Post de CapTalents

Dans un monde en constante évolution, la capacité à prendre des initiatives et à choisir comment travailler est plus qu'une compétence, c'est une obligation. L'empowerment des employés n'est pas juste un mot à la mode, c'est la clé pour déverrouiller le potentiel réel de votre équipe. Voici 5 leviers clés que l'on constate dans les équipes qui performent...et qui ne sont pas si évidentes à concrétiser. 1️⃣ 𝗘́𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝘇 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗲𝗿 : Encouragez chaque membre de l'équipe à partager ouvertement ses idées. Les grandes idées surviennent souvent lorsque des perspectives diverses se rencontrent. 2️⃣ 𝗖𝘂𝗹𝘁𝗶𝘃𝗲𝘇 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘁𝗲́ : Encouragez la prise de risques. Les environnements qui pardonnent l'échec mais célèbrent l'audace sont ceux qui révolutionnent les organisations. 3️⃣ 𝗗𝗲́𝗹𝗲́𝗴𝘂𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗿 : La délégation n'est pas une perte de contrôle, mais un investissement dans la croissance de vos collaborateurs. En leur confiant plus de responsabilités, vous multipliez les occasions de développement personnel et professionnel. 4️⃣ 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲́ : Attribuer une part de leadership à chacun. Quand plusieurs personnes prennent les rênes, la dynamique de l'équipe se transforme, élargit la vision collective et renforce l'engagement de chacun. 5️⃣ 𝗘́𝗰𝗵𝗲𝗰𝘀 = 𝗠𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀 𝘃𝗲𝗿𝘀 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀 : Réorientez la perception des erreurs. Considérez-les comme des tremplins essentiels pour l'apprentissage et l'innovation, et non comme des obstacles. 🔆Donnez à chaque membre de votre équipe la liberté d'être pleinement acteur de son rôle. Lorsque les gens se sentent capables et soutenus, ils ne se contentent pas de faire leur travail, ils le révolutionnent. #Leadership #Empowerment #Innovation

[PÉDAGOGIE] 🏛 Comment prendre toute sa place au coeur d’une entreprise ? Prendre conscience de ses capacités, talents et créativité est essentiel. Renforcer sa vision, améliorer sa réactivité et son influence permet de jouer un rôle central dans le fonctionnement de l’entreprise. Notre formation équicoaching libère le potentiel professionnel en aidant les individus à optimiser leurs compétences pour renforcer leur impact et développer leur leadership. 🤷 À quoi ça sert ? Manager avec inspiration est crucial car cela permet de mobiliser et d'engager ses équipes autour d'une vision commune. Un leader inspirant génère confiance, enthousiasme et motivation, aboutissant à une amélioration de la performance collective. En intégrant ces éléments, les individus peuvent s'épanouir pleinement et ainsi contribuer au succès de l'entreprise. Existe-t-il une personne qui vous a inspiré dans votre carrière professionnelle ? #équicoaching #softskills #entreprise #cheval #formation

🚀 Voulez-vous de l'engagement, de la passion, de l'initiative au sein de votre équipe? Découvrez les deux ingrédients clés! 🌟 Le rêve de tout leader : Une équipe dynamique, créative et passionnée, pleinement engagée dans la vision de l'entreprise. Mais, confrontés à la réalité, vous vous sentez comme si vous tiriez un train lourd avec les freins serrés, n'est-ce pas? 🔑 Il est temps de miser sur le duo gagnant : Responsabilisation et Valorisation. 🔍 Responsabilisation floue = Reconnaissance floue. Qui va se surpasser si son effort reste dans l'ombre? 🛠 La solution pragmatique? Renforcez la responsabilisation et valorisez les résultats. 📈 Responsabiliser en 5 étapes clés : Exposer les objectifs : Discutez avec votre équipe des résultats attendus et de leur impact sur l'entreprise. Simplifier les missions : Divisez les grands projets en tâches réalisables individuellement ou par petites équipes. Choix volontaire des tâches : Permettez à chacun de choisir ses missions et convenez des résultats attendus. Définir des délais et moyens : Accordez les ressources nécessaires et un délai réaliste pour chaque tâche. Autonomie et soutien : Offrez l'autonomie nécessaire et soyez présent pour soutenir. ✨ Valorisation : Célébrez les progrès et les obstacles surmontés. Partagez votre expérience pour aider à surmonter les difficultés. Évaluez avec rigueur : Votre exigence renforce la responsabilité. Partagez les succès : La reconnaissance des pairs est un puissant moteur de motivation. 🔍 Dans ma pratique, j'observe souvent : 1. Des rôles mal définis, sans objectifs clairs. 2. Des ressources insuffisantes, mais beaucoup de pression. 3. Des attentes peu élevées sur les livrables. 4. Une tolérance excessive aux retards, perçue comme un outil de gestion mais inefficace. 🕒 Prendre le temps de bien faire les choses au départ accélère le processus à long terme. 🔥 Et vous, comment développez-vous responsabilisation et engagement dans votre entreprise? Quels sont vos succès et vos défis? 💡 Partagez vos expériences et conseils! #Leadership #EmployeeEngagement #WorkCulture #ManagementTips

QU'EST-CE QUI VOUS DONNE ENVIE DE RESTER DANS UNE ENTREPRISE ? 1️⃣ Culture d'entreprise solide et inclusive 2️⃣ Opportunités d'avancement claires 3️⃣ Formation et développement professionnel continu 4️⃣ Reconnaissance et récompenses pour le travail accompli 5️⃣ Leadership efficace et transparent 6️⃣ Collaboration et travail d'équipe stimulants 7️⃣ Projets innovants et stimulants 8️⃣ Avantages sociaux attrayants (santé, bien-être, flexibilité) 9️⃣ AUTRES : PRECISEZ EN COMMENTAIRES 👇 MERCI DE NOUS DIRE POURQUOI EN COMMENTAIRE 🙏 ✨ Je suis Martine, votre partenaire pour dévoiler le plein potentiel de vos talents ! Je crois fermement que lorsque vous prenez soin de vos employés, ils prennent soin de vous et de votre entreprise. ✨ ACTIVEZ la🔔pour ne pas manquer les précieux conseils et discussions. Assistez à une SESSION D’INFORMATION du programme « Manager par les Talents » 👉🏻 https://buff.ly/3Nv4Aop Pour connaître le programme « Manager par les talents » en individuel, ou faire une première analyse de vos talents 👉🏻 Connectez vous avec moi et laissez-moi un MP #TalentsIntellectuels #Innovation #Visionnaires #CultureD'Entreprise #CroissanceExponentielle #Pionniers #LeadershipInnovant #Leadership

𝗟𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲́𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲, 𝘂𝗻 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ! 😀 Le manager est au cœur du réacteur ! 😎 Celui d'un développement tridimensionnel ! 😉 ➡ 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗼𝗶-𝗺𝗲̂𝗺𝗲 (𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿) : ✅ 𝗢𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝗖𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲̀𝗿𝗲 : Obtenir des opportunités de carrière telles que des promotions, des affectations spéciales ou des projets de grande envergure. Renforcer votre attractivité en tant que candidat pour des postes de direction ou des opportunités externes. ✅ 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗖𝗿𝗲́𝗱𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ : Renforcer votre confiance en vous et votre crédibilité en tant que leader. Être perçu comme compétent, fiable et digne de confiance, ce qui favorise des relations professionnelles positives et une meilleure coopération. ✅ 𝗜𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 : Inspirer et motiver vos collègues, conduire le changement et influencer la direction stratégique de l'organisation. ➡ 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗹'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 : ✅ 𝗜𝗺𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗥𝗲́𝗽𝘂𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Renforcer la marque employeur et l'attractivité auprès des clients, des investisseurs et des talents potentiels. ✅ 𝗔𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 : Aligner les membres de l'équipe sur la vision, les valeurs et les objectifs de l'entreprise. S'assurer que chaque membre de l'équipe comprend son rôle dans la réalisation des objectifs de l'entreprise. ✅ 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱'𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 : Développer la transparence, la confiance et l'engagement. Les employés inspirés par des leaders visibles sont plus enclins à s'investir pleinement dans leur travail et à contribuer au succès global de l'entreprise. ➡ 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 : ✅ 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : Démontrer un engagement passionné envers les objectifs de l'entreprise. Leur présence et leur soutien renforcent le sentiment d'appartenance des membres de l'équipe et stimulent leur motivation à réussir. ✅ 𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 : Offrir des opportunités de développement professionnel à leurs équipes en partageant leurs connaissances et leur expérience, en fournissant des conseils et des conseils précieux, et en favorisant un environnement d'apprentissage continu. ✅ 𝗖𝗼𝗵𝗲́𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Favoriser la connexion entre les membres de l'équipe afin d'être plus enclins à travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs lorsque leurs leaders sont visibles, accessibles et engagés. La visibilité est la mise en lumière favorisant le développement ! Un juste équilibre entre visible et invisible selon les personnes et les situations ! 😉 Alors, prêt à manager votre visibilité ? Je suis Michaël BONAVENTURE, Dirigeant du cabinet HAPPY MANAGER. Je développe la cohésion de vos équipes pour booster votre performance économique, de l'IRO au R.O.I ! 😉 #management #recrutement #rh

𝐕𝐎𝐓𝐑𝐄 𝐀𝐕𝐈𝐒 𝐂𝐎𝐌𝐏𝐓𝐄! 🌟 Hello cher réseau 👋🏼, Dans le cadre de mon mémoire de fin d'études, je travaille sur le sujet du leadership et de son impact sur la fidélisation/ satisfaction des collaborateurs au sein d'une entreprise ✨🎓 Je serais vraiment reconnaissante si vous pouviez prendre 5 minutes de votre temps pour répondre à ce sondage 📊 Votre contribution aidera à enrichir mes recherches et à obtenir des résultats solides. 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐢 𝐛𝐞𝐚𝐮𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝'𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐢𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐜𝐢𝐞𝐮𝐬𝐞 🙏🏻🌟 N'hésitez pas à partager ce post auprès de vos contacts 🔄☺️

Êtes-vous leader ou sauveur ? L'un libère le potentiel et l'autre étouffe l'innovation. J'ai vécu la transformation et partage mon expérience. Au cours des 20 ans passés en entreprise, j'ai appris, à mes dépends, que le véritable leadership réside dans la capacité à rendre les autres autonomes et à ne surtout pas vouloir les sauver. Au risque d'étouffer les possibles, de perdre des talents, ou pire, de s'épuiser. Votre leadership a le pouvoir de façonner l'avenir de votre équipe. Pour qu’elle soit dynamique, innovante, autonome : misez sur l'empowerment. Votre mission, en tant que manager, est de créer cet espace de croissance. En privilégiant l'autonomie, vous libérez un potentiel inexploré. Vos collaborateurs deviennent acteurs de leur succès, résilients, engagés dans leur mission. En retour, vous aurez une équipe indépendante, prête à relever de nouveaux défis. C͟o͟m͟m͟e͟n͟t͟ ͟f͟a͟i͟r͟e͟ ͟c͟o͟n͟c͟r͟è͟t͟e͟m͟e͟n͟t͟ ͟?͟ 💭 - 𝗖𝗲𝘀𝘀𝗲𝘇 𝗱𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝘀𝗲𝘀. Donnez la parole, encouragez l'expression des idées. 💡 - 𝗣𝗼𝘀𝗲𝘇 𝗱𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝘁𝗲𝘀 : Stimulez la réflexion, poussez à la recherche de solutions venant de l’équipe. 🔄 - 𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝘇 𝗹'𝗲́𝗰𝗵𝗲𝗰 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲. C'est le socle de l'autonomie. 🕊️ - 𝗗𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝘀, mais laissez la liberté dans la manière de les atteindre. 👣 - 𝗘𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲𝘇 𝗹'𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲, même petite. Chaque pas est un pas vers l'autonomie. 🏆 - 𝗖𝗲́𝗹𝗲́𝗯𝗿𝗲𝘇 𝗹'𝗶𝗻𝗱𝗲́𝗽𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻. Reconnaître les succès personnels et les avancées du collectif. C'est un voyage exigeant, mais le seul qui vaille dans la quête d'une équipe performante et épanouie. Si vous êtes prêt à vous lancer dans cette aventure, débloquez votre potentiel et celui de votre équipe avec un coaching personnalisé.

🔧 Connaître ses Limites : Un Atout, pas une Faiblesse !!! Dans l'industrie et le bâtiment, on rencontre souvent des gens qui pensent tout savoir et qui n'acceptent pas les conseils. Cette attitude peut freiner l'innovation, nuire à la qualité des projets et entraîner des erreurs coûteuses. 💡 Accepter les Conseils, c'est Progresser Personne ne sait tout. La collaboration et l'ouverture aux suggestions permettent d'enrichir notre expertise et d'éviter des erreurs. Un regard neuf peut souvent offrir des solutions auxquelles on n'aurait pas pensé. 🚀 Encourager l'Échange de Connaissances Pour réussir, cultivons une culture de partage et d'écoute. Chaque membre de l'équipe a des compétences uniques qui, combinées, renforcent notre capacité à relever les défis. Soyons des leaders qui valorisent l'apprentissage continu et l'amélioration collective. 📈 Les Bénéfices à Long Terme Adopter une attitude réceptive et collaborative favorise non seulement la réussite des projets, mais aussi notre croissance professionnelle et personnelle. En reconnaissant nos limites et en acceptant les conseils, nous construisons des fondations solides pour des succès futurs. 👉 Votre expérience Avez-vous déjà rencontré des situations où l'ouverture aux conseils a transformé un projet ? Partagez vos histoires et vos leçons apprises ! #Leadership #Collaboration #Innovation #Industrie #Bâtiment #GestionDeProjet #DéveloppementProfessionnel