Post de CDME Association pour la promotion du travail en temps partagé des cadres en Ile-de-France

🔜 Vous êtes une entreprise et vous souhaitez recruter un collaborateur expérimenté avec une forte expertise métier ? Connaissez vous le travail à temps partagé ?  👉Le travail à temps partagé permet aux entreprises de recruter une ressource expérimentée et 💯% opérationnelle pour le temps d'intervention dont vous avez besoin spécifiquement. Comment y avoir recours ? Ce mode de recrutement peut-il séduire un expert ? On vous répond ! Quels sont les avantages du travail à temps partagé ?  👉Le recours au travail à temps partagé permet de recruter une ressource lorsque votre entreprise rencontre des difficultés à embaucher, en raison de sa taille ou de ses moyens. Par ailleurs, si votre entreprise devient cliente d'un cadre externalisé à temps partagé #cetp ( lui même chef d'entreprise ), ce dernier peut vous apporter des conseils en matière de gestion de compétences et de formation. Ces conseils peuvent être une ressource précieuse si vous êtes à la tête d’une petite structure en demande de ce type d’accompagnement. Comment le travail à temps partagé renforce l’attractivité de votre entreprise ?  👉Si vous cherchez à recruter, mais que vos besoins se limitent à quelques heures par semaine, quelques jours par mois, avoir recours au travail à temps partagé permet de renforcer l’attractivité du poste proposé. Travail à temps partagé : comment ça marche ?  👉Dans le cadre du travail à temps partagé, la relation entre le #cetp et votre entreprise se répartie de la manière suivante : un contrat de prestations de services lie le salarié à votre entreprise pendant la durée de mission définie ensemble selon votre besoin exclusivement. _ _ _ _ _ _ _ _ Si vous me découvrez avec ce post, je suis #cetp Cadre Externalisé à Temps Partagé, expertise #ressourceshumaines sur le territoire de Toulouse et sa région. Je m’implique à hauteur de 0,5 jour à 1 ou 2 jours par semaine, travaillant main dans la main, à vos côtés et vos équipes, pour professionnaliser l’ensemble de la chaine de valeur RH, et améliorer ce qui compte vraiment! Vous pouvez :   - me suivre et activer la 🔔 pour mes contenus décryptant les actualités RH  - me contacter pour échanger sur vos interrogations et vos projections RH https://lnkd.in/eJe3pYX7

Sur les réseaux, on trouve beaucoup d'informations concernant les 𝗥𝗛 𝗮̀ 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲́. On y parle souvent des 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 du temps partagé pour les entreprise : ✔️ Pouvoir disposer d'une véritable expertise en RH ; ✔️ Pouvoir choisir le nombre d’heures qu’effectuera le professionnel RH en fonction de ses besoins ; ✔️ Disposer d'une solution économique... Mais on parle moins de ce que ça signifie réellement pour les professionnels RH qui exercent leurs fonctions à temps partagé. Je profite donc de ce poste pour partager avec vous certains aspects de mon 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧 : ✅ Les RH à temps partagé travaillent souvent pour plusieurs entreprises à la fois, ce qui nécessite beaucoup de polyvalence et une grande adaptabilité. ✅ Cette fonction nécessite énormément de flexibilité et de mobilité car elle peut impliquer de se déplacer ou de travailler à distance mais aussi d'adapter nos emploi du temps pour répondre aux besoins de nos clients. ✅ La capacité à hiérarchiser nos tâches et à gérer notre temps efficacement est cruciale si on veut répondre aux exigences des entreprises. ✅ Le succès dans ce rôle dépend fortement de la capacité à établir et maintenir des relations de confiance avec nos clients et au sein des entreprises... Après bientôt 3 ans, je commence enfin à trouver mon rythme et mon équipement 😅 𝑬𝒕 𝒗𝒐𝒖𝒔, 𝑹𝑯 𝒂̀ 𝒕𝒆𝒎𝒑𝒔 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒂𝒈𝒆́ 𝒆𝒕 𝒂𝒖𝒕𝒓𝒆𝒔 𝒇𝒓𝒆𝒆𝒍𝒂𝒏𝒄𝒆𝒔, 𝒂̀ 𝒒𝒖𝒐𝒊 𝒓𝒆𝒔𝒔𝒆𝒎𝒃𝒍𝒆 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒒𝒖𝒐𝒕𝒊𝒅𝒊𝒆𝒏 ?

🗣 Les besoins des salariés évoluent... 😩 Mais comment comprendre et agir lorsque l'on n'est pas spécialiste RH ? Et quelles solutions envisager ? 👉 Télétravail 👉 Full-remote 👉 Semaine de 4 jours... 😅 En tant que chef d'entreprise d'une PME, vous devez faire face à de nouveaux défis structurels. 😥 Mais difficile de trouver une réponse adaptée... ⚠ Il n'existe pas 1 réponse mais autant de réponses que de situations d'entreprises... ⏳ Construire des solutions adaptées pour résoudre des problématiques RH est possible, appliquer des recettes toutes prêtes ne l'est pas ! 🚀 Grâce à notre expérience et à la connaissance que nous avons des spécificités des PME, nous avons créé Nästa. 🚀 Avec notre solution, profitez : ✔ d'une application numérique conçue pour en finir avec les lourdeurs administratives ✔ d'un(e) coach RH pour vous conseiller et vous accompagner à mettre en place des pratiques RH en accord avec votre stratégie de développement. 💬 Vous souhaitez parler de l'avenir de votre PME ? ↪ Contactez-nous : - https://nasta.fr/ - accueil@nasta.fr - 02 41 36 00 37 #PME #télétravail #fullremote #management #chefdentreprise #rh #coachRH #sirh #angers #nantes #lemans #laval #paysdelaloire

En 2024, les professionnels des ressources humaines ont clairement défini leurs priorités. Avec 69% d'entre eux plaçant la fidélisation des salariés en tête de liste, il est clair que le maintien d'un personnel engagé et satisfait demeure une préoccupation majeure.   Toutefois, malgré l'importance accordée à la rétention du personnel, les politiques de télétravail semblent avoir stagné depuis 2022 dans de nombreuses entreprises.  60% des sondés affirment que le télétravail n’a pas évolué dans leur entreprise.  21% rapportent une augmentation de la flexibilité la stratégie de travail à distance, tandis que pour 13%, la politique de télétravail est devenue moins flexible.   Malgré ces défis, une grande majorité des professionnels RH se voient toujours exercer cette profession dans le futur. Plus de 9 sur 10 se sentent utiles dans leur mission et y trouvent un sens quotidien. Trouver un équilibre entre les attentes des employés et celles de la direction procure une immense satisfaction à presque la moitié d'entre eux (45%), ce qui est suivi de près par le soutien à la progression professionnelle des salariés.   Bien que la dimension humaine du métier demeure la principale motivation pour la moitié des professionnels RH, la réalité quotidienne ne répond pas toujours à leurs attentes. Plus d'un sur deux (55%) consacre encore au moins la moitié de son temps à des tâches administratives, loin de l'idéal de travailler sur la qualité de vie au travail et l'évolution des salariés.   L'adoption d’un système d'information des ressources humaines (SIRH) peut représenter une solution prometteuse pour surmonter cet obstacle. En automatisant les tâches administratives, les SIRH peuvent aider les professionnels des RH à optimiser leur temps et à se concentrer davantage sur des aspects humains de leur travail.     Source : baromètre Editions Tissot et PayFit « Les RH au quotidien»   #RessourcesHumaines #GestionRH #FidélisationDuPersonnel #Télétravail #SIRH

Comment gérer efficacement les tâches qui ne relèvent pas de votre cœur de métier, celles pour lesquelles vous n'avez ni les compétences spécifiques, ni l'appétence nécessaire ? ➡️La solution réside dans le travail à temps partagé avec ADELIANCE Le travail à temps partagé vous permet de bénéficier de l'expertise de professionnels qualifiés pour des missions précises, sans les contraintes d'un emploi à plein temps. #TravailÀTempsPartagé #Optimisation #GestionDentreprise #Efficacité

Temps partiel ou temps partagé Bonne ou mauvaise idée ? Recourir à des compétences en temps partiel ou en temps partagé permet à une entreprise d'optimiser sa main-d'œuvre, d'accéder à des compétences spécialisées, de favoriser l'innovation et la créativité, tout en offrant une plus grande flexibilité et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. 🤸♀️ Flexibilité des ressources humaines Ajuster plus facilement sa main-d'œuvre en fonction des besoins fluctuants du marché, de la saisonnalité de l'activité, etc. 💰 Réduction des coûts Recourir à des slasheurs à temps partiel permet à une entreprise de réaliser des économies significatives sur les coûts de main-d'œuvre. 🎯 Accès à des compétences spécialisées Des compétences spécialisées dans des domaines spécifiques sans nécessiter un engagement à temps plein. Un levier très intéressant notamment pour les petites entreprises devant faire preuve d'agilité, qui ont besoin de compétences spécialisées mais qui ont des contraintes budgétaires. 🔀 Diversité des opportunités Les slasheurs sont un trésors de diversité grâce à leur parcours riches et leurs expériences diverses. Ils favorisent alors l'innovation et la créativité au sein de l'organisation. ⚖️ Amélioration de l'équilibre travail-vie personnelle Offrir des options de travail à temps partiel peut aider à attirer et à retenir des talents en offrant aux employés un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle, ce qui peut conduire à une plus grande satisfaction au travail et à une rétention accrue des employés. #alternative #emploi #tempspartiel #tempspartage

🤔 𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀, 𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 : 🤔 𝗠𝘆𝘁𝗵𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗱𝗶𝘀𝘀𝗶𝗽𝗲𝗿 : "𝗟𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗮̀ 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲́ 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗲𝘀 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́𝘀 𝗲𝘀𝘁 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻𝘁𝗼𝘂𝗿𝗲́ 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝗱𝘂𝘀 " 🫣 ✅ Voici quelques malentendus courants concernant le travail à temps partagé des cadres externalisés , dits #CETP : ➡️ Manque d'engagement stratégique : Certains pourraient penser à tort que les cadres externalisés à temps partagé ne sont pas aussi engagés dans la stratégie à long terme de l'entreprise que les cadres internes à temps plein. En réalité, ces cadres apportent souvent une expertise stratégique précieuse et sont pleinement engagés dans la réussite de l'entreprise. ➡️ Faible alignement culturel : Il peut être supposé que les cadres externalisés à temps partagé ne sont pas aussi bien intégrés à la culture de l'entreprise que les employés internes. Cependant, avec une communication efficace et une compréhension claire des valeurs de l'entreprise, ces cadres peuvent s'aligner parfaitement sur la culture de l'entreprise. ➡️ Manque de disponibilité pour les projets critiques : Il est possible que certains pensent que les cadres externalisés à temps partagé ne sont pas aussi disponibles que les cadres internes pour les projets critiques. Cependant, ces cadres sont souvent très flexibles et peuvent ajuster leur emploi du temps en fonction des besoins urgents de l'entreprise. ➡️ Coût élevé et inefficacité : Il est parfois supposé que le recours à des cadres externalisés à temps partagé est plus coûteux et moins efficace que l'embauche de cadres internes à temps plein. Cependant, en réalité, le travail à temps partagé peut offrir une solution rentable pour accéder à une expertise hautement qualifiée sans supporter les coûts fixes associés à un employé à temps plein. ➕ Il devient clair que le recours à des cadres externalisés à temps partagé, #CETP, peut être une stratégie intelligente pour les entreprises cherchant à bénéficier d'une expertise hautement qualifiée tout en restant flexibles et agiles. Parlons en SVP Alain LEVIEUX Agence Régionale Bras Droit des Dirigeants - Centre et Sarthe

Télétravail : comment les salariés expérimentés peuvent-ils évoluer professionnellement ? Le monde professionnel accorde aujourd’hui une place prépondérante au #télétravail, une révolution qui a remodelé les modes de collaboration et posé de nouveaux jalons pour l’évolution de carrière. Dans ce contexte, le salarié expérimenté, souvent perçu comme un senior autonome, doit naviguer entre les bénéfices de la flexibilité et les écueils de l’éloignement géographique. 👉 Quels sont les conseils professionnels adaptés à ces travailleurs pour maintenir leur engagement des salariés et contribuer à leur croissance personnelle ? Approach People Recruitment apporte un éclairage sur les stratégies visant à préserver la dynamique de progression, malgré l’absence physique dans les bureaux de l’entreprise. Retour sur des situations forcément partagées par bon nombre d'entre nous ces dernières années. Merci Mediavenir Business pour l'article éclairant 👉 https://lnkd.in/dauQ9fKa

Équilibrez vos exigences professionnelles et personnelles avec brio grâce au Travail en Temps Partagé ! 𝑻𝒓𝒐𝒊𝒔 𝒂𝒗𝒂𝒏𝒕𝒂𝒈𝒆𝒔 𝒎𝒂𝒋𝒆𝒖𝒓𝒔 𝒅𝒖 𝑻𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍 𝒆𝒏 𝑻𝒆𝒎𝒑𝒔 𝑷𝒂𝒓𝒕𝒂𝒈𝒆́, 𝒅𝒆́𝒎𝒐𝒏𝒕𝒓𝒂𝒏𝒕 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒄𝒆𝒕𝒕𝒆 𝒂𝒑𝒑𝒓𝒐𝒄𝒉𝒆 𝒑𝒆𝒖𝒕 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒇𝒐𝒓𝒎𝒆𝒓 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒎𝒂𝒏𝒊𝒆̀𝒓𝒆 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒆𝒗𝒐𝒊𝒓 𝒍𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍. 𝟏- 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐥𝐨𝐜𝐚𝐥𝐞𝐬 : Le Calvados abrite un tissu entrepreneurial diversifié, allant des PME dynamiques aux entreprises familiales. Pour ces acteurs locaux, le Travail en Temps Partagé offre une flexibilité opérationnelle sans égale. En intégrant des professionnels qualifiés de manière partagée, les entreprises peuvent composer avec les fluctuations de la demande sans supporter le poids financier d'embauches à plein temps. 𝟐- 𝐀𝐭𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐥𝐨𝐜𝐚𝐮𝐱 : Dans une ère où la quête d'un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle devient une préoccupation centrale, le Travail en Temps Partagé offre une solution attrayante pour les professionnels. Les talents locaux, souvent attirés par la qualité de vie offerte par le Calvados, peuvent désormais trouver des opportunités professionnelles alignées sur leurs aspirations personnelles. Le travail en temps partagé permet de diversifier les expériences professionnelles tout en préservant une certaine flexibilité créant ainsi un environnement où les compétences des professionnels et les besoins entreprises convergent. 𝟑- 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐃𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 : Le Travail en Temps Partagé ne se limite pas à une solution de flexibilité, il devient également un levier puissant pour l'optimisation des ressources humaines. Les entreprises peuvent accéder à un pool de compétences variées sans supporter le fardeau des coûts fixes associés à des employés à temps plein. En outre, les professionnels participant à cette formule bénéficient d'une exposition accrue à diverses industries et entreprises, favorisant ainsi le développement continu de leurs compétences. C'est une approche gagnant-gagnant où l'entreprise reste agile tout en permettant aux travailleurs d'enrichir constamment leur expertise. Le Travail en Temps Partagé émerge comme une réponse pragmatique aux défis auxquels font face les entreprises locales du Calvados et les professionnels soucieux d'équilibrer leurs aspirations professionnelles et personnelles. Cette approche alternative offre une flexibilité opérationnelle, renforce l'attractivité pour les talents locaux et optimise la gestion des ressources humaines. En adoptant le Travail en Temps Partagé, les acteurs locaux peuvent véritablement réinventer leur manière d'appréhender le monde du travail. #TravailEnTempsPartagé #Flexibilité #Calvados #Proximité #QVCT

En 2024, les professionnels des ressources humaines ont clairement défini leurs priorités. Avec 69% d'entre eux plaçant la fidélisation des salariés en tête de liste, il est clair que le maintien d'un personnel engagé et satisfait demeure une préoccupation majeure. Toutefois, malgré l'importance accordée à la rétention du personnel, les politiques de télétravail semblent avoir stagné depuis 2022 dans de nombreuses entreprises. 60% des sondés affirment que le télétravail n’a pas évolué dans leur entreprise. 21% rapportent une augmentation de la flexibilité la stratégie de travail à distance, tandis que pour 13%, la politique de télétravail est devenue moins flexible. Malgré ces défis, une grande majorité des professionnels RH se voient toujours exercer cette profession dans le futur. Plus de 9 sur 10 se sentent utiles dans leur mission et y trouvent un sens quotidien. Trouver un équilibre entre les attentes des employés et celles de la direction procure une immense satisfaction à presque la moitié d'entre eux (45%), ce qui est suivi de près par le soutien à la progression professionnelle des salariés. Bien que la dimension humaine du métier demeure la principale motivation pour la moitié des professionnels RH, la réalité quotidienne ne répond pas toujours à leurs attentes. Plus d'un sur deux (55%) consacre encore au moins la moitié de son temps à des tâches administratives, loin de l'idéal de travailler sur la qualité de vie au travail et l'évolution des salariés. L'adoption d’un système d'information des ressources humaines (SIRH) peut représenter une solution prometteuse pour surmonter cet obstacle. En automatisant les tâches administratives, les SIRH peuvent aider les professionnels des RH à optimiser leur temps et à se concentrer davantage sur des aspects humains de leur travail. Source : baromètre Editions Tissot et PayFit « Les RH au quotidien» hashtag #RessourcesHumaines hashtag #GestionRH hashtag #FidélisationDuPersonnel hashtag #Télétravail hashtag #SIRH