Le recrutement, un enjeu stratégique au cœur de la réussite d'une entreprise 🎯 La direction joue un rôle clé dans ce processus, non seulement en définissant les besoins et les attentes, mais aussi en suivant de près des indicateurs clés comme le temps de recrutement et le taux de rétention des employés. Ces indicateurs ne sont pas de simples chiffres, mais le reflet de l'efficacité et de l'attractivité de l'entreprise sur le marché du travail. En les surveillant attentivement, la direction peut ajuster sa stratégie de recrutement pour attirer les meilleurs talents et les retenir sur le long terme. #RecrutementStratégique #TalentManagement #Leadership
Post de CECOM AGNEAUX
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Le recrutement, un enjeu stratégique au cœur de la réussite d'une entreprise 🎯 La direction joue un rôle clé dans ce processus, non seulement en définissant les besoins et les attentes, mais aussi en suivant de près des indicateurs clés comme le temps de recrutement et le taux de rétention des employés. Ces indicateurs ne sont pas de simples chiffres, mais le reflet de l'efficacité et de l'attractivité de l'entreprise sur le marché du travail. En les surveillant attentivement, la direction peut ajuster sa stratégie de recrutement pour attirer les meilleurs talents et les retenir sur le long terme. #RecrutementStratégique #TalentManagement #Leadership
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Le recrutement, un enjeu stratégique au cœur de la réussite d'une entreprise 🎯 La direction joue un rôle clé dans ce processus, non seulement en définissant les besoins et les attentes, mais aussi en suivant de près des indicateurs clés comme le temps de recrutement et le taux de rétention des employés. Ces indicateurs ne sont pas de simples chiffres, mais le reflet de l'efficacité et de l'attractivité de l'entreprise sur le marché du travail. En les surveillant attentivement, la direction peut ajuster sa stratégie de recrutement pour attirer les meilleurs talents et les retenir sur le long terme. #RecrutementStratégique #TalentManagement #Leadership
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Recruter ou retenir ses collaborateurs ? Face aux défis croissants du recrutement, il est plus que jamais essentiel de se concentrer sur la rétention des talents déjà présents dans votre entreprise. Chaque collaborateur joue un rôle vital dans le succès de l’organisation. La perte d'un talent clé peut déséquilibrer votre équipe et engendrer des coûts élevés en termes de productivité et de moral. Voici 5 stratégies à mettre en place pour maintenir et développer vos talents.
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🦸🏼♀️ Recrutez les meilleurs talents avec mes stratégies de sourcing et de marketing RH | 🌍 Recrutement international et local | RPO | Coaching candidat | Formatrice @Talent Catcher | Advisor @Jarvi 🚀
𝗖𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲́ 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝘇 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 ! Le recrutement est souvent perçu comme un domaine réservé aux ressources humaines. Cependant, cette vision limite l'apport essentiel d'autres acteurs clés dans le processus. ✔️ 𝗜𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 : les managers jouent un rôle crucial en définissant les besoins spécifiques de l'équipe et en évaluant l'adéquation technique et culturelle des candidats. ✔️ 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲́𝘀 : les recommandations d'employés peuvent mener à des recrutements de grande qualité grâce à leur connaissance du terrain et de la culture d'entreprise. ✔️ 𝗥𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 : l'implication de la direction dans le recrutement souligne l'importance stratégique de l'attractivité et de la rétention des talents. Le recrutement est une symphonie où chaque acteur, bien au-delà du département RH, joue une note essentielle. Engageons-nous tous dans l'orchestre du recrutement pour attirer et retenir les meilleurs talents. #recruitment #hiringmanager #ressourceshumaines
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