Post de CENTURY 21 GROUPE HORECA

Le président du Club, Jean-Claude Blanc livre sa vision de la logistique et ambitions portées par le club ! Dans la logistique depuis les années 1994 après une école de commerce et une maitrise en droit, Jean-Claude Blanc qui a fait une partie de sa carrière au sein du Groupe Charles André, connait le secteur pour y avoir mené nombre de projets et en comprendre les différents enjeux. C’est par une action de promotion du GPMM en Tunisie que Jean-Claude Blanc met le pied à l’étrier dans le secteur de la logistique. Il entre en 1998 dans le Groupe Charles André ( GCA). Cet acteur européen du transport et de la logistique, au service de l’industrie, a étendu sa gamme de service à toute la logistique dans des secteurs spécialisés tels que l’automobile, l’énergie, la chimie, le BTP, l'environnement, l'industrie lourde et l'agro-alimentaire et réalise un chiffre d’affaires de plus de 1,6 milliard d’euros. Directeur d’une filiale au Havre, un poste de poids dans ce groupe historique créé en 1932 et implanté sur toute l’EUROPE, Jean-Claude Blanc enchaine des missions sur les ports d’Anvers et de Rotterdam et de Barcelone. Il revient au Havre jusqu’en 2010 avant d’arriver dans notre région sur une des plate-formes du groupe basée à Rognac. Avec un nouveau challenge, redresser une filiale en pleine crise, conséquence de la crise économique des subprimes. En 2014, le groupe se positionne sur la zone de Fos, sensible à sa situation de carrefour de développement de toutes les compagnies maritimes. Mieux, il décide la construction d’un nouveau bâtiment pour les produits dangereux en 2016 avec une plateforme opérationnelle l’année d’après. Le démarrage de l’exploitation s’opère, au départ sur 34 000 m2, avec un positionnement très industriel. Cette première plateforme intègre le service de stockage de conteneurs mais mets du temps à développer cette activité. Après une nouvelle orientation commerciale et de nouvelles solutions techniques, elle prend, finalement, son rythme de croisière et assure son développement par l’ouverture de deux autres sites pour un total de 30 000 m². Pour favoriser la synergie entre les différents acteurs, Jean-Claude Blanc s’est saisi de la casquette de président du Club Logistique Marseille Fos. Avec plusieurs motivations, « défendre nos intérêts notamment auprès de la municipalité de Port Saint Louis du Rhône. Il s’agit ainsi de porter la voix du club auprès des instances politiques et des partenaires locaux. Nous militons pour plus d’embauches sur la zone, pour favoriser la fluidité des transports et des déplacements, pour une offre de logement en accord avec l’expansion de notre territoire". Objectif, plus de visibilité pour les bassins Ouest et davantage de projection dans les plans quinquennaux d’aménagement du territoire. « La communauté portuaire est composée de grandes et de petites sociétés. Tous ces acteurs doivent s’entendre et se faire entendre ». jean-claude BLANC GCA Groupe Charles Andre #logistique

#valdoise / #iledefrance / #ParisRegion / #ChooseIDF / #PlaineVallee : "Val-d'Oise : la zone commerciale du Val d'Ezanville parie sur les PME pour se renouveler" (Article Les Echos) La restructuration de l'immense zone commerciale du Val d'Ezanville va enfin démarrer cette année avec de nombreux travaux. Des entreprises doivent s'installer au côté de restaurants et de loisirs pour diversifier la zone. Une page se tourne dans l'histoire des grandes zones commerciales dans le Val-d'Oise. En perte de vitesse face à l'évolution des modes de consommation et à essor de l'e-commerce, la zone commerciale du Val d'Ezanville fait l'objet d'une vaste restructuration pilotée par la communauté d'agglomération Plaine Vallée. D'ici la fin de l'année, la plupart des chantiers démarreront après de longues années de préparation . Aujourd'hui partiellement en friche, cette zone aménagée il y une cinquantaine d'années n'attire plus autant de clients qu'avant. Moyennant un investissement de 22 millions d'euros, elle sera totalement restructurée. La part des commerces, occupant jusqu'ici 55.000 m2 va considérablement baisser pour atteindre environ 20.000 m2 et laisser de la place à des bureaux, des restaurants et des loisirs. Créer un lieu de vie L'ambition est de profondément changer la physionomie de la zone et d'afficher une requalification de friche exemplaire. Si neuf bâtiments ont d'ores et déjà été démolis, le grand magasin But va être entièrement réhabilité et restructuré une fois son passage validé devant la commission départementale d'aménagement commercial (CDAC), la semaine prochaine. Dans le nouveau Val d'Ezanville, les visiteurs et occupants vont changer. « Les clients seront à la fois salariés et habitants du territoire », expose Philippe Rémy, le directeur du développement économique de la communauté d'agglomération Plaine Vallée. Pour les accueillir, la pâtisserie artisanale Maison Rouget, déjà implantée à Beaumont-sur-Oise et à L'Isle-Adam, sera la première à ouvrir ses portes. Des restaurants compléteront dans un second l'offre de restauration. Le volet loisirs sera lui aussi central dans le modèle économique de la future zone. « Nous n'y avions pas pensé dans un premier temps, ce sont les habitants pendant les phases de concertation qui l'ont souhaité », souligne Philippe Rémy. Le type de loisirs amenés à s'installer, tels qu'une salle d'escalade, est actuellement en réflexion. Nouveaux emplois En outre, la collectivité veut attirer des petites entreprises artisanales et des bureaux d'études pour redynamiser la zone, qui ne sera pas qu'un lieu de consommation. « Nous avions reçu beaucoup de propositions pour du stockage, de la logistique du dernier kilomètre et même un data center, mais ce n'est pas le profil d'activité que nous voulons », précise Philippe Rémy. .../... https://lnkd.in/efBBJd3P

#valdoise / #iledefrance / #ParisRegion / #ChooseIDF / #PlaineVallee : "Val-d'Oise : la zone commerciale du Val d'Ezanville parie sur les PME pour se renouveler" (Article Les Echos) La restructuration de l'immense zone commerciale du Val d'Ezanville va enfin démarrer cette année avec de nombreux travaux. Des entreprises doivent s'installer au côté de restaurants et de loisirs pour diversifier la zone. Une page se tourne dans l'histoire des grandes zones commerciales dans le Val-d'Oise. En perte de vitesse face à l'évolution des modes de consommation et à essor de l'e-commerce, la zone commerciale du Val d'Ezanville fait l'objet d'une vaste restructuration pilotée par la communauté d'agglomération Plaine Vallée. D'ici la fin de l'année, la plupart des chantiers démarreront après de longues années de préparation . Aujourd'hui partiellement en friche, cette zone aménagée il y une cinquantaine d'années n'attire plus autant de clients qu'avant. Moyennant un investissement de 22 millions d'euros, elle sera totalement restructurée. La part des commerces, occupant jusqu'ici 55.000 m2 va considérablement baisser pour atteindre environ 20.000 m2 et laisser de la place à des bureaux, des restaurants et des loisirs. Créer un lieu de vie L'ambition est de profondément changer la physionomie de la zone et d'afficher une requalification de friche exemplaire. Si neuf bâtiments ont d'ores et déjà été démolis, le grand magasin But va être entièrement réhabilité et restructuré une fois son passage validé devant la commission départementale d'aménagement commercial (CDAC), la semaine prochaine. Dans le nouveau Val d'Ezanville, les visiteurs et occupants vont changer. « Les clients seront à la fois salariés et habitants du territoire », expose Philippe Rémy, le directeur du développement économique de la communauté d'agglomération Plaine Vallée. Pour les accueillir, la pâtisserie artisanale Maison Rouget, déjà implantée à Beaumont-sur-Oise et à L'Isle-Adam, sera la première à ouvrir ses portes. Des restaurants compléteront dans un second l'offre de restauration. Le volet loisirs sera lui aussi central dans le modèle économique de la future zone. « Nous n'y avions pas pensé dans un premier temps, ce sont les habitants pendant les phases de concertation qui l'ont souhaité », souligne Philippe Rémy. Le type de loisirs amenés à s'installer, tels qu'une salle d'escalade, est actuellement en réflexion. Nouveaux emplois En outre, la collectivité veut attirer des petites entreprises artisanales et des bureaux d'études pour redynamiser la zone, qui ne sera pas qu'un lieu de consommation. « Nous avions reçu beaucoup de propositions pour du stockage, de la logistique du dernier kilomètre et même un data center, mais ce n'est pas le profil d'activité que nous voulons », précise Philippe Rémy. .../... https://lnkd.in/ev79T-xf

Le Club La Rochelle Entreprises regroupe des activités très diverses. Au sein du Club, nous aimons parler de nos adhérents... et de vous les présenter. 👩👩👧👦 Aujourd'hui nous faisons un focus sur Jean Philippe Davila Directeur de l'enseigne Attila La Rochelle Sud Au sein d'Attila, agence La Rochelle Sud, nous avons des spécialistes de la toiture : couvreur, zingueur, étancheur, … "𝐶ℎ𝑒𝑧 𝗔𝘁𝘁𝗶𝗹𝗮 𝗮𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗟𝗮 𝗥𝗼𝗰𝗵𝗲𝗹𝗹𝗲, 𝑛𝑜𝑢𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑝𝑝𝑒𝑙𝑜𝑛𝑠 𝑇𝑇𝐴, 𝑇𝑒𝑐ℎ𝑛𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑠 𝑇𝑢𝑟𝑒 𝐴𝑇𝑇𝐼𝐿𝐴. 𝐼𝑙𝑠 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑝𝑜𝑙𝑦𝑣𝑎𝑙𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑒𝑡 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑒̀𝑑𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒́𝑡𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑐𝑒𝑠 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑚𝑒́𝑡𝑖𝑒𝑟𝑠". 👍 𝗔𝘁𝘁𝗶𝗹𝗮, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗶𝗴𝗻𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲 Créée en 2003 et développée en franchise depuis 2006, l’enseigne Attila est le 1er réseau national spécialisé dans la réparation, l’entretien et la maintenance de tous types de toitures. Il propose un « nouveau métier » avec une offre de services unique. Protéger et pérenniser les toitures de ses clients par la défense du « Capital-toit », telle est la vocation d’ATTILA. Chez Attila et Attila agence La Rochelle, toutes les prestations sont réalisées dans les règles de l’art en assurant en permanence la sécurité des personnes et des biens, règle essentielle défendue par chaque Attilien. Les agences du réseau sont composées d’équipes professionnelles techniques et commerciales, à taille humaine, prêtes à répondre à tout moment à chacune des demandes formulées. Elles s’appuient au quotidien sur des services ressources parmi lesquels les services formation, animation, technique, marketing, informatique, communication, financier, administratif et e-commerce. Il faut ajouter à ces services le département grands comptes, véritable organisation dédiée aux problématiques des unités multisites. 👌 Pour conclure, les 𝟱 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱'𝗔𝘁𝘁𝗶𝗹𝗮 sont les suivants : - réparation et urgence - maintenance - diagnostic - sécurisation - amélioration Merci à 𝗝𝗲𝗮𝗻-𝗣𝗵𝗶𝗹𝗶𝗽𝗽𝗲 𝗗𝗔𝗩𝗜𝗟𝗔 de sa fidélité au Club. Nous sommes toujours ravis de le croiser lors de nos évènements. #reseau #clublarochelleentreprises #partage

Vous aussi venez mettre en lumière vos savoir-faire et Développer votre business avec des entrepreneurs engagés.

Chiffre d’affaires en hausse et carnet de commandes historique ✨ Le GROUPE PIZZORNO ENVIRONNEMENT affiche un chiffre d'affaires de 134,6 M€ pour le premier semestre 2024, en progression de 5,2% par rapport à 2023. Les deux pôles d'activité du groupe témoignent de cette vitalité économique ; alors que la propreté enregistre une croissance de 4,5%, le pôle traitement et valorisation progresse de 7,4%. Le carnet de commandes fermes a quant à lui battu un nouveau record s’élevant à 1,2 Mrd€. Il reflète la confiance renouvelée de plusieurs grandes métropoles, telles qu’Estérel Côte d'Azur, Méditerranée Portes des Maures, Grand Lyon, et Nice Côte d'Azur, qui ont reconduit leurs contrats. La dynamique commerciale est aussi renforcée par la conquête de nouveaux marchés, confirmant une stratégie de croissance rentable et durable. Ces résultats positifs viennent conforter les ambitions du groupe de continuer à créer de la valeur tout en respectant ses engagements environnementaux et sociétaux. #succes #engagement #environnement

📣 APPEL À CANDIDATURES 🏪 EXPLOITATION DU SNACK/BUVETTE Après d’importants travaux d’extension et de modernisation, le stade nautique Françoise Clavery-Bouysson situé à Saint-Romain-en-Gal a rouvert en septembre 2023. Pour ce nouvel équipement, plus moderne, plus spacieux, l’Agglo lance un appel à candidatures pour l’exploitation du snack/buvette pendant la saison d'été. Cet appel est ouvert aux entreprises souhaitant gérer pendant 3️⃣ mois le snack, dans le cadre d’une convention conclue avec l’Agglo (du 1er juillet au 31 août 2024). Il s’agit d’une occupation du domaine public consentie par l’Agglo à titre temporaire, moyennant le paiement d'une redevance mensuelle fixe (montant à proposer par les candidats). ✅ Reconduction possible pour les saisons 2025 et 2026. Le stade nautique pourra accueillir jusqu’à 1 500 personnes en instantané. CET APPEL À CANDIDATURE VOUS INTÉRESSE ? Téléchargez le dossier de consultation gratuitement sur la plateforme ⤵️ 💻 https://lnkd.in/gEAxBFuq 📅 Remise des propositions avant le 14/03/2024 à 12h. #appelàcandidatures #entreprises #agenceécoviennecondrieuagglomération

🗞 Découvrez votre journal hebdomadaire de La Semaine du Roussillon dans vos kiosques ainsi que sur lasemaineduroussillon.fr !

En tant qu’industriel français, je n’ai pas envie que les collectivités (et les clients en général) achètent nos produits locaux au nom de l’argument romantique et identitaire de la « préservation du patrimoine industriel » (car elles n’ont les moyens que de quelques coups de pub comme celui-ci), mais bel et bien parce que, rationnellement, ce sont de bons produits, performants, durables, bon marché ou innovants… comme le sont d’ailleurs les verres Duralex® SCOP SA ! En revanche, les collectivités (et les clients en général) sont des acteurs puissants d’une économie locale performante, durable, bon marché et innovante ! https://lnkd.in/ePUEf94c

𝑳𝒂 𝑪𝑪𝑰 𝒇𝒂𝒊𝒕 𝒔𝒂 𝒕𝒐𝒖𝒓𝒏𝒆́𝒆 ! 𝑷𝒓𝒐𝒄𝒉𝒂𝒊𝒏 𝒂𝒓𝒓𝒆̂𝒕 : 𝑴𝒐𝒏𝒄𝒐𝒏𝒕𝒐𝒖𝒓 🤩 La CCI Côtes d'Armor en partenariat avec l'Agglomération de Lamballe Terre & Mer, organise une tournée des commerçants sur la commune de Moncontour. L'objectif 👉 développer leur chiffre d'affaires, gagner en visibilité ou encore fidéliser leur clientèle. 🛍 Ce sont 15 commerçants/artisans de Moncontour qui seront accompagnés par les conseillers d'entreprise de la CCI, après avoir réalisé leurs diagnostics. 🗣 💡 Aller directement chez les commerçants permet d'ouvrir des portes et d'être au plus près de chacun pour connaître leurs besoins. Conserver les commerçants dans les bourgs est un réel enjeu auquel l'Agglomération de Lamballe Terre & Mer répond via sa stratégie foncière ou via le Schéma de Cohérence Territorial (SCOT). Ce partenariat avec la CCI Côtes d'Armor est important pour garder les pépites sur le territoire. 🚀 On vous en plus ici 👉https://lnkd.in/eTkhd97e