Post de CGI FINANCE

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Une nouvelle page à écrire ensemble.

1 AG = 6 mois de préparation-marathon + 2h30 (quand on tient le timing!) de sprint + plus de 3000 actionnaires individuels qui reviennent avec enthousiasme d’une année à l’autre, d’une génération à l’autre. C’est pour les remercier de leur fidélité qu’avec toute l’équipe, on sera sincèrement RAVIS de se lever aux aurores demain matin pour les accueillir aux petits soins.   Le fait est que la démocratie actionnariale est un concept qui nous est cher, et que depuis la création d'Air Liquide grâce au soutien et à la confiance de 24 personnes en 1902, les actionnaires individuels sont au cœur de notre modèle. Flash forward: ils sont aujourd’hui près de 800 000, avec qui nous tâchons d’entretenir une relation au long cours, nourrie de rencontres et de dialogue dont le point d’orgue est, donc, notre - ou plutôt leur - AG annuelle. Un moment de contact et de partage, où tous peuvent se retrouver et où chacun peut s’exprimer pour prendre part aux décisions du Groupe (quant à ceux qui ne pourraient pas se déplacer, rassurez-vous: elle est aussi diffusée en direct en français, en anglais et en LSF !) Et pour toutes les équipes qui contribuent à cet évènement, 3 principes en guident la préparation :   1️⃣ Accueillir chaleureusement tous nos actionnaires. Comme dans une réunion de famille, c'est un moment que l’on veut convivial au-delà de sa dimension pédagogique et décisionnelle. Cette année, on sera heureux d'accueillir nos invités avec un Café Joyeux :) 2️⃣ Apporter un éclairage utile sur les résultats, l’actualité et le cap de leur Groupe. Un travail de préparation qui nécessite une mobilisation interne pour collecter chiffres & perspectives et en restituer le coeur battant de nos enjeux comme de nos convictions. 3️⃣ Offrir un moment d’interaction directe avec la Direction. Nous avons la chance d’avoir des actionnaires passionnés, investis, curieux et plein d’idées pour l’avenir de leur Groupe ! Chaque année, nous nous efforçons donc d’allonger la durée des échanges avec la salle. Des discussions toujours cordiales, désaccords éventuels (pourquoi pas ?) inclus. Cet esprit de respect mutuel est, je crois, ce que notre AG a de plus précieux.   Nos actionnaires individuels détiennent 34% du capital, et leur nombre ne cesse de croître (bienvenue aux nouveaux!). Nous voulons entendre leur parole. Car au-delà de nos performances, notre résilience, notre réputation et notre avenir passent aussi par l’attention que l’on porte à la qualité de la relation avec ceux qui nous soutiennent. A demain!   Merci à la dreamteam Sabine ROBERT Christine Lavaur-Brochard Mathilde STAGLIANO Charlotte Ferrero Astrid De Longueil Christèle Le Couëdic Alix Dubruel Christel des Royeries Laure Montcel Ambroise Ecorcheville Audrey Eudeline Annie FOURNIER RICHARTE Jonathan Paré Patrick RENARD Jérémie Creange-Salvadori Louis Laffont Muriel Serre Evelyne Plantecoste PILATE Edith Richard Autain Thibault Delorme Creative Spirit et tant d’autres!

🌍 Célébrez le Mois de la Terre avec une aventure unique que nous avons créé pour la Société historique Alphonse-Desjardins (Desjardins) ! Amis énigmatiques et amateurs de défis, nous avons quelque chose de spécial pour vous ce week-end prochain! Rendez-vous à l’édifice Desjardins à Lévis pour une expérience captivante et coopérative - le jeu d'énigmes Code-Pop. 🔍 Qu'est-ce que Code-Pop? Code-Pop est un jeu d'énigmes coopératif qui vous plonge dans un univers de mystères à résoudre en équipe. C’est une occasion parfaite de tester votre logique, votre esprit d'équipe et de passer un moment inoubliable avec vos amis ou collègues. Les énigmes sont conçues pour stimuler votre créativité et vous pousser à penser autrement. Gratuité : L'activité est totalement gratuite! 📅 19 et 20 avril 2024 Rendez-vous à l’édifice Desjardins à Lévis, le week-end prochain. Assurez-vous de réserver votre place pour éviter tout désagrément de dernière minute. 👫 À qui s'adresse cette activité? Cette expérience est idéale pour les adultes à la recherche d'une sortie originale et enrichissante. Que vous soyez un fin stratège ou juste curieux, vous trouverez du plaisir et des défis à votre mesure. 📝 Comment participer? La réservation est facile et rapide! Cliquez simplement sur https://lnkd.in/em6t-3Vk pour sécuriser votre place et obtenir plus d'informations. Ne manquez pas cette chance unique de vivre une aventure mémorable tout en célébrant l'esprit du Mois de la Terre. On vous attend nombreux pour déchiffrer les secrets de Code-Pop! #Desjardins #MoisDeLaTerre #Enigmes #JeuCooperatif #TeamBuilding #Lévis

🚀𝐃𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐞𝐳 𝐥'𝐞𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐮 𝐝𝐞́𝐜𝐨𝐫 𝐜𝐡𝐞𝐳 CrediPro Toulon ! 𝐂𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐮𝐧𝐝𝐢 𝐦𝐚𝐭𝐢𝐧, 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐞́𝐮𝐧𝐢𝐬𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐬 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞̀𝐬, 𝐧𝐨𝐬 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐬 𝐞𝐭 𝐧𝐨𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐚̀ 𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫. Chez CrediPro Toulon, nous croyons en la transparence, la collaboration et la croissance collective. Notre réunion hebdomadaire du lundi matin est le moment où toute l'équipe se rassemble pour aligner nos efforts et renforcer notre engagement envers notre mission : trouver LE financement de nos clients professionnels. 🔎 𝐐𝐮𝐞 𝐬𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞-𝐭-𝐢𝐥 𝐥𝐨𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐞́𝐮𝐧𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐥𝐮𝐧𝐝𝐢 𝐦𝐚𝐭𝐢𝐧? 🚀 Partage de nos succès de la semaine passée ➡ Identification des défis : en reconnaissant ces obstacles, nous pouvons travailler ensemble pour les surmonter et évoluer. 📆 Programmer les semaines à venir 🤗 Rencontrer nos partenaires, aujourd'hui c'est Bienprêter qui est venu se joindre à nous 🔍 Partage des idées: Chaque membre de l'équipe a la possibilité de partager ses idées, ses suggestions et ses préoccupations. 🔎 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞-𝐭-𝐨𝐧 ? Canalbanque, notre outil 🟠 CrediPro 🟠 ⬛ Notion ➡ Swello (https://swll.to/xgiHktx) 🟦 Axonaut (https://swll.to/Kq9hrSU) 🥳 𝐀𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝'𝐡𝐮𝐢, 𝐨𝐧 𝐬'𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞́𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞́ 𝐜𝐡𝐞𝐳 Ô𝐂𝐚𝐫𝐠𝐨 𝐜𝐚𝐫 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐬𝐩𝐞́𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 ... 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐮𝐧𝐞 𝐢𝐝𝐞́𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐪𝐮'𝐨𝐧 𝐟𝐞̂𝐭𝐞 ?

Bilan du mois de mai pour le Collectif Excalibur + de 20 membres Comme promis, je vous présente le quatrième mois et la tendance se maintient : Croissance 🚀: + de 192 K€ de devis envoyés (cumulés 😉) + de 56 K€ de devis signés + de 43 % d'augmentation Côté Collectif Excalibur ⚔️: 20 demandes d'intégration. 4 nouveaux membres dans la team, bienvenue à jean-françois henry, Marie Sauvaget, Clémentine Bessy-Roland & Guillaume Berthier Nous sommes 20 chevaliers à mener des quêtes pour nos clients. Stratégie : 🔹On avance toujours sur le site internet du Collectif. 🔹On continue les adhésions (recrutement d'un expert SMA). 🔹On va proposer 4 offres packagés dès la fin du mois juin. 🔹On va continuer à publier tous les 2 jours pour le Collectif. Les difficultés rencontrées : ❌ Créer des relais au sein du collectif ❌ Le processus de recrutement doit être amélioré ❌ Etre focus sur certaines tâches en interne ❌ Gérer l'hyper croissance (projets & membres) ❌ Un mois de mai compliqué commercialement Le côté sympa ✅ Notre réunion chez Julien Marseault à Saint Renan ✅ Toujours de belles recontres lors des échanges d'adhésion. ✅ Présentation de MonFeedback avec Florian Leblanc-Jezequel ⭐ ✅ + 10% d'abonnés. A dans un mois pour voir si la tendance se confirme 📈 Photo de notre réunion du 7 juin chez Restaurant Partage, merci à Julien Marseault pour l'accueil.

Mon entreprise a 20 ans : Un voyage ponctué de péripéties et jalonné de réussites. Qui se douterait, en lançant sa petite entreprise, qu'elle deviendrait un jour une PME florissante ? Ce cheminement est loin d'être un sentier paisible. Au fil des années, les obstacles se dressent, souvent inattendus. Car même en étant son propre patron, on dépend toujours des autres : fournisseurs,clients, banques... C'est dans ces moments-là que le mot "entrepreneur" prend tout son sens. Face aux défis, il faut s'adapter, innover, prendre des risques. Des décisions qui mèneront, parfois, à de belles réussites, mais pas toujours. Seul le temps nous dira si le pari était le bon. Et pour l'instant il est gagnant. Être chef d'entreprise, c'est un sacerdoce. Un engagement qui nous donne foi en nos collaborateurs et en nous-mêmes. C'est une aventure humaine intense, où chaque jour nous apprend et nous fait grandir. Alors, si vous avez le rêve entrepreneurial en vous, n'ayez pas peur de vous lancer ! Naviguer sur les eaux tumultueuses de l'entrepreneuriat peut être semé d'embûches, mais la récompense finale, une entreprise prospère et pérenne, est un véritable trésor. Soyez celui (celle) que vous devez être. #entrepreneur #PME #croissance #obstacles #adaptation #innovation #risque #succès #échec #apprentissage #collaboration #foi #aventure #rêve

Le saviez-vous ? Le chèque culture est un outil stratégique et économique pour les entreprises. Oui, oui. Grâce au chèque culture, luttez contre le turnover et restez compétitif sur le marché en donnant un coup de pouce au pouvoir d’achat de vos salariés, le tout en étant exonéré 👀 Le petit plus ? Vous favorisez l’accès à la culture (librairies, cinémas, parcs, spectacles, concerts, jeux vidéos…) On vous explique TOUT dans notre livre blanc Glady, alors cliquez ici pour devenir experts en la matière 👉 https://bit.ly/3Wjc3Mq #culture #salariés #pme

Découvrez la dernière interview de Julien Le Coustumer, Directeur Général de l'UDIFE, dans le magazine Informations Entreprise. Dans un marché funéraire en pleine mutation, Julien Le Coustumer partage sa vision stratégique pour l'UDIFE COOPERATIVE. L'interview dévoile les décisions audacieuses et innovantes qui positionnent l'UDIFE comme un acteur unique dans son secteur. Cet article met notamment en lumière les enjeux de la première #coopérative #funéraire de France, et son attachement à défendre les valeurs de l'#ESS et l'indépendance de ses coopérateurs. Pour en savoir plus ⬇️ Paru dans Informations Entreprise N°189 Janvier, Février, Mars 2024

Retrouvez la dernière prise de parole de notre président Philippe GRODNER au 🎙️micro de Patrice Begay sur BFM TV. Il insiste sur la nécessité de s'ouvrir aux jeunes en rappelant qu'ils n'attendront pas d'atteindre 50 ans pour construire leur carrière professionnelle. Il rappelle que l'entreprise doit survivre au dirigeant. Or, le processus de transmission est long et suppose une préparation très en amont. Sauvegarder les ETI familiales est un objectif stratégique pour maintenir l'emploi localement et revitaliser les régions. C'est pourquoi 3 mesures sont portées par le FBN France : 👉🏻 Meilleure connaissance du pacte Dutreil, l'outil phare de la transmission. 👉🏻 Création d'un indicateur national et européen sur la transmission. 👉🏻 Inscription à l'agenda des conseils d'administration du sujet de la transmission dès que le dirigeant a plus de 50 ans. En guise de conclusion, Philippe a rappelé que les enjeux de durabilité ne peuvent être portés que par des entreprises ayant une approche de long terme. Et les entreprises familiales sont toutes désignées pour relever ce défi ! A visionner en intégralité ici 👇🏻