Post de Chambre de Commerce 2ELGBTQI+ du Canada (CGLCC)

En matière d’évaluation du conseil d’administration, quelles sont les bonnes pratiques ? 💡 ➡ Le pilote interne de l’évaluation La présence d’un pilote interne de l’évaluation du conseil d’administration est de première importance, y compris en cas d’externalisation de l’évaluation à un consultant extérieur. En effet, il veille au respect de la procédure et définit les critères de choix du prestataire en termes de compétence et/ou d’indépendance. Ce pilote, s’il est administrateur, doit lui-même faire l’objet de l’évaluation. Comme le rappelle une société cotée dans le Rapport 2023 sur le gouvernement d’entreprise de l’Autorité des marchés financiers (AMF) – Franceé des Marchés Financiers, ce pilote interne est « garant de la confidentialité des opinions exprimées, de l’objectivité des analyses et de la liberté d’esprit de l’évaluateur dans l’expression de ses recommandations ». Ce sont ces valeurs de confidentialité-objectivité-liberté que nous portons chez SONJ CONSEIL. Elles sont la condition sine qua non d’une évaluation en laquelle les actionnaires et la Place de Paris peuvent avoir confiance. Depuis 2016, SONJ CONSEIL accompagne les dirigeants et les administrateurs pour procéder à l’évaluation de leur conseil d’administration. Sans conflit d’intérêts et forts d’une connaissance des meilleures pratiques de gouvernance, nous apportons une nouvelle méthodologie d’évaluation en intégrant notre expérience personnelle des conseils, en tant qu’administrateur, ainsi que notre expertise des relations avec les parties prenantes. #gouvernance #comex #board #boardofdirectors #conseildadministration #administrateur #administratrice Vincent de La Bachelerie SONJ CONSEIL

Un geste simple pour une meilleure gouvernance. Le processus d'(auto)évaluation d'un conseil d'administration. Nous vous proposons de télécharger notre questionnaire en version PDF afin de le faire vous-même. OUTIL PRATIQUE et GRATUIT 😉 👉https://ow.ly/hTFR50PqiTt #gouvernance #OBNL #autoévaluationduca #conseildadministration

𝐋𝐞 𝐑𝐎𝐈 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐣𝐮𝐫𝐢𝐝𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : 𝐕𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝'𝐞𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐩é𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 La fonction juridique n’échappe pas à la recherche incessante d'efficience et d'optimisation de ses ressources. Historiquement considérées comme des centres de coûts indispensables mais peu « productifs », les directions juridiques se transforment désormais en véritables partenaires stratégiques au sein de l'entreprise. Au cœur de cette mutation, le calcul du Retour sur Investissement (ROI) émerge comme un outil essentiel. Il sert à quantifier l'efficacité et l'impact économique des décisions et initiatives des Directions juridiques. Cet article se propose de détailler les méthodologies de calcul du ROI adaptées au contexte juridique et d'explorer l’importance de la data et des analyses avancées dans ce processus. 👉 𝐋𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐢𝐭𝐞: https://lnkd.in/eYHXqYCg #ROI #directeurjuridique #legalops #kpi #legalmanagement

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Lors d’une analyse d’offres au terme d’un appel à projet, les trois (3) points cibles que l’audit organisationnel évaluerait pour donner une assurance quant à la capacité de gestion de la subvention des organisations potentiellement bénéficiaires. -        La conformité administrative : s’assurer que l’organisation est légalement installée avec les documents administratifs disponible et à jour, l’existe de procédure et politique de gestion. -        La politique financière : si elle dispose d’un manuel financier en place la gestion des opérations financières, les passations de marchés, la tenue de la comptabilité, l’archivage des documents et le rapportage financier -        Système de contrôle interne : pour se rassurer qu’elle dispose de système de contrôle interne solide en place avec la description claire des responsabilités, la séparation des taches et une matrice d’approbation.

Bonjour, Dans nos champs de compétence, voici ce que nous offrons en matière #''D_AUDIT_DU_PILOTAGE_DES_SYSTEMES_D'INFORMATION". #AUDIT_DU_PILOTAGE_DES_SYSTEMES_D'INFORMATION L’audit du pilotage des systèmes d’information examine la gouvernance, la stratégie et la gestion des ressources liées aux systèmes informatiques. Il évalue comment les décisions sont prises, les objectifs définis et les ressources allouées pour garantir une direction efficace et alignée sur les objectifs de l’organisation. Suivez-nous pour découvrir nos domaines d'expertise. #GADSS2I #Compagnon_de_vie_de_votre_entreprise

Il est impératif de connaître les forces et les faiblesses de son système d’information.

En matière d’évaluation du conseil d’administration, quelles sont les bonnes pratiques ? 💡 L’Autorité des marchés financiers (AMF) – France recommande, dans son Rapport 2023 sur le gouvernement d’entreprise : - pour mener l’évaluation formalisée, le recours à un consultant extérieur qui soit indépendant de la société et ses dirigeants ; - de préciser la répartition des rôles de ce consultant et du pilote interne de l’évaluation.   La plupart des sociétés cotées étudiées par l’Autorité des marchés financiers (AMF) – France qui ont procédé à une évaluation formalisée ont bien eu recours à un consultant extérieur. Mais combien ont eu recours à un consultant extérieur ET indépendant ? 🔎   C’est le cas de toutes les sociétés qui ont choisi SONJ CONSEIL ! Depuis 2016, nous accompagnons les dirigeants et les administrateurs pour procéder à l’évaluation de leur conseil d’administration. Sans conflit d’intérêts et forts d’une connaissance des meilleures pratiques de gouvernance, nous apportons une nouvelle méthodologie d’évaluation en intégrant notre expérience personnelle des conseils, en tant qu’administrateur, ainsi que notre expertise des relations avec les parties prenantes. #gouvernance #comex #board #boardofdirectors #conseildadministration #administrateur #administratrice Vincent de La Bachelerie SONJ CONSEIL

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