Post de Chaire MIND | MBS

Congrès des Entreprises à Mission : Quelle évolution en 2 ans ! Nous participions hier au Congrès des Entreprises à Mission. Beaucoup de conférences, de tables rondes et ateliers collaboratifs très intéressants. En 2 ans, date à laquelle Ammareal est devenue Entreprise à Mission, nous sommes passés de 500 à 1600 entreprises. Intéressant de voir que malgré notre jeunesse, j’ai eu l’impression que nous avions déjà beaucoup de maturité sur le sujet. Il est vrai qu’entre-temps nous avons finalisé notre premier rapport de mission et notre première certification par un OTI (grâce Virginie GESBERT, notre référente en interne sur le sujet, et grâce à Anne Mollet qui nous a beaucoup aidé à nous orienter, lorsqu’elle était déléguée générale de la Communauté des Entreprises à Mission. Nous reviendrons bientôt sur ce parcours Ammareal. Je retiens de la consultation animée par Alain Schnapper (cofondateur et VP de la CEM) et Frank Escoubes (bluenove) avec un certain étonnement que la dimension d’utilité sociale ne prime pas véritablement dans les objectifs ni dans la perception a posteriori du changement de statut. Le renforcement de la marque employeur ou l’enrichissement de la gouvernance semblent à peu près aussi importants. Enfin, lors de la conférence « Pourquoi attend-on autant des entreprises aujourd’hui » animée par Guillaume DESNOES (co président de la CEM) ont témoigné FABIEN GUIMBRETIERE (CFDT), Armand Hatchuel (Mines Paris) ,Catherine Lescure (Enedis), Bris Rocher (Groupe Rocher) Jérôme SADDIER (Crédit Coopératif)et Nicolas Baverez. Lorsque ce dernier a cité Raymond Aron et Marx, mes oreilles se sont dressées. Les objectifs des entreprises aujourd’hui ne sont plus uniquement financiers. Au même titre que les états en état de guerre où il a cité les USA, la Russie, la Chine (Résilience, Sécurité alimentaire...). Pour arriver à une conclusion : L'entreprise à Mission n'est pas anticapitaliste, mais le retour à son origine. Et en prend pour exemple Ford, le plus marxiste des capitalistes : il payait bien ses salariés et attachait beaucoup d’importance à l’image de son entreprise. C’est assez acceptable comme bases de l'éthique de l’entreprise, un des fondements des Entreprises à Mission. #Entrepriseamission #RSE #gouvernance 

🔍💼🎯 Les entreprises à mission mieux armées face à la CSRD ? 👉 5 ans après la #LoiPacte qui a établi la qualité de société à mission dans le paysage français, nous pouvons tirer les premiers enseignements de ce dispositif qui inscrit les enjeux #sociaux et #environnementaux au coeur même de l'entreprise. ▶︎ L'entreprise à mission est-elle un tremplin pour renforcer les engagements en matière de responsabilité sociétale ? ▶︎ Quelle complémentarité entre la mission et les stratégies RSE ? ▶︎ La mission aide-t-elle les entreprises éligibles à la CSRD à mieux appréhender les enjeux du nouveau reporting ? 💼 Sur les 1600 entreprises à mission, 144 sont dorénavant concernées par la #CSRD et il sera passionnant d'observer comment leur #mission peut les aider à naviguer dans cette nouvelle réglementation de durabilité. ▶︎ La Communauté des Entreprises à Mission (CEM) a initié un groupe de travail avec 6 entreprises à mission pour explorer cette complémentarité. ▶︎ Les premiers résultats, révélés lors du Congrès de la CEM, montrent que la mission peut être un véritable atout pour transformer la CSRD en opportunité de développement durable. 🔎 Les premiers enseignements : ▶︎ La gouvernance innovante des sociétés à mission, notamment à travers le comité de mission, offre un cadre de dialogue renforcé avec les parties prenantes. ▶︎ L'entreprise à mission donne du sens à l'exercice de la CSRD en alignant les engagements et les opérations de l’entreprise. ▶︎ Le suivi de la mission peut être une boussole du reporting extra-financier. 👓 Éclairage par Youmatter, le Média sur un sujet auquel nous sommes très attentifs à titre de notre activité d'accompagnement de ces deux démarches. Nous reviendrons très prochainement sur l'imbrication du dispositif volontaire de la loi Pacte avec celui, réglementé et normée du reporting de performance extra-financière. Vanessa LOGERAIS Amélie FOULON Elodie Binet Filippo Rannou Marie Muchova Martin Kriz Alix Bustarret Charlotte G. Céline Puff Ardichvili ⏲️ Flora Grand Noel BAUZA 🎄 Bertrand DESMIER Matthieu Caron

📢 Ne manquez pas l'événement organisé par la Communauté des Entreprises à Mission !   📆 3 octobre 2024 de 17h30 à 21h30 📍 Pavillon des Transitions à Rouen Soutenu par la Métropole Rouen Normandie et le Medef Normandie. Vous vous interrogez sur la démarche pour devenir une #sociétéàmission ? Vous souhaitez en savoir plus sur les bénéfices que cela peut apporter à votre entreprise et à votre territoire ? Plus d’informations ci dessous 👇 #SociétéÀMission #EntreprisesResponsables #ImpactPositif

PRODURABLE > Le débat CSRD /vs/ Mission ? La CSRD est le thème majeur de l’année, aucun doute là-dessus. Au salon PRODURABLE : 25% des 300 plénières, tables rondes, ateliers, et pitchs incluent l’acronyme « CSRD » dans leur titre, c’est dire ! Tout le monde en parle, et c’est bien normal car la CSRD c’est le grand défi à venir. C’est pour l’instant une source de préoccupation. Il faut donc s’y préparer, il faut vraisemblablement staffer, voire se réorganiser (les DAF d’aujourd’hui sont-ils les CIO de demain ? La question est posée par la journaliste Adeline Haverland dans les colonnes de Carenews, le média des acteurs de l'engagement 🌍📗) pour collecter, compiler, agréger les 1300 data points exigés par la CSRD et remplir les fichiers de CACs. #compliance. On en oublierait presque la mission, la raison d’être, les objectifs statutaires ! Mais ce serait sans compter sur Anne-France Bonnet fondatrice de la Communauté des Entreprises à Mission et ses deux intervenants Cécile HOANG-VAN (klesia) et Olivier ROBIN (Clariane), qui durant l’atelier « CSRD et Mission, différences et complémentarité pour créer de la valeur au sein de l’entreprise » ont brillamment rappelé le rôle crucial de la Mission : déclaration volontaire qui consacre l’engagement de l’organisation, qui crée une dynamique culturelle transformative, qui nourrit la stratégie, qui guide l’action génératrice d’impacts positifs! La CSRD quant à elle renforce la règlementation et rend obligatoire pour beaucoup plus d’entreprises la publication de leurs informations relatives aux critères ESG et finalement rend compte des impacts des moyens qu’elles mettent en œuvre. Grâce à la standardisation du reporting, nul doute qu'une fois passée la période d'implémentation, les bénéfices en termes de transparence, lisibilité et comparaisons sectorielles se feront rapidement sentir, et c’est tant mieux. Au final, les ponts entre ces deux outils complémentaires sont à construire au service de la création de valeur !  Merci 🙏 aux speakers pour leurs éclairages très instructifs 💡

On n'a pas de pétrole, mais on a la société à mission. C'est une réalité encore toute jeune qu'il faut continuer d'essaimer, de questionner et d'améliorer. C'est de l'avenir de notre économie et de notre société dont on parlera le 16 mai. C'est parfaitement grandiloquent, mais j'assume! Avec un détournement de citation un tantinet dépassé... Normalement, je dois aussi glisser l'expression "nouveau paradigme" pour bien faire les choses. Je vous l'épargne! Le 16 mai, rendons-nous aussi nombreux que possible au Congrès des entreprises à mission organisé par la Communauté des Entreprises à Mission. Ce sera l'occasion de célébrer les 5 ans de cette innovation juridique dont plus de 1500 entreprises se sont saisies. Mais également de l'interroger sous tous les angles avec de nombreuses tables rondes et des ateliers pratiques (j'aurai le plaisir d'en co-animer deux avec Mélanie Clement Lamotte). Au départ, je craignais un rendez-vous pour initiés, mais à la lecture du programme, pas du tout! Venez comme vous êtes avec les questions que vous vous posez, les objections et craintes que vous avez pour échanger et écouter les nombreux témoignages d'entreprises et les prises de hauteur offertes par certaines pointures intellectuelles. Prenez-le temps de passer du temps pour gagner du temps! C'est peut-être un peu de l'avenir de notre économie et de notre société dont nous parlerons, mais avant cela, c'est peut-être déjà l'avenir de votre entreprise que vous pourrez peut-être encore un peu améliorer en participant à ce Congrès! Prenons rendez-vous le 16 mai à la Maison de la Mutualité à Paris! Lien d'inscription en commentaires 👇👇 Guillaume DESNOES Hélène Bernicot Emery Jacquillat Valérie Brisac Thomas Meyer Anne-France Bonnet Philippe Zaouati Laurence Mehaignerie Alain Schnapper Adrienne Horel-Pagès Arnaud Stimec Marie SABADIE-BENOIT Benoît Bourla Claire SCHWARTZ Morgane Le Breton Isabelle Follenfant #entrepriseamission #societeamission

🌍 Si l'entreprise à mission a pour mérite de mettre en avant les singularités d'une organisation au regard de son engagement social et environnemental, elle a vocation à s'inscrire dans la transition globale de la société. Plus que jamais, il est nécessaire de questionner, de renforcer et d'essaimer cette qualité juridique qui permet à nos organisations de structurer une démarche claire de contribution positive aux communs. 🏛 Près de 5 ans après la loi Pacte qui introduit cette innovation juridique, dont plus de 1500 entreprises se sont saisies depuis, la Communauté des Entreprises à Mission organise un congrès européen le 16 mai prochain. Dans l'écrin de la maison de la Mutualité à Paris, plus de 70 intervenants vont se succéder pour faire des retours d'expérience sur le déploiement de la société à mission en entreprise, procéder à des analyses sectorielles, et pour faire des liens entre cette qualité juridique et les attentes des parties prenantes tels les investisseurs mais aussi avec la réglementation actuelle comme la CSRD. 🌱 Si certaines tables rondes précises ne manqueront pas de ravir les initiés de la question, l'objectif de ce congrès est avant tout de discuter avec toutes et tous du sujet de l'entreprise à mission pour répondre aux craintes, interrogations et espoirs que cette qualité soulève, tout en donnant du grain à moudre au "second souffle" qui anime notre communauté. Prophil aura le plaisir d'être représenté par Geneviève Ferone Creuzet qui interviendra sur la table-ronde « Pourquoi l'Europe est stratégique pour l'entreprise à mission et inversement » aux cotés de Emery Jacquillat (Camif), Aude Rouyer (Mirova) et Pascal Durand. Le débat portera notamment sur l'enjeu suivant : l'échelle européenne est-elle pertinente pour créer un statut fédérateur de la société à mission ? Cet enjeu d'internationalisation du sujet est en quelque sorte un retour aux sources pour Prophil qui avait puisé dans les exemples internationaux, et en particulier les « mission driven companies » d'Amérique du Nord pour nourrir son étude pionnière de 2017 sur la question. 👉Davantage de détails et inscriptions au Congrès ici : https://lnkd.in/dew9N2Nh Au plaisir de vous y voir nombreuses et nombreux ! #entreprise #mission #congrès

📢 Congrès Français et Européen des Entreprises à Mission : Pourquoi attend-on autant des entreprises aujourd'hui ?   Les entreprises se trouvent aujourd’hui de plus en plus sous pression, que cette pression vienne de leurs parties prenantes ou de la société en général.  Elles sont appelées à contribuer à la résolution d’enjeux qui vont parfois au-delà de leur champ d’activités traditionnel. 🚀 Leurs atouts : leurs moyens financiers et leur agilité. La mission peut également aider à définir un cap, à engager les équipes et même contribuer à faire évoluer leur secteur d’activité.   🎤 Découvrez les témoignages de dirigeants au travers de la table ronde animée par Guillaume DESNOES, co-président de la Communauté des Entreprises à Mission avec :  👉 Nicolas Baverez, économiste et essayiste,  👉 FABIEN GUIMBRETIERE, secrétaire national de la CFDT, 👉 Armand Hatchuel, professeur émérite au sein du Centre de Gestion Scientifique Mines Paris, 👉 Catherine Lescure, directrice communication et RSE d'Enedis 👉 Bris Rocher, Président du Groupe Rocher, 👉 et Jérôme SADDIER, Président du Groupe Crédit Coopératif.   Table ronde en partenariat avec le média Actu-Environnement.  📝 Rendez-vous en commentaire pour vous inscrire. 🔎 Pour aller plus loin 👉 participez à la consultation sur les sociétés à mission menée par bluenove et la Communauté des Entreprises à Mission et donnez votre avis sur ce modèle issu de la #loiPacte. 

Patrice Lerouge, associé Reliences et membre de l’IFA administratrices et administrateurs engagés a assisté à la J2A2024 sur le thème « Gouvernance et transitions », avec 4 conférences 👇 👉 « La tectonique des plaques mondiales », avec Bertrand BADIE et Fianna Jurdant, pour prendre du recul et lire autrement de façon synthétique les grandes évolutions de notre monde 👉 Une 1ère table ronde sur la création et le partage de la valeur à l'ère des nouvelles aspirations individuelles et sociétales. Sont intervenus lors de cette conférence Denis Terrien, Pierre-André de Chalendar, Anne-Charlotte Deroure Fredenucci, Augustin de Romanet. 👉 Une 2ème table ronde sur les conseils d'administrations à l'heure de la durabilité, avec Gonzague de Blignières, Florence Didier-Noaro, Brune Poirson, Sophie Stabile et Hélène VALADE. 👉 Une 3ème table ronde sur la quête du dialogue, avec les participations de Laurence Dors, Guylaine (Dyèvre) Huillard, Antoine Frérot, Sophie L'Helias, Astrid MILSAN Autorité des marchés financiers (AMF) – France. Les débats de cette journée alimentent nos travaux et nourrissent nos questionnements en matière de gouvernance, tels que 👇 🧐 Comment rendre concrets ces sujets pour permettre aux dirigeants (administrateurs et équipes de direction) des ETI et des PME de les inclure dans la réflexion générale du projet de l’entreprise, pour conserver la « colonne vertébrale du sens » en réponse aux enjeux de l’entreprise, sans se disperser ? Selon nous, la RSE n'est pas un sujet qui demande un traitement différencié contribuant plutôt à des formes de confusion et à la perte de sens. Il s'agit bien, en revanche, d'axes de travail qui font partie intégrante d'une réflexion stratégique vers la performance globale. 🧐 Quelle énergie consacrer et comment former les administrateurs dans cet effort de « professionnalisation » continu, indispensable à l’apprentissage du traitement des questions complexes ? Cette question concerne tout particulièrement les administrateurs bénévoles des entreprises au format de type coopérative, association, mutuelle ou fondations. 🧐 Comment avoir le recul suffisant pour traiter ces questions dans les PME et entreprises familiales dépourvues de conseil d’administration ou d’instance de réflexion facilitant les échanges et la préparation des décisions autour du dirigeant ? D’autres personnes ont participé à la la #J2A2024 ? 💬

Cher réseau, 😀 Connaissez-vous la Communauté des Entreprises à Mission ? 🚀 C’est avec joie que je rejoins les ambassadeurs CEM en Nouvelle Aquitaine pour aider au déploiement du modèle de la société à mission dans ma région. En 2023, je suis devenue membre de cette association référente sur la question de la #société à mission. Aujourd’hui, je choisis de m’engager davantage auprès de la Communauté pour porter la voix de la société à mission dans ma région Région Nouvelle-Aquitaine. Notre conviction : 👉 les entreprises ont un rôle essentiel à jouer pour relever les défis sociaux et environnementaux du XXIème siècle. Et quels meilleurs moyens que le partage d’expérience et le travail en collectif pour faire connaitre et déployer le modèle issu de la #LoiPacte ? Toute l’année, nous irons donc à la rencontre des entreprises intéressées par le modèle afin de dialoguer et travailler avec elles. Vous souhaitez prendre contact avec un ambassadeur de votre région ? 🧐 Cliquez en commentaire. #AmbassadeurCEM Pour trouver les ambassadeurs de votre région, c’est ici : https://lnkd.in/ekNbV6mN 

L’évaluation des initiatives issues de la société civile, qu’elles soient complémentaires ou opératrices des politiques publiques ou philanthropiques, reste est un sujet complexe et peu exploré. -  Complexe, car l’évaluation peut autant servir une démarche transformatrice et émancipatrice qu’être un outil de contrôle, révélateur des relations empreintes de défiance entre financeurs et financés. -  Peu exploré, car si la question affleure dans les débats sur le financement de l’intérêt général, la liberté associative ou les nouveaux modes de gouvernance, elle est à mon avis trop vite évacuée. Est-ce par manque d’outils de médiation, ou d’un cadre capable de prendre en compte cette complexité ? C’est dire mon enthousiasme quand le Laboratoire des tiers-lieux de France Tiers-Lieux, qui souhaitait contribuer à enrichir les débats autour de l’évaluation des tiers lieux, m’a sollicitée pour conduire une série de trois « grands entretiens ». Ce fut un travail passionnant avec des personnes tout aussi passionnantes, dans un format de « double longue durée » que j’ai trouvé particulièrement respectueux. - Première longue durée, celle de l’interview elle-même, avec plus de 20 000 signes, qui ont offert un bel espace réflexif. - Deuxième longue durée, celle de la construction de l'interview à plusieurs mains, qui a permis de poursuivre nos échanges, de les affiner autour d'un objet mis en commun. Le premier entretien vient de paraître, il donne la parole à la talentueuse Laura Douchet  chercheuse associée de la coopérative Ellyx, une agence d’innovation sociale qui accompagne depuis 10 ans les innovations sociales de rupture. C'est ici 👇 https://lnkd.in/dfT-M63x Les prochains entretiens donneront la parole à Thibault Pay et à Emmanuel Rivat. Merci à Arnaud Idelon, Rémy Seillier et Eléonore Paul pour votre confiance ! Bonne lecture à tous, j’ai hâte d’avoir vos retours.