Post de CHU de Montpellier

Une illustration aussi concrète que professionnelle de la gestion de crise où l’on retrouve de l’anticipation, de la prospective, de l’interopérabilité et une intelligence de situation qui devrait en inspirer plus d’un (service public).

#Belal | Le CHU de La Réunion passe en phase de sauvegarde 🌀 Suite à la décision du Préfet de la Reunion de lever le niveau d’alerte Rouge du plan ORSEC à compter de ce jour 12h: 🏥☎️ Accueil des urgences et Centre 15 👉Afin de préserver la capacité de réponse des services des urgences et du SAMU aux besoin de soins urgents, nous invitons l’ensemble de la population à ne contacter le 1️⃣5️⃣ ou à se rendre aux services d’accueil des urgences qu’en cas de problème médical grave à compter de la levée de l’alerte rouge. 🚨Ne surchargez pas les services des urgences ou le SAMU, ne contactez le SAMU qu'en cas d'urgence médicale.🚨 🔴Le CHU en forte tension capacitaire Le CHU priorise les prises en charge urgentes, de même que les soins des patients hospitalisés actuellement non sortants. 👩🏽⚕️Les programmes opératoires, les activités de consultations spécialisées et d’hôpitaux de jour et de semaine reprendront en fonction des possibilités et des conditions d’un retour à la normale dans les jours à venir. 👉 Il est demandé aux patients ayant des RDV programmés dans les prochains jours de ne pas se présenter spontanément à compter de cet après-midi et sans avoir contacté les services du CHU ou d’avoir été contacté par ces derniers. 🚗 Renseignez-vous sur la viabilité des routes, ne prenez aucun risque et prudence pour les agents, militaires, pompiers qui travaillent au déblaiement des axes routiers. ℹ Tous les conseils sur https://lnkd.in/gxaa_gM4 Agence Régionale de Santé La Réunion - ARS La Réunion Préfet de La Réunion Ministère des Solidarités Ministère de la Santé Fédération hospitalière de France (FHF) Directeurs généraux de CHRU

L'affaire Naomi a laissé des traces profondes dans cette profession dont l'engagement premier est de servir les autres. Dès 2018, des mesures ont été mises en place pour éviter de nouveaux drames :  👉 formations et certification obligatoires des ARM, qui décrochent les appels 15 ;   👉 guide HAS précisant les normes de qualité et opérationnelles, opposable aux SAMU-SAS 👉 démarche de certification pour les SAMU-SAS depuis 2022 ;  👉 déploiement des SAMU-SAS pour notamment optimiser la réponse à l'urgence vitale… Le premier contact avec le patient est essentiel puisqu'il permet d'écouter, de qualifier et de prioriser l'appel. Le 15, numéro d'urgence santé est indispensable pour que chacun des 34 millions d'appels gérés par les SAMU-SAS chaque année ait une réponse de qualité à ses besoins de santé.

Renforcement des capacités des agents des Centres de Traitement des Épidémies. L’Agence Nationale de Sécurité Sanitaire ANSS à l’avant-garde de la #préparation et la #réponse aux #Épidémies et autres urgences de Santé Publique en République de #Guinée.

Retour sur la Journée nationale d'action face aux risques 💢 | 13 octobre 2024 L'objectif est que chacun puisse s’informer sur les risques majeurs, les comportements à adopter et les modalités d’alerte en cas d’évènement grave. À cette occasion, l’ARS Normandie rappelle qu’elle est responsable de l’organisation et de la préparation du système de santé pour répondre aux situations sanitaires exceptionnelles ⤵️ Elle s’appuie sur le dispositif ORSAN qui constitue le cadre régional de réponse opérationnelle. Ce dispositif détermine les mesures organisationnelles nécessaires pour permettre au système de santé (secteurs sanitaire, médico-social et ambulatoire) de monter en puissance face à un événement susceptible de le mettre en tension ou de perturber de façon significative son fonctionnement. ➡️En savoir plus : https://lnkd.in/ec_dyvy5

AUTOCOM DU SAMU – CENTRE DE RECEPTION ET DE REGULATION DES APPELS (CENTRE 15)   Dans le cadre du fonds européen de développement régional, l’union européenne finance le centre hospitalier de Chaumont à hauteur de 91 663,12 €, pour l’acquisition d’un nouvel autocom pour le SAMU/Centre 15. Ce projet permet : La sécurisation de la prise en charge des appels d’urgences sur l’ensemble du département de la Haute-Marne ; L’amélioration de l’efficience de la régulation de l’offre de soin ; L’évolution des missions du SAMU/Centre 15 vers de nouvelles expérimentations (Service d’Accès aux Soins, numéro unique) ; Le développement de nouveaux outils, tels que la géolocalisation ou la télémédecine ; L’amélioration de la qualité de vie au travail des professionnels du SAMU/Centre 15.   La signature de cet accord représente une étape significative, concernant la qualité et la sécurité dans la prise en charge des patients. Grâce à l'aide financière de l'UE, le centre hospitalier de Chaumont renforce son engagement envers l'innovation et la qualité du service. La Commission européenne continue d'encourager les institutions de santé qui cherchent à moderniser leurs opérations tout en respectant les normes environnementales. Cet accord illustre l'engagement de l'UE dans le système de santé, pour accompagner la réorganisation des services.

Les Services d'Accès aux Soins (SAS) et transport sanitaire; pour améliorer ensemble l'accès aux soins 🚑📞 ℹ️ Un décret promulgué le 14/06/2024 précise l'organisation des SAS. IL marque une étape cruciale dans l'organisation et le fonctionnement des SAS. ❓ Rappelons que les SAS permettent une régulation efficace des demandes de soins, qu'il s'agisse d'urgences médicales ou de soins non programmés. Pour ça, la régulation s’appuie sur des plateformes numériques avancées pour une prise en charge rapide et coordonnée des patients. Henri DELELIS-FANIEN, Directeur Médical SAMU-SMUR 86 et Co-porteur du projet SAS 86 évoque avec nous l’intégration des transports sanitaires dans les SAS : 🚑 Les ambulanciers sont des maillons essentiels pour une approche territoriale des soins et jouent un rôle crucial pour répondre aux besoins de santé et améliorer le parcours de soins. 📞 Le SAS, c'est le juste recours et juste soin. Le transport sanitaire a intégralement sa place dans l'organisation des soins. #Santé #Urgence #SAS #TransportSanitaire #JUSSIEUSecours #InnovationSanté

📢 Visiorégul? Quel est ce service numérique que propose Pulsy ? C'est une plateforme qui permet au médecin régulateur du SAMU, lors d'un appel, d'activer la caméra du smartphone du patient pour visualiser directement sa situation, que ce soit pour une urgence médicale ou des soins non programmés. 💡 Intéressé par une démo de l'outil? Contactez le/la chargé.e d'affaires de votre département 😊

[HÔPITAL EN TENSION] Les Services d'Urgences du CHR Metz-Thionville de Mercy et de Bel Air sont confrontés à un flux important de patients. Un manque de lits d'aval est également à déplorer. Le Plan Hôpital en Tension a donc été déclenché. Une coordination territoriale a lieu avec l'Agence Régionale de Santé Grand Est et les structures de soins du territoire. Il est recommandé aux patients : - de se diriger si possible dans un premier temps vers leur médecin traitant ; - de privilégier si possible les structures de soins non programmées ; - d’appeler le SAMU (n°15) avant de se rendre aux urgences, qui vous orientera vers le lieu de prise en charge le mieux adapté à votre état de santé. Une carte des établissements prenant en charge les soins non programmés dans le territoire est disponible sur le site internet et les réseaux sociaux du Centre Hospitalier Régional Metz-Thionville. Ensemble, préservons le bon usage des Urgences.

⏺️Les urgences font ce qu’ils peuvent, c’est à nous de les aider pour l’aval et de leur faire des propositions pour les patients. ➡️Objectif: le Bon patient, au Bon endroit, au Bon moment. 🔗C’est ma « théorie des 3 B » et il existe des possibilités de mise en relation (outils, méthodes…) et de travail sur le territoire. ℹ️ D’ailleurs le décret 2023-1374 appel les établissements à mettre en place un dispositif de gestion des lits, portant sur l’activité d’hospitalisation programmée et non-programmée, sur le territoire. ➡️Il faut donc une méthode et des outils pour partager les infos et fluidifier. Les patients ne doivent pas stagner aux urgences. Objectif 0 patient brancards. 🗣️Si vous souhaitez échanger sur le sujet, n’hésitez pas.