Post de CIEDS – Centre Interdisciplinaire d’Etudes pour la Défense et la Sécurité

#PDSF2024 📢 Le 14 mars dernier, une table ronde « Défense et innovation de rupture » se tenait dans le cadre du Paris Defence and Strategy Forum 2024 organisé par l’Académie de défense de l’École militaire (ACADEM), dont le CGARM est membre. 🧑🤝🧑 Animée par Alexandre Jubelin, historien, professeur et producteur du podcast « Le Collimateur », cette table ronde réunissait : - Laurence Marion, conseillère d’Etat et directrice des affaires juridiques au secrétariat général de l'administration du Ministère des Armées, - Philippe Silberzahn, professeur à l'emlyon business school, - André Loesekrug-Pietri⚡️, président et fondateur de la JEDI ⚡️ Joint European Disruptive Initiative, - Gaël Désilles, chargé de mission au sein de la structure permanente du CGARM - Conseil général de l'armement. ❓L’innovation de rupture, trop brutale pour pouvoir être anticipée ? Les règles que s’imposent les grandes organisations les rendent-elles inaptes à être au rendez-vous au moment du point de bascule ? Dilemme des procédures de compétition pour les contrats d’innovation : saine émulation ou entrave à la rapidité dans l’action ? 📍Dans les débats animés par Alexandre Jubelin, les multiples facettes de l’innovation ont été explorées, avec l’espoir de contribuer à une meilleure compréhension des mécanismes complexes et paradoxaux à l’œuvre quand une organisation – qu’elle soit une entreprise, une administration ou une armée – a besoin d’anticiper les ruptures pour conserver l’ascendant. 🙏 Un immense merci à l’ensemble des intervenants et organisateurs. 👉 La vidéo intégrale de la table ronde mise à disposition par ACADEM peut être visualisée ici : https://lnkd.in/eezWrtRj Académie de défense de l'École militaire #FiersDeNosIngénieurs #innovation

[ 🎓🌐🇫🇷 Certificat de compétence RS 5605] Cher réseau, J'ai l'honneur de vous annoncer que suite à ma participation au 138ème cycle jeunes de l'Institut des hautes études de défense nationale IHEDN en décembre dernier, le jury m'a attribué la certification de compétence #RS5605. ✅ Cette certification , validant une capacité à « comprendre et anticiper les enjeux de défense et de sécurité », est inscrite au répertoire France compétences. 📝 La certification vient récompenser deux travaux réalisés : ➡ Une note de synthèse sur la connaissance de l'outil de #défense et des Armées présentant les caractéristiques majeures de nos forces ainsi que de notre base industrielle et technique de défense (#BITD) ➡ Une note d'analyse prospective sur une vision personnelle de l'évolution des enjeux stratégique dans la région #Indopacifique à l'horizon 2040, région de l'avenir géostratégique mondial où notre pays compte 1,5 millions d’habitants répartis entre huit départements, régions, collectivités et territoires d’outre-mer ainsi que 200.000 expatriés

💡🚀 Le rapport d'activité 2023 du pôle d'innovation #GAI4A est désormais disponible ! 🪖 En 2023, le pôle d’innovation de défense GAI⁴A poursuit sa montée en puissance au profit des besoins opérationnels des soldats de l’Armée de Terre. 🤜🤛 Par l’engagement de ses partenaires conjugué à un esprit résolument entrepreneurial, GAI⁴A a su trouver sa place dans l’écosystème de l’innovation militaire et civile pour préparer #NotreDéfense aux défis du futur. ➡️ Retour sur les grands événements et les projets d’innovation de défense de cette année exploratoire : https://lnkd.in/diJkP3yk Agence de l'innovation de défense GICAT Université Paris-Saclay Institut Polytechnique de Paris #RapportActivite #Innovation #CapaciTerre #OpenInnovation #Partnerships

🎯 Quels ont été les principaux enjeux opérationnels et défis industriels de défense discutés lors du colloque "Enjeux opérationnels et défis industriels de défense" organisé par la DGA le 21 mai 2024 ? 🎯 Lors du colloque les discussions ont mis en lumière une demande pressante de l'État pour une montée en puissance rapide des capacités de défense. Cependant, sans un financement adéquat, ce défi reste majeur. Les industriels ont souligné leurs efforts, bien que considérés insuffisants face aux attentes (~13% sur les 2 dernières années selon Julien Pouget). Le manque de financement par la France et l'Europe, ainsi que les dépenses importantes hors Europe, compliquent la tâche. Pour tous ces défis, nous sommes fiers d'avoir représenté Op² en tant que catalyseur de cette accélération. Notre mission est de simplifier les processus, réduire les délais, partager et maîtriser les risques, et atteindre des objectifs ambitieux pour les programmes actuels et futurs. L'intégration rapide des technologies civiles dans les programmes de défense est cruciale pour réindustrialiser et sécuriser nos chaînes d'approvisionnement. La cross-fertilisation industrielle est essentielle. Il est intéressant de rappeler qu'il y a quelques décennies, l'industrie de défense était une source majeure d'innovations pour le secteur civil. Il est temps d'oser et de prendre des risques maîtrisés. La collaboration entre la DGA, les armées et les industriels doit se renforcer pour répondre efficacement aux nouveaux défis. Comme l'a dit l'EMA, "Nous devons gagner la guerre avant la guerre". Chez Op², nous sommes et serons là, aux côtés de tout l'écosystème de défense, pour faciliter cette transition essentielle. #Défense #Innovation #Collaboration #Industrie #Technologie #Op² #DGA

Nous sommes ravis et fiers de parrainer la première édition du Paris Defence & Strategy Forum, organisé par l’Académie de défense de l'École militaire, qui se tiendra les 13 et 14 mars prochains. Le thème choisi pour cette première édition, « Europe at the crossroads », donnera ainsi lieu à plus de 50 tables rondes, conférences et ateliers, pour aborder les enjeux de défense dans leur diversité par exemple à travers leur dimension militaire, géopolitique ou économique. Brice Gaudin, directeur et spécialiste des questions de souveraineté des entreprises chez Kéa, interviendra dans le cadre du Café Stratégique avec le journaliste Daniel Desesquelle, auditeur Institut des hautes études de défense nationale IHEDN, pour réagir à la keynote et apporter son analyse sur les grands enjeux de l’industrie de défense en France et en Europe 📣 Keynote « Technologies et industries : oser la transformation pour une Europe aux commandes de sa défense. » avec Emmanuel Chiva, Ministère des Armées                       Cette première édition fait parfaitement écho à notre raison d’être : « entreprendre les transformations pour une économie souhaitable » et à nos travaux sur la stratégie et la responsabilité des entreprises à l’heure du renouveau des enjeux de souveraineté sur le continent européen et d’une nouvelle stratégie industrielle de défense qui est proposée par la Commission européenne. #souveraineté #industrie #europe #BITDE #stratégie #PDSF2024

Synthèse de la Journée 2 des Vauban Sessions (jeudi 30 mai) au Corps de Réaction Rapide - France . Poursuite de la réflexion sur les transformations du commandement à l'ère de la haute intensité avec 4 interventions: "Hybridité du poste de commandement, modularité et évolution du C2 (Commandement et Contrôle): quel équilibre entre concentration et déconcentration des moyens?"; "Conjuguer développement capacitaire, innovation et besoins opérationnels"; "Le numérique, enjeux et contraintes pour la formation et l'entrainement"; deux conclusions, celle du commandant des forces étasuniennes en Europe, le Major Général Peter B. Andrysiak et celle du commandeur du Corps de Réaction Rapide-France, Emmanuel Gaulin. Des thématiques qui reviennent car centrales (l'équilibre entre concentration/déconcentration; l'hybridité, la dispersion, la modularité des moyens et des PC; l'importance stratégique de la collecte et de l'analyse de masses de données croissantes; transparence du champ de bataille) et de nouveaux sujets abordés: = la nécessité de s'adapter davantage au chaos, au risque et à l'incertitude (avec le wargame notamment et l'ouverture à une dimension multinationale + la science-fiction comme avec l'équipe de la Red Team) = la transformation numérique, digitale en cours (programme de l'OTAN) = Le technologique oui mais aussi les concepts, l'approche prospective et la planification + axée sur la mission = la nécessaire acculturation de tous les acteurs, et notamment dirigeants et politiques à ces enjeux de commandement et de connaissance des menaces = Le recours aux métavers, aux jumeaux numériques et à l'IA (celle de la 3ème vague) pour améliorer l'entrainement, la prise de décision mais aussi développer les concepts futurs. Deux journées qui témoignent de la nécessité de faire se rencontrer tous ces acteurs majeurs de la défense et sécurité du sol européen, avec le sujet de davantage de convergence, pour faire face aux menaces actuelles, anticiper celles à venir et penser à de nouveaux paradigmes dans des environnements de plus en plus complexes et hybrides. Un rendez-vous que je note dans mon agenda pour les années à venir et qui mérite amplement le détour!

[ 📄 𝗗𝗢𝗖𝗨𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗢𝗙𝗙𝗜𝗖𝗜𝗘𝗟]  #DrOID2023 #InnovationDeDéfense #AutonomieStratégique #Performance Découvrez le 𝗗𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗿é𝗳é𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹'𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗱é𝗳𝗲𝗻𝘀𝗲 (𝗗𝗿𝗢𝗜𝗗) 𝟮𝟬𝟮𝟯 établissant les ambitions de la politique du ministère des Armées en matière d’innovation, en réponse à 𝘁𝗿𝗼𝗶𝘀 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝗶𝘁é𝘀 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 : 1️⃣ 𝗟𝗮 𝘀𝘂𝗽é𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁é 𝗼𝗽é𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗿𝗺é𝗲𝘀 ;   2️⃣ 𝗟’𝗮𝘂𝘁𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 ;  3️⃣ 𝗟𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁è𝗿𝗲. 𝗜𝗻𝘁é𝗿𝗲𝘀𝘀é ? 𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝗿 𝗜𝗖𝗜 ⬇ Ministère des Armées État-Major des Armées Armée de l’air et de l’espace Armée de Terre Marine Nationale Gendarmerie Nationale Service de Santé des Armées (SSA) Brigade de sapeurs-pompiers de Paris (BSPP) DGA - Direction générale de l'armement SGA du ministère des Armées Institut des hautes études de défense nationale IHEDN École de guerre Académie de défense de l'École militaire Centre d’études stratégiques aérospatiales-CESA Centre d'études stratégiques de la Marine (CESM) CDEC - Think-Tank de l'armée de Terre

🔵 [J1 EUROSATORY] Impact for the Future est en direct de la conférence “Repenser et dynamiser l'attractivité de l'écosystème de défense et de sécurité” animée par Amélie Rives, responsable des contenus d'Impact for the Future. 👉 "Notre filière est riche de sens. Nous avons un déficit de marketing sur la filière elle-même, il faut faire connaître nos métiers. Dans notre entreprise, nous faisons écho à l’écosystème dans lequel nous sommes. Par exemple, nous organisons trois jours lors desquels une trentaine de collaborateurs vivent ensemble et durant lesquels ils vont découvrir l’écosystème dans lequel ils travaillent. En interne, nous faisons régulièrement intervenir des militaires, des personnels de la DGA ou encore du GICAT. Enfin, tous les mois nous avons des conférences sur les sujets de défense pour informer notre personnel. La commission RH du GICAT a trois objectifs : faire rayonner nos métiers, augmenter le vivier des candidats et réussir à construire une équipe France des métiers de la défense" explique Chantal Dognin, Senior Vice-President Human Ressources and Communication, Arquus cc Mélanie BENARD-CROZAT Alban Wilfert Camille Leveillé

💡 Un #podcast captivant de l'ingénieur général de l'armement Patrick Aufort, directeur de l'Agence de l'innovation de défense.   🎙 Des propos qui permettent de mieux connaitre l'AID, ses missions, son écosystème, des teasings de projets innovants et l'interface avec les métiers de la DGA - Direction générale de l'armement.   👀 Une interview qui nous rapproche du terrain : "Pour connaitre son environnement et ses contraintes, il n'y a qu'une solution : c'est de se confronter au terrain. Il faut savoir sortir des sentiers battus et savoir prendre des risques".   📌 Mais aussi les paroles d'un général dont les valeurs sont à partager : humilité, persévérance, organisation et aller chercher des ressources insoupçonnées.   🎧 Écoutez cet épisode de Defcast, le podcast au cœur des armées : :  https://lnkd.in/eihaKhzk

Bonjour Linkedin, Je vous présente mon associée Maï-Linh CAMUS. Ensemble nous avons co-crée FF2R - From Fiction To Reality. Rien ne nous prédisposait Maï-Linh CAMUS et moi à nous rencontrer…et à décider de combiner nos expertises afin de créer une marque, FF2R, qui renouvelle l’apprentissage et l’accès à l’information des premières lignes de l’entreprise. Maï-Linh CAMUS est un ancien officier de renseignement au sein des Armées et juriste en droit des affaires, et pour ma part je suis communicante, productrice et auteur. Bref, nous évoluons dans des univers très différents… Mais pas si éloignés à bien y réfléchir 🤔 Souvent on nous demande comment nous nous sommes rencontrées. C’est moi qui ai fait le fameux « premiers pas ». J’avais envie de travailler avec cette femme Forbes puissante, inspirante. Ses valeurs patriotiques, son humilité, son honnêteté, son calme (je suis la tornade 🌪️ )et sa constante droiture en font la meilleure associée qui soit. Nous sommes complémentaires, nous nous ajustons à l’autre. Nous avons tant en partage. De nos nombreux et revigorants échanges nait une offre qui propose aux dirigeants une solution inédite à destination de la première ligne des entreprises afin qu’elle ne devienne pas une première ligne de failles par manque d’informations et de sensibilisation. Il s’agit pour nous d’installer au sein des réseaux commerciaux et opérationnels une vigilance standard et renforcée face aux risques majeurs de sécurité : vol de données, sûreté, infrastructures critiques, accès à privilège, influence, objets connectés, ransomware, flux de financiers illégaux, captation de savoir-faire, clientèle sensible… La première ligne représente les équipes commerciales ou opérationnelles. Elles ont la responsabilité d’agir de façon éthique et dans le respect de la légalité. Ce sont les collaborateurs les plus exposés à de nombreux risques. Nous sommes associées pour une somme de qualités humaines et pour réaliser ensemble quelque chose de plus grand que nous. Nos petites personnes, notre individualité ne compte pas. Quand vous travaillez au quotidien avec Maï-Linh CAMUS vous servez la France 🇫🇷 et les entreprises françaises. Vous avez une responsabilité. Vous avez des devoirs. Vous avez de l’espoir.