Post de CIGNE

Dans les coulisses du football français, une espèce rare lutte pour sa survie : les présidents-propriétaires de clubs de Ligue 1. Un documentaire exclusif, intitulé “Présidents propriétaires, la fin d’une ère”, nous plonge dans leur quotidien fait de passion, d’investissement et d’incertitude quant à leur avenir. Diffusé ce vendredi sur BeIN Sports 1, il offre un éclairage inédit sur ces hommes qui se font de plus en plus rares dans le paysage du ballon rond hexagonal. Six présidents emblématiques témoignent Pour réaliser ce film, les réalisateurs Bouaza Trifi et Bertrand Briard ont recueilli les témoignages de six figures incontournables : Laurent Nicollin (Montpellier), Waldemar et Franck Kita (Nantes), Joseph Oughourlian (Lens), Jean-Pierre Caillot (Reims) et Roland Romeyer (ancien président de Saint-Étienne). Des hommes qui ont choisi d’investir leur fortune personnelle dans le football, par passion, mais qui peinent de plus en plus à rivaliser avec les fonds d’investissement qui débarquent massivement dans le championnat français. On dit que le meilleur moyen pour être millionnaire, c’est d’être milliardaire et d’acheter un club de foot. Franck Kita, directeur général du FC Nantes Cette réalité est rendue d’autant plus difficile par l’hostilité grandissante de certains supporters. D’après une source proche de la production, les réalisateurs ont été témoins de scènes de violence envers ces présidents, comme des tentatives d’agression de Waldemar Kita par des supporters nantais dans les tribunes. Face à cette pression et ces difficultés, pourquoi continuent-ils d’investir autant d’argent et d’énergie ? C’est la question que se pose le documentaire. Une immersion dans leur quotidien Pour tenter d’y répondre, les caméras suivent ces présidents-propriétaires dans leur quotidien au club. On les découvre plusieurs heures avant les matches, auprès des joueurs dans les vestiaires ou dans les tribunes pendant les rencontres. Des scènes ordinaires qui révèlent pourtant toute leur passion et leur investissement émotionnel. Je voulais voir l’homme derrière le président. Quand ils sont assis pendant 1h30 devant leur match, ils se comportent comme n’importe quel supporter. Et c’est là que l’on voit toute leur passion. Bouaza Trifi, coréalisateur Jean-Pierre Caillot mâche frénétiquement un chewing-gum, Waldemar Kita se lève pour interpeller l’arbitre… “Les jours de match, ce sont des enfants”, résume le réalisateur. Des enfants qui dirigent de grandes entreprises, mais qui peinent à maîtriser les aléas du football business. Un paradoxe fascinant exploré tout au long du film. Des “ovnis” du foot français ? Au-delà de la passion, le documentaire s’intéresse aussi au fonctionnement de leurs clubs, que beaucoup considèrent comme des “ovnis” dans le paysage actuel. Les présidents évoquent notamment les similitudes et les différences entre la gestion de leur entreprise et celle de leur club. Si beaucoup réussissent très...

LAGARDERE FOREVER ?   🚀 Pour tous ceux qui s’intéressent aux capitaines d’industrie français et notamment à la « dynastie » #Lagardère, je vous conseille vivement le dernier numéro de L'EQUIPE Magazine. Il narre les déboires d’Arnaud Lagardère dans le #sportbusiness, un secteur où il a perdu 700 millions d’euros entre 2003 (année du décès de son père) et 2013.   💥 Arnaud Lagardère y est néanmoins dépeint comme un visionnaire avant l’heure, tentant de marier les #NTIC au suivi des sportifs (création d'un centre scientifique réservé aux entraîneurs), mobilisant les entrepreneurs français autour de la candidature de #Paris aux jeux olympiques de 2012, intégrant certains milieux opaques voire corrompus du « sport business », afin d’y apporter un nouveau souffle.   💪 Il est décrit comme un habile tacticien lorsqu’il convainc la mairie de Paris de lui confier la concession de La Croix Catelan, avec le projet sportif le plus abouti des postulants et encore très rentable à ce jour.   💪Flair, charisme, éloquence, c’est un autre Arnaud Lagardère, marathonien malgré son lourd accident de la route, qui nous est présenté.   L’article explique que le secteur du sport, très demandeur en capitaux, a vu arriver des fonds souverains ou des fonds d’investissement privés, dont Amber, fond anglais qui est à l’origine de l’interdiction de gérer à laquelle Arnaud Lagardère doit faire face depuis quelques jours.   📈 Arnaud Lagardère voulait réussir, là où son père avait perdu des centaines de millions de francs en tentant en vain de faire du Matra Racing un concurrent du #PSG. Après une fièvre d’acquisitions et de développements à compter de 2016, il finira par jeter l’éponge sur les conseils de la future ministre des Sports, Mme Amélie Oudéa-Castéra, membre du conseil de surveillance.   👉 L’Article de l’Equipe illustre de manière savoureuse ce qu’est devenu le monde du sport, au travers des soupçons de #dopage auxquels a dû faire face Richard Gasquet (ami et partenaire d’Arnaud dans le développement de la branche Sport du groupe), et la contre-attaque du communicant d’Arnaud Lagardère et de ses avocats imposant la version selon laquelle le tennisman français aurait été empoisonné à la cocaïne suite à un baiser échangé en boite de nuit.   🔍 Comme l’explique enfin Arnaud Lagardère à l’Equipe, les pertes ne peuvent pas être financées indéfiniment en France contrairement aux Etats-Unis, et il tire de son échec une série de règles d’or et une nouvelle sagesse.   🧐 Il est donc possible de revoir Arnaud Lagardère là où on ne l’attend pas, en qualité que consultant, un métier qu’il peut encore exercer malgré sa récente interdiction de gérer – Vincent Bolloré est lui-même consultant de Vivendi, la maison mère d’Hachette, mais toute coïncidence serait purement fortuite.  L'article en lecture ci dessous: https://lnkd.in/e37dGWgk

𝐁𝐨𝐫𝐝𝐞𝐚𝐮𝐱 : 𝐞𝐧𝐪𝐮𝐞̂𝐭𝐞 𝐚𝐮 𝐜œ𝐮𝐫 𝐝𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐨𝐬 Je me suis immergé dans le chaos surréaliste que vit actuellement un des plus grands clubs de France. Anciens joueurs, supporters, salariés du club, journalistes, écrivain, m’ont confié leur peine, leur colère et leurs espoirs pour l’avenir d’un géant aujourd’hui à l’agonie. Bordeaux, c’est l’histoire d’un club centenaire broyé en quelques années à peine par le cynisme du foot business. Comment un tel monument du foot français a-t-il pu s'effondrer en si peu de temps ? Quel avenir pour les Girondins ? Et pourquoi une telle trajectoire guette-t-elle d’autres clubs français ? Pour tout comprendre de ce drame sportif et humain, ça se passe dans le nouvel épisode du 𝐒𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐅𝐨𝐨𝐭𝐛𝐚𝐥𝐥 𝐓𝐨𝐮𝐫 : https://lnkd.in/dG2KBDms

Je vous propose de découvrir mon dernier post sur le bilan de Arnaud Lagardère dans le monde du #sportbusiness

[Rapport annuel / Ouvrons grand la compétition] L’Autorité est heureuse de partager son rapport annuel 2023, qui fait en cette année olympique le lien entre concurrence et sport 👟 💪 🏅 La concurrence pousse les entreprises comme les sportives et les sportifs à se dépasser et donner le meilleur d'eux-mêmes. Une dynamique qui favorise la croissance et l’innovation. Mais dans le sport comme sur les marchés, il faut des règles du jeu. L’arbitre est indispensable pour veiller à leur application et doit sortir le carton rouge chaque fois que c’est nécessaire. En cette année olympique, l’Autorité se voit plus que jamais comme un arbitre qui pousse les concurrents à aller plus vite, plus haut et plus fort, sans tricherie ni dopage. 🎉 C'est une année particulière pour l'Autorité, qui fête ses 15 ans ! L’occasion d’un bilan en quelques chiffres : - près de 9 milliards d’euros de sanctions infligées contre des pratiques anticoncurrentielles - 3 229 opérations de concentration contrôlées - un gain estimé à 20 milliards d’euros pour l’économie française. Dans le cadre de son rôle consultatif, l’Autorité a été à l’origine de nombreuses réformes qui ont changé la vie des Françaises et des Français, du service librement organisé des autocars aux pièces détachées automobiles ou encore aux audioprothèses. ✅ Durant ces années, l’institution n’a cessé de se transformer, en investissant les champs du numérique, du développement durable, sans délaisser pour autant les « fondamentaux » que constituent la lutte contre les cartels et les abus de position dominante ou encore les prix imposés et les interdictions de vente en ligne, sans oublier notre action essentielle en outre-mer. 🔗 Découvrez notre bilan 2023 en version interactive : https://lnkd.in/eVq6ihpw #adlc #bilanADLC #rapportannuel

[Les banques et le sport : une histoire de longue date]   Fête de la musique ou match UEFA France – Pays Bas ? Le programme est chargé pour bien commencé l’été et peut-être que cela décidera le soleil a enfin pointé le bout de son nez ☀️   À l’occasion de l’Euro 2024 le Crédit Agricole joue plus que jamais la carte du sponsor engagé auprès de « tous les footballs » et ça fait 50 ans que cette histoire dure.   Et ce n’est pas la seule à miser sur le sport à l’instar de la Société Générale, partenaire de la Coupe du monde de rugby ou de la Banque Populaire, Partenaire Premium des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 et parrain officiel des relais de la Flamme.   Mais pourquoi les banques s’engagent-elles dans le sport pour communiquer ?     L’objectif des banques en communiquant autour d’un sport spécifique est de développer une identité de marque solide et reconnaissable.   L’une des premières raisons et de se débarrasser d’une image de marque relativement austère en misant sur le ton de l’humour.   L’utilisation de codes plus modernes leur permettent de cibler une population plus jeune et de créer un lien de proximité plus fort avec les consommateurs via leurs passions.   Pour la plupart, ces partenariats sont intrinsèquement liés aux valeurs de la banque comme se défend le Crédit Agricole qui « est partenaire du sport et de ses valeurs, en phase avec son ADN de banque coopérative et mutualiste engagée dans l’animation des territoires » depuis 1894.   Chez nous, ça sera fête de la musique en jetant un œil au score des bleus parce qu’à l’agence RDN on est toujours au fait de l’actualité. ⚽ Irène Bloch CÉCILE MIROU Julien Vitali Maxime Pech de Pluvinel Laetitia Maurel Julie de La Palme #Euro2024 #UEFA2024 #Fetedelamusique

Pourquoi le nouveau maillot de l'Angleterre pour l'Euro 2024 fait-il scandale ? ⚽️ Le nouveau maillot de l'Angleterre pour l'Euro 2024 crée une véritable tempête. La FA a décidé de changer les couleurs emblématiques de la croix de St George pour un dégradé de bleu et de violet, déclenchant une vague de controverses parmi les fans et même l'intervention du Premier ministre. Une pétition pour revenir aux couleurs traditionnelles a déjà récolté des milliers de signatures. Pourquoi ce changement est-il si controversé ? 1️⃣ Pour beaucoup, la croix rouge de St George est un symbole fort de l'Angleterre. Changer ses couleurs, c'est toucher à l'identité nationale. 2️⃣ Les supporters voient ce changement comme un manque de respect envers les traditions et l'histoire de l'équipe. 3️⃣ La réaction passionnée montre à quel point les fans sont attachés à leur équipe et à ses symboles. Que va-t-il se passer maintenant ? La FA reste ferme sur sa décision, mais la pression publique pourrait bien forcer un retour aux couleurs traditionnelles. Qu'en penses-tu ? Ce changement est-il une modernisation bienvenue ou une erreur monumentale ? 💬 Partage ton avis ! Est-ce que le nouveau maillot de l'Angleterre te plaît ou préfères-tu l'original ?  #Euro2024 #Football #Controverse #Angleterre #Sport

LES bonnes questions à poser ou à se poser ? Sur le plan sportif, le BSCR n’a plus les cartes en main ; son sort dépendra d’une décision de la FFR et il est intimement lié au volet financier : fédéral 1 ou 2 ? Le devenir de l’équipe élite féminine est en suspend car à l’issue de la saison, certaines joueuses pourraient être tentées par des pelouses plus vertes. Aurons-nous les moyens de garder notre excellente équipe féminine alors que les sirènes du professionnalisme appellent nos joueuses ? Sur le plan financier, des inconnues héritées de la faillite de la SAS risquent de plomber l’avenir car des engagements de rémunération de certaines équipes, notamment nos féminines, ont été pris à hauteur, selon des bruits de vestiaire, de 80 000 € environ ; pour rappel, les fonds propres de l’Association seraient de cet ordre et l’argent du partenariat fait défaut !!!! Si le sort de la SAS est connu ; qu’en est-il de l’Association ? Pourra-t-elle faire face à ces engagements ?

Dans le dernier rapport de l’Autorité de la concurrence, Benoît Cœuré, son président, aborde avec force des sujets qui font échos à la crise économique que rencontre la Nouvelle-Calédonie. L’un concerne le pouvoir d’achat, l’autre la politique industrielle. Concernant le pouvoir d’achat, Benoît Cœuré rappelle qu’en période de crise (inflationniste), il était important de “veiller à ce que les entreprises ne profitent pas de la situation pour augmenter leurs prix sans rapport avec la hausse de leurs couts”, sachant qu’en Nouvelle-Calédonie, les prix à la consommation ont augmenté au mois de juin de 1,3% ce qui ne s’était plus vu depuis 1983. Le président de l’Autorité de la concurrence ajoute alors “Le temps est venu de “rendre” aux ménages du pouvoir d’achat en s’attaquant aux rentes qui persistent dans notre économie”. Concernant la politique industrielle, Benoît Cœuré Coeuré rappelle l’importance d’une “politique industrielle puissante” en précisant que ”la concurrence doit en être le complément indispensable”. En #NouvelleCalédonie, la nécessaire diversification et reconstruction de son économie, suite à l’effondrement du Nickel, passe par une politique industrielle (ou de productivité) puissante, ciblant des filières innovantes et compétitives, soutenue par une politique de concurrence forte.    L’Autorité de la concurrence de la Nouvelle-Calédonie mène cette politique de concurrence qui accompagnera la politique industrielle et de l’innovation choisie par le Gouvernement de la Nouvelle-Calédonie. 

W@CompetitionFR est heureuse d’avoir eu l’occasion de participer aux réflexions et aux actions de Autorité de la concurrence tournée vers la diversité au cours de l’année 2023 qui figurent au Rapport annuel, et continuera de faire grandir ces liens en 2024! 🚀 #Concurrenti’Elles #programmedementorat W@CompetitionFR