Post de Centre local de développement de la région de Rivière-du-Loup

[Webinaire] La Région Hauts-de-France vous invite à un webinaire dédié à la présentation de la mesure du Programme Régional FEDER 2021-2027 sur le thème de la « Requalification des espaces publics des cités minières identifiées au titre de l’Engagement pour le Renouveau du Bassin Minier (ERBM) » 📅 Date : Mardi 9 avril ⏰ Heure : 9h30 - 11h00 ✔️ Inscriptions 👉 https://urlz.fr/q6Pz Au cours de cette session, nous aborderons : ✅ Les objectifs de cette mesure, ✅ Les critères d'éligibilité et de sélection, ✅ Les modalités de dépôt des dossiers. L'objectif est d'aider les porteurs de projets à : 🔍 Évaluer l'adéquation et la recevabilité de leurs opérations à cette mesure 💶 Solliciter une aide européenne Ne manquez pas cette opportunité de comprendre cette mesure pour vos projets de requalification des espaces publics dans les 35 cités minières identifiées par l'ERBM.

Le rayonnement et l’attractivité économique du département s’incarnent dans l'appellation : "Seine-et-Marne 2040". Une dénomination qui résume la philosophie du Département : accompagner les collectivités dans leur développement, positionner le territoire sur des filières économiques stratégiques et se projeter sur la Seine-et-Marne de demain.

𝗟’𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲 𝗺𝗶𝘅𝘁𝗲 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲𝘀 𝘂𝗿𝗯𝗮𝗶𝗻𝘀, 𝗕𝗿𝗲𝘀𝘁 𝗠𝗲́𝘁𝗿𝗼𝗽𝗼𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝘀𝗲𝘀 𝗘𝗽𝗹 𝗳𝗼𝗻𝘁 𝗠𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗲 Les Epl jouent un rôle essentiel dans le développement des grandes agglomérations françaises, confrontées à de nombreux défis écologiques, économiques et sociétaux. 🤝 L’étude de la  Fédération des élus des Entreprises publiques locales (FedEpl) sur l’économie mixte urbaine illustre les dynamiques en cours et les nouveaux champs de développement des Epl à travers des tendances chiffrées, des exemples et des retours d’expériences. 👉 Dans cette vidéo, Yann Guevel, adjoint au maire de Brest, Vice-président de Brest Métropole, nous présente la structuration d'une "alliance des territoires" par le biais des Epl. Cette démarche vise à promouvoir la coopération et la solidarité entre les Epl métropolitaines et les collectivités périphériques ou rurales, dans une logique de bassin de vie. Il illustre cette approche à travers l'exemple concret de Brest Métropole et de la Maison Commune. ➡Retrouvez son interview ici 👇     #economiemixte #Epl #cooperation   Jean-Luc VALLET Kevin Mellou Florian POIRIER

En matière de pilotage des opérateurs de services publics, le modèle développé depuis 2014 par Brest Métropole est particulièrement inspirant. La "Maison commune" regroupe la collectivité de référence et ses 10 principaux opérateurs/partenaires, dont les 9 Sem et Spl dont elle est actionnaire. Cette démarche découle d’une vision politique d’une ingénierie sous maitrise publique. Comme nous l'indique Yann Guevel dans cet interview que je vous invite à découvrir, l'un des objectifs visés est d'impulser une logique managériale de partage du sens et de construction d’une appartenance à un collectif. En résumé, une "stratégie de groupe", plutôt innovante dans l'action publique locale, mais qui est étudiée de près par les métropoles et grandes agglos qui recourent massivement à l'économie mixte. Réseaux de chaleur, production d'énergies propres, transports, déchets, gestion d'équipements touristiques... : les entreprises publiques locales sont entrées dans un nouveau cycle de croissance et sont plébiscitées par les collectivités urbaines.

Le rayonnement et l’attractivité économique du département s’incarnent dans l'appellation : "Seine-et-Marne 2040". Une dénomination qui résume la philosophie du Département : accompagner les collectivités dans leur développement, positionner le territoire sur des filières économiques stratégiques et se projeter sur la Seine-et-Marne de demain.

[COMITE SYNDICAL DU PETR] Le prochain comité syndical du Pôle d’Equilibre Territorial et Rural se déroulera le Mercredi 3 juillet à 18h00 Salle Lucien Dumas à Aimargues (bd Fanfonne Guillerme) Ordre du jour : 1. Demande de financement au titre du dispositif LEADER–Animation et fonctionnement du GAL 2023-24 dans le cadre du PSN 2023-27 2. Demande de financement au titre du dispositif LEADER–Animation et fonctionnement du GAL 2025 auprès du département de l’Hérault 3. Modification de la fiche thématique 2 « Dotation Innovation Expérimentation » dans le cadre du CTO 4. Correctif budgétaire du Budget Primitif 2024 5. Création d’un poste non permanent de type « contrat de projet » 6. Evolution de la mise en oeuvre du télétravail, modification du règlement après avis CST 7. Validation de l’avenant Bourg-Centre Occitanie 2022-2028 de la commune de Vauvert 8. Approbation des Opérations de Revitalisation du Territoire (ORT) de la commune de Vauvert dans le cadre du programme « Petites Villes de Demain » 9. Désignation d’une déléguée membre du conseil de développement à l’Assemblée des territoires Occitanie – modification de la délibération n°2023-02-498 Questions diverses : Bilan des inscriptions 2024 du club des entrepreneurs Présentation de l’édition de la candidature Pays d’Art et d’Histoire

#Mayotte : À travers une convention d'objectifs et de moyens, la préfecture et la CCI s'allient pour le soutien au développement économique ➡️Le document décrit les objectifs et les modalités d’intervention de la CCI Mayotte en les adaptant aux enjeux et aux besoins des entreprises du territoire

📕[Restitution du diagnostic d’attractivité du Territoire d'industrie Dieppe Côte d’Albâtre dans le cadre du dispositif « Impulsion Ingénierie Territoires »]   🗓 Ce mercredi 13 mars 2023, Célia Quénard et Hugo Fernand ont eu le plaisir de présenter les résultats du travail réalisé par EY, en présence des représentants de l’État, des 5 EPCI composant le #Territoiredindustrie et des partenaires institutionnels et économiques du territoire.   💡 Dans le cadre du dispositif « Impulsion Ingénierie Territoires » porté par ADNormandie , ANCTerritoires, Banque des Territoires, Business France (Invest in France), Région Normandie, le diagnostic réalisé a permis de mettre en avant une diversité d’enjeux à adresser et des opportunités fortes pour le territoire à court et moyen termes. Parmi ces enjeux, j’en retiens 3 : 1. L’adaptation des #compétences et de l’offre locale de #formations, à mettre en regard avec le projet d’EPR 2 de la centrale #nucléaire de #Penly porté par EDF qui devrait générer 15 000 #emplois directs et indirects au niveau local à horizon 10 ans ; 2. La structuration d’une stratégie commune d’offre d’accueil économique dans un contexte de raréfaction de la disponibilité du #foncier, qui se double de tensions sur le marché du #logement ; 3. L’#acceptabilité du développement de l’activité #industrielle, véritable vecteur de croissance économique du territoire avec 20% de l’emploi local qui est industriel, des filières #agroalimentaire, #énergie #mobilité structurées et fédérées au sein de réseaux locaux très dynamiques et des synergies établies entre grands donneurs d’ordres et PME sous-traitantes.   ➡️ Fin de notre intervention mais début d'une dynamique ambitieuse pour assurer la concrétisation des premières pistes d’actions identifiées dans le cadre du temps 2 du dispositif « Impulsion Ingénierie Territoires ».   Un grand merci à l’ensemble des interlocuteurs institutionnels et industriels mobilisés pour leurs riches contributions à la réalisation de ce diagnostic ainsi qu’à l’ADNormandie et aux partenaires de la démarche. Frédéric CANTO Christophe Fromentin Ludovic LEPETIT Christophe Laloup Clémentine GUÉRAS DELL’ORTO Jérôme Le Tensorer Nicolas Pichard Alexandre Wahl Sophie LEBLOND-MORIN Michael Dodds Territoires d'industrie Jean-Baptiste GUEUSQUIN Aurélie Aïchour Camille Etévé Benoît L. Guillaume Basset Jean-Pierre Novak Jonathan Thibout-Curtinha

📕[Restitution du diagnostic d’attractivité du Territoire d'industrie Dieppe Côte d’Albâtre dans le cadre du dispositif « Impulsion Ingénierie Territoires »] 🗓 Ce mercredi 13 mars 2023 j’ai eu le plaisir de présenter avec Hugo Fernand les résultats du travail réalisé par EY, en présence des représentants de l’État, des 5 EPCI composant le #Territoiredindustrie et des partenaires institutionnels et économiques du territoire. 💡 Dans le cadre du dispositif « Impulsion Ingénierie Territoires » porté par ADNormandie , ANCTerritoires, Banque des Territoires , Business France , Région Normandie, le diagnostic réalisé a permis de mettre en avant une diversité d’enjeux à adresser et des opportunités fortes pour le territoire à court et moyen termes. Parmi ces enjeux, j’en retiens 3 : 1. L’adaptation des #compétences et de l’offre locale de #formations, à mettre en regard avec le projet d’EPR 2 de la centrale nucléaire de Penly porté par EDF qui devrait générer 15 000 #emplois directs et indirects au niveau local à horizon 10 ans ; 2. La structuration d’une stratégie commune d’offre d’accueil économique dans un contexte de raréfaction de la disponibilité du #foncier, qui se double de tensions sur le marché du #logement ; 3. L’#acceptabilité du développement de l’activité #industrielle, véritable vecteur de croissance économique du territoire avec 20% de l’emploi local qui est industriel, des filières #agroalimentaire, #énergie #transport structurées et fédérées au sein de réseaux locaux très dynamiques et des synergies établies entre grands donneurs d’ordres et PME sous-traitantes. ➡️ Fin de notre intervention mais début d'une dynamique ambitieuse pour assurer la concrétisation des premières pistes d’actions identifiées dans le cadre du temps 2 du dispositif I2T. Un grand merci à l’ensemble des interlocuteurs institutionnels et industriels mobilisés pour leurs riches contributions à la réalisation de ce diagnostic ainsi qu’à l’ADNormandie et aux partenaires de la démarche. Laure Sansonetti Hugo Fernand Christophe Laloup Clémentine GUÉRAS DELL’ORTO Aurélie Aïchour Jean-Pierre Novak Benoît L. Ludovic LEPETIT Christophe Fromentin Sophie LEBLOND-MORIN Michael Dodds

Ce lundi 19 février 2024, j’ai signé une convention de partenariat entre l’Agence Nationale de l’Aménagement du Territoire (ANAT) et la SEMIG SA, en présence de Monsieur Mamadou Djigo, directeur général de l’ANAT. L’importance de ce partenariat stratégique avec l'ANAT marque l’engagement de la SEMIG SA envers l'équité territoriale et le développement économique. Dans la lignée de la vision éclairée du Président Macky Sall pour une cohésion sociale et une équité territoriale, ce partenariat s'inscrit dans la concrétisation de l'Acte III de la décentralisation. Les défis, tels que le maillage territorial, l'intensification des investissements et l'inclusion économique, ne seront pas seulement relevés, mais transformés en opportunités. La SEMIG SA et l'ANAT s'engagent à mutualiser leurs efforts pour renforcer le développement économique des territoires. Le projet de démultiplication des marchés d'intérêt nationaux à l'intérieur du pays et la disponibilité des informations cartographiques seront des leviers pour relever ces défis. Les actions spécifiques, telles que la mise en place d'un site de SIG, l'identification des sites pour les marchés d'intérêt national, et la collaboration pour la régulation du secteur, définissent clairement le chemin vers des territoires plus forts et équilibrés. Ce plan d'actions collaboratif, transparent et ambitieux, constitue un moyen pour la SEMIG SA d'apporter une contribution significative à l’émergence de notre nation. #semigsa #min #DéveloppementTerritorial #dolelmbaymi #anat Ministère du Commerce, de la Consommation et des PME Marché d'Intérêt National et Gare des Gros Porteurs de Diamniadio