Post de Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT)

Prélude, au service des territoires 🤝 Hier, nous avons conclu une étude exhaustive de six mois auprès d'une collectivité de 60 000 habitants, située entre zones urbaines et rurales. Notre mission était d'évaluer les forces et faiblesses du territoire, afin d'identifier les leviers d'attractivité à activer. Nos résultats et conclusions, présentés directement auprès de la collectivité, ont mis en lumière les besoins spécifiques en termes d'attractivité. Nous avons élaboré des recommandations précises pour guider la stratégie de marketing territorial avec des actions concrètes sur des thématiques variées. Nous intervenons sur tout type d'attractivité : attractivité résidentielle, touristique, économique (avec des solutions différenciées, susceptibles de s'enrichir entre elles) fournissant ainsi à la collectivité des pistes pour activer un plan d'action clair afin de revitaliser son territoire et améliorer son positionnement. #territoires #affairespubliques

🚀 J-10 avant les prochaines Journées nationales ! Il reste encore cette semaine pour vous inscrire et choisir votre parcours de visite. ➡️ https://lnkd.in/eBWbu7eP Cette année, la refonte des contrats de ville marque un tournant décisif pour la politique de la ville. 🌍🔄 Nous vous attendons à Lyon pour échanger et réfléchir collectivement sur le développement social et urbain. Lyon et sa métropole, berceau historique de la politique de la ville, se positionne comme un véritable laboratoire d'innovations sociales. 🏛️🔬 Une métropole où les expériences concrètes permettent de repenser les modèles pour un avenir, espérons-le, plus juste et inclusif. Plus que jamais, nous devons permettre un dialogue ouvert entre professionnels, élus, habitants et chercheurs. Ensemble, repensons les contrats de ville pour qu'ils soient véritablement opérants et mobilisent l'ensemble des acteurs. 👫👫 #Lyon #PolitiqueDeLaVille #InnovationSociale #IRDSU #DeveloppementUrbain

Ne manquez pas cette journée riche de retours d'expérience, d'expertises, de points de vue institutionnels, sur ce sujet #revitalisation fondamental pour nos territoires, et qui reste à chaque fois un défi pour les opérateurs - et un enjeu d'activité essentiel pour les #EPL.

🫶 L’attachement 🤝 plutôt que l’attractivité, voilà par quoi commence la mission du marketeur territorial", propose Marc Thebault, spécialiste du Marketing Territorial dans Cap'Com, et inspirateur ô combien Légend'R 😉👍🙏 Cette enjeu est au coeur de l'#ambition et de la #mission #attractivité de la Communauté urbaine du Grand Reims Reims Légend'R qui intègre totalement ce nouveau changement de paradigme : compléter les faire venir, faire rester et faire revenir par le faire s’attacher. Le projet de territoire bati par les acteurs et les élus du #GrandReims façonne une nouvelle expérience de territoire autour d un cap, d'une vision et de projets dont le leitmotiv, "Ce qui nous lie nous grandit" resume à lui seul cette dynamique de l'attachement. C'est autour de cette notion d' attachement, d'appartenance, et de construction d'une maison commune, d'un destin collectif, d'un projet partagé que se déploie la stratégie d'attractivité du territoire ExtraOrdin'R de #Reims au service d'un vivre-ensemble Solid'R, Exempl'R et Vision'R. Dans le #GrandReims chacun peut être un #bâtisseur et un #ambassadeurs #TousLégendR. ▶️ Un bâtisseur, dans la lignée des batisseurs de cathédrale qui chaque jour se rassemblent pour construire le Grand Reims économique, residentiel, universitaire, culturel, sportif, social de demain. ▶️ Un ambassadeur qui dans son quotidien, ici et ailleurs, exprimera son bonheur de vivre, de construire et d'agir ici et fera rayonner les atouts autant immatériels que matériels d'une terre Légend'R. Reims Légend'R Une Histoire à raconter Une Bannière à partager Une Légende à poursuivre Soyons #TousLégendR #MarkTerr #ReimsLégendR Marc Thébault - Conseil et Formation | Sennse - xavier Mercier - Anouk Briguet - Marc MARYNOWER | Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (A&NMT) - Christophe ALAUX | CNER - Fédération des agences d’attractivité, de développement et d’innovation | Ville de Reims - Arnaud Robinet |

Sondage | Contribuez à la planification stratégique 2024-2030 de la Ville de Magog Quels projets permettront de faire de Magog une ville nature, durable et prospère?   La Ville de Magog a récemment amorcé une démarche visant à élaborer sa planification stratégique 2024-2030. Dans le cadre de cet exercice, elle souhaite impliquer les citoyennes et les citoyens en les invitant à répondre à un court sondage. Les réponses permettront d’identifier les projets porteurs les plus importants selon la population pour concrétiser la vision et les aspirations de la Ville de Magog. Le sondage est disponible jusqu’au vendredi 23 février, 16 h. Des copies papier sont également disponibles dans les bâtiments municipaux. Cliquez ici pour participer 👇 Plus de détail sur la démarche : ville.magog.qc.ca/ps Alimenté par la communauté, le plan stratégique 2024-2030 de la Ville de Magog sera présenté à la population et adopté d’ici à la période estivale. Merci de participer à cette réflexion collective!

✋ [REINVENTER VOS ESPACES - REINVENTER VOS TERRITOIRES 🏗🌱 ]    Comment se déploiera le 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 "𝗧𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲𝘀 à 𝗛𝗮𝘂𝘁 𝗣𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 𝗙𝗼𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗶𝘁𝗲́" ?      📢 Cet Appel à Manifestation d’intérêt est porté par Geolink Expansion, Set by setec et nous-même pour réinventer les friches et les sites laissés vacants dans les agglos comme dans les communes rurales ou petites villes.   Ensemble, les 3 acteurs sont mobilisables sur tous types de territoires : urbains, peu denses ou ruraux. L’expertise du marketing territorial de Geolink lui permet d’identifier les potentiels territoires et les porteurs de projets même en dehors du territoire.     Avec les dispositifs de dynamisation territoriale que nous avons créés comme Mon Centre-Ville a un Incroyable Commerce ou Mon Centre-bourg a un incroyable commerce, nous ambitionnons sur le long terme, de transformer ces idées en projets réalisables au niveau technique et économique.    Concrètement, 🌄 ON S'IMPREGNE DU TERRITOIRE  Nous nous déplaçons sur les territoires demandeurs pour écouter leurs besoins et comprendre le contexte, de la bouche même des élus !  👂 ON ECOUTE ET ON MOBILISE “LOCAL”  Avec les élus, les acteurs locaux, nous identifions les usages et les fonctions souhaitables du lieu ou de la friche. Les besoins des habitant-es sont bien sûr considérés, qu’ils relèvent du logement, de la santé, de leur #mobilité, de leurs loisirs ou de leur vie sociale.  ⚡ ON PASSE A L’ACTION  Alors seulement, nous opérationnalisons les formulations pour passer du souhaitable au réalisable.    Pour bénéficier de ce dispositif, atout stratégique pour vos objectifs de #développementéconomique, soumettez votre candidature avant le 30 septembre 2024 à cette adresse : candidature-thpfi@geolink-expansion.com     Bertil de Fos | CHRISTIAN CHATARD | Stéphane Loubet | Myriam Tarbane | Mélanie Chevalier |  #EPCI #Métropoles  #territoires #tierslieux

🟠 🟠 SECOND RAPPEL 🟠🟠 ———————————————— ✍️ APPEL À CANDIDATURE ✍️ Un appel à candidature est en cours pour la gestion et l’animation complète de notre tiers-lieu « expérimental » La SALLE 🌱à Trévol près de Moulins (0️⃣3️⃣ Allier - région Auvergne Rhône Alpes). 🟠 Détails de l’appel à candidature : Lieu : La SALLE tiers-lieu "expérimental", Trévol (03 Allier) OBJECTIF : 1️⃣ Promouvoir l’économie sociale et solidaire : La SALLE vise à soutenir des projets locaux, à se faire se rencontrer les habitants du territoire et des initiatives économiques qui ont un impact positif. 2️⃣ Favoriser l’innovation : Ce tiers-lieu offre un espace propice à l’expérimentation et à la collaboration dans le domaine du bien-être, de la culture, l’artisanat, l’agrotourisme, la permaculture, l'entrepreneuriat, les initiatives et dynamiques locales,... 3️⃣ Créer un espace de rencontres, de facilitation? de partage et de mise en réseau : La SALLE encourage les échanges entre acteurs locaux, porteurs de projets et habitants de la région Moulinoise et du Bourbonnais. 4️⃣ Proposer des formations et des ateliers : Des sessions de formation et d’ateliers sont organisées pour renforcer les compétences des participants. 5️⃣ Devenir une annexe de la péniche qui s’installera dans le département limitrophe du 58 : La SALLE pourra donc devenir également une base arrière de la péniche qui sera dans le territoire voisin de la Nièvre (à seulement 30 km) et pourra ainsi accueillir des artistes en résidence tout au long de l’année. 🟠 Critères d’éligibilité : Collectifs ou particuliers souhaitant gérer et animer un tiers-lieu, ayant une expérience ou une ambition de dynamiser un territoire rural et péri-urbain par des actions et activités régulières dans le champ de la transition et de l'économie sociale et solidaire. ⚠️⚠️ Le sérieux et la solidité des candidatures seront étudiés attentivement. ‼️‼️‼️ POSSIBILITÉ À COURT OU MOYEN TERME DE VENTE DU BIEN AUX CANDIDATS RETENUS. 📆 Date limite de candidature : 15 septembre 2024 Contact : 0676111140 lasalle.tl03@gmail.com lapenichedabord@gmail.com

📢 [EVENEMENT] Rencontre du Club Revitalisation, n’oubliez pas de vous inscrire ! Le 2 octobre approche à grands pas ! Rejoignez-nous pour célébrer le 4e anniversaire du Club Revitalisation du Réseau SCET. Une journée de réflexions et d’échanges sur les politiques de revitalisation. Pour les EPL, ces politiques ont été l’occasion d'apprendre à intervenir sur des opérations complexes en centre ancien, en tant qu'opératrices privilégiées des collectivités territoriales. Quelles sont les modalités d’intervention des EPL dans ce type d’opérations ? Comment surmonter les difficultés à la fois opérationnelles, organisationnelles et économiques ? Quelles retombées pour les territoires concernés ? Pour répondre à ces questions, le Réseau SCET organise une journée sur le thème : Revitalisation des centralités urbaines : quel bilan et quelles suites pour les territoires et les EPL ? 📅 Le Mercredi 2 octobre 2024 🕒 De 9h30 à 17h 📍 Villa Lemons, 5 impasse Mousset, Paris 12e 🔗 Inscrivez-vous ici : https://lnkd.in/gXqaG2Fr 📌 Cet événement est réservé exclusivement aux adhérents du Réseau SCET. Au programme : -       Le matin, des tables-rondes pour faire le point sur le renforcement de l’attractivité et du dynamisme des petites et moyennes villes, avec les interventions de représentant.e.s des programmes Action cœur de ville et Petites villes de demain, et les témoignages de collectivités territoriales et EPL lauréates de ces programmes. -       L’après-midi, des ateliers pour co-construire le bilan des politiques de revitalisation du point de vue des acteurs opérationnels : quel positionnement des aménageurs face à ces nouveaux types d’interventions ? quelles nouvelles compétences acquises ou à acquérir ? quelles incidences en termes de modèle économique ? et de gouvernance ? Avec nos intervenants : ·      Marie Aboulker, responsable du programme Action coeur de ville à la Banque des Territoires ·      Jessica BROUARD-MASSON, directrice de l’expertise et des politiques publiques à l'Anah ·      Kévin Brun, chef de projet Action cœur de ville à Montbrison ·      Claudine COURT, vice-présidente de Loire Forez agglomération ·      Nicolas Freida, directeur général de la SEPA ·      Pierre GUY, directeur du développement de la SEDIA ·      Franck Chaigneau, responsable du programme Petites villes de demain à la Banque des Territoires ·      Pierre DURIEU, maire de Dunières et vice-président Urbanisme et Attractivité de HAUT PAYS DU VELAY communauté ·      Marie-Line VANHILLE, Cheffe de projet Petites villes de demain pour HAUT PAYS DU VELAY communauté Référentes : Fanny Biver et Martine Fabre-Nuer Clémence Binet, Isabelle Carron, Caroline MARCHANDON, Frédéric GARANT-LETHEUX, Nicolas Lecuyer

Le benchmark n’est pas l’apanage du marketing ! Hier j’ai participé à une visite organisée par Ulysse BLAU de l’association Expériences Communes sur la commune de #Subles. Le principe de l’association : faciliter le partage d’expériences et de bonnes pratiques des communes rurales sur des projets d’aménagement, de développement économique, touristique, etc. Le témoignage du maire de cette commune du #Bessin est inspirant : la rénovation de l’église du centre bourg grâce à la mobilisation des citoyens. Concrètement une trentaine de bénévoles se sont engagés pendant 4 mois pour redonner une nouvelle vie à cette église du 14ème siècle. Et le résultat est impressionnant ! Au-delà du résultat architectural, c’est le projet de chantier participatif qui marque la coopération entre l’équipe municipale, les entreprises et les citoyens. Une co activité qui repose sur une coordination orchestrée par le maire et ses adjoints. Les bénéfices de cette démarche dépassent les attentes des élus : la sauvegarde du patrimoine d’abord, des économies budgétaires aussi et surtout un engagement des citoyens pérenne, la création de liens intergénérationnels ou tout simplement de lien social. Les clés de la réussite : la convivialité et la solidarité. Un témoignage qui met l’accent sur la méthode déployée, les démarches à lancer, les risques ou pièges à éviter, les bonnes pratiques à démultiplier ou encore les bénéfices et résultats attendus. C’est tout l’intérêt du benchmark : s’inspirer pour adapter à son contexte en s’appuyant sur l’expérience des autres. #benchmark #bonnespratiques #collaboration #territoires #ruralite Anthony Hubert Eva Lepoittevin POLE METROPOLITAIN CAEN NORMANDIE METROPOLE

[ETUDE] 📢 Parution de la 3e édition de l’étude F&A Asset Management sur « Les villes où il fait bon investir en immobilier de commerce », en partenariat avec MyTraffic ! 🏆 Un classement des 49 plus grands centres-villes français, établi à partir de 40 critères répartis en 5 catégories (Démographie, Dynamisme Economique, Transport & Tourisme, Attractivité Commerciale et Ecologie) pour rendre compte de l’attractivité en matière d’investissement en immobilier de commerce. 🤝Parmi ces critères, plusieurs sont liés aux flux piétons en centre-ville (trafic, évolution, etc.), rendus accessibles par notre partenaire MyTraffic. Quelques conclusions à retenir ? 🧲 Taille (démographique) de ville ne rime pas avec attractivité commerciale : des villes comme La Rochelle, Annecy, Dijon ou Strasbourg surperforment au classement F&A par rapport à leur taille ⛱️ Un arc Atlantique très dynamique, concentrant de nombreuses villes « surperformantes » ; Brest, Vannes, Rennes, Nantes, La Rochelle, Bayonne, etc. 🌱 L’inclusion de critères « Ecologie » permettant de mieux comprendre la résilience des centres-villes face au changement climatique 🎯 Même si cette approche « statistique » permet d’aller plus loin que la simple taille de ville ... rien ne remplace une connaissance fine des dynamiques locales de chaque ville pour capter les bonnes opportunités d’investissement ! 📖 L’infographie complète est à retrouver sur notre page LinkedIn et notre site internet Adrien Quilliot Gaëtan GRELAUD Celine JACQUES Eva Chaumien