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Le plus ancien domaine du Valais

Souss-Massa : Ouverture du Festival de l’Amandier à Tafraoute ( le matin). Le Festival de l’Amandier de Tafraoute représente une véritable locomotive pour le développement de la filière de l’amandier. La région assure une production de 6.900 Tonnes par an avec une superficie de plus de 23 400 Ha de la culture de l’amandier. Le Chef du Gouvernement, Aziz Akhannouch, a présidé ce samedi à Tafraoute, l’ouverture officielle de la 11ème édition du Festival de l’Amandier. Organisé du 23 au 25 février 2024 sous le thème « Terre d’amandier, terroir d’avenir », l’organisation de ce festival s’inscrit dans le cadre de la stratégie Génération Green 2020-2030. Devenu un rendez-vous incontournable du secteur, le Festival de l’Amandier de Tafraoute se veut un carrefour économique, culturel et artistique, et constitue une véritable locomotive pour le développement de la culture de l’amandier. Cette manifestation a également pour objectif de contribuer à la valorisation du patrimoine de l’Anti-Atlas et à l’amélioration des conditions socio-économiques des populations locales à travers la consolidation des principes de l’économie sociale et solidaire. Il vise également à promouvoir la filière de l’amandier ; produit phare et labellisé de la zone. Erigé au cœur de la ville de Tafraoute sur une superficie de 2.000 m², le festival connait la participation de plus de 100 exposants des produits du terroir, venus de différentes régions du Maroc ainsi que des professionnels du secteur. Il prévoit d’accueillir plus de 80.000 visiteurs. En marge du Festival, plusieurs activités sont organisées, notamment des activités artistiques, folkloriques, pédagogiques et culturelles et des ateliers visant le renforcement des capacités des participants. Pour rappel, la filière de l’amandier joue un rôle social important en créant environ 27 millions de journées de travail par an. Afin de consolider les acquis et de développer davantage cette filière dans le cadre de la nouvelle stratégie « Génération verte 2020-2030 », un nouveau contrat-programme est en cours de conclusion entre le gouvernement et la Fédération interprofessionnelle pour le développement des arbres fruitiers. Les objectifs de ce contrat-programme, fixés à l’horizon 2030, visent à planter des amandiers sur une superficie supplémentaire de 108 000 hectares. A noter que la superficie totale occupée par les amandiers s'élève à 230.510 hectares au niveau national au cours de la saison 2022-2023. Les principales zones de production sont principalement concentrées dans les régions de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, Fès-Meknès et l'Oriental. La production moyenne d'amandes non décortiquées est estimée à environ 146 096 tonnes. Quant à la région, la superficie destinée à la culture de l’amandier est estimée à plus de 23.431 Ha, notamment dans l’Anti-Atlas, avec une production de 6.900 Tonnes/an (décortiqué).

FrancoFolies de Spa: une aventure riche en enseignements pour Arduenna Gin 🍸 Nous avons eu l’opportunité de participer aux FrancoFolies de Spa avec notre gin truck Arduenna, un événement rassemblant plus de 100,000 festivaliers sur quatre jours de musique et de fête. Le soleil, les festivaliers étaient au rendez-vous et les têtes d’affiche étaient incroyable. Bref, tout annonçait un magnifique festival! Cependant, malgré les conditions idéales, notre expérience ne s’est pas déroulée comme prévu. Malgré le beau temps, peu de festivaliers se sont arrêtés à notre stand… Était-ce à cause de l’emplacement? Jean-Pierre Lutgen a toujours dit “l’emplacement est le plus important”. Aujourd’hui, je ne peux qu’approuver ses paroles 🌍 Malgré cela, je préfère voir le verre à moitié plein et nous ressortons grandis et de cette expérience: - Nouveaux horizons 🌍 Nous avons touché de nouveaux clients qui ne connaissaient pas Arduenna. Les FrancoFolies attirent un public très diversifié, ce qui nous a permis de faire découvrir notre produit à des personnes éloignées de notre de notre région d’origine - Rencontres inoubliables ☁️ Nous avons eu des échanges formidables avec des passionnés d’Arduenna. Ces rencontres sont incroyablement gratifiantes et montrent que nous sommes sur la bonne voie. Les entendre dire « hooo ils sont là » N’a pas de prix à mes yeux! - Visbilite maximale 👀 Bien que les ventes n’aient pas été à la hauteur de nos attentes, des milliers de festivaliers ont vu notre gin truck et ont été intrigués par Arduenna. Cette visibilité en dehors de notre Ardenne natale, est cruciale pour notre croissance et le développement de la marque. En conclusion, bien que les chiffres n’aient pas été ceux espérés, il est essentiel de voir le positif et de comprendre que la construction d’une marque n’est pas un long fleuve tranquille. Et puis servir du gin avec Francis Cabrel en arrière plan à 50m de sois, il y a pire 😉

[Chiffres Clés📈] Le Barographe du Pays de Lorient-Quimperlé est sorti !! Cette revue semestrielle propose une synthèse de toutes les études réalisées ou commanditées par AudéLor, l'agence d'urbanisme et de développement du Pays de Lorient et de Lorient Agglomération. Et pour cette 39e édition de juillet 2024, on peut y retrouver les principaux chiffres issus de notre étude de retombées et d'impact économique du Festival Interceltique de Lorient. Retrouvez quelques chiffres qui ont retenu notre attention avant la prochaine édition du festival qui débute le 10 août : - 306 000 festivaliers sur l'édition 2023 du festival (+12% par rapport à 2017). - 41% des festivaliers sont venus plus de 10 fois au festival. - 35,6 millions d'€ de retombées économiques (+48% par rapport à 2017). Pour rappel : ➡️ Les retombées économiques sont constituées des dépenses réalisées sur le territoire pendant l’événement par les festivaliers, mais aussi par l’organisateur en direct. ➡️ L'impact économique, lui, correspond à la richesse créée sur le territoire. Pour la mesurer, il faut prendre en compte à la fois les flux financiers entrants et sortants. Ville de Lorient | Gilles Poupard | Fabrice Loher | Pascal LE LIBOUX

[📝 ARTICLE] 𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗮̀ 𝗹’𝗲́𝗰𝗵𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱’𝘂𝗻 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲 : 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗲𝘀𝘁𝗶𝘃𝗮𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗣𝗿𝗼𝘃𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗲 Le 21 mars dernier, le COFEES co-organisait un atelier sur le territoire de la Provence Verte avec le concours de ses membres Encore Encore Festival et le Festival de Néoules et en collaboration avec la direction des affaires culturelles du territoire (antoine Dunan). Dans le cadre de cette rencontre, nous avons déployé une méthode de travail spécifique pour accompagner la mise en place de projets collaboratifs sur les territoires. Celle-ci s’articule autour de trois piliers moteurs : 📍 𝗟’𝗮𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 : agir à échelle réduite, au plus près des acteurs, pour comprendre leurs réalités concrètes et obtenir des avancées significatives 👋 𝗟’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿·𝗿𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́𝘀 : générer une synergie entre les acteurs, favoriser l’acculturation et la compréhension mutuelle des enjeux de chacun 🤝 𝗟𝗲𝘀 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝘂𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : permettre aux parties prenantes d’identifier des engagements et des leviers communs, pour mettre en place des actions collectives plus impactantes et réduire les coûts associés 📝 Découvrez le bilan de cette rencontre et les étapes à venir dans cette démarche territoriale : https://lnkd.in/g75SZYhi

Innover pour survivre. C’est le leitmotiv du festival Esperanzah!. Acteur de l’économie sociale, endetté suite à l’édition précédente, il a osé un nouveau modèle économique, celui de la coopérative. A l’ouverture du festival, 170.000 euros de parts avaient déjà été récoltés auprès de 265 coopérateurs et coopératrices. 130.000 euros étaient encore à trouver. Un festival comme Esperanzah coûte un peu plus de 2 millions d’euros. Comment est-il financé ? « Principalement, à hauteur de 80-85%, par de l’autofinancement. C’est-à-dire par les recettes de la billetterie, les boissons aux bars, les emplacements des food trucks, etc. Les subsides comptent pour 15%. Et une toute petite marge, de l’ordre de 2-3%, c’est du sponsoring », précise Arnaud de Brye, coordinateur du festival. Porté par les valeurs de l’économie sociale, le festival installé dans le superbe site de l’abbaye de Floreffe s’interdit tout un panel de sponsors. A Esperanzah, vous ne verrez ni promotion pour une banque ou un opérateur téléphonique, ni produits ou publicités émanant de multinationales de la boisson. « Et ces acteurs sont prêts à payer très cher leurs emplacements pour toucher des jeunes… Tout cela nous différencie des festivals plus industriels. Mais du coup, on se prive d’un grand pourcentage de financement qui pourrait mettre du beurre dans les épinards », analyse-t-il.

Prêt pour la troisième édition ?

La semaine dernière, c’était le Rose Festival En Occitanie au #MEETT, et franchement… quelle claque ! 🔥 Chaque année, ce festival devient plus impressionnant : une déco qui en met plein les yeux, du merch qui se vend comme des petits pains, et des artistes qui retournent la scène. Marketing et com' au top ⤵️ Si vous avez traîné près de Toulouse, impossible de passer à côté de l'événement. Des pubs ciblées sur les réseaux, des affiches partout, des conversations passionnées aux terrasses, et une promo XXL orchestrée par les partenaires… Le Rose Festival, c’était partout avant même d’y mettre les pieds. Pourquoi ça marche ? Parce que c'est plus qu’un simple festival, c’est une véritable marque qui s’est ancrée dans l’esprit des gens. Une identité visuelle forte, une stratégie de communication parfaitement rodée, et une expérience qui commence bien avant de franchir les portes du MEETT. C’est du grand art ! Un hommage à nos toulousains : Un grand bravo à Bigflo et Oli, et à la boîte de prod Bleu Citron. Depuis 2022, ces gars-là ont transformé leur rêve en réalité, créant un événement qui reflète l'âme de Toulouse. Leur vision et leur dynamisme ont fait du Rose Festival un rendez-vous incontournable, une leçon de branding et d’authenticité. Et pour 2025 ? Ne le ratez surtout pas ! Si vous cherchez à comprendre comment marquer les esprits avec une stratégie marketing, prenez des notes. Le Rose Festival, c’est le modèle à suivre. Et vous, c'était quoi votre moment préféré au Rose Festival ? ✨

Pour agir sur les #Mobilitésculturelles, il faut commencer par mieux connaitre les publics pour identifier des catégories de publics et des potentiels d'actions. Avant d'aller étudier les festivaliers-campeurs au Biches festival, c'est tout d'abord parce que l'enquête sur les mobilités du public réalisée en 2023 apportait de premières indications très intéressantes et parfois intrigantes. 1️⃣ 27% des festivaliers sont des festivaliers-campeurs venant en train 2️⃣ 20% des festivaliers sont des festivaliers-campeurs venant en voiture 3️⃣ 22% des festivaliers viennent d'Île-de-France en voiture 4️⃣ 0% des festivaliers viennent de Normandie en train 5️⃣ 9% des festivaliers, campeurs ou pas, viennent d'une autre région en voiture avec un impact carbone potentiellement plus important que les 31% de ceux venant de Normandie en voiture. Ces chiffres montraient que les efforts du festival entrainaient des résultats intéressants (exemple navette gratuite depuis la gare), mais que ceux-ci pouvaient surement être améliorés. 🤗 😎 🤔 Mon exploration sur place avait pour but d'approfondir ces observations préalables et je n'ai pas été déçu. 📷 🗣 🥃 🎸 Et cela pourrait donner des idées à d'autres festivals ayant un camping. 💡 🚀 🚨 Webinaire "Mettre les festivaliers-campeurs sur les rails" 🚨 👉 Rdv ce jeudi 27 juin à 12h30 : https://lnkd.in/ebYVtenv 😉 Les inscrits qui ne pourront assister au direct revevront le replay dès 14h.

Le Festival de Pâques d'Aix-en-Provence, un classique responsable ! Festival de son temps et dans son temps, le Festival de Pâques s'est engagé dans une démarche #RSE et le fait à son image. Oxygène est heureux de l'accompagner depuis 2023, et d’avoir contribué à la structuration et à la valorisation de ses engagements sociétaux et environnementaux.     Première étape de cet accompagnement, un audit et une mesure des engagements RSE ont pu être réalisés, sous l’impulsion du CIC, partenaire fondateur du Festival de Pâques. L'enjeu était d'identifier précisément les principaux impacts ESG du festival. S'en est suivi, la création d'un indice de mesure spécifique au Festival capable de rendre compte de l'engagement et des spécificités d'un festival culturel urbain. L'engament RSE du Festival de Pâques est à son image, avec un prisme social fort et porteur. La volonté de rendre la musique classique accessible à tous en est le fondement. Des lieux nouveaux sont investis avec la volonté de s'adresser aux publics empêchés et éloignés, pour des raisons financières, d'éloignement géographiques ou de santé, les artistes jouent en centre-ville, dans des établissements de soin, des centre sociaux ou encore dans des écoles du territoire Aix-Marseille. C’est aussi un festival tourné vers la jeunesse, avec la participation de jeunes musiciens invités et l’adresse à des publics jeunes pour leur faire découvrir la musique classique (programmes spécifiques et une tarification adaptée). Cet engagement social contribue activement au rayonnement et au dynamisme d'Aix-en-Provence et de la Région Sud. Dans la lignée d’un ensemble d’actions environnementales déjà mises en œuvre (réduction et maîtrise des consommations d’électricité et d’eau, offre de restauration responsable, etc.), le Festival de Pâques a décidé d'aller plus loin dans la réduction de son empreinte. Oxygène l'accompagne depuis cette année dans la réalisation de son premier bilan carbone. Le secteur culturel n'échappe pas à la prise des enjeux environnementaux, avec le besoin de limiter son empreinte, la nécessité de s'adapter aux changements climatiques, et des attentes des parties prenantes de plus en plus grandes. #ImpactSocial #ImpactEnvironnement