CEGC est à 100 % derrière 🤩Paul Jenft pour la finale d’#escalade aujourd’hui ! Rendez-vous à 10h15 pour la compétition avec l’objectif d’une nouvelle médaille pour l’Equipe de France Olympique et Paul Jenft, athlète soutenu par CEGC – Compagnie Européenne de Garanties et Cautions via le #Pactedeperformance. 👊 💪 Allez Paul ! #VivonsParis2024 Groupe BPCE #CEGCàbloc
Post de CEGC – Compagnie Européenne de Garanties et Cautions
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La Maison UEFA est en feu ♨ ♨ ♨ 🚒 🚒 🚒 (Partie 14) Au milieu des années 1960, Marcel LECLERC soumet à Gustav WIEDERKEHR, (président de UEFA) une proposition de championnat qui s'appuie sur le double constat: -d'une insatisfaction des clubs du format "élimination directe" adopté par les 2 #compétitions organisées par l'#UEFA, -d'une sous exploitation du potentiel télévisuel. LECLERC a anticipé la réticence de l'#UEFA, mais compte sur un soutien de ROUS, président de la #FIFA et membre du comité organisateur de l'une des seules compétitions transnationales #européennes qui échappent encore au contrôle de l'#UEFA : la Coupe des villes de foire. Malheureusement ce dernier va se montrer particulièrement loyal à l’#UEFA, car il connait tous les risques que comportent des projets développés par des acteurs privés pour la légitimité et le pouvoir des organes footballistiques supranationaux. Il s’avère donc absolument nécessaire pour les institutions sportives d’être solidaire face à ce type d’initiatives. En d'autres termes, ROUS s'avère favorable aux #compétitions transnationales #européennes uniquement lorsqu'il les organise et en tire profit ! Hans BANGERTER (secrétaire général de l’#UEFA) répond à LECLERC, par un courrier daté du 7 juin 1967, que l’#UEFA n’autorise pas l’organisation de l’épreuve, la raison principale étant que le nombre de matchs qui se disputent sur le continent est déjà très conséquent. Cela ne vous rappelle rien ? 😉 Mais LECLERC n’abandonne pas pour autant son projet. Il va, dès lors, tenter de négocier directement avec l’#UEFA afin que cette entité précise avec clarté les éléments du projet à modifier pour obtenir son accord. L’#UEFA lui indique alors les 3 points suivants : 1) Avoir l’accord des fédérations nationales qui ont un club qui participe à l’épreuve ; 2) Convoquer des représentants de ces fédérations dans le comité d’organisation du tournoi ; 3) Que l’#UEFA dispose d’un droit de contrôle sur le déroulement de la compétition. LECLERC va dès lors modifier son #projet dans un but de conformité aux exigences de l'#UEFA. Mais il n'obtiendra pas l'accord de la #fédération italienne. Le projet vacille encore plus lorsque la #fédération espagnole, qui n'avait pas dit non, décide de ne pas répondre favorablement. Ce refus va définitivement enterrer ce #projet. Que nous apprend cet épisode historique ? ▶ Un #principe universel : "Touche pas à mon #monopole, touche pas à mes #profits !"➡Malgré les divergences qui peuvent exister entre l'#UEFA et la #FIFA, lorsque l'on s'attaque à leur #monopole, c'est comme si on leur déclarait la guerre, créant ainsi une union contre un ennemi commun. ... La suite dans mon prochain post 😉 Lien vers la partie 13👉 en commentaire 😍 Si ce sujet vous intéresse, je vous dis tout dans mon prochain livre 📖 "Vers une nouvelle organisation du football et du sport en Europe" (Edition HLSC) 😁
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Formateur professionnel : CP-FFP Conception & animation d'une formation à distance + Animation de groupes en formation
3ème années consécutives sur la première marche du podium. C’est le fruit d’un investissement quotidien des équipes du CFST pour accompagner les jeunes vers une validation de compétences en complément de leurs parcours sportifs. Imaginez, planifier : - Entraînements sportifs -Sélections et temps de jeux sur divers compétitions et championnats. Dont des sélections nationales. - Aléas médicaux et rendez-vous associés -Et préparation d’un diplôme C’est l’équation quotidienne pour le CFST
📊🥇 Le 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 du 𝗦𝘁𝗮𝗱𝗲 𝗧𝗼𝘂𝗹𝗼𝘂𝘀𝗮𝗶𝗻 termine à la 1ère place du classement des CDF pour la 3ème année consécutive après une évaluation de la Ligue Nationale de Rugby 🤩 👏 Félicitations à nos jeunes joueurs et à l’ensemble des salariés qui oeuvrent au quotidien ❤️🖤 📝 https://urlr.me/QrtFC
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Il y a un peu moins de 2000 clubs de rugby en france et près de 13 000 clubs de football. Il est essentiel pour attirer et fidéliser les licenciés : 1 - d'améliorer les installations des clubs existants qui datent souvent des années 70... et notamment en créant des vestiaires pour les féminines qui se changent aujourd'hui dans les bus ou les vestiaires arbitres... 2 - de mieux mailler le territoire avec des antennes / satellites de clubs de rugby qui peuvent s'installer avec du rugby à 5 ou une école de rugby sur un 1/2 terrain de football. Notre plan "5+5 =20" doit permettre un investissement de 20 millions d'euros pour améliorer les installations des clubs existants. Plus de 200 clubs bénéficieront d'un soutien de 50 K euros maximum pour 50% de l'investissement. C'est un début et on ne lâche rien ! Le rugby par les valeurs qu'il porte et qu'il diffuse peut faire du bien à la société et au pays ! Développons le partout en France ! Forza FFR - Fédération Française de Rugby Patrick Bayeux
L’initiative « 5 + 5 = 20 » de la FFR - Fédération Française de Rugby va permettre aux clubs d’améliorer leurs infrastructures avec un financement à 50 000 euros maximum et 50% maximum de l’investissement. Un projet indispensable pour fidéliser les pratiquants répondant à la volonté fédérale d’augmenter le nombre de licenciés. Pour Florian Grill , cette initiative va permettre « Améliorer les infrastructures pour fidéliser nos licenciés" Interview de France Rugby https://lnkd.in/ervtmZ-m
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Passeur de connaissances et d'enthousiasme - J'accompagne les organisations, les managers et les équipes dans le développement et l'optimisation de leur(s) projet(s) sportif(s)
Après l'article paru hier dans L'EQUIPE, un nouvel éclairage par Patrick Bayeux du rapport de la Chambre régionale des comptes d'Occitanie sur la gestion du Stade Toulousain Rugby. Ou comment tenter d'assurer la pérennité d'un projet sportif dans le modèle économique actuel du rugby. A noter que si : - le club professionnel a su davantage diversifier ses ressources que ses concurrents du Top 14, il n’en reste pas moins que son modèle économique est fragile et très dépendant des résultats sportifs ou des financements externes - ces/ses résultats sportifs sont excellents dans toutes les catégories (champion Top14, coupe d’Europe et Espoirs, finaliste Crabos et Gaudermen, ¼ Alamercery) , alors on peut se demander, notamment au regard des dernières actualités : - quoi penser des concurrents qui n’ont ni ces résultats, ni cette diversification. - quelles nouvelles propositions vont émaner des candidats au poste de président de la FFR - Fédération Française de Rugby pour qu'on arrête que "tout le rugby [vive] au dessus de ses moyens" (plusieurs ont déjà été avancées cf. 1er commentaire) https://lnkd.in/eWHAPpEj
Stade Toulousain Rugby Toulousain : un modèle de gestion complexe pour la chambre régionale des comptes. La chambre régionale des comptes Occitanie a procédé, pour les exercices 2018 à 2022, au contrôle des comptes et de la gestion de l’association « Stade Toulousain Rugby », de l’association « Les Amis du Stade Toulousain », de l’association « Centre de formation du Stade Toulousain Rugby » ainsi que de la société anonyme sportive professionnelle (SASP) « Stade Toulousain Rugby ». Le rapport souligne la complexité du modèle de gestion du Stade Toulousain, les risques juridiques et financiers associés, ainsi que la dépendance économique du club professionnel aux résultats sportifs et aux revenus commerciaux et fait 8 recommandations. https://lnkd.in/eShM8nmT
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DNCG : l'heure de vérité pour les clubs de National 1 ! 🚫Alors qu'Aubagne, 1e du groupe A de N2 la saison dernière, a été interdit de montée en N1 par la DNCG hier (ce qui devrait profiter au Puy Foot), d'autres décisions lourdes de conséquences vont intervenir aujourd'hui et demain, avec plusieurs clubs en grand danger. 🥶Le dossier le plus compliqué concerne le Chamois Niortais FC, dont l'avenir paraît très sombre, avec un réel risque non seulement de rétrogradation administrative mais aussi de dépôt de bilan. Verdict dans les prochaines heures... 🤒Autre dossier très difficile : celui du FC Rouen, dont la reprise par l'homme d'affaires turc Tarkan Ser n'est toujours pas validée, après de multiples rebondissements. Décision attendue demain. ⌛Les cas de Châteauroux (décision aujourd'hui), Orléans et, dans une moindre mesure, Nancy (décision aujourd'hui également) recèlent également beaucoup d'incertitudes. Pour rappel, les deux premiers avaient été rétrogradés en N2 à titre conservatoire par la DNCG au mois de janvier. ➡️En fonction de toutes ces décisions, la composition exacte du championnat de National 1 pour la saison 2024/2025 risque donc d'être bien différente de celle initialement prévue à l'issue de la saison précédente. 🤝A noter que demain la DNCG rendra également sa décision pour le Dijon FCO, qui ne devrait pas poser de problème. Le projet de rachat porté par Pierre-Henri Deballon paraît en effet solide et bien ficelé, avec par ailleurs un soutien fort des collectivités locales.
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Première phase de développement et recrutement du secteur de l'arbitrage au sein du Club Olympique Briochin avec un arbitre officiel du club sur l'ensemble des catégories de Football à 11 (U14 sur la photo). Au programme: explication de certaines règles, sensibilisation et devenir arbitre.
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Voici les listes finales des équipes de la CAN 2023
CAN 2023 : Les listes finales des équipes participantes - Shoot Africa
shoot-africa.com
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Résilience ?
En 1984, le FC Metz réalise l’un des exploits les plus mémorables de l’histoire du football européen. Face au FC Barcelone au Camp Nou, après avoir perdu 4-2 au match aller, Metz crée la surprise lors du retour en s’imposant 4-1 contre l’un des géants du football. Portés par Tony Kurbos, auteur d’un triplé légendaire, les Grenats éliminent le Barça et marquent à jamais l’histoire du club. Cette victoire reste un symbole d’audace et de détermination, rappelant que tout est possible dans le football. Souvenir du FC Metz 1984 s’impose à Barcelone 👍😍👇 #Metznosgrandsparents
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À peine élu à la tête de la Fédération Française de Rugby, Florian Grill mesure l’ampleur de la tâche qui l’attend pour redresser une institution en crise. “Le chantier est pharaonique” confie le nouveau président dans un entretien exclusif, où il détaille les grands défis auxquels il devra s’atteler. Un premier mandat éclair sous haute tension Élu en juin dernier dans la foulée de la démission de Bernard Laporte, Florian Grill n’a eu que 15 mois d’un premier mandat tronqué pour prendre ses marques. Entre l’organisation de la Coupe du Monde, les Jeux Olympiques, de nombreuses affaires extra-sportives et surtout un gouffre financier abyssal, le président de la FFR a dû gérer de front des dossiers brûlants dans un contexte très tendu. D’après une source proche de la fédération, les finances de la FFR seraient dans un état critique, avec un déficit qui pourrait atteindre 30 millions d’euros. Un véritable boulet au pied pour la nouvelle équipe qui va devoir trouver des solutions en urgence pour assainir les comptes. Restaurer la crédibilité et l’unité Au-delà de l’aspect financier, c’est toute la gouvernance de la FFR qu’il faudra repenser. Les affaires et les polémiques à répétition des dernières années ont sérieusement écorné l’image et la crédibilité de l’institution. Renouer le dialogue avec les clubs, fédérer les acteurs du rugby français autour d’un projet commun, apaiser les tensions… Florian Grill aura fort à faire pour restaurer l’unité et la sérénité indispensables pour avancer. Il faut qu’on se rassemble, qu’on redonne de la fierté et de l’envie. Qu’on reconstruise un rugby français uni et conquérant. Florian Grill, président de la FFR Lire la suite Réformer les compétitions et soutenir le rugby amateur Autre chantier d’envergure : la réforme des compétitions, de la formation et le soutien au rugby amateur. L’équipe de Florian Grill devra trouver un équilibre entre le développement du rugby pro et la survie des petits clubs, laminés par la crise sanitaire. Un vaste programme qui exigera de la concertation et des arbitrages difficiles. Création d’une ligue professionnelle pour décharger la FFR Nouveau format de compétition pour le Top 14 et la Pro D2 Plan de soutien et de développement ambitieux pour le rugby amateur Lire encore plus Préparer le terrain pour la Coupe du Monde 2023 Enfin, l’organisation de la prochaine Coupe du Monde en France sera un immense défi sportif, populaire et économique. L’événement doit être une grande fête, un tremplin pour le rayonnement du rugby tricolore et un succès financier. Pas question de revivre les ratés logistiques de la finale du Mondial 2023. Florian Grill n’a pas droit à l’erreur. Plébiscité par les clubs, il dispose d’une légitimité solide grâce à son programme Ovale Ensemble. Mais le chemin est semé d’embûches et le temps presse. Le chantier titanesque du redressement de la FFR ne fait que commencer. L’avenir du rugby français en dépend. The post Florian Grill et les défis...
À peine élu à la tête de la Fédération Française de Rugby, Florian Grill mesure l’ampleur de la tâche qui l’attend pour redresser une institution en crise. “Le chantier est pharaonique” confie le nouveau président dans un entretien exclusif, où il détaille les grands défis auxquels il devra s’atteler. Un premier mandat éclair sous haute tension Élu en juin dernier dans la foulée de la...
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