Post de Conseil supérieur de la fonction militaire (CSFM)

"Au 9e RSAM, des maintenanciers du ciel sur la voie de l’opérationnalisation" Decouvrez l'article de Nathan Gain sur l'interview du colonel Thibaut Ravel, chef de corps du 9e régiment de soutien aéromobile dans le FOB du 27 septembre, 2024 (Forces Opérations Blog). 👇 "Pas à pas, le 9e régiment de soutien aéromobile (9e RSAM) de Montauban progresse dans son objectif de « militarisation ». De la préparation opérationnelle au recrutement en passant par les matériels, les défis à relever ne manquent pas pour ce maillon essentiel de la chaîne de maintenance des hélicoptères de l’armée de Terre. Les défis de la militarisation De la Nouvelle-Calédonie au Tchad et du porte-hélicoptères amphibie Mistral à l’exercice Baltops, le 9e RSAM est sur tous les fronts depuis le 1er janvier 2024 et son intégration au sein de la 4e brigade d’aérocombat (4e BAC). Un cycle soutenu et une illustration par le terrain de la transition engagée vers un soutien opérationnel renforcé au profit de l’ensemble de l’aviation légère de l’armée de Terre (ALAT), bascule rendue nécessaire par le retour des conflits de haute intensité. Illustré par une présence dans le dernier défilé aérien du 14 juillet, ce rapprochement avec la 4e BAC est une réponse parmi d’autres au besoin d’autonomisation de la maintenance inscrit dans les réflexions d’une « armée de Terre de combat », explique le colonel Thibaut Ravel, chef de corps du 9e RSAM depuis l’été dernier. « Nous sommes dans une logique de montée en puissance liée à l’intégration dans la brigade, dont la manoeuvre doit pouvoir être suivie par le régiment », poursuit-il à l’occasion des 70 ans de l’ALAT. Traduit en vocabulaire de maintenancier, cette militarisation « revient à évoluer d’une base de soutien des matériels à un régiment du matériel », nous glisse le colonel Ravel. Pour ses 500 maintenanciers du ciel, il s’agit tout d’abord de continuer à développer l’expérience opérationnelle au gré des déploiements et des exercices. Plutôt que d’assurer un soutien essentiellement à distance, le 9e RSAM est désormais un « joueur » parmi d’autres. Il est donc soumis aux mêmes contraintes de rusticité et devient, de par sa singularité, une cible de choix pour l’adversaire désirant gripper la chaîne de soutien française..." " ...efforts consentis, permettra au 9e RSAM de continuer à appliquer sa devise : dépasser l’horizon." ✅️ https://lnkd.in/dz-CMesX Armée de Terre Pôle rayonnement de l’armée de Terre (PRAT) #forces #soutien #aéromobile #mco #supplychain

Le 1er RPIMA (Régiment de #parachutistes d’infanterie de #marine) est un régiment d’élite de l’#Armée de #Terre, qui se consacre principalement à la conduite d'opérations ciblées aériennes, terrestres et maritimes. Il est une entité des Forces spéciales. Salaire de base, missions, modalités de recrutement… Voici ce qu’il faut retenir. 👉 https://lnkd.in/eqS5c3b2 Armée de Terre Ministère des Armées Armée de l’air et de l’espace

FAIRE AUTREMENT ? PENSER EN RÉSEAU ET EN FLUX LES COMBATS ET LES CAPACITES DU FUTUR. Entre compétition contestation et affrontement, dopée par l'innovation technologique, notamment numérique, la physionomie des engagements multi-milieux et multi-champs actuels et futurs est en évolution perpétuelle et rapide. Dans ce contexte extrêmement mouvant, il devient donc de plus en plus difficile de discerner les meilleurs choix technico- opérationnels qui s'offrent aux trois grands acteurs capacitaires que sont l'industrie, la DGA et les armées. S'agissant de faire autrement, le groupe d' information et de réflexion opérationnelle (#GIRO), devenu jeudi 04 avril cercle de l'innovation et du combat du futur (#CIFE), a largement promu les vertus d'un trilogue #BITD - #DGA - #ARMÉES. Or, un tel trilogue existe déjà au sein des équipes intégrées et de quelques rendez-vous institutionnalisés organisés "à date fixe". Faire autrement, c'est donc aussi conduire ce trilogue autrement. Pourquoi pas "en flux permanent", au sein de réseaux sociaux d'intérêt technico opérationnels communs #SIOC, #ROBOTS , #SIMULATION par exemple... Faute de disposer de réseaux socio-professionnels organisés pour échanger, en flux continu, des informations à caractère technico-opérationnel en présentiel ou en distanciel, les uns peinent à discerner, à temps, les cas d'usage évolutif des équipements qu'ils produisent et les autres, à discerner, comprendre, mesurer, l'apport opérationnel des innovations disponibles ou émergentes dans les besoins qu'ils spécifient. Osons les réseaux socio professionnels de défense et de sécurité ! Osons nous mettre en situation de préparer, à temps, les défis technico-opérationnels du futur ! Le laboratoire du combat #Scorpion 🦂 avait en son temps imaginé un tel réseau. Nul doute que forts d'une volonté commune, DGA - BITD et ARMÉES soient en mesure de le régénérer au sein d'un laboratoire du combat du futur pour le succès des Armes de la France... S'agissant de la simulation opérationnelle, vous pouvez déjà rejoindre le GT éponyme du #GICAT. Ce réseau résolument tripartite vous permettra de faire autrement pour porter la préparation à l'engagement des forces aéroterrestres.

Faire autrement ! Je me suis exprimé hier lors de la réunion du Groupe d’information et de réflexion opérationnelle (GIRO), dans un format à trois voix : l’Armée de Terre, la DGA - Direction générale de l'armement et le GICAT. A cette occasion, le GIRO est devenu le CICF : le Cercle de l’Innovation et du Combat Futur. La Loi de programmation militaire constitue une opportunité que l’armée de Terre doit saisir pour se donner les moyens de s’adapter par un changement d’organisation et une modernisation de ses capacités. Cette modernisation ne peut s’opérer sans la DGA et la BITD dans une dynamique à la fois évidemment de « faire ensemble », mais aussi (et peut-être surtout) de « faire autrement ».

➡ Le Commando parachutiste de l’Air n°20 et l’escadron Béarn ont effectué un exercice au profil inédit Relevant de Brigade des forces spéciales Air, le Commando Parachutiste de l’Air n°20, basé à Orange, est chargé de la protection et de la prise de contrôle d’installations aéronautiques ainsi que de l’application de certaines mesures de surêté aérienne [MASA]. Et, récemment, il a hérité des missions d’appui aérien du CPA 30. Une autre de ses tâches concerne les opérations d’évacuation de ressortissants [RESEVAC], laquelle a été au centre de l’exercice Lotus, qu’il vient d’effectuer en coopération avec l’Escadron de transport 4/61 Béarn. Selon les explications de l’armée de l’Air & de l’Espace [AAE], cet exercice, au profil inédit, s’est « inscrit dans le cadre de l’entraînement de ces deux unités aux engagements complexes », avec la simulation de la « mise en alerte, de la projection puis du déclenchement de l’alerte Rapace, tenue tout au long de l’année par les escadrons de la Brigade aérienne d’assaut et de projection [BAAP] dans le cadre de l’échelon nationale d’urgence [ENU] ». Selon l’adage « entraînement difficile, guerre facile », les planificateurs de l’exercice Lotus ont compliqué son scénario à l’envi, tout en cherchant à le rendre le plus réaliste possible. La première phase de cette manœuvre a commencé le 23 septembre, avec la mise en place d’un « groupe de transport opérationnel » sur l’aéroport de Cahors [Lot], selon le concept opérationnel MORANE [mise en œuvre réactive de l’arme aérienne], lequel vise à déployer des moyens aériens avec la plus faible empreinte logistique possible, sous très faible préavis. Puis la seconde phase s’est déroulée dans l’enceinte de la base aérienne 721 de Rochefort [Charente-Martime], qui abrite l’École de formation des sous-officiers de l’armée de l’Air & de l’espace [EFSOAAE]. Là, il s’est agit pour les opérateurs du CPA 20 de conduire une opération de type RESEVAC, avec le concours d’une trentaire d’élèves sous-officiers. Ces derniers ont ainsi pu avoir un avant-goût de ce que peut être un « engagement de haute intensité ». « Après une séquence intense de libération, ponctuée d’échanges de tirs, ils ont été escortés vers un A400M Atlas par le CPA 20 » et ont ainsi eu l’occasion de réaliser leur premier vol de nuit, relate l’AAE. Enfin, le dernier volet de cet exercice a eu la base aérienne 701 de Salon-de-Provence pour cadre, une séquence s’étant déroulée autour du bâtiment abritant l’Escadron d’initiation au vol à voile. Là encore, l’objectif était de libérer des ressortissants français « retranchés », ce qui a nécessité de conduire une « mission aérienne complexe » [COMAO]. Ainsi, avec l’appui du Centre air de saut en vol [CASV] et de l’escadron d’hélicoptères 1/65 Alpilles, une compagnie a été larguée par un A400M du Béarn. (...)

🤝 Livraison de structures modulaires pour l’Escadron d’Hélicoptères Pyrénées à Cazaux. Une augmentation progressive du personnel de l'unité de 109 personnes a débuté et s’échelonne jusqu’en 2025. Dans l’attente de la réalisation de l’extension définitive, la mise en œuvre d'une solution transitoire en particulier pour le besoin en vestiaires et en sanitaires était nécessaire. Objectif : Assurer le quotidien du soldat et d’accueillir dans de bonnes conditions des effectifs supplémentaires, personnels navigants et techniciens. Surface des vestiaires/sanitaires : 400 m² Capacité d’accueil : 125 personnes Surface bureaux : 164 m² (2 bureaux, 1 open space, 1 salle de réunion et un local DIRISI). Le coût de l’opération s’élève à 1 400 000 €. #Infrastructure #NotreDéfense #Militaires #Armées Armée de Terre Armée de l’air et de l’espace Marine Nationale SGA du ministère des Armées

Les militaires du 25e régiment du Génie de l'air interviennent dans les zones de conflits pour construire ou remettre en état, au profit de l'armée de l'air, les pistes d'atterrissage des aérodromes #armée #construction #istres

[𝗙𝗲𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗼𝘂𝘁𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰-𝟮𝟬𝟯𝟬] 🖋️ Depuis janvier 2024, le SSA est doté d’une feuille de route qui lui fixe un cap #ambitieux. 🔑 Confiée par le minstre des Armées au Directeur central du SSA, elle accompagne la remontée en puissance du SSA, actée dans la loi de programmation militaire 2024-2030, et réaffirme son #rôleclé en tant que levier indispensable de l’autonomie stratégique des forces armées, partout où elles sont engagées. 🗣️ Elle s’inscrit dans la vision stratégique du chef d’État-Major des Armées et concrétise l’ambition portée par le directeur central : « 𝐺𝑎𝑟𝑎𝑛𝑡𝑖𝑟 𝑙𝑒 𝑚𝑎𝑖𝑛𝑡𝑖𝑒𝑛 𝑑’𝑢𝑛 𝑆𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑛𝑡𝑒́ 𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑟𝑚𝑒́𝑒𝑠 𝑑𝑒 ℎ𝑎𝑢𝑡 𝑛𝑖𝑣𝑒𝑎𝑢, 𝑛°1 𝑒𝑛 𝐸𝑢𝑟𝑜𝑝𝑒, 𝑒𝑡 𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛𝑡𝑖𝑟 𝑠𝑎 𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑟𝑚𝑒́𝑒𝑠, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒 𝑣𝑒́𝑟𝑖𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑜𝑢𝑡𝑖𝑙 𝑑𝑒 𝑑𝑒́𝑓𝑒𝑛𝑠𝑒 […] 𝑖𝑙 𝑛𝑜𝑢𝑠 𝑓𝑎𝑢𝑡 𝑎𝑑𝑜𝑝𝑡𝑒𝑟 𝑢𝑛 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑙 𝑒́𝑡𝑎𝑡 𝑑’𝑒𝑠𝑝𝑟𝑖𝑡 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑒́ 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑠 𝑑𝑢 𝑑𝑒𝑣𝑜𝑖𝑟, 𝑙’𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑖𝑠𝑚𝑒, 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑒𝑛 𝑙’𝑎𝑣𝑒𝑛𝑖𝑟, 𝑙’𝑎𝑢𝑑𝑎𝑐𝑒, 𝑙’𝑒𝑠𝑝𝑟𝑖𝑡 𝑑’𝑎𝑣𝑒𝑛𝑡𝑢𝑟𝑒, 𝑙𝑎 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑒́ 𝑎̀ 𝑠𝑒 𝑟𝑒́𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑟𝑜𝑔𝑒𝑟, 𝑎̀ 𝑠’𝑎𝑑𝑎𝑝𝑡𝑒𝑟 𝑒𝑡 𝑠𝑢𝑟𝑡𝑜𝑢𝑡, 𝑎̀ 𝑠𝑒 𝑟𝑒𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑙𝑒𝑟. » Édito du MGA jacques margery, DC-SSA. #NotreDéfense #LPM #Armées #Nation Ministère des Armées Armée de Terre Marine Nationale Armée de l’air et de l’espace

[ 📄 𝐏𝐔𝐁𝐋𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 : 𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐋𝐄 | ⚔️ EQUIPEMENT] 🖋️ 𝐒𝐞𝐥𝐨𝐧 𝐥𝐞 𝐇𝐂𝐄𝐂𝐌, 𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐬-𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐥’𝐮𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐮𝐱 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝’𝐢𝐧𝐬𝐚𝐭𝐢𝐬𝐟𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐡𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐭𝐞𝐬 Selon la Loi de programmation militaire [LPM] 2024-30, le format de la réserve opérationnelle de premier niveau [RO 1] devrait doubler de taille et compter ainsi 105 000 volontaires à l’horizon 2035, l’objectif étant d’arriver à un ratio d’un réserviste pour deux militaires d’active. Mais encore faut-il que les moyens suivent pour les équiper, sachant qu’un document de l’État-Major des Armées [EMA] sur la politique d’emploi des réserves [*] pose le principe selon lequel les réservistes opérationnels doivent « être dotés […] comme leurs homologues de l’armée d’active » étant donné qu’ils sont susceptibles d’être « employés sur tout le spectre des missions confiées aux armées ». [...] 💻 La suite de l'article est à lire dans on intégralité sur le site de Laurent Lagneau sur le site 𝐎𝐩𝐞𝐱𝟑𝟔𝟎.𝐜𝐨𝐦 - 𝐙𝐨𝐧𝐞 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 Ministère des Armées Armée de Terre Armée de l’air et de l’espace Marine Nationale DGA - Direction générale de l'armement Garde nationale 🖋️ #RéserveMilitaire #Equipement #LPM

Parmi les actions menées par les forces armées à Tahiti et dans les archipels, les missions de présence qu’assurent les militaires dans les îles (huit missions par an), et bien sûr la protection de la zone économique exclusive (ZEE) qui reste une priorité : “Elle est bien protégée, bien maîtrisée.” La France , après les États-Unis, possède la seconde ZEE la plus importante au monde et la plus grande du Pacifique. La moitié de la ZEE française se trouve ainsi dans le Pacifique, puisque la ZEE polynésienne représente 5 millions de km² d’océan sur les 11 millions de km² que détient la France. Côté avenir, le COMSUP annonce des renouvellements en moyens et en capacités. Un premier patrouilleur est prévu pour mai 2024 et un autre en 2025. Les avions de surveillance maritime vont également faire peau neuve avec l’arrivée de Falcon 50, en remplacement des Falcon 200. “Des moyens qui vont plus loin, plus vite, avec une bonne capacité de travailler de nuit, bien meilleure qu’aujourd’hui.”, selon le Contre-Amiral. Des nouveaux avions “encore plus performants” sont attendus à l’horizon 2030.