Post de Creapills 💊

Feuille de route d'un cadre qui se désengage....

Quelle est la meilleure position pour améliorer sa posture, assise ou debout? réponse ça dépends Visionnez le vidéo d'aujourd'hui.

ll faut savoir gérer ses priorités. Que ce soit dans le cadre personnel ou professionnel.

05 éléments très importants pour vivre de bonnes Grâces avec son Boss... 1* La réputation 2*La loyauté 3* Être vrai 4* Faire attention aux engagements et Promesses 5* Contraire son boss/ connaître sa vision

Voici l'article du "courrier de Mantes" qui évoque notre rêve d'aller au Japon en 2026.

Impact du bien-être au travail sur la productivité et la performance des salariés ! Méthode SMART : ✅ SPÉCIFIQUE ✅ MESURABLE ✅ ATTEIGNABLE ✅ RÉALISTE ✅ TEMPOREL N'oubliez pas de privilégier l'écoute et l'évaluation. https://lnkd.in/ek__qpcT

Extrait d'un journal concernant le risque de perdre les JO 2030 dans les Alpes !!

“Comment faire pour que mon équipe coopère sans que ce soit la compétition en permanence ?” Ca, c’est le sujet qui préoccupe Martial, responsable d'une équipe de 6 techniciens qui se tirent la bourre en permanence ! Pour qu’une coopération saine existe, il faut réunir ces 3 éléments : 💠 un objectif commun à tous, au service de plus grand que l'équipe, 💠 des règles de fonctionnement, 💠 des protections et des permissions. Enlevez l’un d’eux et c’est la coopération toute entière à laquelle vous pouvez dire adieu ! 1️⃣ L’objectif de toute l’équipe est de concourir à l’objet-même de l’entreprise. Cela signifie que pour cela, elle doit mettre en commun toutes ses compétences et ses connaissances. Chacun de vos collaborateurs connaît-il l’objectif global de l’entreprise et celui de l’équipe ainsi que les objectifs de ses collègues ? Si la réponse est non, vous savez ce qu’il vous reste à faire. 2️⃣ Les règles de fonctionnement fixent le cadre à l’intérieur duquel toute l’équipe va fonctionner. Cela signifie que, pour que chaque membre de l’équipe s’engage à les respecter, pas d'autre voie que de les élaborer ensemble. Vos règles de fonctionnement sont tacites, implicites voire n’existent pas à votre connaissance ? Si la réponse est oui, vous savez ce qu’il vous reste à faire. 3️⃣ Tout collectif, pour pouvoir agir, se comporter, faire en sécurité, a besoin de comprendre ce qui est permis et interdit. Cela signifie que chacun doit savoir à quoi vous dîtes “oui” ou “non” par principe. Votre équipe le sait -elle ? Si la réponse est non, vous savez ce qu’il vous reste à faire. Vous savez tout ! Vous voilà avec du pain sur la planche…ou pas. Alors, elles sont réunies ou pas, ces conditions préalables à toute coopération ? *** Je m’appelle Barbara. Je vous aide, vous, responsables d’équipe, à vous déployer et à développer votre équipe au service de la performance globale. Vous vivez une situation que vous ne savez pas comment traiter ? Parlons en à l’occasion d’un rdv d’une demi-heure offert à convenir ici : https://lnkd.in/dS2n2ek6

La performance dans un monde de competitivité et la robustesse dans un monde fluctuant! https://lnkd.in/dc4NQ6gQ

Dans la vie et surtout au milieu professionnel, il faut rouler à grande vitesse et créer de la différence tout en respectant le code de la route.