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Depuis bientôt 2 ans, j’ai rejoint le cabinet EQUILIBRES et le groupe Human & Work. 🙌🏼 J’ai eu l’opportunité de mener de nombreuses missions dans le cadre de mes fonctions en tant que Consultant Senior. Mon objectif : accompagner les entreprises et les organisations vers un monde du travail plus égalitaire, sécurisant et inclusif ! Si le métier du conseil et/ou ces sujets vous intéressent, vous pouvez en découvrir un peu plus ici 👇🏼🎞️

❓ Comprendre les attentes des générations en entreprise❓ GenX GenY GenZ, quelles différences ? quelles attentes ? Nous avons organisé plusieurs réunions dédiées au management intergénérationnel. Ces rencontres ont réuni divers profils : des nouveaux embauchés, des stagiaires, ainsi que leurs managers et les salariés les plus expérimentés de l’entreprise. Ces échanges ont permis de mieux cerner les besoins de nos employés et de constater que leurs attentes et leurs besoins sont celles de leur génération mais pas seulement... 🎯 Des sujets intéressants ont émergé de ces discussions, nous poussant à remettre en question notre approche managériale afin de nous améliorer continuellement. 💡 🙏 à tous les participants pour leur contribution. L'Inclusion et l'Engagement se vivent au quotidien. #OneTEam #EveryConnectionCounts #YouBelongHere Camille Gros

[𝐋𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐂𝐥𝐚𝐮𝐠𝐞𝐫] Les Hommes & Les Femmes 👫 L'ADN de CLAUGER s'est construit autour de valeurs fortes et communes qui émergent de l'entreprise. Clauger est avant tout une entreprise familiale qui fait le choix de 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐡𝐨𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐚𝐮 𝐜œ𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐞́𝐨𝐜𝐜𝐮𝐩𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬. Chaque jour, nous sommes animés par des 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞𝐬 : confiance, autonomie, audace, solidarité, engagement et travail. Nous croyons fermement en la coopération et l’esprit d’équipe, des principes profondément enracinés dans notre culture. 🤝 Notre objectif est que 𝐜𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐮𝐢𝐬𝐬𝐞 𝐬’𝐞́𝐩𝐚𝐧𝐨𝐮𝐢𝐫 𝐩𝐥𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, tant sur le plan personnel que professionnel. C’est pourquoi, nous offrons à chacun(e) un 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐭𝐢𝐦𝐮𝐥𝐚𝐧𝐭 et un 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞́ 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐬𝐞𝐬 𝐚𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬, permettant à tous d'exercer leur métier avec fierté, favorisant ainsi leur épanouissement personnel. ✨ Nous croyons en l’importance de transmettre des savoir-faire, d’innover ensemble et de mettre en commun nos compétences. 🧠 En savoir plus sur nos valeurs et découvrir notre ambition : https://swll.to/9VzQi6

[WEBINAIRE] Une heure pour explorer les nouveaux enjeux intergénérationnels, les attentes des jeunes talents et les compétences à développer pour les engager et les développer au quotidien. Participez à notre prochain webinaire : Manager et collaborer avec les nouvelles générations le 24 septembre prochain à 11h00 ! 🚨 Lors de cette session, Claudio Vandi (CPO chez NUMA) reviendra notamment sur :  👉 Les enjeux intergénérationnels auxquels sont confrontés vos managers. 👉 Les nouvelles pratiques de travail, de management et de collaboration à déployer pour attirer, fidéliser et développer les jeunes talents. On vous glisse le lien d’inscription en commentaire 👇

Bilan mensuel : Cultiver l'excellence ensemble ✨ Nous espérons que nos contenus de ce mois-ci ont été enrichissants pour vous. Dans le cadre de notre engagement à placer l'Humain au coeur de nos actions, il nous a paru judicieux de partager des conseils pratiques sur l'aptitude à recruter et conserver les talents. L'une des clés pour attirer un talent consiste à mettre en avant votre culture d'entreprise. Partagez les témoignages de votre équipe ou mettez en lumière votre bienveillance envers les collaborateurs. Votre retour est précieux ! 🙏

𝐍𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧é 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐠𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝’𝐮𝐧 𝐝é𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 à 𝐝é𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥. Comment ça s’est passé ? Il y a quelques mois le Département de la Charente-Maritime nous a confié pour mission de faire émerger une culture commune et renforcer l'engagement RSE au cœur de ses équipes. Après une réorganisation interne des équipes, la direction souhaitait que chaque agent trouve sa place dans cette nouvelle configuration. 🔄 Nous avons déployé notre 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐈𝐌𝐏𝐔𝐋𝐒𝐈𝐎𝐍 pour 𝟐𝟓 𝐚𝐠𝐞𝐧𝐭𝐬 : Au menu 6 ateliers collectifs et interactifs pour : - se découvrir et identifier ses talents - développer la cohésion et les liens entre les agents - s’approprier les fondamentaux de la RSE et développer une stratégie durable Le résultat ? ✅ Définition d’une raison d’être : “protéger, conseiller, valoriser, informer et sécuriser” ✅ Une feuille de route RSE autour de 3 axes stratégiques ✅ Acquisition d’outils pour une communication plus efficace ⚡ Un taux de satisfaction global de 93% “𝐶𝑒𝑙𝑎 𝑎 𝑙𝑖𝑏𝑒́𝑟𝑒́ 𝑙𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑜𝑙𝑒, 𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒𝑠 𝑠𝑒 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑒𝑥𝑝𝑟𝑖𝑚𝑒́𝑒𝑠.” - Hervé “𝑉𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑎 𝑟𝑒́𝑠𝑜𝑙𝑢 𝑙𝑒𝑠 𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖𝑜𝑛𝑠, 𝑎 𝑚𝑎𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑢 𝑙𝑎 𝑐𝑜ℎ𝑒́𝑠𝑖𝑜𝑛, 𝑒𝑡 𝑎 𝑑𝑒́𝑣𝑒𝑙𝑜𝑝𝑝𝑒́ 𝑢𝑛 𝑚𝑒𝑖𝑙𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑠𝑒𝑛𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑’𝑎𝑝𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒𝑛𝑎𝑛𝑐𝑒.” - Elodie Merci encore au Département de Charente-Maritime pour leur confiance. ⚡Nous sommes fiers d’accompagner les organisations à impulser un changement durable dans leurs équipes. #Impulsion #CultureCommune #EngagementRSE

L'inclusivité au sein de l'entreprise n'est pas seulement une question d'éthique, mais aussi un facteur clé de réussite d'équipe. Voici pourquoi y accorder une importance particulière en tant que professionnel en RH : 📈 Productivité : Les équipes diversifiées apportent une variété de perspectives qui peuvent conduire à de meilleures prises de décision. 💪 Renforcement de l'engagement : Un environnement inclusif où chaque employé se sent valorisé augmente la satisfaction et la rétention des talents. 📣 Attraction des talents : Les entreprises reconnues pour leur inclusivité attirent plus facilement des candidats de qualité, diversifiés et hautement qualifiés. Découvrez notre formation sur la diversité culturelle en contexte minier : Les saisons des peuples pour les superviseurs ici! 👇 https://lnkd.in/dpQzn6fr

🎉 Et oui, on est en 2024 ! Nouvelle année, nouvelles opportunités ? 🚀   Vous nous voyez venir… Oui, on ose la question : en matière de diversité, quelles sont vos résolutions pour cette nouvelle année ? Avez-vous des objectifs à ce sujet ? 🎯   Aha… objectifs... ouille, ça résonne bien souvent avec la notion (épidermique) de « quotas ». Le mot est lâché, la discussion à la machine à café s’annonce périlleuse 🙃   Et pourtant, sur tout autre sujet d’entreprise, les objectifs semblent indispensables. Sinon, comment savoir vers quoi on veut aller, comment monitorer le changement, comment mesurer l’évolution ? 📈   Vous l’avez compris, se fixer des objectifs est un élément essentiel d’une stratégie diversité. Mais comment faire alors pour que ça marche ? 🤔Voici quelques idées :   💡 Commencez par expliquer pourquoi il est important de favoriser une plus grande mixité dans votre organisation. Cela peut passer par des sessions de sensibilisation afin de donner du sens à vos équipes. 💭 Souvenez-vous : la diversité n'est pas seulement une question de conformité, mais une source d'innovation, de performance, et d’attractivité !   💡 Fixez-vous des objectifs (1) ambitieux, mais (2) réalistes, et (3) les plus segmentés possibles (par métier, par type de poste ou par niveau hiérarchique par exemple).   💡 Afin de susciter l'adhésion de vos équipes et d'éviter l'effet « hors-sol », impliquez-les dans la définition de vos objectifs.   Ensuite, il faut bien sûr définir un plan d’action digne de ce nom et des mesures concrètes pour atteindre ces objectifs, et surtout fixer des échéances ⌚. Bref, ne pas oublier les bases, juste parce qu’on parle diversité 😉     Et si vous avez des questions ou besoin de conseils, n'hésitez pas à nous contacter. Nous sommes là pour vous accompagner dans vos démarches🤝   #mixité #conseil #diversitéenaction #nouvelleannéenouvellediversité #Artemia

𝑃𝑜𝑢𝑟𝑞𝑢𝑜𝑖 𝑛𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑣𝑜𝑛𝑠 𝑒́𝑐ℎ𝑜𝑢𝑒́ 𝑎̀ 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑟𝑒 𝑒𝑛 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑡𝑒́ 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒𝑠 (𝑒𝑡 𝑝𝑜𝑢𝑟𝑞𝑢𝑜𝑖 𝑖𝑙 𝑓𝑎𝑢𝑡 𝑚𝑎𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑎𝑛𝑡 𝑟𝑒́𝑢𝑠𝑠𝑖𝑟) ? se demandent Michaël V. Dandrieux et l'équipe d'Eranos dans leur article (lien en commentaire) serait une bonne introduction à cette matinale où nous réfléchirons à la manière de transformer une vision en stratégie, puis comment passer de la stratégie à l'action en matière d'inclusion 🏈 Stratégie Inclusion, comment transformer l’essai ? Un levier pour des organisations performantes, responsables et durables. 📅 Le 4 octobre 2024, de 10h à 12h30 🏟️ Chez WHOME, 8 avenue Jacques Cartier 44 800 Saint-Herblain Les entreprises pour la Cité - porteur de la Charte de la diversité – le MEDEF Pays de la Loire, et MIIS | Expertise Diversité & Inclusion mettent en commun en cette rentrée leurs forces et leur énergie pour faire évoluer les pratiques en matière de Diversité & Inclusion. Au programme : 🧩 𝙋𝙖𝙨𝙨𝙚𝙧 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙎𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚́𝙜𝙞𝙚 à 𝙡’𝙖𝙘𝙩𝙞𝙤𝙣 : Olivier Letort, Dirigeant d'Ideuzo at_work et Élodie FRIOT, la Responsable RSE & Inclusion des Diversités vous montreront comment passer du tableau de jeu à la mise en œuvre sur le terrain. 🏅 𝙍𝙚𝙩𝙤𝙪𝙧 𝙙'𝙚𝙭𝙥𝙚́𝙧𝙞𝙚𝙣𝙘𝙚𝙨 : Les participants au Bootcamp « Stratégie Diversité & Inclusion » partageront leurs victoires et leurs défis. 🌟 𝙏é𝙢𝙤𝙞𝙜𝙣𝙖𝙜𝙚 𝙞𝙣𝙨𝙥𝙞𝙧𝙖𝙣𝙩 : Nadia Al Soleman, un parcours qui montre la force de l’inclusion. Pourquoi participer ? 💪 𝗚𝗮𝗴𝗻𝗲𝘇 𝗲𝗻 𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁é : Attirez et fidélisez les meilleurs talents. 🚀 𝗕𝗼𝗼𝘀𝘁𝗲𝘇 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 : L’inclusion, un moteur d’innovation et de productivité. 🎯 𝐀𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐢𝐭𝐢𝐟 : Découvrez comment des leaders du secteur ont transformé l’essai. 🏈 Dirigeants, RH, Responsables RSE, signataire de la Charte de la diversité c’est l’occasion de marquer des points pour l’avenir de votre entreprise ! Inscrivez-vous dès maintenant et rejoignez le mouvement : https://lnkd.in/ecQTckXj #RSE #inclusion #diversity Jean-Baptiste DROUET, Matthias LE NEILLON, Maïlys BUVIGNIER (Chapuis), Pauline Noël Racine, Mehdi Kherchaoui

"Chers collègues, notre parcours ensemble a été enrichissant, et nous avons partagé des discussions passionnantes sur le Marketing RH et ses multiples facettes. Aujourd'hui, je veux souligner à quel point cette approche est cruciale pour la pérennité de nos entreprises. Le Marketing RH ne se contente pas de relever les défis tels que la pénurie de talents ou la transformation des métiers. Il renforce notre culture d'entreprise, crée un environnement favorable à l'épanouissement de chaque membre de notre équipe, et consolide nos relations intergénérationnelles. En investissant dans le bien-être de nos employés, nous les fidélisons, créons une équipe solide et inspirons une loyauté inestimable. C'est grâce à vous, à votre engagement, que nous progressons. Continuons ce voyage ensemble, en explorant les opportunités infinies du Marketing RH pour bâtir un avenir solide et prospère. 💪 #MarketingRH #Fidélisation #CulturedEntreprise #RessourcesHumaines #Équipe #EntrepriseCadeauxTendance"