Post de David Lacombe

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Mandataire Ad Hoc et Conciliateur chez LA CLINIQUE DE LA CRISE

Chaque semaine, je vous fais (re)découvrir l’histoire de ces entrepreneurs qui ont réussi à surmonter les obstacles et rebondir pour renouer avec le succès. La persévérance est essentielle à l'entrepreneuriat. Et cela, Francois de Fitte l'a bien compris. Se lançant dans l'entrepreneuriat en parallèle de son premier stage, il co-fonde Popchef en 2015, transformant la restauration en entreprise: 🟩 Popchef s'engage à offrir des repas frais, locaux, de saison et français, contribuant ainsi à une alimentation de qualité à grande échelle ; 🟩 L'entreprise livre 1 million de repas par an ; 🟩 Popchef promeut une agriculture durable, des circuits courts, des emballages éco-responsables, l'emploi de livreurs en CDI…. Après un stage en fonds d'investissement, François de Fitte découvre sa véritable vocation : être de l'autre côté de la barrière, parmi les entrepreneurs. Avec Briac Lescure, son collègue et futur co-fondateur, ils imaginent plusieurs idées avant de créer Popchef, une solution de livraison de repas aux particuliers. Présentée au fondateur du fonds, l'idée est initialement rejetée. Loin de se décourager, les deux entrepreneurs persistent et démontrent la viabilité de leur modèle, livrant jusqu'à 40 repas par jour en vélib', sans aucun financement externe. Sans cuisine fixe, Popchef promet des coûts d'exploitation réduits de trois fois par rapport à une cantine traditionnelle, finissant par séduire le fondateur du fonds et d'autres investisseurs. Ainsi débute l'aventure de Popchef. La concurrence du marché de la livraison alimentaire s'intensifiant, Popchef, portée par une équipe de 35 personnes, part en 2017 en levée des fonds pour accélérer son développement. Un financement de 10 millions d'euros est obtenu auprès d’un grand industriel mais ne sera jamais concrétisé, plaçant l'entreprise dans une situation critique, avec seulement trois mois de trésorerie restants. Devant cette impasse, les entrepreneurs se retrouvent face à un dilemme : fermer ou pivoter. Choisissant la résilience, ils optent pour la seconde option. Le pivot contraint Popchef à se séparer de 80% de son effectif, une décision difficile. L'entreprise se repositionne alors dans la restauration d'entreprise, tout en apportant la touche Popchef : une alternative digitale, moins chère et écologique à la cantine d'entreprise. Initialement lancés sur l'offre de plateaux repas, Popchef devient en 2019 une cantine d'entreprise hybride avec un comptoir en service assisté ainsi que des frigos connectés autonomes. L'entreprise prospère, réalisant une levée de 15 millions d'euros en 2022, devenant le troisième acteur européen de la cantine connectée, et triplant son chiffre d'affaires sur la même année. Avec plus de 100 employés, Popchef dessert désormais une clientèle croissante, incluant des acteurs tels que LVMH, Accor, L'Oreal… « S'il y a une chose que j'ai apprise, c'est que la résilience est l'ingrédient numéro 1 de la réussite d'un entrepreneur. »

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Francois de Fitte bravo pour cette réussite si pérenne! Et bravo David pour tes témoignages!

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