Post de DFCG

Une très belle réunion comme toujours : format court (1h30), des intervenants pointus Lillois et Parisiens, des supports synthétiques (34 slides). Un sujet d'actualité "la gestion de trésorerie dans un environnement économique dégradé". Nous étions deux du bureau de la DFCG : Laurent Degravier et moi-même. Curieusement, alors que la gestion du cash est la priorité n°1 des DAF selon l'enquête PwC x DFCG Priorité des Directeurs Financiers, le titre de cet atelier ne semble avoir attiré limitativement des patrons des trésoreries d'entreprises sans obligatoirement venir en meute. J'ai adoré les slides suivantes: - 2.1 La détection des difficultés - Les signaux de la détection des difficultés en 10 items (un must) - 2.1 La détection des difficultés - Les enjeux de la détection : de la sous performance à la défaillance financière - 2.2 Le traitement des difficultés - Le cash d'abord - Gestion de la trésorerie et activation des leviers disponibles. Et en bonus, je vous mets en commentaire la slide avec la présentation du panorama des outils du marché avec les logiciels Anti-fraude et nos deux chouchous - Meelo et SisID. Et vous sur les 34 slides quels sont vos chouchous. Merci Aymeric BRASSELY de ce Club Finance EY et de nous faire découvrir des talents chez vous. Un bravo sur le plateau intégration des meilleures solutions du marché avec Tarik Momni et Alice D..

Le rôle du Contrôleur de Gestion souvent discret, est immense. Bien que les Auditeurs soient souvent mis en avant, il est crucial de reconnaître l'expertise approfondie de cette grande famille des contrôleurs de gestion #Financial_Reporting, #Financial_Planning, #Budget_controller et de leur accorder la considération et la reconnaissance méritées pour leur contribution essentielle dans les structures. #ControleurdeGestion 📌

🌟 Le 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 : votre pourvoyeur de 𝗹𝗶𝘃𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝘀 à votre entreprise  🌟 C’est aussi pour cela que ce métier est reconnu : Le contrôleur de gestion crée une multitude de livrables, tous plus utiles les uns que les autres, pour répondre aux besoins de ses clients internes comme externes. Ces éléments sont 𝗰𝗿𝘂𝗰𝗶𝗮𝘂𝘅 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗱é𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 stratégiques éclairées. On peut retrouver, entre autres et selon le secteur ou le périmètre d’action : 1️⃣ 𝗧𝗮𝗯𝗹𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗯𝗼𝗿𝗱 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗲𝘁 𝗼𝗽é𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 : ·      Suivi des résultats financiers ·      Analyse des coûts et des marges ·      Élaboration d'analyses financières détaillées 2️⃣ 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁𝘀 𝗽𝗿é𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 : ·      Élaboration des plans budgétaires ·      Suivi de l'exécution budgétaire ·      Analyse des écarts entre prévisions et réalisations 3️⃣ 𝗥𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗽é𝗿𝗶𝗼𝗱𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 : ·      Rapports financiers détaillés ·      Rapports opérationnels ·      Analyse approfondie des résultats sur un scope précis 4️⃣ É𝘁𝘂𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁é 𝗲𝘁 𝗥𝗢𝗜 : ·      Calcul de la rentabilité des projets et investissements ·      Évaluation du retour sur investissement (ROI) 5️⃣ 𝗣𝗿é𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿é𝘀𝗼𝗿𝗲𝗿𝗶𝗲 : ·      Anticipation des flux de trésorerie ·      Gestion des liquidités 6️⃣ 𝗜𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 (𝗞𝗣𝗜𝘀) : ·      Suivi et analyse des KPIs clés ·      Reporting sur les indicateurs de performance spécifiques aux différents départements 7️⃣ 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲𝘀 𝗮𝗱 𝗵𝗼𝗰 : ·      Études spécifiques à la demande pour des problématiques ponctuelles ·      Analyses sur mesure pour des projets particuliers Tout ça vous parle ? Et il y en a tant d'autre, selon l'activité ou le périmètre. 👉N’hésitez pas à partager votre vision, vos expériences et vos questions en commentaire ! 😊 👉 𝐵𝑒𝑠𝑜𝑖𝑛 𝑑’𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑒́𝑝𝑎𝑢𝑙𝑒́, 𝑜𝑢 𝑑’𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑒𝑖𝑙 ? 𝑃𝑎𝑟𝑙𝑜𝑛𝑠-𝑒𝑛 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑢𝑟 𝑑’𝑢𝑛 𝑐𝑎𝑓𝑒́ ☕️ 📞 +𝟲𝟴𝟳 𝟴𝟳𝟱 𝟬𝟳𝟱 📧 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁@𝗴𝗲𝗻𝗰𝗼.𝗻𝗰 🌐 𝘄𝘄𝘄.𝗴𝗲𝗻𝗰𝗼.𝗻𝗰 Chez GenCo, Copilote de la performance, nous sommes passionnés par notre métier. 🔄❤️ #contrôledegestion #pilotage #performance #stratégie #NouvelleCalédonie

Le master #Gestion, #Audit et #Intelligence des #Affaires propose d’apporter une qualification de haut niveau à de futurs collaborateurs des directions financières d’entreprises et de banques, de cabinets d’audits financiers et d’expertise comptable. En savoir plus sur ecogestion.unistra.fr

Nous entamons avec enthousiasme notre formation intensive de 2 mois sur le métier captivant de Contrôleur de Gestion Nous explorons ensemble les subtilités de la gestion financière, la planification stratégique et l'analyse de données, en nous équipant des compétences nécessaires pour prospérer dans le paysage commercial compétitif d'aujourd'hui. FIDIS INVEST SARL #gestion #controle_de_gestion #analyse_de_données #costcontrol #budget #forecasting

💡INSTANT GESTION : Découvrez avec nous le rôle d’un contrôleur de gestion.📉💛🖤

Il arrive le plus souvent de se poser la question : mais quel rôle pour le contrôleur de gestion et qu'elle est sa valeur ajoutée au sein de la boîte ? J'ai trouvé hier la réponse à cette question dans l'ouvrage " La boîte à outils du Contrôle de gestion " de Caroline Selmer. La réponse à la question est que la valeur ajoutée du contrôleur de gestion au sein de l'entreprise consiste en son rôle d'observateur sur l'ensemble des chiffres interne et externe de l'entreprise et qui lui incombe la responsabilité de faire parler ces chiffres.

Grant Thornton publie son Rapport de Transparence 2023 annonce Vincent Papazian, Directeur National Audit, Directeur Général. L’occasion d’un retour sur quelques réalisations emblématiques : • Une progression à deux chiffres du Chiffre d’affaires Audit, homogène sur tous nos marchés - Entités d’intérêt public, ETI et entreprises familiales. • 11 nouveaux mandats de sociétés cotées obtenus. • La sélection du cabinet par un groupe majeur membre du CAC 40. • Un déploiement de notre Système de Management de la Qualité (ISQM1). • Une digitalisation continue de nos interventions. • Un développement de la connaissance, des expertises et des compétences au cœur de notre stratégie. • La poursuite du déploiement de la bienveillance comme modèle de leadership. 🔗 https://lnkd.in/dgQRETCm #Audit #Transparence #Qualité #Talents 

#Bon_à_savoir Vous entendrez souvent, Le triangle du contrôleur de gestion. Ou, Les qualités du contrôleur de gestion. Gardez à l'esprit, c'est Vigilance, Efficacité et Efficience #ControleDeGestion #Finance

Sujet toujours d'actualité qui nécessite préparation et anticipation ! N'hésitez pas à vous inscrire ! [📢 #Evénement Lyon] Jeudi 28 mars, participez à notre conférence sur la thématique « Contrôle fiscal et prix de transfert : comment anticiper et réagir face à l’administration ? » organisée par Mazars Société d’Avocats. Notre expert Christophe Neyroud, Senior Manager Prix de transfert, vous apportera son éclairage sur l’approche de l’administration et sur les bonnes pratiques à adopter en cas de contrôle. Au programme de cette conférence : 11h30 : Présentation 👉 Contrôle fiscal et prix de transfert : comment anticiper et réagir face à l’administration ? 12h30 : Cocktail déjeunatoire 👉 Discussion autour des thèmes abordés lors de la présentation 👉 Echange et rencontre avec les associés de Mazars en Auvergne-Rhône-Alpes Pour en savoir plus et s’inscrire ➡️ http://maza.rs/6042c3D6r #MazarsSociétédAvocats #Prixdetransfert #Controlefiscal