Post de DG INVENTAIRES

Les perles de comptoir de la Pharmacie nous ont toujours fait beaucoup rire. Nous inaugurons ici un florilège moins amusant d'ABBERATIONS* en matière de facturation de matériel informatique. Cette nouvelle rubrique sera régulière (nous avons la matière 😂 ), elle sensibilisera les pharmaciens sur la réalité des coûts de leur informatique. #PHARMACIENS restez vigilants ! Chez Pharmony nous ne vendons pas de matériel, nous installons sur le matériel comptoir en présence et lorsqu'un matériel n'est plus conforme, nous orientons vers des plateformes de vente de matériel au prix préalablement négociés et aux marges raisonnables. Si le pharmacien souhaite une maintenance (rien d'obligatoire) elle devient forfaitaire sur la totalité de son parc matériel et chez nous ça s'appelle #COVERTY https://lnkd.in/esMfVCjT Dans l'exemple ci-dessous, qui pourrait paraitre anecdotique, on se rendra rapidement compte que la maintenance de barrettes mémoire est sans nul doute une économie que l'officine aurait pu faire. *Toutes les "ABBERATIONS" tarifaires sont originaires de factures transmises par des pharmaciens. #lgo #Pharmacien #officine #informatique #abberations

#pharmaciens Performance financière et actualité seront au programme

En ce début d'année scolaire, découvrez le programme de l'URPS Pharmaciens Ile-de-France en vidéo 📹 ✨ Delphine Chadoutaud Maud Chebassier Mingeau frederique poulain Olivier Godart Loyer Florence Eric Douriez #urps #Pharmaciens #idf #programme #soireespro #webinaires

L'accueil en officine occupe une importance majeure dans le déroulement de l'entretien avec le client. Il constitue, en effet le Starter de la vente. https://lnkd.in/ezphSnUi #accueilenofficine #pharmaconseil #riadhbarhoumi

La sélection des produits de conseils doit être différente, chez le pharmacien indépendant, comme dans les groupements. Par définition, le produit de conseil est un paramètre essentiel dans la consolidation de la marge nette de l'officine. Le choix doit rester celui du titulaire qui reste le mieux placé pour faire sa sélection, en fonction de sa clientèle et du lieu d'implantation de son officine. Le choix ne peut, qu'être celui du titulaire, qui connaît son équipe et qui en connaît mieux que personne son organisation et ses compétences. Les meilleures conditions ne sont pas une garantie de la dynamique du Sell Out. Un produit qui ne sort pas suffisement impacte négativement la marge de l'officine. Le rôle de l'équipe est essentiel dans la dynamique du Sell Out. Les moyens, mis à sa disposition pour effectuer un conseil efficace doivent être soutenus par une formation générale, concentrée sur les avantages pour le patient et pour l'officine. Les différentes formes de motivations font partie des moyens nécessaires et doivent être intégrées dans le contrat de partenariat. Au mieux des intérêts intérêts de chacun.

Mireille Soubrenie et moi avons imaginé et crée « Démystifier la vente à l’officine » à la suite de nombreux échanges que nous avons eus avec les pharmaciens et leurs collaborateurs. Elle a été élaborée en se basant sur leurs retours, leurs vécus et leurs besoins dans la #vente-conseil au comptoir. Nous avons délibérément choisi d’apporter un regard kaleïdoscopique sur la vente-conseil. 🏵 En effet, elle concerne à la fois le patient, le conseiller, et le chef d’entreprise. Chacun ayant son propre prisme, ses a priori, et son propre mode de #communication. Évidemment, cela bouscule, et il faut accepter de sortir de sa zone de confort ! Ils ont osé ! Ils ont joué le jeu et voici ce qu’ils en disent : « Une formation riche en apprentissages, avec de nombreux ateliers pratiques et mises en situations, qui bouscule les pratiques de la vente en officine ! » SANTALIS « Merci pour la qualité de votre formation » P. Villedieu Pharmacie d’Argouges « Je vous remercie pour les documents ainsi que pour les clés et outils que vous nous avez transmis au cours de ces 2 jours de formation qui, sans aucun doute, vont nous permettre de progresser dans notre communication comme dans notre métier de soignant de premier recours. » Bastien, Pharmacie de la Méditerranée « Aujourd'hui, j'ai restitué les 2 jours de formation à mon équipe en insistant particulièrement sur le fait de ne pas se mettre de barrière, allez plus loin, pousser ses limites..... Je me suis appuyée sur les ateliers par groupes, vos réponses, vos retours d'expériences. Au plaisir de se retrouver. Continuer à surprendre. » Aline, Pharmacie de Ranville Pari gagné ! 😃 Et vous ? A quand votre tour ? Jean Pierre Le bras Thierry PONTET Jean Yves Thierry Mehdi DJILANI, Pharmacien, Président Totum Pharmaciens SYNAPS PHARMA MUTUALPHARM Laure Blondeau Pharmactiv OBJECTIF PHARMA - GROUPE WELCOOP Georges Duarte Giphar APRIUM PHARMACIE

❓ Quelle est la différence entre une variante et une option dans un AO ? ❓ Comment valoriser les démarches RSE déjà mises en place dans votre laboratoire dans le cadre d'un AO ? ❓ Quelles sont les différentes étapes d'un AO ? ❓ Lors de la période de réponse à un AO, vous est-il possible de contacter en direct le pharmacien coordonnateur de groupement pour lui poser une question sur le cahier des charges ? ❓ L'achat pour compte est-il une procédure obligatoire en cas de rupture ? ❓ Quel est le délai avant de lancer une procédure d'achat pour compte ? ❓ Vous est-il possible de répondre à un AO lorsque votre produit n'est pas référencé dans tous les hôpitaux du groupement ? ❓ Quels sont les bonnes pratiques et écueils à éviter dans la réponse à un AO ? ❓ Un pharmacien acheteur peut-il lancer un AO sur des produits qu'il achète initialement dans une centrale d'achat ?   Si toutes ces questions ne font pas l'ombre d'un doute pour vous, c'est que vous êtes déjà ceinture noire des marchés publics 👏 Mais si tout cela n'est pas clair, rejoignez-nous 📅 les 6 et 7 juin 📅 prochains pour une formation hors normes sur le sujet. Programme complet - Marchés publics hospitaliers Animée par des experts de renom - Vincent H., Pharmacien, praticien hospitalier et Alain de Belenet, avocat chez Lexcase - cette formation à vocation pratique et interactive permettra de : 👉 Détailler les différentes étapes constitutives des marchés publics hospitaliers 👉 Comprendre les besoins et les attentes de l’acheteur 👉 Cerner des axes d’amélioration de vos pratiques professionnelles 👉 Sécuriser vos marchés et remplir vos missions en accord avec la réglementation en vigueur et les attentes de l’acheteur   Quand ? les jeudi 6 et vendredi 7 juin 2024 Quoi ? Une formation unique : 3 intervenants pour combiner 3 points de vue pratico-pratiques sur vos enjeux https://lnkd.in/ewMy2PVF

C’est parti pour un atelier pratique sur la gestion des achats et des stocks avec l’ANEPF - Association Nationale des Étudiants en Pharmacie de France Quel plaisir de retrouver nos futurs pharmaciens pour explorer ensemble les secrets d'une gestion efficace des achats et des stocks en officine. 📦🤩 Au programme : - Les fondements d'une gestion optimale des stocks en officine, - L'importance de l'analyse des données pour des décisions éclairées, - Des outils pratiques comme notre assistant virtuel, Pharm'Aide, pour simplifier la gestion quotidienne, - Des stratégies concrètes pour améliorer la santé financière de leur future officine et réduire le gaspillage. Comme vous ne pouvez pas assister à notre atelier, on vous partage quelques points clés à retenir : - Assainir son stock, c'est assurer la disponibilité des produits essentiels tout en libérant de la trésorerie pour d'autres investissements rentables. - Utiliser les dates de péremption et analyser les données permet de prendre des décisions éclairées et d'éviter les pertes financières. - Réduire les pertes, c’est à la fois une action économique et écologique 😉 Merci à tous les étudiants qui ont choisi de participer à notre atelier. Hâte de voir comment vous allez transformer vos futures officines ! 🚀 Merci à Philippe Lefort, Phd pour l'animation de l'atelier 🙏 #pharmacie #gestiondesstocks #etudiants

Découvrez le métier de Préparateur en pharmacie ! Présentation par les formateurs du CFA PHARMACIE - AFPPREC.

Nous vous partageons notre engagement constant à assurer une gestion optimale de nos stocks de médicaments essentiels génériques et consommables médicaux. Voici quelques-unes des tâches essentielles que le 🅢🅔🅡🅥🅘🅒🅔 🅢🅣🅞🅒🅚 accomplisse au quotidien : 🔹 Sous la supervision de la Direction des Approvisionnements et Stocks🔹 📦 𝑮𝙚𝒔𝙩𝒊𝙤𝒏 𝒑𝙝𝒚𝙨𝒊𝙦𝒖𝙚 𝙚𝒕 𝒊𝙣𝒇𝙤𝒓𝙢𝒂𝙩𝒊𝙨𝒆́𝙚 𝙙𝒖 𝒔𝙩𝒐𝙘𝒌 Utilisation des systèmes avancés pour garantir un suivi précis et en temps réel de notre inventaire. 🚚 𝑹𝙚́𝒄𝙚𝒑𝙩𝒊𝙤𝒏 𝒆𝙩 𝙨𝒕𝙤𝒄𝙠𝒂𝙜𝒆 L’équipe veille à ce que chaque livraison soit soigneusement réceptionnée et stockée dans des conditions adéquates pour préserver la qualité des produits. 🔄𝑷𝙧𝒆́𝙥𝒂𝙧𝒂𝙩𝒊𝙤𝒏 𝒆𝙩 𝙘𝒐𝙣𝒕𝙧𝒐̂𝙡𝒆 𝒅𝙚𝒔 𝒄𝙤𝒎𝙢𝒂𝙣𝒅𝙚𝒔 Nos équipes préparent et contrôlent minutieusement chaque commande avant le transfert vers l’aire d’expédition, assurant ainsi l'exactitude et la sécurité des envois. 📤 𝙏𝒓𝙖𝒏𝙨𝒇𝙚𝒓𝙩 𝙫𝒆𝙧𝒔 𝒍’𝒂𝙞𝒓𝙚 𝙙’𝙚𝒙𝙥𝒆́𝙙𝒊𝙩𝒊𝙤𝒏 Optimisation du processus de transfert pour une distribution efficace et rapide des produits nécessaires aux soins des patients. #SALAMA #GestionDesStocks #Approvisionnements #QualitéDeService