Post de DG INVENTAIRES

𝟰 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗿𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗲𝗿𝘁 𝗱'𝗼𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗻𝗲   ⏳ Gain de temps qui vous permettra de gérer des tâches que vous ne pouvez pas déléguer et qui sont plus importantes pour votre officine.   🤝 Votre équipe reste mobilisée dans ses activités, car elle n'est pas sollicitée pour le transfert.   📦 Notre expérience en déménagement de stock nous permet d'assurer le transfert avec efficacité.   🏷️ En option, nous pouvons assurer le merchandising dans la nouvelle officine, à partir de vos planogrammes ou squelettes.   Confiez votre transfert à DG Inventaires, et découvrez une transition en toute confiance vers votre nouvelle officine !   Pour nous contacter : 📧 Envoyez un e-mail à commercial@dginventaires.fr 📞 Ou appelez-nous au 04 42 92 70 64 #pharmacien #pharmacie #inventaire #officine #transfert #merchandising 

📢Dans le dernier numéro de Pharma365, on parle du marché des TESTS DE GROSSESSE 🚼 : ▶️évolution du marché et perspective ▶️les acteurs du marché, l'assortiment optimal🎯 ▶️et les bonnes pratiques MERCHANDISING, bien sûr! 😉 Bonne lecture! #Merchandising #Rentabilité #Pharmacie #StratégieRetail

Pensez aux étiquettes électroniques pour votre officine ! ✅ Un gain de temps pour toute l'équipe ✅ Un affichage des prix et promotions en instantané ✅ Un espace de vente dynamisée ✅ Une gestion des stocks simplifiée ✅ Une marge boostée Cliquez ici pour en savoir plus 👇 https://bit.ly/3yGCrmX

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Les défis de la distribution des PLV et ILV dans le Retail : un casse-tête logistique ? 1️⃣ Logistique complexe : La distribution des supports PLV et ILV demande une coordination millimétrée entre les différents acteurs (fabricants, transporteurs, équipes sur site). Tout retard ou erreur peut impacter la visibilité d’une campagne en magasin. 2️⃣ Adaptation locale : Les PLV et ILV doivent être adaptées à chaque point de vente, aux dimensions variables, aux réglementations locales, et aux spécificités culturelles. Cela rend la standardisation difficile et nécessite une flexibilité à toute épreuve. 3️⃣ Surveillance et mise en place : Même après leur livraison, la mise en place des PLV/ILV en magasin reste un enjeu. Sans un suivi rigoureux, les supports peuvent ne pas être installés correctement, ou être oubliés dans des zones peu visibles, ce qui diminue leur efficacité. 4️⃣ Durabilité et renouvellement : Avec l’essor de la conscience écologique, l’usage de matériaux durables devient une priorité, mais il faut aussi prendre en compte la fréquence de renouvellement rapide de ces supports pour suivre les campagnes marketing et les promotions. Dans un secteur en constante évolution, la gestion efficace de ces aspects est cruciale pour garantir la performance des campagnes en magasin. Quels autres défis rencontrez-vous dans vos stratégies PLV/ILV ? 🤔 #Retail #PLV #ILV #Logistique #Marketing #PointDeVente

Livrer et installer des PLV dans les magasins retail, c'est souvent un vrai casse-tête ! Entre les retards de livraison, les erreurs de mise en place, et la perte de temps... Il est temps de repenser l'organisation pour maximiser l'impact en point de vente ! 🚀 Grâce à notre solution innovante, fini les tracas : la livraison est simplifiée, et la mise en place optimisée. Découvrez comment nous révolutionnons la PLV en retail. Contacter moi et on en discute #retail #PLV

Comment rentrer dans une grande enseigne de distribution ? 1. Trouver le numéro du siège 2. Appeler le siège 3. Répéter l’opération jusqu’à obtenir un mail de contact 4. Envoyer un mail ultra impactant 5. Répéter l’opération jusqu’à obtenir une réponse 6. Ne pas accepter leur réponse négative 7. Envoyer des echantillons 8. Renvoyer des echantillons à la bonne personne 9. Rappeler pour savoir si les échantillons ont bien été dégustés 10. Insister pour obtenir un call avec l’acheteur(se) 11. Relancer… 12. Envoyer l’ensemble des prix avant le call 13. Mettre en place un test sur quelques magasins pour voir les rotations 14. Revenir à l’étape 10 15. Analyser les performances du lancement test magasin 16. Negocier une tarification pour le lancement national 17. Fixer l’ensemble de la logistique 18. Remplir 237 documents pour la mise en place du contrat 19. Valider le catalogue électronique 20. Attendre la première commande 21. Profiter 22. Recommencer avec une autre Vous vous demandez pourquoi cela prends autant de temps de signer des accords nationaux Voici un bon résumé 😅

Le merchandising en officine est crucial pour optimiser l'expérience client et maximiser les ventes. Voici 4 points clés à considérer : UBPHAR, meilleur partenaire des pharmaciens. #UBPHAR #unionbeninoisedepharmaciens #grossiste #distributiondemedicaments #produitspharmaceutiques #pharmacie #repartiteur #médicaments #santeBénin #merchandising

🔍 Si vous êtes une entreprise B2B, vous faites probablement cette erreur : 𝐍𝐞́𝐠𝐥𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐥𝐚𝐢 𝐝’𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ❌ Par définition, le délai d’approvisionnement est le temps total nécessaire pour recevoir un produit depuis le moment où vous passez la commande jusqu'à sa réception complète. Ignorer ce délai peut entraîner des ruptures de stock, des retards de livraison et, par conséquent, une perte de clients. Prenons l'exemple d'ÉcoPack Beauté, une entreprise B2B spécialisée dans la vente d'emballages de produits de beauté, pour comprendre l’importance de ces 4 éléments : 1️⃣ 𝐃𝐞́𝐥𝐚𝐢 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 : C'est le temps entre l'identification du besoin de nouveaux produits et l'envoi de la commande à votre fournisseur. 2️⃣ 𝐃𝐞́𝐥𝐚𝐢 𝐝𝐮 𝐟𝐨𝐮𝐫𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞𝐮𝐫 : Ce délai correspond au temps que met le fournisseur pour traiter la commande. 3️⃣ 𝐃𝐞́𝐥𝐚𝐢 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭 : Il s'agit du temps nécessaire pour que la commande arrive. 4️⃣ 𝐃𝐞́𝐥𝐚𝐢 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐜𝐞𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 : Ce délai comprend le temps consacré à la réception et au contrôle des produits à leur arrivée. 🚨 Dans le cas d'ÉcoPack Beauté, un réapprovisionnement complet prend 14 jours. Il est donc impératif de maintenir un stock suffisant pour couvrir les ventes durant cette période ! 👇Pour en savoir plus sur le réapprovisionnement du stock : #Stock #Reapprovisionnement #DelaiApprovisionnement

💡Ne sous-estimez pas les délais cachés dans votre réapprovisionnement ! En complément des 4 éléments clés cités dans le post, il est crucial d’intégrer les délais cachés dans votre calcul global. 🚛  Des retards d’expédition, des contrôles douaniers ou des erreurs logistiques peuvent rallonger le délai d’approvisionnement. Par exemple, si le délai de transport annoncé est de 5 jours, mais qu’un retard d’expédition ajoute 3 jours supplémentaires, votre réapprovisionnement prend 8 jours au lieu de 5. Résultat ? Votre stock se retrouve en rupture plus longtemps que prévu, et vos clients impatients… 👉 Anticipez ces imprévus et ajustez vos stocks pour éviter les mauvaises surprises !