Post de Élinoï

🔥 Qui dit nouvelle année, dit parfois nouveaux objectifs professionnels. 💼 Malgré des réductions des effectifs dans plusieurs entreprises de l'écosystème #tech, ce dernier regorge d'opportunités sur le marché de l'#emploi. Le cabinet de recrutement Élinoï a identifié 50 jeunes pousses où postuler cette année. 👀 Voici le top 5️⃣ : ● Aktio (plateforme pour calculer son bilan carbone) ● Beanstock (plateforme pour rendre l’investissement locatif plus accessible) ● Bloom’s (abonnement mensuel pour se faire livrer une box de fleurs) ● Choose (application de curation de marques originales) ● ClubFunding Group (plateforme de crowdfunding dédiée à l’immobilier) DataGalaxy Découvrez la liste des 50 startups en intégralité ⤵️

Il est temps que ça s’arrête ! Pour ceux qui me connaissent dans l’écosystème des startups tech du Mali, vous savez que je ne mâche pas mes mots, sauf lorsque les conséquences d’un acte n’ont pas de réels impacts sur les promoteurs locaux. Mais cette fois, il est temps que quelqu’un le dise ! Il est vraiment temps de sortir de cette farce qui consiste à prétendre soutenir les startups tech maliennes à coups de petites subventions et de compétitions bricolées, dont le seul but est de remplir des quotas chiffrés, au détriment de jeunes qui sacrifient leur temps, leur énergie et toutes leurs ressources pour apporter un changement positif dans leur vie et dans leurs communautés. Cette poudre aux yeux, qui consiste à utiliser les startups sérieuses pour remplir des objectifs et continuer à mettre en avant des idées superficielles, tout en se plaignant ensuite du manque de sérieux des startups au Mali, a un impact réel et négatif sur les véritables équipes de jeunes porteurs de projets légitimes, capables de réellement transformer la vie des communautés. Vous voulez vraiment aider les startups maliennes ? Ce n’est pas compliqué : 1. Si vous n’avez pas de vrais fonds (100 000 $ - 300 000 $) pour les startups en phase seed, ou (50 000 $ - 100 000 $) pour les pré-seed, faites plutôt du business avec elles, achetez ou aidez les à vendre leurs produits, accompagnez les techniquement, ou laissez-les tranquilles. C’est tout. 2. Priorisez les accompagnements techniques (élaboration de pitch deck, structuration technique, mise en place et exécution de stratégie marketing, etc.). Aidez-les à faire une évaluation réaliste de leur potentiel et de leurs besoins. Ça leur sera bien plus bénéfique. 3. Offrez des critiques objectives et sans filtre, et mettez-les en relation avec des personnes capables de les orienter sur la bonne trajectoire. Je pourrais citer des structures d’accompagnement faisant un excellent boulot dans ce sens malgré les difficultés auxquelles elles font faces et c’est ce que nous attendons de ces assistances. Combien de startups tech pouvons nous montrer aujourd’hui ayant réellement sortie la tête de l’eau malgré les subventions à n’en pas finir dont elles ont bénéficié pour leurs idées “révolutionnaires”? Combien de startups tech peuvent donner leurs valeurs sur le marché et soutenir cela par des données crédibles? Combien de produits tech maliens sont utilisés au dela de nos frontières? Combien de startups tech maliennes incubées au Mali ont fait un vrai seed round? (Nous sommes tous inclus). Plus vite nous cesserons d’éviter les vraies questions sur la structuration de l’écosystème, plus vite les choses s’organiseront. Let’s keep moving forward. #tech #startups #africa #mali #startupecosystem #foundingteams

Certaines startups françaises sont inarrêtables Voici Marie Janoviez de Caravel & Thibault Brioland de Humanlinker Leur point commun ? Ces 2 entrepreneur·es développent des solutions aux frontières de ce que propose la technologie. Caravel est une solution qui permet d'épargner facilement pour la retraite. Aujourd'hui sur le marché français, se reposer seulement sur le système de retraite fait... peur. Surtout si vous êtes entrepreneur ou freelance. La solution qui reste ? Investir par soi-même. Le problème c'est la complexité, la gestion des risques, les solutions qui font faillite, les travers du trading et autres milieux de l'investissement peu accueillants pour des épargnants qui ne veulent pas se prendre la tête. Caravel s’adresse aux travailleurs indépendants et aux carrières professionnelles non-linéaires. Une solution simple pour investir, préparer sa retraite, tout en économisant sur ses impôts ! Avec une interface claire, le produit rend simple l'expérience de l'épargnant et lui permet de mieux gérer ses risques tout en optimisant ses placements tout au long de sa carrière. Humanlinker est une autre startup française super impressionnante à mes yeux. C'est un Saas qui permet "d'augmenter" les commerciaux avec l'IA. Il n'y a rien de pire que de recevoir un mauvais message de prospection bateau qui parle à tout le monde (et donc à personne). Humanlinker scrute de nombreux critères prospects, ce qui permet un niveau d'ultra personnalisation dans les messages de prospection. Cela prend en compte : les articles de presse concernant l'entreprise, mais également les intérêts publics du prospect. Cela permet de proposer facilement des phrases d'accroche ou des approches de conversations personnalisées. Bref, l'inverse de ce que les IA peuvent faire : gadget et inutile. Ici, on a une utilisation maîtrisée et complète des possibilités de l'IA générative, state of the art en 2024. Le deuxième point commun de ces 2 startuppers d'exception : c'est qu'ils interviendront auprès de nos startups chez Panja ☄ Odyssey dans le cadre du programme d'accélération growth cet été. Et pour ça, merci beaucoup à eux deux ! 🫶 PS : Tu as une startup et tu veux rejoindre Odyssey 🧭 ? 1. RDV sur Google 2. recherche "Panja Odyssey" 3. 👉 premier lien Tu as tous les détails du programme d'accélération 🙌

Ce week-end, comme 16 millions de Francophones, j’ai regardé le documentaire d’Inoxtag #kayzen 🏔️ Pourquoi tout entrepreneur devrait-il le voir ? Parce que son parcours reflète étrangement le notre. Voici ce que j’ai retenu de chaque étape de l’aventure : 1. L’engagement audacieux Inoxtag : “Je vais gravir l’Everest.” Moi, en 2014 : “Je vais sauver la PME familiale.” 2. La solitude et les doutes Inoxtag a subi des attaques et des critiques, même de ses proches. Il a compris qu’il ne pouvait compter que sur lui-même et son entraînement pour se préparer. De mon côté, j’ai quitté ma prépa HEC (la veille de mes 19 ans) après avoir validé avec succès mon année. Ce choix irréversible a été incompris par mes professeurs et amis. 3. La prise de conscience Inoxtag a compris que gravir l’Everest ne serait pas aussi simple qu’il l’avait imaginé. Il lui a fallu gravir d’autres montagnes pour s’adapter aux conditions extrêmes. J’ai vite réalisé que redresser une entreprise était bien plus complexe que prévu. Ce qui devait prendre 2 mois a finalement pris 4 longues années... 4. L’épreuve ultime Pour Inoxtag, chaque exercice physique était un défi. Mais soutenu par l’amour de ses abonnés, il a repoussé ses limites. Pour moi, chaque jour était un combat psychologique. Mais poussé par l’amour de mon père Pierrot, j’ai trouvé la force de continuer. En language startup c’est le « why ». Et l’amour est bien plus puissant que l’argent… 5. Le sommet atteint… et une nouvelle mission 🚨 Spoiler Alert 🚨 Inoxtag atteint le sommet de l’Everest et comprend que l’essentiel réside dans le chemin parcouru. Il décide de mener sa communauté vers plus de connexion avec la nature. Pour ma part, en 2018, j’ai su que ma PME était sauvée. S’ensuit un développement rapide à l’international de « les ateliers de Tonton Pierrot » avec une croissance régulière et pérenne. En 2023, je décide de créer le club d’entrepreneurs BSBO (BonSens Business Occitanie) pour pallier à la solitude souvent inhérente au parcours entrepreneurial. J’ai trouvé ma mission : soutenir nos créateurs d’emploi, ici, en France. D’ailleurs, j’ai même fait le pas de me présenter sans étiquette aux élections législatives de juin dernier… 🔗 Lien vers le prochain événement du club BSBO dans le premier commentaire.

Jeudi 28 mars, lors de la Maddy Keynote , Etienne Portais, cofondateur de Maddyness, recevait dans l’auditorium du Palais Brongniart Damien Morin, fondateur de Save puis de Mobile Club, Guillaume PEPY, aux commandes d Initiative France et Maya Noël, DG de France Digitale et cofondatrice de YBorder Les 3 trois invités ont évoqué d’abord la volonté d’indépendance et la quête de sens. « Nous avons réalisé l’an dernier une étude auprès de 2.000 startups, a indiqué Guillaume PEPY (Initiative France). Il en ressort que l’entrepreneuriat est un choix par conviction : on nous a répondu indépendance, challenge personnel, sens… Près de 40 % de nos répondants sortent de leur zone de confort et vont entreprendre dans un secteur d’activité qu’ils ne connaissaient pas, comme la jeune femme qui a créé Ombrea , Julie Davico-Pahin, une ancienne journaliste. » .../... Dans la Tech, pas assez de patronnes : Guillaume Pepy et Maya Noël ont rappelé aussi que dans la Tech, les patronnes sont encore bien trop rares. « A peine 10 % des projets sont portés par les femmes, a souligné Guillaume Pepy. Et en termes de projets financés, on tombe à 2 ou 3 %. La France n’est pas bonne en la matière, contrairement aux Etats-Unis. Nous avons un problème de role models et de positionnement des banquiers. » #femmesdanslatech #ceostartup #frenchtech #skilitio #rolemodels

Hello LinkedIn, J’ai besoin de votre soutien. Depuis un certain temps,nous travaillons très dur sur un projet qui pourrait changer notre façon de faire et faciliter notre vie quotidienne & nous avons besoin de votre aide pour pouvoir aller un peu plus loin dans la réalisation d’un outil ce qui sera très bénéfique pour vous Notre objectif principal est de simplifier la vie de chaque humain, améliorer le commerce et donner la possibilité à chacun d’utiliser le commerce moyen de revenue passive ou active SANS STRESS. Ça prend moins de 2 minutes pour créer le compte et aimer le projet Shoppy MarketSpace sur la plate-forme Total Energies Startup. Lien: https://lnkd.in/e56eCnmF Thanks A lot 🙏🏽. Shoppy MarketSpace

🚀 𝗗𝗲𝗿𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲 𝗱𝗿𝗼𝗶𝘁𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝗲𝗿 𝗮̀ 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗟𝘂𝗻𝗲 ! 🚀 Il ne vous reste plus qu'une semaine pour rejoindre notre programme Objectif Lune 🌖 ! 𝗦𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗲̂𝘁𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽 𝘃𝗶𝘀𝗮𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗲́𝗿𝗶𝗲 𝗔 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝟮 𝗲𝘁 𝟱 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱'𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟱, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗼𝘂 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗶𝘀𝗶𝗿 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗲́ 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲. 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗟𝘂𝗻𝗲 𝗰'𝗲𝘀𝘁 : 🔥Un accompagnement de 6 mois pour adresser l'ensemble de ses enjeux de croissance (équipe dirigeante, management, machine commerciale, etc...) 🔥Intégrer un collectif de startups et d'investisseurs partageant le même objectif ! 🔥Un référent dédié avec un accompagnement mensuel 🔥Des ateliers sur-mesure pour adresser exactement ce dont vous avez besoin 🔥Un pitch devant un panel d'investisseurs à l'issue des 6 mois 𝗟'𝗮𝗻𝗻𝗼𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗲́𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿 𝗯𝗮𝘁𝗰𝗵 𝘀𝗲 𝗳𝗲𝗿𝗮 𝗹𝗲 𝟯𝟬 𝗷𝘂𝗶𝗻. Manifestez vous en commentaire et je vous enverrai le formulaire d'inscription 😉 Comment pouvez-vous m'aider à récolter plus d'inscrits que Willy et Matthieu réunis ? Taggez des personnes intéressées en commentaire, partagez ce post, ou likez le 💖 Merci !

Vallée de la mort 💀💀💀 en startup, on connaît ce terrible terme mais on préfère l’oublier !!! Qu’en est il exactement ❓ Son nom d’auteur est le Chasme ou gouffre de Moore 🕳️😬 Quasiment toutes les startups 🚀 sur leur chemin vont rencontrer ce gouffre de Moore. Il est généralement juste derrière l’expérimentation de la solution avec les early adopters 👨👨👦. Ces derniers sont enthousiastes mais n’achèteront probablement pas dans la durée. Il s’agit alors de trouver son marché de volume ou de niche mais en tous cas, le vrai client qui paiera 💰pour le bénéfice que lui apporte l’innovation, la proposition de valeur💎. Souvent la startup est aveuglée 😎par ce premier POC (d’autant plus s’il est réussi) et ne voit pas qu’il est souvent nécessaire de pivoter pour atteindre son marché. Certains vont se réajuster très vite, d’autres auront plus de mal et enfin certains ne ressortiront jamais de ce gouffre. Alors startup et projet innovant, ou en êtes-vous ? Ne restez pas seul si vous pensez y être. Il faut le connaître, en prendre conscience et l’identifier pour être en mesure d’agir et d’en sortir.

Tous nos clients ont un point commun ! Tu veux savoir ? 👀 Ils ont tous eu de grooooos problèmes avec leur ancienne agence. Ça fait maintenant plus d’un an que “Zoé & Clément - https://lnkd.in/eFWCNa8A -” existe, et on a remarqué ce point commun chez nos clients. C'est presque comme un rite de passage. On pourrait faire un bingo des galères: 👉 “Ils ne sont pas assez réactifs” 👉 “Une app qu’on ne pouvait pas maintenir nous-mêmes” 👉 “Ils n’étaient pas présents et ne proposaient pas d’idées comme vous” Mais attention, spoiler alert : ce n’est ni la faute des agences ni de nos clients. Pourquoi ? Tout simplement parce que les agences ne sont pas faites pour accompagner des entrepreneurs qui se lancent ! Il faut nous voir comme ta mini équipe tech qui s'intègre parfaitement dans ta startup, ce qu'une agence ne peut pas faire. On travaille avec des startups qui veulent exploser et qui ont besoin d’un accompagnement spécifique, de réactivité, et surtout, d’honnêteté. Donc si tu cherches une équipe qui fait plus que simplement cocher des cases, bienvenue chez nous ! (Réserve ton call dans le premier lien en commentaire) Merci de m’avoir lu ! Si ce post t'a été utile, clique sur “Republier”, ça m’aiderait beaucoup. 🧡

Dans la théorie vigotskienne, les conflits et dilemmes sont des signes positifs d’une volonté de changement. En effet, selon ce chercheur, le processus permettant à un conflit ou à un dilemme de se résoudre passe par des discussions franches et respectueuses entre les parties en conflit. Appuyées par des faits, et permettant une analyse objective du contexte ayant mené à ce blocage, ces étapes mèneront à une résolution satisfaisante pour toutes les parties impliquées. Il s’agit donc d’un problème résolu par une solution unique qui n’avait pas été anticipée au départ.