Post de Emilie Besson, PhD S.H.S🎈

[Les 5 ans des Idées claires 🎉 ] Le 1er février 2025 marquera une étape importante pour Les Idées claires : notre 5ème anniversaire ! 5 années incroyables à vous accompagner : gestion et développement RH, bilans de compétences, animation de formations. Mais aussi 5 années de rencontres, d'essais, de doutes parfois ... d'idées et de collaborations inspirantes 💡 Pour célébrer cet anniversaire comme il se doit, nous avons travaillé avec un vidéaste ces dernières semaines pour vous proposer une série de capsules vidéo inédites tout au long du mois de février 🎥 ✨ Ces vidéos seront l’occasion de : 📌 Vous faire découvrir ou redécouvrir nos différents pôles d’activité : le conseil RH, les bilans de compétences et accompagnements individuels, mais aussi l'animation de formations. 📌 Vous présenter l’équipe qui œuvre au quotidien pour vous accompagner à chaque étape de vos projets. 📌 Partager les coulisses de cette aventure entrepreneuriale, les valeurs qui nous animent mais aussi les réflexions pour demain. 💬 Envie d’un aperçu ? La première capsule sera dévoilée le 1er février. Alors, restez connectés et (re)découvrez notre univers. Merci à toutes celles et ceux qui ont contribué à écrire ces 5 premières années de notre histoire et qui nous soutiennent au quotidien 🙏 Merci à Ludovic Haas Macrobloc Film pour cette collaboration. A très vite pour la suite de nos aventures 🚀 #conseilrh #ressourceshumaines #bilandecompétences #formationprofessionnelle #anniversaire #mulhouse

C’est la fin…oui oui la fin….   D’une septième année pour notre entreprise 😉   Perles RH fête ses 7 ans aujourd’hui…..   Dans un mariage, l’anniversaire de 7 ans correspond aux noces de laine. Cela signifie tout à la fois la douceur, la solidité et la longévité dans cette relation. Cette symbolique fait parallèle avec les 7 ans de travail acharné que nous avons dû surmonter pour arriver où nous sommes aujourd’hui. Cela dit, pour nous, la douceur en entreprise c’est un qualificatif plus ou moins juste. On pourrait le remplacer par la tempête que représente le fait d’avoir une entreprise. Des hauts, des bas, des détours à droite, des détours à gauche; bref vous comprenez le principe que 7 ans en entreprise c’est aussi 7 ans à surmonter des défis. Pour revenir un peu dans le temps : Perles Rh a été fondé en 2017 par deux Entrepreuneures-RH visionnaires et avec une passion commune pour le monde des affaires. Au fil des années, les enjeux en gestion des ressources humaines ont évolué à une vitesse grand V. C’est en 2019 que l’entreprise a vécu sa première grande croissance. Après une évolution rapide, c’est les défis reliés à la pandémie qui ont su forger Perles RH pendant environ 2 ans. Malgré cette période chambranlante, nous sommes sorties plus fortes et soudées de cette épreuve. Nous sommes fières de dire que ces années nous ont démontré la force et la solidité que nous avons ensemble à combattre ces intempéries. C'est plus de 140 entreprises que nous avons desservies à ce jour depuis nos bureaux de Québec et Boisbriand. Nous avons su gérer de la croissance à la décroissance jusqu’à plusieurs décisions; parfois déchirantes, mais nécessaires. Après une pandémie, des remises en question, une pénurie d’employés et plus encore; nous pouvons affirmer que nous avons la solidité de continuer vers une longévité remplie de surprises. Amenez-en des défis (pas trop en quand même) nous sommes prêtes! Nos noces de laine d’entreprise signifient donc que nous avons tous les outils à notre disposition pour continuer de tisser des nouvelles opportunités et continuer d’innover continuellement dans la gestion des ressources humaines au Québec! À travers les eaux calmes et turbulentes, nous avons encore la même vision : celle de positionner les ressources humaines au cœur des priorités d’affaires des entreprises québécoises. Nous continuons de naviguer tout en gardant le cap sur cette grande destination finale! Comme dans toute bonne relation qui dure 7 ans, nous voulons prendre le temps de remercier nos clients, nos employés et nos partenaires qui nous font confiance et qui continuent d’avancer dans la même direction que nous. Notre bilan RH nous fait réaliser qu'à travers les 7 dernières années plusieurs joueurs clés ont été de passage et que leur contribution fut significative au succès de Perles RH, merci à nos collaborateurs passés et présents pour cette belle aventure! Ensemble; continuons d’exceller! #perlesrh #rh #ressourceshumaines #anniversaire

🌟 Révéler votre lumière, raconter un bout de votre histoire à travers quelques clichés : un défi mais surtout mon approche de la photo 🙂 Je veux des images ▶️ qui vous ressemblent, ▶️ dans lesquelles vous retrouvez vos valeurs ▶️ sur lesquelles vous pouvez appuyer votre communication. Laëtitia REFEUIL est une coach dynamique pleine d'énergie et de bienveillance. J'adore cette image où j'ai presque l'impression d'entendre son rire. 🤩🤩🤩 Merci Laetitia pour ta confiance et si comme elle, vous souhaitez renouveler vos images pour parfaire votre com, contactez moi ☺️

Cela se passe les 12 et 13 octobre, au sud de Nantes. 𝗨𝗻 𝗕𝗼𝗼𝘁𝗰𝗮𝗺𝗽 de 2 jours entre chefs d'entreprises et entrepreneurs, sur le thème : "Valeurs - Vision : comment engager et fidéliser vos salariés grâce à ce socle ?" Et j'ai même ajouté "Comment construire ce socle pour vous-même ou avec vos associés ?". Parce que c'est un vrai sujet que je constate sur le terrain ! Je co-animerai cette immersion collective avec Thomas Lorette. Beaucoup d'entreprise sont confrontés à des départs trop fréquents et trop récurrents de salariés. Selon l’INSEE, le taux moyen de turn-over en France est de 15%. Il est complexe de recruter, il est complexe de fidéliser ses salariés, surtout avec une génération qui n'a plus du tout les mêmes attentes que les précédentes. Les causes du turn-over sont multifactorielles. Beaucoup de paramètres entrent en compte. Toutefois, l'un des premiers éléments à considérer est la question des valeurs de l'entreprise. Question souvent considérée comme théorique, voire accessoire ou décorative. Alors qu'elle est fondamentale. Parce que les valeurs sont le filtre à travers lequel l'entreprise va pouvoir atteindre sa vision. En embarquant tout son équipage. La vision est le cap, les valeurs sont le guide dans l'avancée vers ce cap. Si vos salariés et vos futurs recrues ne connaissent pas ce cap et plus encore, les valeurs qui guident votre entreprise, il y a un défaut d'alignement et même de compréhension. Et donc d'engagement. Les valeurs guident les actions et les comportements des salariés. Elles font intrinsèquement partie de la culture d'entreprise, de la personnalité de votre entreprise. Elles rassemblent les salariés, qu'ils soient là depuis longtemps ou qu'ils viennent juste d'arriver. Elles constituent un ciment. Réfléchissons collectivement à ces questions et surtout, expérimentons les lors d'un Bootcamp de 2 jours ! Envie de venir accompagnée ? D'en faire profiter une personne de votre entourage ? De venir avec votre conjoint* ? La 2ème place est à moitié prix JUSQU'AU LUNDI 23 SEPTEMBRE inclus. 𝗘𝘁 𝗹𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗲𝘀𝘁 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰̧𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗰𝗿𝗲́𝗱𝗶𝘁 𝗱'𝗶𝗺𝗽𝗼̂𝘁, contactez-moi pour en parler ! Toutes les infos sont ici : https://lnkd.in/gUcTBFHK

La fin d’année est toujours un moment particulier, une parenthèse pour poser un regard sur les mois écoulés... Après une année 2023 marquée par des émotions fortes, notamment l’arrivée de ma fille, 2024 n’a pas été en reste. Cette année fut encore, intense et remplie de belles aventures, aussi bien professionnelles que personnelles. Voici ce que j’en retire : Sur le plan professionnel : 👉 Le développement du Cabinet RECO : Notre cabinet continue de grandir et d'accompagner toujours plus d'entrepreneurs dans leurs projets. Merci à nos clients pour leur confiance. Notre team RECO continue elle aussi de grandir et je suis heureux d’avoir pu accueillir 3 nouveaux talents encore cette année. En parallèle de notre activité d’expertise comptable, certains projets qui nous tenaient à cœur avec mon associé Sébastien Ersent ont pu voir le jour : 👉 Paye by RECO, notre filiale dédiée à la gestion de la paie et des ressources humaines, qui répond à un besoin clé pour de nombreux entrepreneurs. 👉 MOM - Mon Office Manager, développé en partenariat avec trois autres entrepreneurs, pour simplifier et structurer la gestion administrative des entreprises. 👉 Enfin, je suis fier du partenariat prometteur que nous construisons avec Olivier Sanchez afin de proposer une offre de conseil innovante à destination des dirigeants. C’est une collaboration que je suis impatient de voir se concrétiser pleinement en 2025. Sur le plan personnel : Cette année m’a permis de réaliser encore plus à quel point les moments en famille sont précieux 👨👩👧 Et c'est sans doute ce qui donne encore plus de sens à tout ce que je fais. Cette année intense m'a aussi fait réaliser l'importance de prendre le temps. C'est pourquoi, avec mon associé, nous avons décidé de fermer notre cabinet pendant une semaine à l'approche des fêtes pour permettre à notre équipe d’avoir une pause bien méritée et de recharger les batteries. Cette semaine off sera aussi l’occasion pour moi de passer du temps en famille. 💬 À tous nos clients, partenaires et amis : merci pour votre soutien et votre confiance tout au long de cette belle aventure. Je vous souhaite à tous de très belles fêtes de fin d'année, entourés de vos proches. 📆 Rendez-vous en 2025 pour une nouvelle année, avec encore plus de défis, de projets et, je l'espère, de réussites partagées ! #Entrepreneuriat #Bilan2024 #FêtesDeFinDannée #Projets #Entrepreneurs

🎉 2025, l’année du renouveau ! S’il y a bien une année où j’ai des projets, c’est celle-ci, tant au niveau professionnel que personnel 😀 Depuis quelques mois, j’ai décidé de passer à la vitesse supérieure avec mon entreprise, et de donner plus de sens à ce que je fais. ▶️ Alors concrètement, qu’est-ce qui va changer ? ✅ Je me recentre sur vous, femmes entrepreneures passionnées par la périnatalité et la parentalité ✅ Je crée une offre qui correspond vraiment à vos besoins, qui a du sens, et qui vous permet d’atteindre vos objectifs (j’ai hâte de vous en dire plus !) ▶️ Ce qui ne change pas : ✅ La qualité de mes services, que je m'efforce d'améliorer en permanence. ✅ Le plaisir que j’ai à accomplir mes missions. ✅ La place centrale que je donne à la satisfaction de mes clients. ✅ Le sourire qui va avec mes accompagnements 😃. Je vous souhaite une merveilleuse année 2025 ! PS : ça c’est la partie pro. Pour la version perso, je vous en reparlerai dans quelques temps, c’est encore trop tôt, mais j’ai hâte de partager cela avec vous 😆 Et vous, de gros changements prévus pour 2025 ?

Jouer collectif pour gagner ensemble 🤗 Notre écosystème du réemploi bouillonne après les dernières annonces tant attendues: l’année 2025 sera bien celle du grand retour de la consigne en France 🌍 Le défi collectif pour les mois à venir est donc de taille: montrer que le réemploi est bel et bien un modèle économiquement viable, que la « boucle opérationnelle » peut être efficace à grande échelle… mais surtout que le consommateur répondra présent. Nous nous retrouverons tous demain à un nouveau Reuse Day Citeo. Les attentes sont élevées assurément, à la hauteur des enjeux pour nos entreprises respectives. L’occasion de retrouver la grande "Famille du réemploi" réunie au complet: tous ceux qui bataillent en interne dans leurs entreprises, qui s’arrachent les cheveux sur le modèle, ceux qui « font » sur le terrain au quotidien. Ma conviction profonde: nous arriverons à créer et faire fonctionner ce nouveau modèle si nous trouvons les bonnes manières de travailler ensemble. Si nous dépassons nos simples enjeux individuels, ou les traditionnelles frictions entre nos organisations. Plutôt qu'une traditionnelle photo de bouteille réemployée pour illustrer le propos, une photo des JO 😉. Aux doutes précédent le lancement, au "JO bashing" et à la crainte de ne pas être à la hauteur... l'envie de revivre un grand moment de dépassement. Hâte de ce nouveau temps fort Citeo tous ensemble. Hâte de ces prochains mois, hâte de démontrer la pertinence et la performance du réemploi à grande échelle ! 👊

𝗢𝗻 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗹𝗲 𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻 "calmement, en s'remémorant chaque instant" (de rien si vous l'avez 😉) Voilà 15 jours que je partage avec vous avec, pour origine, le challenge #JeRamenMaFraise créé par RamenTaFraise et Nina Ramen 🍓, résultats : 💥 J'ai rencontré 𝟏𝟏 𝐟𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐜𝐫𝐨𝐲𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 🤩 Les best 🍓 à impact positif dans tous les sens du terme ! ➡️ Soraya S. Settouti, Anne MURRY-BRELIER 🍓, Cecile de Villemeur (Elle/She), Djessi MONNY TYRODE, Haude Gaspard Besançon, Johanna Mikidadi 🍓, Léocadie Yverneau 🍓, Les Voyages de Manon Travel Planner spécialisée Asie 🍓, Nathalie Poussier, Tiana Jeannoda et Violette Derouet 💥 J'ai publié 3 posts sur les 5 prévus en 5 jours ➡️ Objectif quanti presque atteint mais le défi, sortir de sa zone de confort, est réalisé 🎯 💥 Plus de 6 7000 impressions sur mes posts 💥 Près de 3 000 personnes ont vu mon contenu 💥 Contenu qui a généré près de 400 interactions 😱 En plus, 7091 € vont être redistribués à l'association Toutes à l'abri qui offre un refuge aux femmes sans abri à Bordeaux. Et rien que pour ça, ça en valait la peine 🤜🤛 Merci aux membres de RamenTaFraise pour cette organisation de folie et leur énergie ☀️ ➡️Nina Ramen 🍓, Julia Cantaragiu, ⚡Elise Murigneux et Anais Busson Et ce n’est que le début ! 🚀 Maintenant que je suis lancée, je compte bien continuer à dire des bêtises, mais pas que 😜 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞𝐳 𝐪𝐮𝐢 𝐣𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐣𝐞 𝐫𝐚𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐜̧𝐚 ? 🤔😅 Je suis Cécilia, passionnée par les Ressources Humaines, j'aime partager mes connaissances et découvertes ici. N'hésitez pas à : 👍🏻 Réagir à ce post 💭 Partager avec moi le poste qui vous a le plus marqué ▶️ Me suivre pour de nouvelles aventures