Post de Emploi LR

Une partie significative du temps de travail est consommée à rechercher l’information ! Dommage, car cette perte de temps s’accompagne de perte de motivation, d’efficacité et d’engagement. Pourtant, le partage d’information est essentiel, notamment parce que les collaborateurs réalisent qu’ils sont les références sur un sujet A, tandis que Manon et Jean-jacques le sont sur le sujet B et C. Tellement plus facile et valorisant de travailler dans ce contexte ! Pour avancer individuellement et collectivement, penchez-vous sur le sujet. Comment l’info, est-elle organisée ? Qui la détient ? Comment circule-t-elle, etc.   Une fois cette première étape franchie, mettez-en place un vrai partage de l’info en travaillant les liens au sein de l’équipe, la communication entre ses membres, le traitement opérationnel de chaque donnée, etc.   Le résultat sera au rendez-vous ! 👉 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗮𝗶𝗺𝗲𝘇 𝗺𝗼𝗻 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 ? 𝗖𝗢𝗠𝗠𝗘𝗡𝗧𝗘𝗭 𝗲𝘁 𝗣𝗔𝗥𝗧𝗔𝗚𝗘𝗭, 𝗠𝗘𝗥𝗖𝗜 ! ✅ Jean-Luc HUDRY, Conférencier, membre du bureau de l’AFACE avec mes confrères et amis Philippe GABILLIET et Michael AGUILAR ❓Quelle légitimité ? J’ai appris à booster les équipes lorsque les experts répétaient que notre entreprise ne passerait pas 6 mois de plus. Elle en vivra finalement plus de… 220 ! Au total, plus de 1000 personnes managées. ✔️ Ma spécialité ? L’optimisme OPÉRATIONNEL, vécu, concret, adaptable à chacun via des conférences ludiques, interactives, qui marquent les esprits et les pratiques. 🍒 sur le gâteau, à date, et en toute humilité, d𝗲 𝗹𝗮 𝗣𝗠𝗘 𝗮𝘂 𝗖𝗔𝗖 𝟰𝟬, 𝟭𝟬𝟬 % 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗥𝗔𝗩𝗜𝗦. Et qui aiment le dire : Dans mon profil, 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝘇 +𝟭𝟰𝟬 𝗩𝗜𝗗𝗘́𝗢𝗦 𝗱𝗲 𝘁𝗲́𝗺𝗼𝗶𝗴𝗻𝗮𝗴𝗲𝘀 (𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲𝘀 !) 𝗱'𝗮𝗽𝗿𝗲̀𝘀 𝗖𝗢𝗡𝗙𝗘́𝗥𝗘𝗡𝗖𝗘𝗦 📚  𝟱ᵉ livre à paraitre le 31 01 24 (𝗗𝗨𝗡𝗢𝗗) 𝗟'𝗢𝗣𝗧𝗜𝗠𝗜𝗦𝗠𝗘 𝗢𝗣𝗘́𝗥𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟 𝗔𝗨 𝗧𝗥𝗔𝗩𝗔𝗜𝗟 : Guide pratique pour vaincre l’adversité, mieux manager, vendre et entreprendre. 👉🏻 (En précommande sur AMAZON  

J'aimerai partager avec vous cette question assez banale mais légitime 🤔  quel que soit le cadre du travail : Comment réagiriez-vous si vos collaborateurs clés pour les tâches informatiques manquaient des compétences nécessaires, alors que vos patrons et clients attendent des résultats concrets et efficaces, et exigent le meilleur en termes de qualité et de rapidité ?

C̵h̵e̵r̵ ̵r̵é̵s̵e̵a̵u̵,̵ ̵j̵'̵a̵i̵ ̵l̵e̵ ̵p̵l̵a̵i̵s̵i̵r̵ ̵d̵e̵.̵.̵.̵ … Bon je vous épargne l’introduction de post pré-rédigé par LinkedIn en 2010 😴 Aujourd’hui je romps plus d’un an de silence sur mon LinkedIn pour vous parler de ma nouvelle aventure : Sans Concept ! Ce nouveau projet j’ai la chance de le porter avec Survive 🥳 ensemble, nous voulons répondre à une problématique bien connue de tous les travailleurs et travailleuses : 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 ⌛ Mais, finalement, pourquoi manquons-nous de temps ? 👀 Depuis des années, de plus en plus d’outils d’organisation, de productivité et de gestion se sont invités dans notre quotidien professionnel. Pourtant, nous ne comptons plus le nombre de fois qu’une personne occupant un poste de cadre s’est plaint d’être complètement sous l’eau… Alors pourquoi ce paradoxe ? 🤔 Chez Sans Concept nous pensons justement que cela est principalement dû à la multiplication de ces outils. Non pas parce qu’ils sont mal pensés ou ne remplissent pas leur rôle, mais parce que personne ne s’est soucié de les interconnecter. Alors quand tu travailles sur 2-3 outils ou tableurs Excel ça passe. Quand tu commences à en avoir une dizaine à gérer, ça devient un enfer. 👿 Notre solution ? 🗝️ Automatiser les tâches répétitives à faible valeur ajoutée et/ou concevoir une plateforme centralisant les informations utiles. Pas besoin d’abandonner le millefeuille d’outils ou les tableurs Excel, on s’occupe simplement de créer une "communication" entre eux. En résumé, vous pourrez dire adieu aux checklists pleines d’étapes répétitives, nécessitant de passer 15 minutes sur 5 outils différents tout ça pour indiquer avoir envoyé un mail… Je continuerai à vous en parler régulièrement ici ou sur la page de Sans Concept, mais retenez que notre mission est la suivante : vous aider à reconquérir votre temps et faire passer votre entreprise à la vitesse supérieure. 🚀 En attendant, on vous invite à nous suivre sur LinkedIn et à consulter notre site web : www.sansconcept.fr ✨ Si ce discours vous parle, que vous voulez en savoir plus, que vous connaissez quelqu’un avec ce besoin, etc… N’hésitez pas à m’envoyer un message, je serai ravi d’échanger avec vous 🙌 En tous cas, nous sommes super heureux de partager cette aventure avec vous ! A bientôt 🤙

S’organiser coûte moins cher en argent et fait gagner du temps ! Alors pourquoi ne pas essayer ? Chez OBD, Une mission réussie dépend dans la plupart des cas de l’organisation client en interne. Souvent le constat est le même pour les TPE et PME. On trouve un dirigeant en pleine maîtrise de son métier, il sait pourquoi il est là, dispose d’une vision affinée de son métier et d’une grosse maîtrise de son savoir-faire. Et puis il y’a souvent une équipe resserrée qui papillonne. Pas par manque de compétences mais manque d’organisation ! L’équipe communication qui tous les jours doit fournir du contenu sans avoir de photos, d’informations et de stratégie claire mais qui entend « tu ne rapportes rien à l’entreprise ». Les opérationnels qui « drive » l’entreprise sans process permettant d’intégrer les fonctions productives et supports de l’entreprise. Du coup après l’étape de la vente, rien ne se passe comme prévu. Les comptables réduit à faire la chassent aux informations éparses et à consolider données, facture sans amélioration réelle. Bref, une société où tout le monde connaît son travail, mais personne ne se parle, ne se comprend. Donc mettre tout le monde autour de la table c’est bien, avoir une stratégie d’animation avant les réunions c’est mieux, mettre en lien vision, organisation et moyen c’est parfait ! Si vous vous sentez seul sur votre fonction , il faut en parler à votre manager , proposer des solutions, aider pour se faire aider ! Et vous, comment ça se passe de votre côté, les échanges se réduisent à un groupe Whatsapp ou Yammer d’entreprise où vous vous sentez pleinement intégré à votre équipe ? Vos retours d’expériences m’intéressent 😁. #decloisonnement #gestiondeprojet #openbizdev

🔧 ⚒ L'outil RH du jour : La matrice d'Eisenhower est sans doute l'un des outils les plus indispensables dans tous les corps de métier, c'est le genre de chose que l'on fait souvent même sans s'en rendre compte et sans l'avoir réellement théorisé. Elle se compose de deux axes, les choses importantes et les choses urgentes, ce qui nous donne un tableau globalement divisé en 4 parties comme nous pouvons le voir sur l'illustration. Elle peut évidemment être complexifiée en fonction du projet global. J'ai personnellement pris l'habitude chaque jour d'établir ce genre de matrices pour toutes les tâches qui s'ajoutent au fur et à mesure afin de ne jamais perdre le fil, une simple feuille de papier et un crayon suffisent. Il va de soit que la priorité absolue sont les tâches urgentes et importantes qui doivent être traitées au plus vite. On admet en général que les tâches urgentes mais peu importantes peuvent être déléguées en attendant que les tâches importantes mais peu urgentes le deviennent. Et les tâches ni importantes ni urgentes ne doivent être accomplies que lorsque se sont les seules occupations possibles. C'est un outil très simple que ce soit dans la mise en oeuvre ou l'utilisation, mais j'estime qu'il est essentiel à plusieurs niveaux : -Prioriser et hiérarchiser les tâches -Ne jamais se laisser dépasser par le temps -Ne pas laisser des tâches en suspens (ce qui arrive plus souvent qu'on ne le croit) -Avoir une réelle efficacité dans le traitement des tâches A bientôt pour de nouveaux posts 👋

N’automatisez pas une tache que l’équipe aime ! Il vaut mieux créer un outil "moins parfait" qu'un outil que personne n'utilise parce que les collaborateurs ont peur qu'il les remplace. Tuons les les tâches répétitives, tuons les tâches qui n’apportent rien, tuons les tâches trop complexes.  Mais ne tuons pas les emplois pour gagner quelques points de productivité. Évitons de créer des postes où la seule tâche de l'humain est de valider le travail de l'IA. D'abord, parce qu'ils n'utiliseront pas l'outil si c'est un ennemi. Ensuite, parce que dégrader l’environnement de travail de quelqu’un, c’est le rendre malheureux.  Donc moins d’engagement = moins de productivité. Donc plus d’arrêt maladie = moins de productivité. Donc plus de démissions = moins de productivité. Au contraire, sauvons-le travail !  Depuis des années, tout le monde se plaint des « bullshit jobs » et des « monkey tasks ». Tout le monde veut avoir un impact, personne ne veut passer son temps à mettre à jour un CRM ou à synthétiser 200 retours utilisateurs. Le travail ne disparaitra pas, car autour de nos métiers gravite une multitude d’autres tâches qui ne peuvent être automatisées, comme les relations interpersonnelles, les échanges, la formation entre collègues… A nous d’apprendre à la machine à gérer l’ennuyant et le répétitif, et d’en profiter pour faire notre job et parler à nos clients.  Pour de vrai. (Concrètement : 1. Si vous faites évoluer un métier grâce à l’IA, demandez-vous si vous améliorer ou si vous dégradez le quotidien des collaborateurs. Si vous ne savez pas, demandez-leur. 2. Si la réponse est négative, vous n’avez pas encore trouver LA solution. 3. Il vaut mieux retirer une fonctionnalité de votre super outil et laisser faire l'humain, si ça donne envie à l'humain d'utiliser votre outil.)

« Il vient de quitter la salle de réunion où il a particpié à une démo d'un projet de digitalisation d'une fonction au sein de l'entreprise.. la réunion l'a laissé un goût amer. Il s'est senti un peu dépassé, ......... il a vu comment ses collègues posent des questions portant des nouveaux concepts, ....... ». Oui c'est une vraie histoire. Il a compris qui'il y a écart dans le niveau de connaissance. Pour rester sur le marché du travail, et conserver son savoir-faire ainsi qu'une certaine valeur, il est indispensable d'effectuer un minimum de veille pour constater les évolutions, identifier les lacunes actuelles et à venir et pouvoir ainsi y remédier. Es-tu « up-to-date » dans ton métier ? Ou en es-tu dans l'usage des nouvelles technologies ? Avez-vous appris à bouger ? Tiens-toi, toi-même informé de l'actualité, des grandes tendances en matière d'emploi, leur type évolue-t-il ? Que recherche-t-on ? Qu'est-ce qui est indispensable ? Prépare ton plan de progrès personnel basé sur les formations incontournables classiques ou nouvelles, en ligne ou en presentiel . Il ne s'agit pas d'être le champion en tout et partout. Fixe-toi donc des priorités de mise jour et de devéloppement de tes compétences selon les nouvelles exigences du marché de travail pour rester #bankable , #transférable et #compétitif. Cultiver les compétences nécessaires à ton évolution professionnelle, est ta responsabilité. Ta carrière professionnelle est entre tes mains

Savez-vous dessiner le parcours que réalise un dossier dans votre entreprise ? ✍🏻 Lorsque j'aborde l'organisation du travail chez nos clients, je plonge d'abord au cœur de leur activité. Mais avant tout, je m'intéresse à leur fonctionnement. Ma première question est souvent la suivante : Quel est le trajet parcouru par un dossier, qu'il soit physique ou virtuel, depuis son arrivée jusqu'à sa sortie de l'entreprise ? Cette démarche apporte une clarté essentielle dans le processus : - Elle révèle parfois des obstacles insoupçonnés ou connu d’une minorité, - Elle permet d'anticiper les flux et installations dans les futurs espaces, - Elle incite à questionner l'importance de chaque étape du processus et le mode de circulation utilisé. En tant qu'ergonome, mon rôle consiste à optimiser ces parcours, à rendre les processus transparents et efficaces, et à les intégrer, grâce aux compétences de Délia, dans les futurs espaces de travail. Alors, êtes-vous prêt à essayer ? 🎨 Partagez-moi vos schémas en mp ! #ErgonomieOrganisationnelle #OptimisationDesProcessus #ParcoursDuDossier

En 2024, je mets le focus sur l’expérience collaborateur 🎯 → Et par “expérience collaborateur” je n’entends pas juste “cadre de travail”, “machine à café” et “team buildings”. À mon sens, le cœur de la réflexion doit porter sur l’expérience de travail : elle représente 95% du temps passé à l’agence. Une équipe épanouie, c’est aussi une équipe qui performe. C’est donc un projet qui sert les intérêts de tous : collaborateurs, entreprise et bien sûr nos clients ! Deux axes sont en cours de test : 1️⃣ Fluidifier les process à forte charge mentale grâce à l’automation. ↳ Objectif : soulager l'équipe de tâches répétitives à faible valeur ajoutée pour laisser plus de place aux tâches à forte valeur ajoutée. 2️⃣ Renforcer encore et toujours la communication intra-agence via des temps d'échanges. ↳ Objectif : donner du sens aux missions de chacun et encourager au maximum l’intelligence collective et le partage d’informations. Je suis convaincu que cette démarche aura de belles répercussions, y compris sur nos collaborations clients et sur nos résultats 🔥 Vous avez des retours d’expérience sur ce sujet ? Des astuces qui ont transformé les choses pour vous ? Je suis partant pour échanger sur le sujet ici ou en privé ! #experiencecollaborateur #agenceseo #seo

🥁 Vous rejoignez l'équipe des CENTRES DE GESTION DU STRESS , qu'est-ce qui va changer dans votre vie #professionnelle ❓ 💼✨ Rejoindre notre #équipe, c'est bien plus qu'une simple collaboration, c'est une véritable transformation dans votre quotidien en tant que consultant indépendant 🔸 Une #visibilité renforcée : Vous portez une marque solide et reconnue depuis 2007. Votre expertise gagne en #crédibilité instantanément 🔸 Un #discours rodé : Plus besoin de chercher les mots justes, nos éléments de langage éprouvés vous permettent d'adopter une #communication percutante et efficace 🔸 La sortie de l'#isolement : Finie la solitude du travail indépendant ! Vous intégrez une équipe d'experts où l'échange, l’entraide et la montée en compétences sont au cœur du fonctionnement, sans compétition ni concurrence 🔸 Des #ressources accessibles : Notre intranet vous donne accès à des outils pédagogiques de pointe pour enrichir vos interventions et vos formations 🔸 Un #marketing à la hauteur : Plus besoin de partir de zéro ! Vous bénéficiez d’outils marketing optimisés au fil des années pour vous aider à vous démarquer 🔸 Un #apprentissage continu : En rejoignant notre équipe, vous participerez à des webinaires animés par des experts reconnus et suivrez "L'Essentiel Business", une formation de 4 jours pour maîtriser notre approche 🔸 Un #soutien d’experts : Vous ne serez jamais seul. Nos experts seniors et notre Comité Scientifique sont à vos côtés pour vous accompagner et répondre à vos questions Alors, vous êtes prêts à transformer votre manière de travailler ? 🚀 👉 Rejoignez-nous et faites évoluer votre carrière avec les Centres de Gestion du Stress. licence.infos@centres-gestion-stress.com #PréventionSanté #GestionDuStress #SantéAuTravail #ConsultantsIndépendants #RejoignezNous