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🔍 Architectes de toute la France, simplifiez vos réponses aux appels d’offres avec So Tandem ! 🔍 Vous consacrez déjà temps et énergie à créer des projets inspirants. Mais répondre aux appels d’offres exige une précision et une organisation rigoureuse, souvent chronophages. Chez So Tandem, nous comprenons les défis spécifiques des architectes. Notre mission ? Vous libérer des aspects administratifs en prenant en charge l’intégralité du processus de réponse aux appels d’offres. 📑✨ 👉 Pourquoi choisir So Tandem ? • Gagnez du temps : nous nous occupons de la gestion administrative, vous vous concentrez sur la création. • Optimisez vos chances de réussite : grâce à notre expertise, nous vous aidons à présenter des dossiers complets et conformes. • Une équipe spécialisée dans les secteurs du BTP, des bureaux d’études, et de l’architecture. 🎯 Ne laissez plus les formalités freiner votre créativité ! Contactez-nous pour découvrir comment notre accompagnement peut transformer votre gestion des appels d’offres. #AppelOffres #Architecture #BTP #SoTandem #GestionAdministrative #Efficacité #AccompagnementArchitectes #Productivité
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"Grâce à l'AMO, notre projet d'aménagement des nouveaux bureaux a été un véritable succès. Ils ont su comprendre nos besoins spécifiques, nous ont aidés à choisir les meilleurs prestataires. " 📌 L'acronyme métier du jour : AMO 🏗️ L'AMO est une discipline essentielle dans le secteur de la construction. Elle consiste à conseiller et accompagner le maître d’ouvrage (MOA), qu’il soit privé ou public, dans des projets de construction neuve, de rénovation ou d’extension. L’assistance à maîtrise d’ouvrage intervient aussi bien en amont du projet qu’une fois celui-ci décidé. 📜 Conformément à l’article 6 de la loi MOP, l’AMO offre une assistance administrative, technique et financière, sans se substituer au maître d’ouvrage ni au maître d’œuvre. Ses missions varient selon les besoins du maître d’ouvrage, incluant conseil, coordination, contrôle de conformité, gestion administrative et financière. 💡 Pour en savoir plus, consultez notre article complet : https://lnkd.in/eAAh2PGK #Isospace #AMO #Construction #GestionDeProjet #Expertise #Conseil
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[Un prospect rêveur] Bureau d'études 💥 CLIENT : 👉Je veux doubler mon CA, 👉Je n'ai ni le savoir, ni le temps de solliciter des architectes pour être dans un groupement, 👉Je veux des marchés entre 2 et 5 millions €, 👉 J'ai un petit réseau, je veux accéder au vôtre, 👉 Je veux 10 candidatures de 3 groupements par mois 👉Votre équipe traite la veille et mon dossier cotraitant avec le choix des ref. MOI: ⚡Ah ok c'est beaucoup de demandes, mais on sait faire (doubler le CA, ça je ne sais pas le garantir). Quel est votre budget idéal? 😎 CLIENT : ⏩ "100€"/mois MOI: 🙊🙉🙈 Heu c'est vraiment peu. 😅 CLIENT: Bha je me suis dis que vous avez des personnes qui font ça toute la journée, vous mutualisez. Et puis, j'ai compté 2h environ de travail pour monter le dossier. MOI: - 10 candidatures ce n'est pas 2h ( genre 20 min / dossier. 😱 En effet, elle n'a pas le savoir...) - Et l'accès à notre réseau? - Et la veille stratégique? - Et le choix des références par rapport aux enjeux? - Le traitement sur-mesure avec l'interface archi qui vous garantit un suivi? 👌 C'est du temps ET de la valeur. Je vous évite la conclusion, la discussion était lunaire... ---------------- Depuis 2020, nous avons un pôle spécial pour les architectes. Nous avons travaillé avec : - Une quizaine d'agences d'architecture de 80 k à 34 millions € de CA. - Et +65 bureaux d'études - 10 ans d'expérience dans ce secteur
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🏗️ Pourquoi centraliser vos projets avec un contractant général ? Gérer un projet de construction, c’est jongler avec une multitude d’acteurs : architectes, bureaux d’études, sous-traitants… et autant d’opportunités de perdre du temps, de l’argent ou même de la qualité. 👉 Et si un seul interlocuteur pouvait simplifier tout cela ? Dans notre nouvelle newsletter, nous explorons : - Les avantages d’un interlocuteur unique pour vos projets. - Comment un contractant général garantit le respect des délais et des budgets. - L’expertise technique, le réseau de partenaires qualifiés et l’anticipation des risques qu’il apporte à vos chantiers. 💡 Centraliser, c’est simplifier et sécuriser. En confiant vos projets à un contractant général, vous gagnez en efficacité, en sérénité et en performance. ➡️ Vous êtes prêt à simplifier vos projets ? Découvrez tous les bénéfices d’un contractant général et contactez notre équipe pour discuter de vos besoins. 📩 https://www.cer-audit.fr/ ---------------------------- #ContractantGénéral #GestionDeProjet #ConstructionDurable #OptimisationChantiers
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[Rémunération au temps passé] Dans un projet long, les variables évoluent sans cesse : le budget du client peut changer, les règlements d’urbanisme peuvent être modifiés, ou de nouvelles normes apparaître. Face à ces aléas, la rémunération au temps réel est une méthode qui offre flexibilité et transparence. Elle permet d’adapter les travaux en cours de route et de rémunérer chaque minute réellement passée sur le projet, assurant que les efforts fournis reflètent les besoins évolutifs du chantier. Au-delà de sa flexibilité, cette méthode répond à une demande très claire et motivée de nos clients : s’investir dans le projet, en faire partie intégrante. Ils ne veulent pas seulement confier les rênes à un tiers, mais souhaitent être acteurs de leur projet de travaux. La rémunération au temps réel favorise cette dynamique en encourageant une implication proactive. En effet, les clients sont incités à mieux préparer leurs rendez-vous. Chaque rencontre est optimisée grâce à une préparation minutieuse : nous revenons sur le contenu du rendez-vous précédent et fixons un cadre clair pour celui en cours, ce qui évite de s’éparpiller sur des sujets non nécessaires. De plus, cette méthode permet une répartition intelligente des tâches. Avec l’appui du Maître d’Œuvre instant|t, le client peut choisir de prendre en charge certaines tâches simples et chronophages, n'exigeant pas de technicité particulière. Cela lui permet de réaliser des économies tout en s’investissant directement dans le projet. Pendant ce temps, le professionnel se concentre sur les aspects techniques où son expertise est indispensable. Résultat : un projet mieux géré et une relation de coopération active entre le client et le professionnel. Les clients découvrent aussi qu’un projet de travaux s'inscrit dans la catégorie des projets longs, où la patience, la rigueur, la résilience et une grande agilité sont essentielles. On ne se lance pas dans un projet long à la légère ; c’est un processus qui nécessite une implication sur la durée. En permettant au client de devenir un acteur du projet, la rémunération au temps réel renforce cette implication tout en garantissant une gestion fluide et transparente. Ainsi, la rémunération au temps réel ne se limite pas à une simple méthode de facturation, elle devient un véritable outil de collaboration entre le client et son Maître d’Œuvre, favorisant la co-construction du projet et assurant que chacun a un rôle à jouer dans la réussite du chantier. --- Si tu me découvres par ce post je suis Adrien Soviche, architecte inscrit au Tableau du Conseil national de l'Ordre des architectes. Heureux fondateur de l'Académie instant-t, notre réseau d'#architecte Débute ton aventure #instantt ici : https://lnkd.in/es5QdQFA #teamarchi #rénovation #construction #architecture #architecte #innovation #gestiondeprojet #jeunesinscrits
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🔵 [Offre d'emploi : la Métropole recrute un.e chargé.e d'opérations] Au sein du service projets bâtiments et en lien avec le responsable de service travaux neufs, vous assurez le pilotage des projets de bâtiments en tant que maîtrise d'ouvrage ou maîtrise d'œuvre interne, de la phase de programmation jusqu'aux suivis des garanties contractuelles. 👉 A ce titre, vos missions principales sont les suivantes : ✅ Préparer la mise en œuvre des projets Recueillir les données préalables aux projets sur le terrain, auprès des communes, des administrations et des services de la Métropole Définir le cadre administratif, règlementaire et lancer les procédures administratives Préparer les éléments nécessaires à la prise de décision de la hiérarchie et des élus Réaliser les études préalables d'opportunité et/ou de faisabilité Etablir les commandes au géomètre, au géotechnicien, au bureau d'études, au coordonnateur SPS… Elaborer le programme et le chiffrage des opérations et contrôler les dépenses engagées ✅ Piloter et suivre les études des projets Participer à la conception des marchés publics et analyser les offres Organiser les concours de maîtrise d'œuvre Réaliser les analyses des projets architecturaux permettant la prise de décision par le jury Préparer les éléments de négociation du contrat de maîtrise d'œuvre Analyser et suivre chaque étape des études du projet conformément à l’ex loi MOP Vérifier la cohérence des projets et leur conformité avec les documents tant techniques que règlementaires ✅Piloter et suivre les travaux, les opérations de réception et de garantie des projets Suivre et contrôler l'exécution des différentes prestations et travaux au regard des marchés Veiller à la bonne mise en œuvre des conditions de sécurité par les prestataires Suivre les procédures administratives et comptables Réceptionner les prestations et les travaux Suivre les périodes de garantie et de parachèvement des ouvrages Représenter la maitrise d'ouvrage lors des réunions d'expertise à la suite d’un sinistre et apporter des solutions techniques ✅Organiser les relations avec les partenaires Représenter le maître d'ouvrage auprès des partenaires du projet Organiser le travail de partenaires ou prestataires intervenant dans la réalisation du projet Travailler en transversalité avec l'ensemble des services de la Métropole Assurer un relationnel de terrain avec les usagers, les collectivités Animer et coordonner des réunions avec les partenaires et prestataires Pour plus d'informations et pour candidater ▶ https://lnkd.in/euiAJ456 #rouen #metropolerouennormandie
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Associés essentiels pour un maître d’ouvrage Pour réussir un projet complexe, le maître d’ouvrage doit s’entourer de différents associés spécialisés : • Architectes pour la conception • Ingénieurs pour les aspects techniques • Maîtres d’œuvre pour la gestion de chantier • Sous-traitants spécialisés (plomberie, électricité, etc.) • Consultants en gestion de projet • Experts technologiques • Consultants en durabilité • Avocats pour les aspects juridiques • Experts financiers pour la gestion des coûts • Spécialistes en sécurité pour la prévention des risques Chaque partenaire apporte une expertise clé pour garantir la réussite du projet. Les experts sont invités à envoyer une lettre de présentation d’entreprise et de qualification et motivation à gabriel.boilard@icloud.com avant 28 février 2025
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Comment anticiper et gérer les risques financiers en tant qu'architecte ? 💼💡 Dans un environnement où chaque projet peut rencontrer des imprévus, la gestion proactive des risques financiers est cruciale. Les dépassements de budget, les retards de paiement ou les changements en cours de projet peuvent affecter la santé financière d'une agence d'architecture. 🎯 Voici quelques étapes clés pour les architectes et urbanistes : 1️⃣ Identifier les projets à risque grâce à une analyse précise des données passées. 2️⃣ Mettre en place un suivi budgétaire rigoureux à l’aide d’outils comme OOTI pour surveiller les coûts et marges en temps réel. 3️⃣ Gérer les retards de paiement via l’automatisation des relances et des clauses de pénalités. 4️⃣ Maîtriser les flux de trésorerie en prévoyant les entrées et sorties de fonds. 🔍 Pour en savoir plus : https://lnkd.in/dZSFrQSJ Avec des solutions comme OOTI, vous pouvez anticiper et réduire les risques avant qu'ils ne deviennent des problèmes majeurs. 🚀 #Architecture #GestionDeProjets #RisquesFinanciers #OOTI #Urbanisme
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Contrat de maitrise d’œuvre ou contrat d’architecte ? Pas toujours facile de se repérer. Le Conseil national de l'Ordre des architectes fait le point sur les documents contractuels que vous devez choisir en fonction de votre contexte, vos besoins et vos pratiques.
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📌 L'article du glossaire de la semaine : MOA 💡 "Comment gérez-vous les imprévus ou modifications de dernière minute sans compromettre le budget ni les délais de notre projet de rénovation ?" 🔧✨ La maîtrise d’ouvrage est cruciale pour le succès d'un projet de construction ou d’aménagement. Elle a différentes missions : 1️⃣ Définition des besoins et objectifs 2️⃣ Sélection des prestataires 3️⃣ Pilotage et coordination 4️⃣ Validation des livrables 5️⃣ Réception des travaux Elle assure la bonne exécution du projet, dans le respect des objectifs fixés. 💡 Pour en savoir plus, consultez notre article complet : https://lnkd.in/evjqfxsE #Isospace #GestionDeProjet #Construction #MaîtrisedOuvrage #ProjectManagement
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