Post de Hiflow

Améliorez votre culture d’entreprise avec une formation au feedback ! Dans un environnement professionnel dynamique, le feedback constructif est une clé essentielle pour le développement personnel et la croissance organisationnelle. Grâce à une communication ouverte et honnête, le feedback permet à chacun de se sentir entendu et respecté. 🔗 Inscrivez-vous dès aujourd’hui www.humanscare.ch et faites un pas vers une culture d’entreprise plus forte et plus productive ! #FormationFeedback #CultureDEntreprise #DéveloppementPersonnel #Productivité #Leadership #CroissanceProfessionnelle

5 façons d'encourager la reconnaissance et l’engagement au sein de votre entreprise. C'est un sujet essentiel pour fidéliser vos Talents et optimiser la performance de votre entreprise. La reconnaissance et l'engagement des employés passent par : ✅𝗖𝗲́𝗹𝗲́𝗯𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲𝘀 Prenez le temps de reconnaître et de célébrer les accomplissements, petits et grands. Que ce soit par des remerciements en réunion, des récompenses ou des événements spéciaux, la reconnaissance publique booste la motivation. Dire MERCI est puissant et c'est gratuit ! ✅𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗿𝗲́𝗴𝘂𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗳 Instaurez une culture de feedback continu. Les employés qui reçoivent des retours constructifs se sentent valorisés et ont une meilleure compréhension de leurs contributions. Feedback is a gift ! ✅𝗢𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 Investissez dans la formation et le développement professionnel. Offrir des opportunités d'apprentissage et de croissance montre à vos employés que vous croyez en leur potentiel et leur avenir au sein de l'entreprise. ✅𝗔𝘂𝘁𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ Encouragez vos employés à prendre des initiatives et à être responsables de leurs projets. L'autonomie au travail renforce le sentiment d'appartenance et d'engagement ! ✅𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗲𝘁 𝗱'𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ Créez un environnement où chacun se sent respecté et inclus. Un lieu de travail où la diversité est valorisée et où le soutien est mutuel favorise un engagement plus profond. Sensibiliser, former sur ces sujets favorise le mieux vivre ensemble et lutte contre la souffrance au travail. Opter pour une stratégie de QVCT et de l'Expérience Collaborateur c'est avoir des employés reconnus et engagés. C'est une entreprise plus performante et innovante. Cela favorise un climat de travail positif et productif. PS1 : Quelles initiatives avez-vous mises en place pour encourager la reconnaissance et l’engagement dans votre entreprise ? Partagez vos expériences et bonnes pratiques ! Audrey Le Roux 🍓Sarah Macheboeuf Claire Breeds

En 2024, si on mettait la bienveillance au coeur de nos relations ? Faire équipe, c'est bien plus que coexister. Mes formations visent à renforcer la cohésion d'équipe en cultivant des valeurs essentielles. 👉🏼 Solidarité et Créativité: Ensemble, nous encourageons l'échange d'idées et la créativité, construisant ainsi un espace où chacun se sent entendu. 👉🏼 But Commun: Mes programmes alignent les compétences individuelles sur des objectifs communs, donnant une direction claire à toute l'équipe. 👉🏼 Communication Bienveillante: Adoptons une communication respectueuse et bienveillante. Mes formations fournissent des outils pratiques pour améliorer les interactions quotidiennes. 👉🏼 Dynamisme et Motivation: Mes formations insufflent une énergie positive, revitalisant l'équipe et stimulant la motivation collective. 👉🏼 Enjeu Crucial: La cohésion n'est pas simplement un avantage, mais une nécessité. Elle attire de nouveaux talents et fidélise les membres existants, créant ainsi un environnement professionnel sain. Chez Atalience, je crois en la puissance de la cohésion pour créer des équipes épanouies. Vous voulez découvrir mes formations ? C’est ici : https://lnkd.in/eUS3zxkM 🌈 Faisons Équipe, Réussissons Ensemble! 🌟

Mes employé.es ne sont pas engagé.es. Je l'entends presque tous les jours. Voici quelques actions concrètes pour faire augmenter l'engagement, parce que les cartes de Tim Horton ça ne marchent plus! ➡ Organiser des réunions régulières pour discuter des objectifs, des progrès et des défis. ➡ Créer des groupes de travail transversaux pour favoriser la collaboration entre les départements. ➡ Mettre en place un système de récompenses en temps pour reconnaître les efforts et les réalisations des membres de l'équipe. ➡ Encourager la prise d'initiative en permettant aux employés de proposer et de mettre en œuvre des idées d'amélioration. ➡ Offrir des formations et des possibilités de développement professionnel adaptées aux besoins de chacun. ➡ Mettre en place un programme de mentorat pour favoriser l'apprentissage et le développement des compétences. ➡ Organiser des activités de team-building régulières pour renforcer les liens au sein de l'équipe. ➡ Créer un espace de travail physique ou virtuel agréable et propice à la collaboration. ➡ Favoriser une culture de feedback constructif et d'amélioration continue. ➡ Encourager le partage des succès et des bonnes pratiques au sein de l'équipe. Si tu veux plus de trucs: https://lnkd.in/eHexcapT C'est une formation sans frais pour expérimenter notre équipe! #complx #leadershipculture #formerautrement Roxanne Larouche Sylvain Paré Maxime Delorme Raymonde Potvin

Pour favoriser l'engagement et le bien-être dans les organisations !

Chez Lonegether, on vous propose de rassembler vos équipes autour de thèmes rarement abordés en entreprise... Félicie Petit saura vous inspirer grâce à son parcours hors-norme et des ateliers inédits pour developper vos compétences comportementales ! 💥 Lien en premier commentaire ! 👇

#5 Récompenser les bonnes initiatives Ce sont les petites victoires qui permettent à votre équipe d’avancer au quotidien, alors soyez attentif. Lorsqu’un membre s’illustre, partagez la bonne nouvelle et les résultats avec le reste de l’équipe. Mettez vos meilleurs collaborateurs en avant pour stimuler l’adhésion et la performance. Vous montrerez ainsi que tout effort sera récompensé et boosterez la motivation au sein de votre équipe. A garder à l’esprit néanmoins : la reconnaissance au travail passe aussi par des actes tels que la montée en compétence via une formation par exemple A suivre....

Favoriser l'engagement et la performance des employés dépend d'une interaction continue et d'un environnement qui valorise le dialogue ouvert. En adoptant des outils modernes, on peut affiner davantage ce processus, garantissant ainsi que les réussites et les moments d'apprentissage sont pleinement intégrés dans le parcours de développement de votre équipe. 🚀

Renforcer la culture d'entreprise par l'évolution Interne. L'évolution interne consolide la culture d'entreprise. En offrant des opportunités structurées, nous créons un environnement où chaque collaborateur peut s'épanouir. 1. Favoriser la promotion interne pour inspirer. 2. Faciliter le transfert de compétences. 3. Mettre en place des programmes de mentorat. 4. Renforcer le sentiment d'appartenance. 5. Offrir des formations continues. 6. Créer des passerelles entre services. 7. Valoriser les réussites internes. 8. Organiser des évaluations régulières. 9. Définir des critères clairs pour les promotions. 10. Impliquer les managers dans l'accompagnement. 11. Utiliser la reconnaissance interne. 12. Développer une politique RH sur la mobilité. 13. Aligner les objectifs individuels avec la vision. Faisons de l'évolution interne une pierre angulaire de notre culture d'entreprise, où chaque parcours inspire et motive les collaborateurs. "La culture d'entreprise se renforce par l'évolution de chacun, créant ainsi un environnement de confiance et de collaboration." Sami Guilhem ALVERNHE | S • G • A P.-S. : et rappelez-vous, "qui évolue ensemble, reste ensemble !" _ #ÉvolutionInterne #CultureDEntreprise #EngagementCollaborateur #Mentorat #DéveloppementPersonnel #RH #EntrepriseInnovante #FormationProfessionnelle

Coordination, communication, répartition des rôles, bienveillance: l’atelier de la semaine animé par Arnaud Bouniol nous a rappelé de manière ludique que même lorsque chacun fait de son mieux, le succès d’un projet repose avant tout sur des méthodes et des techniques qu’il convient de maîtriser pour le mener à bien. #happybusiness #teamleader #projectmanagement