Post de Experis France

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🔍 Nouvelle étude révèle l'impact crucial de la gestion RH dans l'IT 🚀 Cegos France vient tout juste de publier son tout premier baromètre international sur les « Enjeux et compétences des Directions et équipes IT », avec des insights venant de plus de 600 directeurs et managers IT en France, Allemagne, et Italie. L'étude, intitulée « Enjeux et compétences des directions et équipes IT », met en lumière les défis spécifiques auxquels sont confrontées les Directions IT dans un paysage technologique en constante évolution. 📊 Top 3 des challenges pour nos DSI : 67 % se sentent plus techniciens que stratèges. 58 % jonglent en continu avec des changements et des réorganisations. 56 % luttent contre des difficultés de recrutement et de rétention de talents IT. La cybersécurité reste une priorité absolue, mais parmi les autres préoccupations majeures, nous retrouvons : 1️⃣ Attraction et recrutement des compétences IT. 2️⃣ Montée en compétence des équipes IT. 3️⃣ Fidélisation des talents IT. 🚀 Actions prises par les DSI : 68 % sont à la chasse de nouveaux profils IT. 66 % boostent les compétences de leurs équipes actuelles (upskilling). 41 % envisagent la reconversion des équipes IT vers de nouveaux rôles (reskilling). 💡 Et vous comment relevez-vous ces défis ? #RH #gestiondesressourceshumaines #technologie #cybersécurité #DSI #formation #IT #Upskilling #Reskilling

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𝐀𝐮-𝐝𝐞𝐥à 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 : 𝐥'𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 Dans un contexte économique où l'agilité et l'efficacité opérationnelle sont devenues des impératifs, les entreprises se tournent de plus en plus vers l'externalisation comme levier stratégique. Cette tendance touche particulièrement les fonctions support, traditionnellement gérées en interne. Cet article explore l'impact de l'externalisation, de la sous-traitance et de l'intérim sur le dimensionnement optimal de ces fonctions essentielles. L'externalisation offre une souplesse opérationnelle remarquable, permettant aux entreprises de s'adapter dynamiquement aux variations de la demande. En période de forte activité, recourir à des prestataires externes évite l'alourdissement des structures permanentes et contribue à une gestion financière plus équilibrée. Cette flexibilité se traduit par un avantage concurrentiel non négligeable, autorisant une concentration des ressources sur le cœur de métier de l'entreprise. En outre, l'accès à une expertise pointue constitue un autre avantage significatif de l'externalisation. Les fonctions support, comme les ressources humaines, la finance ou l'IT, bénéficient ainsi de compétences spécialisées, améliorant la qualité des services rendus tout en réduisant les risques liés à leur exécution. Toutefois, l'externalisation n'est pas sans défi. La sélection rigoureuse des prestataires, la sécurisation des données et la gestion des relations avec les fournisseurs exigent une vigilance constante. De plus, il est crucial de maintenir un équilibre entre activités internes et externalisées pour préserver l'identité et les compétences fondamentales de l'entreprise. En conclusion, l'externalisation transforme en profondeur les fonctions support, offrant des opportunités d'optimisation et des défis de gestion. Les entreprises qui parviennent à intégrer stratégiquement ces services externes tout en assurant un contrôle qualité rigoureux se positionnent avantageusement dans un marché compétitif. L'externalisation, correctement appliquée, redéfinit le dimensionnement des fonctions support, contribuant ainsi à l'efficacité et à la compétitivité de l'entreprise.

L'ingrédient d'Eskimoz pour une expérience employée idéale Chez Eskimoz avec 200 employés dans 6 pays, le CTO était débordé. La gestion IT était délicate en plus de ses missions. Alors, Eskimoz a fait appel à rzilient pour une stratégie IT plus adaptée à leur contexte de croissance et d’internationalisation : Julien, le CTO, a pu déléguer totalement le support IT. Il peut désormais se concentrer sur ses missions stratégiques. Jessica, DRH chez Eskimoz, gère désormais tout l'onboarding, RH et IT. Avec rzilient, ce processus est devenu plus rapide et précis. Les nouveaux collaborateurs arrivent sur un environnement de travail IT totalement prêt et clé en main. À leur départ, l’équipement est réinitialisé et récupéré par rzilient. Des petites améliorations qui transforment le quotidien des collaborateurs chez Eskimoz. Découvrez le témoignage complet dans les commentaires. 👇 #CTO #GestionIT #Eskimoz