Post de Fédération des élus des Entreprises publiques locales (FedEpl)

En matière de pilotage des opérateurs de services publics, le modèle développé depuis 2014 par Brest Métropole est particulièrement inspirant. La "Maison commune" regroupe la collectivité de référence et ses 10 principaux opérateurs/partenaires, dont les 9 Sem et Spl dont elle est actionnaire. Cette démarche découle d’une vision politique d’une ingénierie sous maitrise publique. Comme nous l'indique Yann Guevel dans cet interview que je vous invite à découvrir, l'un des objectifs visés est d'impulser une logique managériale de partage du sens et de construction d’une appartenance à un collectif. En résumé, une "stratégie de groupe", plutôt innovante dans l'action publique locale, mais qui est étudiée de près par les métropoles et grandes agglos qui recourent massivement à l'économie mixte. Réseaux de chaleur, production d'énergies propres, transports, déchets, gestion d'équipements touristiques... : les entreprises publiques locales sont entrées dans un nouveau cycle de croissance et sont plébiscitées par les collectivités urbaines.

https://lnkd.in/ep8tJ85j Je crois qu’il peut être possible d’offrir des services de proximité de qualité sans nécessairement passer par un processus de fusion. Les élus municipaux ont-ils envisagé l’élaboration d’ententes intermunicipales avec la ville de La Pocatière, le partage du coût de certaines infrastructures ou le regroupement de services de proximité en un même lieu notamment sous forme d’entreprise d’économie sociale? À plus long terme, le Québec devrait se doter d’une politique de développement à l’intention des petites localités rurales, car si elles ne se situent pas à proximité d’une ville, elles sont particulièrement sujettes à la décroissance et à la dévitalisation, sujet de ma thèse doctorale en 2003 et toujours aussi pertinent 20 ans plus tard. Une politique de renforcement des petits pôles urbains serait aussi une avenue à considérer.

Depuis un an, la Fédération des élus des Entreprises publiques locales (FedEpl) analyse la cartographie et les dynamiques que dessinent l'économie mixte aux niveaux régional, départemental, intercommunal et communal pour répondre à la diversité des enjeux urbains, périurbains, ruraux et littoraux. Le processus de concentration de populations, d’activités et de valeurs dans les centres urbains – symbolisé et accéléré par la métropolisation et la loi NOTRe – a permis des gains de compétitivité et d’attractivité importants non sans effet sur les services publics qui y sont dispensés. La fine analyse de Jean-Luc VALLET démontre que l'économie mixte locale, avec ces 353 entreprises publiques (Sem, Spl et SemOp), participe depuis dix ans au développement du phénomène de métropolisation. Cependant, elle sait également faire de la mutualisation et de la diversification de ses activités des atouts pour constituer des leviers de cohésion sociale et territoriale dans des métropoles plus que jamais appelées à faire vivre la notion de bassin de vie aussi bien dans l'aménagement du territoire, la gestion de la ressource en eau ou encore la production d'énergies renouvelables. Cette cartographie met enfin en lumière les places fortes de l'économie mixte locale (Ville et Eurométropole de Strasbourg, Brest Métropole, Ville de Paris, Métropole Aix-Marseille-Provence, Tours Métropole Val de Loire, Bordeaux Métropole ou Nantes Métropole) sans oublier les élus et dirigeants d'Epl et de collectivités qui la font vivre avec un sens aigu et étendu de la notion d'intérêt général. Syamak AGHA BABAEI I Marie Quinton I Benoit MERCUZOT I Gaylord Le Chéquer I Sandrine Charnoz I Yann Guevel I Marion CANALES I Eliane LLORET I Stéphane Pfeiffer I Pascal Bolo I Jacques-Olivier Martin I Cédric GRAIL I Vincent Malfere I Marie Marty et d'autres.

Dans la baromètre de l'attractivté Ancoris x SCET | Services Conseil Expertises et Territoires : ✔ La dynamique de projets des entrepreneurs s'est poursuivie en 2023 > Les projets industriels représentent 23 % de l’ensemble des projets d’implantation détectés ✔ L’attractivité demeure une priorité pour les territoires mais se transforme pour répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux ✔ La disponibilité du foncier et les difficultés de recrutement sont les deux freins majeurs rencontrés par les entreprises et les territoires ✔ La réindustrialisation devra être verte, territorialisée et créatrice d'emplois Sans oublier l'entretien avec Sylvain Waserman, président de l'ADEME : "le défi des collectivités territoriales et des acteurs publics est d’accompagner le monde économique et de créer les conditions pour faire de la transition écologique un argument concurrentiel pour les entreprises"

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𝗟’𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲 𝗺𝗶𝘅𝘁𝗲 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲𝘀 𝘂𝗿𝗯𝗮𝗶𝗻𝘀 : 𝗹’𝗲́𝗰𝗼𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲 𝗱𝘂 𝗥𝗲́𝘀𝗲𝗮𝘂 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘀𝗯𝗼𝘂𝗿𝗴 Les Epl sont des acteurs clés dans le développement des grandes agglomérations françaises, notamment face aux défis écologiques, économiques et sociétaux. 🤝 L’étude de la Fédération des élus des Entreprises publiques locales (FedEpl), explore ces dynamiques en mettant en lumière les nouvelles perspectives de développement des Epl à travers des données chiffrées, des exemples concrets et des retours d'expérience. 👉 Dans cette vidéo, Syamak AGHA BABAEI, Premier adjoint au maire de Strasbourg et Vice-président de l’Eurométropole de Strasbourg, nous éclaire sur le rôle historique des Epl dans la capitale alsacienne. Il partage avec nous la mise en place d'un réseau de partenaires et la stratégie Epl adoptée par la ville et l’Eurométropole pour structurer et coopérer avec ces multiples structures. ➡Retrouvez son interview ici : https://lnkd.in/ejJ3ciYB #economiemixte #Epl #developpementurbain Jean-Luc VALLET Marie Marty Florian POIRIER 

[PUBLICATION 📖] 📊 Découvrez le Mémo Économie 2024, un outil incontournable pour comprendre l’économie de la métropole lilloise et ses enjeux ! 📌 L'occasion de (re)découvrir la métropole et ses dynamiques économiques, et de partager une culture économique commune ! 👉 Ce livret synthétique et pédagogique propose une sélection d’indicateurs et de chiffres clés autour de : l’emploi, l'attractivité, les pôles d’excellence, l'enseignement, la recherche, l'immobilier, le patrimoine, la culture, etc. 🏙️ 🤝N’hésitez pas à partager ce Mémo ! 👓 Lecture interactive et téléchargement en commentaire 👇 #Economie Didier Decoupigny Hélène GRANDCLAUDON Corinne VALITON

[📚 Coin lecture / Économie sociale & solidaire] Les 23e Rencontres du réseau interuniversitaire de l’#ESS auront lieu les 22, 23 & 24 mai prochains sur le Campus du Saulcy à #Metz. Le thème de cette nouvelle édition sera « L’économie sociale et solidaire hors la loi : quels projets politiques pour l’ESS ? ». 👉 en savoir + : https://lnkd.in/e2W-ck5M #RIUESS 👉 profitez-en pour (re)découvrir notre diagnostic #AGURAM de l’ESS sur le territoire de l'Eurométropole de Metz : https://lnkd.in/eKJR9DEP [Pour mesurer l’ampleur de cette économie émergente et identifier les acteurs et projets sur lesquels le territoire métropolitain peut s’appuyer, l’agence d'urbanisme a réalisé, en 2020, un diagnostic de l’ESS. Ce portrait met en lumière les éléments pour construire un écosystème solide, autour de 3 acteurs majeurs : le Centre communal d’action sociale, la Ville de Metz et la métropole]

[ 𝗖𝗼𝗻𝗴𝗿𝗲̀𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗘𝗽𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟰: 𝗔𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿 : 𝗖𝗼𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰-𝗽𝗿𝗶𝘃𝗲́ ] 👇 Dans une dynamique globale de croissance pour l’économie mixte française, cet atelier proposait un zoom sur le positionnement des Sem et SemOp, opérateurs de la gamme Epl qui permettent un partenariat institutionnalisé entre les collectivités et les acteurs privés. Jean Leonce Dupont, président du Département du Calvados et président d’honneur de la FedEpl, a dressé un bilan très favorable de l’élargissement de la gamme des Epl, après la création de la Spl en 2010 et de la SemOp en 2014, rappelant que la SemOp avait permis de positionner l’économie mixte sur des secteurs encore émergents il y a quelques années tels que l’eau ou les réseaux de chaleurs, et que cette stratégie de gamme impliquait de facto une évolution du positionnement de la Sem composante historique du mouvement. Selon Benoit MERCUZOT, vice-président d’Amiens Métropole et président de la SemOp AMIENS ENERGIES et Julien Nialon, directeur territorial Suez Eau France LYONNAISE DES EAUX FRANCE et directeur général de la SemOp Odivea , la SemOp fait converger les intérêts de la collectivité et de l'opérateur. La collectivité locale conserve le contrôle tout en bénéficiant de l'expertise technique et de l'exigence de performance du partenaire. Par un dialogue permanent et institutionnalisé, la SemOp facilite une meilleure adaptation aux évolutions du marché et aux enjeux tels que l’inflation. Nous sommes à un moment charnière. Pour porter les investissements inhérents à la transition énergétique, les acteurs publics sont plus ouverts à des projets portés en partenariat, tandis que les acteurs privés s'inscrivent davantage dans une démarche de dialogue permanent. Cette logique de partenariat intégré est également un élément clé du développement et du repositionnement de la Sem, et certains partenaires l’ont bien compris. La Banque des Territoires, représentée par Olivier Camau, directeur régional Hauts-de-France, et les Caisses d’Epargne, représentées par Sébastien BOUCHER, directeur des marchés professionnels de l'immobilier, secteur public, logement social et santé, sont venus expliquer dans quelle mesure ces deux organisations ont investi dans l’économie mixte, ce qu’elles retirent de ces coopérations mais également les attendus clairs en matière de réelle participation à la gouvernance, de rémunération du capital et de soutien à des projets ayant un impact écologique et social positif. Un point de vue partagé par Didier Guénin, directeur général de SAFIDI SOCIETE D AIDE AU FINANCEMENT DU DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL, filiale d’EDF qui investit dans de nombreuses Sem et filiales de Sem lorsque les missions exercées concourent à la décarbonation et au développement local. Merci à tous les participants et intervenants pour leur implication ! 🤝 #CongresdesEpl #Epl #economiemixte #cooperation

Il y a 3 mois, nous mettions l'emphase ici sur la nécessité de faire un bilan d'étape de la création de la #nouvelleville de #Diamniadio, 10 ans après le lancement des travaux le 24 mai 2014. Ce mercredi 13 mai lors du Conseil des ministres, "le Chef de l’Etat a demandé au Ministre, Secrétaire général de la Présidence de la République et au Délégué général à la Promotion des Pôles urbains de Diamniadio et du Lac Rose, de finaliser un livre - bilan des projets publics et privés réalisés durant ces dix (10) années au niveau du Pôle urbain de Diamniadio". Également, nous avons insisté ici à plusieurs reprises sur la nécessité d'éclaircir le statut de de ce nouveau #pôleurbain qui se présente comme un ovnis dans la nomenclature des établissements humains au Sénégal et dans les différents dispositifs les organisant, alors qu'il absorbe une part importante du budget national. Là aussi, "le Président de la République a, également, rappelé au Ministre des Collectivités territoriales, au Ministre de l’Urbanisme, du Logement et de l’Hygiène publique et au Ministre, Secrétaire général de la Présidence de la République et au Délégué général à la Promotion des Pôles urbains de Diamniadio et du Lac Rose, de finaliser le nouveau statut administratif du Pôle urbain de Diamniadio". En effet, ce bilan est nécessaire, car aujourd'hui il y a plus de questionnements que de réponses sur, non seulement la conduite du projet, mais surtout ses impacts réels par rapport aux mobiles avancés pour justifier son édification.