Post de Fidal

Le Groupe LGM est engagé dans l’ingénierie du soutien des grands systèmes des Armées depuis plus de 30 ans. En renouvelant la convention de soutien aux politiques de réserve opérationnelle, nous souhaitons également renforcer notre participation à l’effort national de défense en facilitant l'engagement de nos collaborateurs dans la réserve opérationnelle. 🤝 Le 19 juin 2024, en présence du Général de Brigade François-Xavier Poisbeau - Secrétaire général adjoint de la Garde nationale et secrétaire général adjoint du Conseil supérieur de la réserve militaire, et de notre Président, Frédéric Arnaud, nous avons validé le renouvellement de notre partenariat avec la Garde nationale, au travers de la signature conjointe de notre nouvelle convention de soutien aux politiques de réserve opérationnelle. Cette nouvelle convention va permettre à tous les collaborateurs du Groupe LGM de réaliser leurs périodes de réserve dans de meilleures conditions : ➡ Le maintien de l’avantage des congés payés ; ➡ 12 jours d'absence autorisés (contre 10 jours normalement prévus par la loi) ; ➡ Le maintien intégral de leur salaire pendant ces jours d'absence (déduction faite de la solde perçue pour les 12 jours de droits). Que cette nouvelle convention de soutien aux politiques de réserve opérationnelle puisse encourager le volontariat des collaborateurs du Groupe LGM dans les réserves opérationnelles et leur permettre d’accéder à un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle, familiale et leur engagement citoyen ! Armée de Terre Armée de l’air et de l’espace Marine Nationale Police nationale Gendarmerie Nationale #fiersdenosreservistes #gardenationale #RéserveOpérationnelle #EngagementCitoyen #DéfenseNationale #RéserveMilitaire #GroupeLGM

✍️ Signature d’un accord-cadre avec la Caisse Nationale Militaire de Sécurité Sociale au profit des militaires et de leurs familles Le général de corps d’armée Marc Conruyt, commandant la Direction des ressources humaines de l'armée de Terre, et le directeur de la CAISSE NATIONALE MILITAIRE DE SECURITE SOCIALE (CNMSS), M. Thierry Barrandon, ont co-signé un accord-cadre le vendredi 22 mars 2024 qui permet de définir les modalités du partenariat ainsi que les actions de coopération qui seront développées entre la CNMSS et l’Armée de Terre. 1er document établi officiellement à cette échelle entre les deux partenaires, il traduit notamment la volonté commune d’apporter une réponse aux militaires et à leur famille en termes de santé et d’accompagnement médico-social. 5 domaines de coopération ont été identifiés et feront très prochainement l’objet de sous-conventions : 👉 L’action sanitaire et sociale : un accompagnement pour soutenir les plus fragiles et pour réduire le renoncement aux soins, 👉 La prévention et la promotion de la santé, 👉 La prise en charge et l’accompagnement des militaires blessés en service : en lien avec la CABAT Blessés de guerre, pour mettre en place une politique adaptée, 👉 Des financements en matière de rayonnement militaire par le sport, 👉 La promotion et la communication de proximité sur le régime particulier du militaire. Ministère des Armées thierry B. Pôle rayonnement de l’armée de Terre (PRAT) Centre National des Sports de la Défense

Parution du décret d'application de l LPM relatif aux réserves militaires. ♦️Ce décret précise : - les modalités selon lesquelles les militaires d'active placés en congé parental, en congé pour convenances personnelles ou en disponibilité pourront demander à servir dans la réserve opérationnelle ; - les modalités de promotion des réservistes spécialistes ; - les conditions d'appel ou de maintien en activité des réservistes soumis à l'obligation de disponibilité ; - l'extension de la disponibilité aux réservistes qui en formulent la demande - les conditions dans lesquelles les opérateurs d'importance vitale peuvent être dégagés des obligations de rappel de leurs salariés au sein de la réserve opérationnelle militaire en cas d'urgence, de mobilisation générale ou de mise en garde. - le droit au port d'un signe distinctif pour les réservistes citoyens de défense et de sécurité. 💪Bravo aux équipes de la sous-direction de la #fonctionmilitaire de la #drhmd. #arméedeterre

Non-renouvellement de contrat des militaires et des gendarmes : quels sont les recours possibles ? 🤔 Lorsqu’un militaire ou un gendarme arrive au terme de son contrat d’engagement, l'institution militaire peut décider de ne pas le renouveler. Que faire dans ce cas ? Quels sont les recours possibles ? Délai de prévenance et non-renouvellement de contrat Selon l’article L. 4132-6 du Code de la Défense, un militaire sous contrat doit être informé de la décision de renouvellement ou non au moins six mois avant la fin de son contrat. Le non-respect de ce délai permet au militaire de demander une indemnisation, mais cela n'annule pas la décision de non-renouvellement. Comment contester un non-renouvellement de contrat ? - Motivation et dossier individuel Les décisions de non-renouvellement n’ont pas à être motivées ni précédées de la communication du dossier, sauf si elles sont des sanctions déguisées. - Intérêt du service La décision doit être justifiée par l’intérêt du service, basé sur le bon fonctionnement ou des considérations personnelles du militaire. Voies de recours Avant de saisir le tribunal administratif, les militaires doivent d’abord contester la décision auprès de la Commission des Recours des Militaires (CRM) dans les deux mois suivant la notification. Si le recours est rejeté, ils ont ensuite deux mois pour saisir le tribunal administratif. Assistance juridique Maître Laure Berges Kuntz, spécialisée en droit militaire, aide les militaires et les gendarmes à contester les décisions de non-renouvellement et à obtenir des indemnités pour non-respect du délai de prévenance. #avocat #Montauban #Souillac #droit #animaux #santé #conseils #justice #famille #administratif #pénal #militaire

Nous avons su perdre un savoir-faire inestimable, et pour être sûr de la perdre nous avons détruit son moule. Comment relancer un SN obligatoire alors que nous avons vendus nos terrains (au franc symbolique), nous avons détruit nos casernes, nous avons réduits nos équipements, nous avons saboté notre RH (encadrement)? Que pourrait-on faire avec un SN obligatoire alors que nous devons avant tout réindustrialiser pour équiper, héberger, transporter, nourrir, instruire, etc. Commençons déjà par étendre proprement ce qui est en cours (Réserve, SNU, etc...), le reste prendra beaucoup plus de moyens et de temps...

#défense et #rapport - Heureuse d’avoir contribué à ce travail sur les #réserves en tant que membre du Haut Comité d’Evaluation de la Condition Militaire (HCECM). Depuis l’invasion de l’Ukraine en 2022, l’Europe et le monde entier ont pris conscience des #risques de déstabilisation #géopolitique, soulignant la nécessité pour les nations de renforcer leurs capacités de défense. Pour la France, cet impératif se traduit entre autres par un objectif ambitieux : porter le nombre de réservistes du ministère des Armées à 80 000 d’ici à 2030 puis 105 000 en 2035, et atteindre un effectif total de 50 000 réservistes dans la gendarmerie nationale en 2027. Ce renforcement ne se limite pas à une simple augmentation quantitative, il répond à la volonté de mieux préparer et d'intégrer ces forces de réserve dans la défense active de la nation. Au-delà des aspects techniques et opérationnels, ce projet s’appuie sur une conviction fondamentale : la défense d’un pays repose tout autant Face à des menaces de plus en plus complexes, c’est la cohésion nationale, le sens du devoir et l’engagement citoyen qui permettent à une société de surmonter les #crises. En définissant les enjeux, les défis et les moyens à mettre en œuvre, ce rapport vise à guider les actions #futures pour assurer que la réserve française puisse répondre pleinement aux exigences des #conflits modernes, tout en restant un exemple des #valeurs de la République. Vincent Berthelé Elisabeth Grosdhomme Eric Autellet Violette Bouveret Caroline Duclos Guillaume Lasconjarias Thibault de Possesse https://lnkd.in/ehpncms8

Étudiantes/étudiants, actifs ou jeunes retraitées/retraités avec plus de 300 métiers, il est tout à fait possible de s'engager dans les différentes armes et services au sein du Ministère de la Défense ou du Ministère de l'Intérieur et des Outre-mer via la Garde nationale Si vous avez de l'expérience et/ou une compétence recherchée (Santé, CyberSec, linguiste, sociologue, chercheuse / chercheur en informatique quantique, etc) : il y a sans doute une mission pour vous. Pour la génération qui n'a pas connu le service militaire (comme moi), mais qui souhaite servir en apportant son l’expérience, il est possible de s'engager dans la Réserve Opérationnelle en tant que Spécialiste. Mettre ses compétences et connaissances dans un contexte radicalement différent de votre activité "civile" vous permet de les enrichir avec de nouvelles perspectives.

Les pelotons de surveillance et d’intervention ( PSIG) sont-ils les «enfants gâtés » de la gendarmerie. Depuis un certain temps, sans débat ni passion, l’APNM « Gendarmes et Citoyens® » observe un recentrage des missions sur la doctrine d’emploi. En raison de « dérives » le bilan comptable et factuel est parfois jugé perfectible. Nos antennes territoriales convergent et s’inspirent parfois aussi de bilans et de rapports officiels sur le temps et l’articulation du travail au sein de ces unités. Cette analyse fait ressortir l’existence d’écarts importants au sein des PSIG, qu’il s’agisse du temps de travail journalier, du taux d’entraînement ou des résultats opérationnels. Il semblait inévitable de revoir les éléments d’analyse. La règle de gestion s’appuie nominalement sur l’intelligence locale, celle du commandant de peloton mais surtout du commandant de compagnie. Ceux-ci doivent diriger l’action quotidienne de leur unité en orientant le service journalier sur les thématiques territoriales prégnantes. La maintien en condition opérationnelle et un rappel à la règle ! Les PSIG sont des unités d’intervention de niveau élémentaire, comme les brigades territoriales. L’engagement sur un événement doit être proportionné à leurs capacités. Ils n’ont pas vocation à pallier l'absence de peloton d’intervention de la gendarmerie mobile (PI) ou d’une unité d’intervention spécialisée (GIGN) et dans le cadre du schéma national d’intervention, en réaction à une attaque terroriste, le PSIG densifié est engagé en tant qu’unité d’intervention élémentaire. Il agit sur le bas du spectre et les entrainements ne ciblent pas uniquement l’intervention professionnelle (IP) mais intègrent aussi les thématiques locales. Les textes réglementaires prévoient dix séances d’instruction annuelle dans le domaine de l’IP même si l’actuelle densification des effectifs pourrait suggérer un accroissement de la sensibilisation à ces techniques. L’instruction ne saurait cependant justifier un maintien en condition supérieur à 30 % du temps de travail en l’état. Un PSIG ne sert pas juste à exécuter l’interpellation d’individus dangereux ou l’appui aux unités territoriales dans des situations dégradées. Un recentrage sur les activités opérationnelles attendu. Les missions sont diversifiées et répondent aux besoins initiaux, à savoir la surveillance du territoire et l’objectif d’un taux de 50 % de présence de voie publique. Les personnels entraînés et déchargés des tâches chronophages et polluantes dévolues aux unités territoriales doivent renforcer leur visibilité et leur présence sur le terrain, notamment la nuit. On évoque ci et là un taux de 20 % d’activité nocturne avec un taux horaire moyen d’activité qui ne saurait être inférieur à 8 heures par jour et par personnel. Si les militaires des PSIG n’ont pas vocation à conduire d’enquêtes judiciaires, leur présence sur la voie publique permet de lutter ... / ... la suite sur https://lnkd.in/enSHsB-t

Pour comprendre la réforme de la protection sociale complémentaire au Ministère des Armées. Armée de Terre

[🔍 ZOOM SUR ...] Vous souhaitez comprendre en quoi consiste la protection sociale complémentaire en santé au Ministère des Armées ? Ce post vous intéressera ⬇️