Post de Fiera Capital

🤔 Une assurance-vie Boursorama pilotée par Rothschild & Co à 0,75% par an ? → 0€ de frais d'entrée et de sortie → 0€ de frais supplémentaires de gestion pilotée → 0€ de frais d'arbitrage Je signe où ? Pas si vite ! Les frais de gestion annuels de la gestion pilotée dynamique Rothschild & Co sont de : 2,45% annuels… Soit des frais totaux prélevés chaque année sur votre performance de 3,2% Sur 100 000 euros, c’est 3 200 euros prélevés chaque année. Et tout ça sans conseil ni accompagnement… - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 💡PS : Pour comprendre l’impact des frais sur votre rentabilité en 1 min, → Cliquez sur le bouton « Accéder à mon site web » juste en dessous de mon nom Ou → Cliquez directement sur le lien en commentaire 👋🏾 Je suis Nathan Peyrounette, fondateur du cabinet Axio Patrimoine. Vous pouvez parcourir mon profil pour : ✅ En apprendre davantage sur la gestion de patrimoine #gestiondepatrimoine #assurancevie #fiscalité 

Tout comme Prof. Dr. Bruno Colmant, CFA, FRM , je crois que les gestionnaires de patrimoine vont garder au moins deux rôles essentiels pour l'investisseur: 👉 celui de #psychologue afin d'appréhender de manière précise les orientations et aversions au risque d'un client, 👉 celui de conseil en #planification #successorale.

Conférence🎙️ Comment nos émotions ont-elles un impact sur nos prises de décisions financières ? Coach professionnel en banque privée et co-fondateur du cabinet de stratégie patrimoniale "ma stratégie patrimoniale", Thomas Poinsard a partagé ses connaissances et son expertise précieuse auprès de nos étudiants. Au cours de l'événement, nous avons pu explorer : 💡Les principaux biais comportementaux qui peuvent nuire aux résultats financiers 🎯Les stratégies pratiques pour atténuer ces biais et améliorer les performances d'investissement 🔎Une vision sur le métier de gestionnaire du patrimoine Deuxième round prochainement, n'est-ce pas Thomas 😉! #FinanceComportementale #InvestissementEclairé #Ecoledecommerce

En cette période mouvementée pour les taux d'intérêts, nous avons posé quelques questions à un gestionnaire d'obligations corporatives reconnu chez Canso. Notre partenaire d'affaires Nicolas Desjardins nous éclair sur le sujet. Bon visionnement!

Profitez de cette conférence d’expertise pour vous soutenir dans l’atteinte de vos ambitions.

🥇 Nous sommes honorés d'avoir été récompensés hier par trois distinctions dans la catégorie du non côté aux Pyramides de la Gestion de Patrimoine 2024, organisées par le GROUPE FICADE. Ces reconnaissances témoignent de notre engagement continu à innover stratégiquement et à anticiper les évolutions du secteur du #PrivateEquity pour répondre aux besoins changeants des investisseurs et illustrent notre détermination à démocratiser le private equity en France auprès d’une cible de clients particuliers. 👉 Le 1er prix des CGP dans la catégorie Non Coté / Fonds Fiscaux. 👉 Le 2e prix des CGP dans la catégorie Non Coté / Société de gestion. 👉 Le 2e prix des CGP dans la catégorie Non Coté / Fonds Immobiliers. Nos nouvelles stratégies d'investissement sont parfaitement alignées avec un marché en constante évolution et reposent sur les fondations solides que nous avons établies depuis notre création en 2015. 🚀 Groupe Inter Invest Benoit Petit Julien Hugot Benjamin Cohen Julien Godard Guillaume Donnedieu de Vabres Kevin Miens Sylvain LAPORTE Dany GALERNE Benoit SOLA Agathe Pouget Morgan Aubrun Jean-Baptiste de Pascal

Voilà cinq mois que le Championnat des CGP mène bon train avec des classements qui se suivent mais ne se ressemblent pas. Cinq mois que plus de 300 participants gèrent activement leurs portefeuilles constitués de fonds sélectionnés parmi plusieurs centaines de références et près de 150 sociétés de gestion. Voici le classement des portefeuilles les plus performants ainsi que leur gérants. Heureux de constater que la gestion de CV Finance est en bonne position. Notre expérience se concrétise par un bon classement. Contactez notre équipe pour toutes demandes de renseignements 04 76 67 07 93 #gestiondepatrimoine #assetmanagement #performance #placements

Connaissez-vous un placement avec une renta annuelle de 5 à 11% alliant un airbag de sécurité permettant le maintien des intérêts gagnés jusqu’à une baisse de -27% de l’indice & garantissant la protection de votre capital investis jusqu’à -50% ou -100% de baisse de l’indice? Il s'agit du produit structuré, une formidable opportunité de dynamiser la rentabilité de vos placements tout en respectant votre profil de risque. Il existe plusieurs produits structurés et les périodes de souscriptions sont limitées dans le temps. Rapprochez-vous de votre consultant patrimonial afin d'étudier cette opportunité. Emilie & Nathalie

CEA 101 Qu’est-ce qu’une convention entre actionnaires et pourquoi en avez-vous besoin? Voici les questions clés à se poser lorsque vous êtes plusieurs partenaires (actionnaires) au sein d’une entreprise: a) Pouvoir décisionnel – qui prend les décisions importantes relativement aux opérations quotidiennes et aux affaires de l’entreprise (par exemple, la déclaration de dividendes, la vente de certains actifs, l’obtention de financement et l’octroi de garanties et de sûretés à cet effet)? Méfiez-vous de l’unanimité, laquelle permet à chaque partenaire de bénéficier d’un droit de veto. b) Droit de premier refus – votre partenaire peut-il vendre ses actions à un tiers acquéreur avant de vous les offrir? Le droit de premier refus vous permettra d’avoir un droit d’achat automatique eu égard aux actions de votre partenaire. c) Valeur des actions – en cas de décès, de retrait forcé pour fraude, vol ou autre, de faillite ou de départ d’un partenaire, à quel prix se fera l’acquisition des actions du partenaire sortant? La valeur de ses actions devrait-elle être purement et simplement la juste valeur marchande (JVM) pour chacun de ces cas? Pensez à prévoir des pénalités en cas de retrait forcé et de faillite (par exemple, la JVM moins 80%). d) Période de rétention – si vous accueillez un nouveau partenaire au sein de votre entreprise, comment comptez-vous vous assurer que ce partenaire ne quitte pas l’entreprise après un an du partenariat? e) Non-concurrence et non-sollicitation – comment s’assurer qu’un partenaire sortant n’entrera pas en concurrence avec vous ou ne sollicitera pas les clients de l’entreprise? Que ce soit un partenariat familial, amical ou purement commercial, ne négligez pas l’importance de prévoir des règles générales qui régissent ces situations. Stay tuned next Friday for the main differences between a share acquisition vs an asset acquisition. Bon vendredi 😊

[Services financiers] Dans le cadre des rotations régulières de responsabilités au sein de #McKinsey, Henri de Combles de Nayves prend la direction du pôle de compétences Institutions financières en France. A ce titre, il pilotera nos activités auprès des acteurs de la banque et de l’assurance en matière de stratégies d’organisations et d’opérations, tout en développant nos expertises pionnières (finance durable, risques, technologies et IA, capital humain…) dans le domaine. #Governance #Finance #Insurance #Banking