Post de FINORPA

🎉 Mon bébé a trois ans ! 🎉 Il y a trois ans, j'ai fondé Brief Communication avec l'ambition d'aider les PME et les OBNL à renforcer leur visibilité et leur impact. Aujourd'hui, je suis reconnaissante à toutes celles et ceux qui m'ont fait confiance depuis le début (et qui continuent de le faire). 🙏 L'entrepreneuriat est un parcours en constante évolution, et au fil des années, une chose est devenue évidente : les petites structures (travailleurs autonomes, solopreneurs, PME) manquent cruellement de temps pour se consacrer à ce qui est essentiel pour faire grandir leur entreprise — le développement d'affaires. Combien d'entrepreneurs de votre entourage sont absorbés par la gestion quotidienne, pris par les livrables à fournir à leurs clients ? Ainsi, pour cette nouvelle année entrepreneuriale, j'ai décidé de voir plus grand 🌟. En plus de nos services de relations publiques, je lance un nouveau service de marketing d'attraction, spécialement conçu pour aider les entrepreneurs à attirer des clients potentiels de manière continue, même lorsqu'ils sont occupés à gérer d'autres aspects de leur entreprise. Vous connaissez quelqu'un qui pourrait bénéficier de ce type d'accompagnement ? N'hésitez pas à m'envoyer un message privé, et discutons-en !

Déjà 3 ans 🎂 3 ans, le cap fatidique des entrepreneurs et visiblement du reste aussi...ne dit-on pas que "l'amour dure 3 ans"? 😉 En effet, quand on ouvre une entreprise on nous demande notre vision à 3 ans, notre plan de financement à 3 ans, notre prévisionnel à 3 ans... et on nous dit clairement qu'on a 3 ans pour être rentable ! Sans pression quoi ! 3 ans après, est-ce que j'ai l'impression d'être arrivée ou à l’abri de tout soucis ? ❌ Pas du tout ! Alors oui je suis super heureuse (et le mot est faible) d'être encore là et d'avoir construit, avec mon équipe, une entreprise que j'aime de tout mon cœur, aujourd'hui plus que jamais (oui l'amour dure plus de 3 ans Frédéric Beigbeder 😘)...mais je réalise aussi que peu importe la taille, le chiffre d'affaires ou le nombre d'années d'existence, avoir une entreprise, c'est ne jamais être arrivé(e) et avoir toujours peur de prendre la mauvaise décision qui pourrait mettre en péril la société et avoir un impact sur ses collaborateurs, soi même, ses clients ou ses fournisseurs ! Souvent on me pose la question si je regrette d'avoir quitté une belle carrière pour rentrer dans les Ardennes ouvrir une boîte ? ✅ Non, absolument aucun regret car au final je retiens plus les moments de satisfactions que les périodes difficiles et j'ai la chance d'être bien entourée et soutenue par mes collègues et mes proches. En revanche, si rationnellement parlant j'avais su il y a 3 ans, tout ce que je sais aujourd'hui de la vie d'entrepreneur et surtout de jeune entrepreneur : les doutes, la solitude, la peur de ne pas réussir à verser les salaires, les insomnies, les vacances qui n'en sont pas... est ce que je recommencerais tout ? ❌ je ne pense pas ! Est-ce que j'encouragerais ceux qui ont envie de se lancer à le faire ? ✅ Bien sûr que oui ! C'est ça toute l’ambiguïté d'un chef d'entreprise (de mon point de vue), aimer ce qu'on fait par dessus tout, même si ce n'est pas rationnel et explicable. Une bonne amie a récemment déclaré qu'il fallait être un peu fou pour créer ou reprendre une boîte, je ne sais pas si c'est de la folie, de la naïveté ou juste de la méconnaissance mais ça doit être un peu des 3 ! Et parce qu'on aime les citations chez COMSEA et qu'en ce moment mon cœur est un peu anglais, je citerai Winston Churchill pour résumer mon quotidien ces 3 dernières années. « Le succès, c’est d’aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme. » En attendant, je vais profiter d'un week-end d'insouciance avant de me remettre la pression pour passer le cap des 5 ans 😄 A lundi !

10 ans déjà, et ce n'est que le début! Innover et faire progresser les approches de maîtrise de la santé des animaux, pour améliorer la rentabilité des élevages, la longévité des troupeaux et la durabilité des filières et réduire l'antibio-résistance, pour nos animaux, comme pour nous. Le changement pour mission ! Du SQ au QS! (Du Statu Quo au Quorum Sensing)

📚✒ 𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲́, 𝗼𝗻 𝗲́𝗰𝗿𝗶𝗿𝗮 𝘂𝗻 𝗹𝗶𝘃𝗿𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 Un bon moyen de transmettre à nos enfants ... Cela fait longtemps que nous en parlons avec Blaise BERDAH et Boris BERDAH, cela nous trotte dans la tête. Assez souvent, nous revenons sur tout ce que nous avons vécu au cours des 20 dernières années chez WellPack, on reparle des anecdotes et des faits extraordinaires auxquels nous avons du faire face. Le genre de discussions de fin de soirée à 3 où on refait le monde et où on se refait le film jusque tard dans la nuit. L'idée de ce livre est de transmettre à nos enfants et non au grand public qui s'en fiche un peu. Leur montrer non pas la ligne d'arrivée, mais toutes les haies que nous avons du sauter pour en arriver là. S'il est plus simple de s'arrêter sur la photo finale, le parcours est beaucoup plus enrichissant. Bien sûr, il sera question d'échecs et de réussites des différents projets que nous avons monté mais il sera aussi question d'épisodes marquants, inattendus voire traumatisants pour certains. Ce sont ces événements qui changent l'homme que vous êtes et le font évoluer. Si nous sommes préparés à affronter les aléas du business avec ses hauts et ses bas, ses changements législatifs par exemple, nous ne sommes en revanche pas "formés" à affronter certaines épreuves. Et à chaque fois il faut improviser, se réinventer, innover et affronter pour le collectif. La disparition d'Aïcha en est un exemple parmi tant d'autres, ce type de choses ne s'anticipent pas et pourtant vous devez faire face pour vos collaborateurs et pour la société. Vous rentrez en mode "commando", sans vous poser de questions car il en est de votre responsabilité collective. Même après 20 ans, nous continuons d'apprendre et même de nous surprendre nous même. Ces dernières années, nous avons été confrontés à nombres d'aléas "hors business" qu'il a fallu affronter, parfois en faisant part aux collaborateurs par la force des choses mais aussi parfois en le gardant pour nous. Jamais une partie de plaisir ! Avec le recul, cela nous a permis de relativiser et nous recentrer sur nos priorités. Mais au final notre chance c'est: ❤️ Etre 3 et non seul pour affronter cela ❤️ Avoir à nos côtés les fidèles de la première heure Filipe VILA VERDE Jean-Michel Jobert ❤️ Etre entourés de responsables extraordinaires tant humainement que professionnellement Eya BEN AMMAR, alexandra desmaison, Michael Hanen ❤️ Avoir une équipe soudée et bienveillante ❤️ Disposer d'un réseau qui nous soutient Sans ça et sans eux, vous ne faites pas grand chose, il faut être réaliste. Chaque épreuve nous a renforcé et la dernière en date n'échappe pas à la règle. Si la famille WellPack était déjà à part, je peux vous dire que nous sommes encore plus solidaires et déterminés à avancer ensemble, main dans la main. Bref, on va bientôt prendre la plume 😊 #smsmarketing #sms #WeAreWellpack

𝐖𝐨𝐡, 𝐢𝐥 𝐧𝐞 𝐬'𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐬𝐬é 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐠𝐞 𝐞𝐧 𝟏𝟎 𝐦𝐨𝐢𝐬 ! Et pourtant… On aurait sans doute eu un millier de trucs à vous raconter ! Le stress de la reprise de l’entreprise, l’euphorie du lancement, la fierté du premier numéro, la bienveillance stéphanoise à l’égard de ce nouveau média, les première galères, les deuxièmes galères, les troisièmes galères et comme ça jusqu’à dix, peut-être même jusqu’à vingt. Les jours sans nuit, les semaines sans week-end. Les « ça va aller », les « on serre les dents ça vaut le coup ». Le second numéro et on recommence, le troisième numéro et on re-recommence. Et puis le quatrième numéro, (juste en-dessous, dispo dans 200 points de distri à travers la Loire) l’approche du premier anniversaire : « bon, c’est cool, on est toujours là ». 😊 Non, on ne vous a pas détaillé toutes les étapes, parce qu’au milieu de tout ça, il surtout a fallu gérer les priorités… et les posts Linkedin étaient à peu près 143e sur notre to-do ! Aujourd’hui ça se calme un peu. On ne sait pas pour combien de temps : créer une entreprise, c’est sport. Encore plus si c’est une TPE. Encore plus si c’est une entreprise de presse. Encore plus dans un contexte économique pas fameux-fameux (vous en conviendrez ?) N'empêche que voilà, pour le moment, on est toujours là. En vie. Heureux d’avoir pu sortir 4 jolis numéros. Espérant qu’il puisse y en avoir une ribambelle d’autres. À pied d’œuvre pour développer l’audience de notre application, dispo à l’adresse 𝚠𝚠𝚠.𝚎𝚙𝚘𝚚𝚞𝚎-𝚖𝚊𝚐.𝚏𝚛 Pour alimenter notre compte Insta @𝚎𝚙𝚘𝚚𝚞𝚎.𝚖𝚊𝚐 et notre page Facebook @É𝚙𝚘𝚚𝚞𝚎_𝙼𝚊𝚐. Et peut-être bien, à compter d’aujourd’hui, notre page Linkedin. N'hésitez pas à nous écrire, on aime bien les petits mots doux. Et on aime aussi ceux qui sont moins doux, l’essentiel, c’est le partage et l’échange. See You ! 💚

Alerte à la MEGA nouvelle ou quoi?!🎈 Nous sommes extrêmement fiers et heureux de vous annoncer que nous avons obtenu la certification B Corp! Pense Bon devient donc officiellement la première boîte de production vidéo détenue par une femme à obtenir cette certification de niveau mondiale. 🎉🌱 Pour nous, c’est bien plus qu’une simple reconnaissance. C’est la confirmation que nous incarnons sincèrement les valeurs à l’origine de notre boîte. Depuis notre création, Pense Bon a été fondée sur des bases à impact social. Chaque vidéo que nous produisons, chaque projet que nous entreprenons, est guidée par notre mission d’inspirer des mouvements sociaux positifs. C’est pourquoi le processus pour devenir B Corp a été non seulement naturel pour nous, mais aussi complètement aligné avec les actions que nous avons mises en place depuis le début. Est-ce qu’on peut encore s’améliorer? Bien sûr! Mais disons que nos racines ne poussent pas dans la marde alors c’est bien parti!. (On est B Corp, mais on peut encore utiliser le mot marde si nécessaire)😎 Cheers!🥁🍾 B Lab

Chaque semaine, nous vous ferons découvrir les employés qui composent la belle équipe de Vital Productions et de Vital Distribution. 💯 Nous avons annoncé son arrivée la semaine dernière et aujourd'hui nous apprenons à connaître le dynamique @Éric Seguin qui occupe le poste de responsable de la distribution. ❤️🔥 Ce qu'il y a de Vital chez Éric?  La passion du voyage, des rencontres et des histoires que cela amène. 🎥 Le projet Vital qu'il a le plus hâte de voir sur les écrans? Mission impossible que de faire ce choix! Allons-y avec deux projets, et pour des raisons différentes:  Marche au Pays réel: Pour les grands espaces et le dépassement de soi. Autant de choses qui lui parlent. Tight Lettuce: il s'agit du premier scénario qu’il a eu à lire chez Vital. Éric est bien curieux de voir le passage de l’écrit à l’écran de cette histoire touchante et ses personnages hauts en couleur.  🔮 Où se voit-il dans 5 ans? La question qui tue!!! Aucune idée car la vie l’a toujours amené là où il ne s’attendait pas. Mais... il aimerait bien avoir réalisé un documentaire ou écrit le scénario d’un film de fiction. Et bien entendu le distribuer! Parce que c'est Vital!

Il y a deux semaines, nous organisions notre traditionnelle Bascule de Saison ! Cette transition entre deux saisons est l'occasion pour nous de partager les réalisations passées et le plan d'actions à venir pour la saison suivante 🌷 Ce temps fort permet de favoriser les échanges entre les métiers et services lors d'ateliers pour les collaborateurs. Nous avons échangé sur plusieurs thématiques : - Démo des nouveautés pour les utilisateurs 🔍 - L'IA générative 🤖 - Explorez l'écosystème de RCA 🌍 - Retour d'expérience Playwright 💬 - Un an à la DSI 📺 Un événement interne trimestriel à ne pas manquer ! [#TeamRCA] #Bascule

Bonne analyse 🧐 qui questionne une fois de plus sur la bonne gestion de l’argent publique et sur la durabilité économique du modèle presenté médiatiquement comme une voie d’avenir pour la production de protéines.

Et si nous reprenions là où nous nous étions arrêtés ? 🙃 Après une pause estivale revigorante, il est temps pour nos réseaux de reprendre du service ! ➡️ Et pour vous de déjà découvrir l'épisode 4 de notre série sur l'histoire de notre entrepreneuriat avec cette fois-ci pour sujet : ce qui a été le plus compliqué pour nous durant notre lancement Et comme on ne change pas les bonnes vieilles habitudes, on prend toutes vos questions, si vous en avez bien évidemment, en commentaire, par message, par téléphone, mail ou encore pigeons voyageurs ! 😉 Bon visionnage 📽️