Post de Fives Maintenance

"Responsable De Maintenance : Un Métier En Transformation Permanente" 🚀 Être Responsable de Maintenance aujourd'hui, c'est comme être le capitaine d'un vaisseau spatial en constante évolution ! Un jour, vous gérez des équipes, le lendemain, vous jonglez avec des budgets, et le surlendemain, vous plongez dans les dernières innovations technologiques. C'est un métier qui se réinvente chaque jour ! Vous pensez avoir ce qu'il faut pour relever ce défi passionnant ? Découvrez les compétences clés qui font d'un Responsable de Maintenance le superhéros de l'industrie moderne ! 

Rénovation réussie après la crue d'octobre 2024 🌊 La crue exceptionnelle a submergé un alternateur Bernard Bonnefond datant de 2014, installé en Ardèche 🏞️. 🌀 400 kW – 230 rpm – 380V. ✅ Les étapes de cette rénovation : -Démontage, expertise. -Nettoyage approfondi, étuvage et contrôle d’isolement -Remontage avec remplacement des roulements, joints, capteurs, coffrets auxiliaires et autres pièces endommagées. -Essais 📸 Sur la photo, l'alternateur est en essais de rotation à vide, avec Rémi Souche, notre technicien d'essais, qui termine le câblage du coffret des auxiliaires. 🔄 Avec cette rénovation, cet alternateur repart pour une nouvelle vie productive ! • • • #hydroélectricité #rénovation #alternateurs #BernardBonnefond #énergie #fiabilité

𝗥𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝘇 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗻𝗮𝘃𝗮𝗹𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗮 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗤𝘂𝗶𝗰𝗸𝗕𝗿𝗮𝗶𝗻 !  🌟 Découvrez comment ce Système de gestion de maintenance informatisé (GMAO) de premier plan transforme votre maintenance et la gestion de vos actifs. Avec QUICKBRAIN, obtenez un contrôle centralisé sur la documentation technique et les mises à jour en temps réel, ce qui rend les informations essentielles facilement accessibles. Cela réduit considérablement les temps d'arrêt et accélère les tâches de maintenance. 🛠️💡 QUICKBRAIN offre une solution transparente et adaptée pour l'industrie de la construction navale, en améliorant la fiabilité, en optimisant la gestion des stocks et en soutenant des stratégies de maintenance proactive. Voici comment il garantit la commodité et l'efficacité : • 𝐀𝐜𝐜𝐞̀𝐬 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́ : Stockez tous les documents techniques de manière centralisée, ce qui simplifie la récupération et minimise les erreurs. • 𝐍𝐨𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐫𝐞́𝐞𝐥 : Restez informé grâce à des alertes directement sur votre appareil, ce qui maintient votre équipe de maintenance proactive et minimise les temps d'arrêt. • 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐟𝐚𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐢𝐯𝐢𝐚𝐥𝐞 : Profitez d'un design intuitif, facile à naviguer, ce qui réduit le temps de formation et en accélère l'adoption. • 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐨𝐜𝐤𝐬 : Automatisez le suivi des pièces et des stocks, ce qui garantit un accès rapide et réduit les retards de maintenance. • 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐚𝐭𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐞 : Accédez aux informations depuis n'importe quel appareil mobile, n'importe où, ce qui améliore la flexibilité et la prise de décision en cours de route. • 𝐌𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐯𝐞 : Utilisez des perspectives fondées sur les données pour planifier, prévenir les pannes d'équipement et prolonger la durée de vie de vos actifs. Prêt à simplifier vos opérations et à augmenter l'efficacité ? Adoptez l'ère numérique avec QUICKBRAIN d'InnovMarine et constatez la différence par vous-même ! Ensemble, faisons bouger les choses ! 🚀🌊 #InnovMarine #QuickBrain #EfficacitéDansLaConstructionNavale #GestionDeMaintenance #TransformationNumérique #SimplificationDeLaConstructionNavale #InnovationNumérique

Dans le conseil, dans les opérations logistiques, comme dans la vie Il est important de prendre de la hauteur ! ✈️ C'est la réflexion/ confirmation que je me suis faite lors de mon récent baptême de montgolfière. Au delà de la terre ferme pour mes aventures, je suis plutôt pratiques aériennes, que maritimes. Même si je n'y consacre à mon grand regret pas suffisamment de temps. J'ai pratiqué pas mal d'aéronef et suis presque allé au brevet de pilote en vol à voile et en paramoteur, il me manquait la montgolfière. C'est chose faite, et ce que je relève et apprécie dans ces pratiques c'est la prise de hauteur et le dézoome maximal versus notre point de vue en bas. Dans mon rôle de consultant en organisation logistique, prendre de la hauteur est une compétence essentielle. Et c'est aussi tout l'intérêt de se faire accompagner Pourquoi ❓ Parce qu’en restant le nez dans les opérations, on risque de manquer les vrais leviers : ➡️ Biais d'analyse du problème: on peut longtemps chercher le pourquoi d'un dysfonctionnement sur un problème précis, alors qu'il provient de process connexes. ➡️ Optimisation des flux : une mauvaise organisation peut sembler efficace tant qu'on ne regarde pas l'ensemble du schéma logistique. ➡️ Vision stratégique : les décisions locales doivent s’intégrer dans une stratégie globale pour réellement avoir de l’impact. ➡️ Retour sur objectifs : prendre de la hauteur, c’est aussi s’assurer qu’on reste aligné avec les priorités et la vision moyen et longterme du client et de son business. Et dans la vie, c’est pareil. 😊 Les journées chargées peuvent nous engloutir, mais faire un pas en arrière permet souvent de clarifier l’essentiel : ses priorités, ses objectifs, ses valeurs. Alors que ce soit pour réorganiser un entrepôt ou gérer son quotidien, souvenez vous : Prenez un peu de hauteur, aller chercher un regard extérieur respirez, et redescendez avec des solutions concrètes. 🧗♂️ La meilleure posture est celle de l'hélicoptère 🚁 : régulièrement dézoomer, avoir une vue d'ensemble, s'éloigner des problèmes insolubles pour redescendre ensuite et s'attaquer de nouveau aux détails. Et pour vous quelle pratique aéronautique transposable dans nos métiers ?

Clap de fin pour 2024, et bienvenue à 2025 ! 🚧🚇 2024 a été une année riche en apprentissages et en défis pour moi. J’ai eu l’opportunité de jouer un rôle clé en tant qu’assistant conducteur de travaux sur un chantier pour Keolis. Une mission ambitieuse : Le remplacement de traverses et bois d’appareil sur une zone de maintenance. Ce premier chantier n’était pas des plus simples, avec des contraintes liées à la complexité du terrain. Mais grâce à une adaptation rapide, à une coordination efficace avec les équipes et à une détermination constante, nous avons relevé le défi ! Voici quelques temps forts de cette aventure : • Reprise complète de la géométrie de la voie : nivellement, dévers, et finition des travaux. • Gestion des matériaux et recyclage : stockage et évacuation dans le respect des normes. • Pose de nouvelles structures : traverses, bois d’appareil, et grillage neuf pour renforcer la sécurité. • Un chantier structuré semaine après semaine, avec une méthode de travail rigoureuse et des équipes mobilisées pour atteindre nos objectifs. Un immense merci à FRA Travaux Ferroviaires - Ferroviaire Rhône-Alpes pour leur confiance et à toutes les personnes impliquées dans ce projet. 2025 s’annonce encore plus prometteuse, avec de nouveaux défis à relever, des chantiers à piloter et de belles surprises en perspective. Que cette nouvelle année soit remplie d’opportunités, d’apprentissage et de succès pour chacun d’entre vous ! Et vous, quelles sont vos ambitions pour 2025 ? 🚀 #TravauxPublics #GestionDeProjet #ConduiteDeTravaux #Teamwork #Défis2025 #TravauxFerroviaires #MaintenanceFerroviaire #TransportPublic #VoieFerrée #Keolis #ChantierFerroviaire #GestionDeChantier #InnovationFerroviaire #ModernisationDesTransports #SécuritéFerroviaire #BTP #ProjetFerroviaire #Adaptabilité #DéfisProfessionnels

Bonjour à tous, J'espère que vous allez bien et que cette journée commence sous de bons auspices. Aujourd'hui, je souhaite aborder un sujet qui nous concerne tous dans la maintenance industrielle : les défis quotidiens que nous rencontrons. Que ce soit des pannes imprévues, des équipements vieillissants ou des interventions urgentes, chaque jour apporte son lot de défis. Mais ce sont ces obstacles qui nous poussent à innover, à améliorer nos compétences et à garantir la performance de nos installations. Ensemble, nous avançons avec détermination pour relever ces défis et assurer la continuité de nos opérations. Je vous souhaite une excellente journée pleine de succès et de sécurité. Continuons à avancer avec passion et professionnalisme ! #MaintenanceIndustrielle #TechnicienMaintenance #GestionDesPannes #MaintenancePréventive #PerformanceIndustrielle #InnovationIndustrielle #SécuritéAuTravail #OptimisationDesProcessus #MaintenancePrédictive #FiabilitéIndustrielle #ContinuitéDesOpérations À très bientôt, Vladimir

Il n’y a pas que le soleil qui était au beau fixe pour Charlie 😎 L’été est un moment calme et propice au repos pour beaucoup, des personnes profitent justement de ce temps pour adopter la solution. C'est un honneur pour nous d’accompagner - La boîte a papiers - Eurovia Compiègne - SEGA Macuk - Sogea-Satom Pour n’en citer qu’une partie. Notre solution de 𝗴𝗲́𝗼𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗹 n'a jamais été aussi pertinente, apportant la localisation précise de l'équipement 𝗲𝗻 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗿𝗲́𝗲𝗹, la réduction des 𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝘃𝗼𝗹𝘀, et l'amélioration de la 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀. Un grand merci à tous nos nouveaux partenaires pour 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 à nos côtés. Pourquoi choisir Charlie Solutions ? Voici ce que vous gagnez : • 𝗨𝗻𝗲 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗲 de votre matériel en temps réel. • Des 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 de vos camions et zones de stockage. • Une gestion pratique conçue avec les besoins terrain. • 𝗥𝗲́𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 des pertes et vols. • 𝗔𝘂𝗴𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ de vos équipes grâce à un accès rapide et efficace à l'équipement nécessaire. 🌟 Vous aussi, transformez la gestion de votre matériel 🌟 Pour une 𝗱𝗲́𝗺𝗼 ou pour plus d'informations, 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗻𝗼𝘂𝘀 dès maintenant sur LinkedIn !

Chers professionnels du #FieldService et #MRO pour les équipes mobile, les interventions terrain et le SAV. Nous sommes une communauté en constante évolution. Nos métiers se transforment rapidement. Après de nombreux échanges et réflexions, nous avons identifié 20 métiers qui, selon nous, façonneront notre secteur dans les années à venir. Notre objectif ? Partager, échanger et construire ensemble l'avenir de nos professions. Voici notre vision collective des métiers émergents : Votre avis nous intéresse : Quels autres métiers d'avenir voyez-vous émerger dans le FSM et le MRO ? Commentez, partagez, débattez. Ensemble, nous sommes plus forts pour rendre nos équipes encore plus performantes sur le terrain. #FieldServiceManagement #Maintenance #Mobilité #MRO #InterventionTerrain #RH #ServiceClient #HelpDesk

« 𝐒𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐥𝐞𝐢𝐥 𝐝𝐞 𝐥’𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞 : 𝐧𝐨𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐮𝐱 𝐝’𝐞́𝐭𝐞́ – 𝐞́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 𝟑 »   Dans notre série de l’été, nous vous présentons un chantier de maintenance préventive 🔧 réalisé chez un des leaders mondiaux en tant que concepteur, développeur et fabricant de roulements. L’opération consiste notamment en : 🚧 Le remplacement d’une essoreuse et son système de rotation 🚧 La dépose d’un arbre du ventilateur et le remplacement de ses paliers 🚧 Le ré-usinage de l’arbre et le remplacement de celui-ci 🚧 Le nettoyage d’un convoyeur à copeaux et le remplacement sur la partie articulée de ses harpons 🚧 La fabrication et la pose d’un capotage sur 2 bacs à huile propre afin de limiter les évaporations dans la zone Un chantier dans un environnement particulièrement huileux qui demande une vigilance de tous les instants ! Pendant les arrêts estivaux, nos équipes OREM-ASTRE et Bouygues Energies & Services sont en mouvement pour assurer la continuité de nos services ! 🦺 #Maintenance #Travaux #Été #Arrêts #Chantier

“🌟 Excellence opérationnelle en action ! 🌟 Voici une illustration concrète de l’engagement et du professionnalisme de mes équipes lors d’une intervention mécanique sur cette remorque porte-conteneurs. Sous ma supervision, les grues ont été déployées avec une précision remarquable, permettant une résolution rapide et sécurisée de la situation. 💡 Ce type d’intervention met en lumière l’importance de la coordination, de la rigueur et du respect des normes de sécurité dans notre secteur. Un grand merci à mes collaborateurs pour leur expertise et leur dévouement. Ensemble, nous continuons à relever les défis pour garantir la fluidité des opérations logistiques. 🚛💪 #Logistique #InterventionMécanique #GestionDeProjet #Leadership #ExcellenceOpérationnelle #Transport” 🔧 Et vous, quelles sont vos stratégies pour gérer efficacement des imprévus techniques dans vos activités ? Partagez vos expériences et vos idées en commentaire. Je suis curieux de connaître vos perspectives !