Post de Fives Maintenance

Le #leadership est aujourd’hui indispensable dans la gestion d’équipe. Notre direction des opérations en est la preuve, l’analyse de situation et prise de décision. 👏🏻👏🏻

"Que cette journée vous apporte joie et inspiration. Enchanté de partager ce moment avec vous!"🙂👌 --- "La maintenance industrielle est l'épine dorsale de toute opération efficace. De la prévention des pannes à l'optimisation des équipements, elle garantit la fiabilité et la durabilité des infrastructures de production. En tant que professionnel passionné par l'efficacité opérationnelle et la sécurité, je m'engage à maximiser la disponibilité des équipements tout en minimisant les coûts de maintenance. Ensemble, relevons les défis de l'industrie 4.0 avec innovation et expertise." --- #MaintenanceIndustrielle #Industrie40 #FiabilitéDesÉquipements #GestionDeLaMaintenance #TechnologiesIndustrielles #OptimisationDesÉquipements #SécuritéIndustrielle #MaintenancePréventive #EfficacitéOpérationnelle #InnovationIndustrielle

Bonne fin d’année mes amis 🎉🥳😄 “Nouvelle installation réussie : une porte rapide conçue pour optimiser les flux en milieu industriel ! Avec sa vitesse d’ouverture et de fermeture, cette solution garantit une efficacité maximale tout en renforçant la sécurité et en réduisant les pertes énergétiques. Une réponse parfaite aux besoins des environnements exigeants. #industrie #Technologie #Innovation #Efficacité #Logistique”

TF FACTORY x Autom’Elec : Un duo innovant ! Dans le secteur de l'industrie minérale, l'optimisation des flux de chargement est essentielle. Ensemble, nous avons conçu une solution de gestion intégrée, combinant nos structures robustes aux systèmes d'automatisation d'Autom'Elec, pour relever les défis spécifiques des carrières. 👉 Les enjeux : • Simplifier les opérations administratives d’entrées, de pesées et de sorties. • Étendre les horaires d’ouverture. • Faciliter la formation des nouveaux agents de bascule. • Résister à l’environnement exigeant de la carrière. • Moderniser et améliorer l’image globale du site. Ce projet est un exemple d’alliance de deux expertises complémentaires : l’automatisation des flux et la tôlerie fine. Un grand merci à Lafarge France pour leur confiance et à Autom'Elec pour cette collaboration innovante. Nous tenons tout particulièrement à remercier les équipes du site CSL de La Petite Craz pour leur engagement et leur précieuse contribution au succès de ce projet. 🤝 Stephane Hostiou - Responsable Electricité et Automatisme chez Lafarge Holcim Francis Cachopo - Chef d'exploitation chez Lafarge Holcim Nicolas Berne - Responsable R&D chez Autom'Elec Marc Molon - Designer Vidéo by Bertail production _ #Industrie #IndustrieMinérale #Automatisation #Innovation #Design #Tôlerie

Rendez-vous annuel du service technique ! Fin juin, tous les responsables techniques du groupe Soloc ont été invité à la réunion annuelle pour faire un bilan de la dernière période. Parmi les sujets abordés :  - Les nouveaux process, - Point sur l'activité : mouvement de matériels, consommation de pièces détachées,... - Les projets en cours : rebuild et magasin centralisé. A cette occasion ils ont partagé un déjeuner avec les salariés du siège et ont profité d'une activité sur la côte vendéenne pour terminer le séminaire. #GroupeSoloc #rabotage #travauxpublics

Bticino choisit l’AMR ACTIVE Shuttle pour automatiser l’usine de Bergame 🇮🇹 Découvrez comment BTicino, leader mondial des équipements électriques, a fait le choix de l'AMR ActiveShuttle pour automatiser son usine de Bergame. 💡 Grâce à cette solution innovante, BTicino optimise ses flux internes, améliore la productivité et renforce la sécurité de son site. Une véritable avancée vers l'industrie du futur ! L'automatisation des processus logistiques est devenue un enjeu majeur pour les entreprises industrielles. Découvrez les détails de ce projet et l'impact de l'AMR ACTIVE Shuttle dans l'article ci-dessous ⬇️ https://hubs.li/Q02PY-Rl0 #Automatisation #Industrie40 #Logistique #AMR #Innovation #Productivité

🖱️ #otteoblog Avec OTTEO, maîtrisez la maintenance prédictive ! 👀 Découvrez dès maintenant notre dernier article de blog qui explore en profondeur la #MaintenancePrédictive, une approche révolutionnaire qui transforme la gestion des équipements industriels. Comment anticiper les pannes, optimiser la performance et réduire les coûts ? C’est possible avec la maintenance prédictive ! ➡️ Pour en savoir plus, consultez notre article complet sur notre site web : https://lnkd.in/dBkCjd4k Chez OTTEO, nous sommes fiers d'être acteurs de l'#IndustrieDuFutur, et nous répondons présents pour vous accompagner dans cette passionnante transformation. #Transformation #Innovation #Ingénieurie #Industrie

En quelques minutes, évaluez votre maturité face aux enjeux de la #maintenabilité industrielle et de la #RSE et obtenez un résultat allant de 0 à 100 ! 🏆   Pour cela, répondez à notre autodiagnostic en ligne : https://lnkd.in/eJJeJwbA   L'objectif :  ✅ Réaliser un premier état des lieux en matière de maintenance industrielle et RSE. ✅ Identifier les points forts de votre entreprise tout en déterminant les axes d'amélioration pour progresser vers une gestion plus durable. ✅ Encourager la réflexion et l'action en faveur de pratiques responsables dans le contexte industriel.   Chez Axess, le sujet de la maintenabilité a toujours été au cœur de nos priorités avec Spelog, extranet du service client et des pièces détachées. C'est donc tout naturellement que nous participons cette année encore aux Journées Nationales de la Réparation 🛠 Découvrez le programme de nos actions juste ici : https://lnkd.in/eVYWN7ht   #JNR2024 #SAV #Spelog

Clap de fin de l'accompagnement du Cetim - Centre technique des industries mécaniques auprès de DECARMOR DECOLLETAGE Groupe STIndustries dans le cadre de Breizh Fab ! 🎯 Objectif : Accélérer les démarches d’amélioration continue au sein de l’atelier. Ce projet ambitieux centré sur l’humain, les méthodes et les outils digitaux, a permis par un nouvel accompagnement de 5 jours la poursuite et la consolidation des bonnes pratiques industrielles : rituels d’amélioration continue, analyse du TRS, analyse des causes racines, Pareto des problèmes... Mais surtout, il a conduit à la mise en œuvre d’actions concrètes sur le terrain, visant à améliorer à la fois le quotidien des collaborateurs et la performance du site ! Les équipes engagées continuent de faire évoluer leurs habitudes et souhaitent aller encore plus loin. 🙏 Merci aux équipes de STIndustries pour leur travail et leur implication ! STIndustries/Breizh Fab/Cetim - Centre technique des industries mécaniques Astrée Software - Industrie du Futur

💥 « Si j’avais compris l’approche VDMXL avant de devenir directeur d’usine, j’aurais pris mes décisions autrement », un ex-directeur d’usine d’un groupe français, leader de son secteur. L’ADN de Mainnovation est de redonner ses lettres de noblesse à la Maintenance, en d'autres termes aider les services de maintenance à passer de centre de coût à centre de profit pour leur business units L’approche VDMXL permet de quantifier la création de valeur. La #maintenance devient alors un contributeur positif, capable d’échanger avec les directions générales autant sur des besoins #OPEX à court et moyen terme que sur des enjeux #CAPEX long terme. Mainnovation, fondée en 2000, est une société de conseil spécialisée dans la Maintenance et l'Asset Management et est un partenaire de l'AFIM. Elle accompagne les entreprises industrielles dans la professionnalisation de leur département technique grâce à sa méthodologie innovante VDMXL (Value Driven Maintenance & Asset Management). Cette méthodologie s’appuie sur une base de benchmark qui disposent des données de 1000 sites, tout secteur d’activité. Certains des clients de Mainnovation se sont appropriés le modèle VDMXL pour en faire un modèle hybride intégrant leurs spécificités. Ce modèle s’appuie sur 12 piliers qui seront présentés lors de l’intervention de Mainnovation au SEPEM Industries (Douai '25) le 28 janvier matin. Erwan-Jean Sureau, Ingénieur Icam - Institut Catholique d'Arts et Métiers, a débuté sa carrière en charge des projets et de la maintenance au sein du groupe Lapeyre. Depuis 2001, il accompagne des acteurs industriels de tous secteurs dans l’amélioration de leur performance opérationnelle et en particulier sur l’asset management et la maintenance. Il a rejoint Mainnovation en 2020.