Post de France Boissons

✅Mieux organiser sa "VISITE CLIENT" pour  "Impacter ses Chiffres" Pendant mes quinze années en tant que responsable du département commercial, et en particulier dans la mise en œuvre des stratégies de vente pour diverses entreprises où j'ai travaillé, les visites clients étaient l'un des moyens les plus efficaces que j'employais pour augmenter mes ventes et donc, indirectement, le chiffre d'affaires.   J'ai instauré une discipline rigoureuse au sein de mon équipe en ce qui concerne le suivi de la fiche de visite, en incluant des directives telles que le nombre de clients à rencontrer chaque jour, les retours terrain ainsi que les observations et suggestions des clients.   Je dois admettre que lors des réunions de briefing et de debriefing commerciales, je recentre parfois les commerciaux ou je prends des mesures disciplinaires à leur encontre s'ils ne respectent pas les règles établies.   Pour réussir sur le plan commercial, il est crucial de comprendre précisément ce que pense le client de votre entreprise, de votre produit ou service, et surtout de la relation entre le client et le fournisseur. Pour obtenir ces informations commerciales, il est nécessaire de former les commerciaux à apprécier les visites client.   Lors de la visite client, vous avez la chance de considérer les réclamations, les contentements, ainsi que les commandes en fonction du niveau des stocks pour les produits, et de l'avancement pour les services.   En outre, durant cette visite client, vous partagez avec le client son environnement professionnel, son quotidien, ce qui renforce votre relation de proximité avec lui et facilite la conclusion de l'affaire.   Je suis une illustration vivante de cela. Grâce aux visites clients, j'ai pu générer un chiffre d'affaires d'environ 45 millions de francs dans les marchés de Gbogbanou et Tokpa en vendant du riz local de la marque "DELICE" au cours de l'année 2023.   Je reconnais que la compétition était intense, mais il est important de noter que lorsque vous visitez vos clients régulièrement et que vous priorisez leurs intérêts, vous pourrez obtenir des résultats similaires aux miens.     Dans l’optique de mieux partager nos différentes expériences commerciales, plusieurs cohortes ont été formées pour permettre à tous les managers, gérants d’entreprises et les particuliers de pouvoir se faire former à travers quatre curricula résumés comme suit : ⭐Business Developpement ; ⭐Performance financière ; ⭐ Kapital humain ; ⭐ Logistique & Innovation. Pour faire partie de la deuxième cohorte et participer à ce programme de formation et de transformation BUM, cliquez sur le lien d'inscription dans le commentaire pour vous inscrire et avoir plus d’informations sur la formation qui aura lieu à l’hôtel Saint Jean de Cotonou, en Avril prochain.     #BusinessDeveloppement #VisiteClient #TransformationBUM #FormationContinue #DeuxièmeCohorte

Trois points majeurs qui ont fait la différence au salon commercial E.Leclerc SCAPEST : ⬇️😉 1️⃣ 𝑳'𝒆́𝒄𝒐𝒖𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒏𝒐𝒔 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒆𝒏𝒂𝒊𝒓𝒆𝒔 : Elle nous permet d'anticiper leurs besoins, de comprendre leurs attentes et de leur offrir le meilleur service possible 🙌 2️⃣ 𝑴𝒂𝒊̂𝒕𝒓𝒊𝒔𝒆𝒓 𝒏𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒔𝒐𝒍𝒖𝒕𝒊𝒐𝒏 : C'est la clé pour anticiper, s'adapter, performer, convaincre et faire la différence 🚗🌱 3️⃣ 𝑺𝒆 𝒎𝒆𝒕𝒕𝒓𝒆 𝒂̀ 𝒍𝒂 𝒑𝒍𝒂𝒄𝒆 𝒅𝒆 𝒏𝒐𝒔 𝒄𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒔 : 😉 La qualité est au cœur de nos priorités. Notre service sans engagement démontre notre implication dans cette démarche 🌟🤝 Ces trois points, nous les avons intégrés et nous les appliquons chaque jour avec une détermination inébranlable. 🧐 Et vous, quelles leçons avez-vous tirées de vos expériences professionnelles ? Partagez-les avec nous en commentaire ! ⬇️

Pourquoi est-il important d’organiser les tournées commerciales de sa force de #vente ? 🤔 Avant toute chose, la tournée commerciale désigne un itinéraire planifié et structuré qu’un représentant commercial ou un vendeur suit pour visiter un ensemble de clients ou de prospects situés dans une zone géographique déterminée. 🗺️ Comment organiser efficacement cette tournée #commerciale et quelle est la solution idéale pour vous aider dans cette organisation ? 🤝 Visiativ vous accompagne dans votre transformation #numérique grâce à 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐚𝐭𝐢𝐯 𝐅𝐨𝐫𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞 : une solution clé-en-main pour préparer l’intégralité de l’activité du vendeur terrain : agenda, gestion de tournées, vue 360 client et préparation de rendez-vous. Découvrez l'importance de l'organisation des tournées commerciales dans notre actualité et comment Visiativ vous aide 👉 https://ow.ly/1qzi50TkQtu #sharingisgrowing

Un bon commercial est un commercial organisé. Un bon rendez-vous est un rendez-vous préparé. 👌 Si ces deux principes de bon sens vous parlent, n’hésitez pas à cliquer ou à contacter nos équipes Visiativ pour découvrir en quoi notre solution Force de vente peut être le meilleur allié du commercial sur le terrain 🚗

Une journée bien remplie dans la vie d’Hugo, commercial chez Intégrhalles ! Chaque matin débute tôt, 7h30 à Rungis. A peine arrivé, il se consacre à la vérification des commandes et à la gestion des facturations pour un service garantit à nos clients. 📞 Le matin est souvent consacré au 𝗽𝗵𝗼𝗻𝗶𝗻𝗴 : Hugo prend le temps de contacter nos clients pour s’assurer que leurs livraisons se sont déroulées sans accroc et pour explorer leurs besoins en prévision du lendemain. 📋 En parallèle, il met en avant nos 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 hebdomadaires et nos produits phares du jour, tout en offrant conseils et soutien sur l’intégration de nos produits saisonniers dans leurs rayons. 📊 La 𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 est une étape cruciale de la journée : il planifie méthodiquement ses tournées par département et ville, avec pour objectif de découvrir de nouveaux contacts et de relancer les clients potentiels intéressés pour fixer des rendez-vous. 🕐 A partir de 10h, il entame la prospection sur le 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗶𝗻 jusqu’à 16h30, consacrant son énergie à étendre notre réseau dans les secteurs ciblés et à rendre visite à nos clients existants dans la zone. 📈 Chaque journée se conclut par un 𝗿𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗴 détaillé avec notre responsable commerciale, assurant ainsi un suivi rigoureux de nos activités de prospection, à la fois par téléphone et via notre fichier Excel. 💻 Enfin, Hugo finalise sa journée en saisissant les 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 clients qui ne passent pas par le site internet, assurant ainsi un service client optimal et fluide. Chaque étape de cette journée représente une nouvelle mission pour Hugo, une opportunité de renforcer nos relations clients tout en développant notre présence sur le marché ! #gms #pms

Nous venons de tenir à ce jour une réunion stratégique avec l'équipe #Sales de JoTune pour gâter encore plus nos clients. Cette réunion s'inscrit aussi dans notre objectif d'étendre encore plus nos activités dans le reste du continent. Nous sommes déjà ouverts à d'autres horizons en ligne et cela représente beaucoup dans notre chiffre d'affaires, mais nous allons en faire présentement un objectif. Coprésidée par notre responsable des opérations commerciale, Mme Exaucée Matyabo nous a partagé deux grandes nouvelles ce matin que je vous partagerai avec plus des précisions dans les prochains jours. 𝐍𝐎𝐔𝐒 𝐕𝐎𝐔𝐒 𝐂𝐎𝐍𝐍𝐄𝐂𝐓𝐎𝐍𝐒 𝐀̀ 𝐕𝐎𝐓𝐑𝐄 𝐌𝐀𝐑𝐂𝐇𝐄́

[LE CHEVAL RECRUTE] 𝗨𝗻 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹(𝗲) 𝘃𝗮𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗺𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲𝘀 (𝗛/𝗙) 𝗲𝘀𝘁 𝗮̀ 𝗽𝗼𝘂𝗿𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗲𝗻 𝗡𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗶𝗲 ! 📍Dans le secteur Lisieux (14) ➡️Offre équi-ressources n° E040068 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 : ▪️Gestion de l’activité commerciale Vans et remorques - Présenter et conseiller les clients sur les produits de l’entreprise selon leurs choix selon leurs be-soins, leurs budgets et la technicité du produit. - Assurer les négociations de la vente en tenant compte : des prix, des quantités et des délais de li-vraison. - Proposer les bons services additionnels à vos clients/prospects selon leurs besoins (maintenance, accessoires…). - Cibler et prospecter de nouveaux clients pour développer votre portefeuille. - Fidéliser votre portefeuille clients existant sur l’activité Vans et remorque. (Environ 80 clients). - Assurer le suivi commercial jusqu’à la livraison. - Assurer la gestion administrative (facturation, carte grise…etc.) ▪️Activité magasin - Accueillir les clients et identifier ses besoins. - Apporter un conseil et une expertise sur les produits dont il a besoin. - Identifier selon leurs besoins les produits additionnels que vous pourrez proposer. - Vous veillez à la bonne gestion des stocks (disponibilité produit, commande…) ▪️Représentation externe - Vous assurez la promotion de l’entreprise, de ses produits et services lors de salons. Pour postuler, rendez-vous en commentaires 👇 💻Toutes les offres sont à retrouver sur équi-ressources

🚨 Il ne reste plus que quelques jours pour vous inscrire à l'événement du mois d'avril : "La vente c'est la vie !" Plusieurs thématiques seront abordées par Michel SILVA : - Présentation de son parcours, - La vente au cœur des entreprises, - Comment développer son réseau en local ? Des sujets primordiaux pour développer ses ventes et son activité. Nous aurons ensuite l'occasion de mettre ses conseils en pratique lors d'un dîner réseautage au Novotel Metz-Amneville. 👇🏻 Réservez votre place en suivant le lien dans les commentaires 👇🏻

Vente de mouton (Birtouta) : Ce qui s'est passé ce matin au point de vente de Birtouta résume toute l'incompétence du Gouvernement à réguler d'une manière indirecte (encadrer le marché) ou directe (vente directe) le prix d'un bien (Mouton) . Il était largement possible de commencer cette vente plusieurs semaines à l'avance en utilisant des moyens de réservation et de paiement à distance. Il est clair que la "Rakmana" et "El Istichraf" n'existent que dans les discours officiels et les séminaires des hôtels de luxe. Pourtant les solutions existent et fonctionnent très bien ailleurs (ex : https://lnkd.in/egtmm7TH). Il n'est pas trop tard de corriger ce qui s'est passé aujourd'hui pour permettre, au moins, aux bacheliers et leurs familles d'arriver à temps à leurs centres d'examens. Une autre anomalie dans l'organisation du BAC où on fait souffrir les bacheliers et leurs familles. Tout au plus, on pouvait leur donner l'occasion d'examiner dans leurs lycées respectifs en déplaçant les surveillants (en fournissant à ces derniers un moyen de transport et de restauration adéquat). Un grand stress en moins pour ces bacheliers. Sur le plan arithmétique, il est préférable de déplacer environ 500.000 personnes qu' 1,5 millions de personnes... On n'a pas besoin pour cela ni de la "Rakmana" ni d'"El Istichraf"...

🫵 Vous, en tant que chef d'entreprise, vous êtes en permanence dans une remise en question pour améliorer votre chiffre d'affaires.. Pourquoi pas venir nous exposer vos objectifs et repartir avec des idées et, pourquoi pas, des actions concrètes à mettre en place ? vous pourriez être surpris par l'accélération du Business avec Bras Droit des Dirigeants