Post de GIF EMPLOI

2024, l’année de mes 23 printemps. Celle qui sera pleine de projets et devrait être motrice de beaucoup de changements… Au programme ⤵️ 1️⃣ L’organisation de mon anniversaire sur le thème de ma série préférée : FRIENDS ! Car l’événementiel c’est une passion en pro comme en perso 😉 2️⃣ La clôture de mon cursus scolaire, mettant fin à 5 années d'études sup en alternance. Un diplôme qui sera validé par la création et la diffusion de mon premier livre blanc, et mon petit doigt me dit que le sujet tournera sûrement autour de Linkedin. 3️⃣ La finalisation de mon étude sur le marché des textiles personnalisés pour les entreprises, et l’élaboration d'un business plan pour UP, un projet visant à intégrer la seconde main et l’upcycling dans ce business là. 4️⃣ Mes derniers mois chez BOOST (💔) avec de nouvelles missions, de nouvelles responsabilités, un renforcement de mes compétences et une nouvelle manager (cc Charlotte) qui me met déjà dans les meilleures conditions pour performer. Une aventure qui m'aura formée et façonnée pour me surpasser après mes études et une dream team qu’il va être dur de quitter (❤️ Anaëlle, Pierre, Charlotte, PE, Jean-Baptiste, Etienne, Anne-Lise, Kenza, Gaëtan, Stanislas, Nicolas, Charlotte, Joana) 5️⃣ Le début de mes prises de parole en mon nom sur Linkedin pour vous partager les petits tips “d’une gamine de 23 ans” (là où j'avais l'habitude de m'exprimer en me cachant derrière le compte de BOOST). 6️⃣ Mes derniers matchs de Top 14 à Marcel Deflandre pour accueillir et servir les VIP de mon club de coeur : le Stade Rochelais. Et mon ultimate goal ⤵️ 7️⃣ Un départ au Québec pour y décrocher un job de rêve sur le continent américain afin de continuer de lier la com et le sport 🇨🇦. D'ailleurs, si vous avez des pistes, je suis + que preneuse 😇. Une fois que j’ai dit tout ça, je crois que j’ai du pain sur la planche ! Mais avant de m’y remettre, je fais juste un petit break pour souffler mes 23 bougies avec mes FRIENDS à moi 🎂 À très très vite du coup. Laurianne

Je veux faire un bilan mais je ne veux pas changer de métier. Ça, ça a été le point de départ du bilan de Christelle 😅 Pendant huit semaines, elle a exploré ses aspirations. 𝗡𝗼𝗻 𝗽𝗮𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗶𝗲, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗶𝗿 𝘀𝗼𝗻 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗹𝘂𝗶 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹 𝗲́𝗹𝗮𝗻. Après dix ans dans le secteur du luxe, elle avait besoin de découvrir de nouvelles perspectives sans rompre avec sa passion pour le design haut de gamme. Ensemble, on a exploré trois milieux qui la faisaient vibrer : ✨ l’œnologie, ✨ le nautisme ✨ et la santé, chacun en résonance avec son sens de l’esthétique et sa créativité. ... On le dit et on le redit avec l'Escale, faire un bilan de compétences n’implique pas nécessairement un changement radical. 𝗣𝗮𝗿𝗳𝗼𝗶𝘀, 𝗶𝗹 𝘀’𝗮𝗴𝗶𝘁 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗲 𝗾𝘂’𝗼𝗻 𝗮𝗶𝗺𝗲… 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗲𝗻 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅, 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘀, 𝗱𝗲 𝗹𝗶𝗯𝗲𝗿𝘁𝗲́ ... 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝘀𝘁𝘆𝗹𝗲 😉 Si vous vous demandez comment donner un nouvel élan à votre vie pro, sans forcément la réinventer, on en discute ! #bilandecompetences l'Escale

Savoir écouter et ravaler sa fierté... Sur le Grand Raid du Finistère j'ai un problème (enfin plusieurs) mais celui là je veux le prendre en main ! Sur 103 participants, seulement 5 femmes sont inscrites... Le GRF est difficile... OUI ! Mais un tel écart... NON ! Alors j'ai appelé bertin cecile au secours... Plusieurs actions, sont mises en place dont un Stage 100% féminin. Sauf qu'au bout de 2 mois j'ai seulement 2 inscrites... :-( Alors, il a fallu aller à la pêche aux infos : Pourquoi vous ne vous inscrivez pas ? Le prix ! J'ai vu trop haut... En voulant, créer un stage où tu mets les pieds sous la table pendant une journée, manges comme une reine et repars avec des souvenirs (cadeaux, photos, ...) et bien cela a un prix... Mais ce n'était pas l'attente des participantes... On revient donc à l'essentiel du Trail : Du partage et de la convivialité. En enlevant toutes ces prestas "non-indispensables" on passe de 159€ à 99€ en gardant l'essentiel : - Des coachs de luxe ( 👋 Carole Quéré (Le Métayer) et Sonia Campion) - Un site d'exeption 🌊 La Plage de Telgruc sur Mer - Du partage avec les meilleures traileuses Bretonne - De la convivialité avec un repas partagé - Une surprise pour les participantes grâce à Wilma.cc (👋 Céline Champonnet) Alors si ça vous dit d'en être : Inscription sur NextRun ;-) Lien en commentaire ! PS : La plage sur la photo sera votre terrain de jeu ;-) #stage #trail #trailrunnig #running #courseapied #femmes #sport

L’été dernier avec Quentin on a pris une retraite entre associés. Seuls dans une maison, l’objectif était de travailler la vision de ByCommute et d’échanger sur la manière dont on voyait tous les deux la suite de l’aventure. La question principale : qu’est-ce qu’on désire vraiment avec ByCommute ? 🐢 Faire tourner l’entreprise tranquillement, à 3, sans chercher plus loin ? 🚀 Ou créer quelque chose qui nous dépasse, avec un impact majeur et qui nécessite de faire grossir l’équipe ? À la fin du séjour on était unanime. La mission n’aurait de sens que si elle était énorme ! Alors ces derniers mois, on a préparé les fondations de ce que deviendrait ByCommute pour servir cet objectif de dépasser les 100 abris vélos livrés d’ici 2025. Pour nous aider dans cette quête et permettre de libérer les cyclistes de la peur du vol, on a besoin de 3 personnes supplémentaires : 💼 Un(e) Chargé(e) d'affaires Alternance / Stage 6 mois 📱 Un(e) Chargé(e) de développement de notre stratégie digitale Alternance / Stage 6 mois 🎨 Un(e) Responsable de création et design produit CDI / Alternance Si vous avez quelque chose d’autre à proposer, n’hésitez pas à déposer une candidature spontanée on l’étudiera avec plaisir. Une grande mission nécessite une grande implication ! Toutes les infos sont dans le lien en commentaires, à vous de jouer !

De Stagiaire à CEO : Mon Parcours d'Entrepreneuse et d'Athlète Multiple Championne du Monde 🚀 Il y a huit ans, j'ai commencé mon parcours professionnel chez OSIMATIC en tant que stagiaire. Aujourd'hui, je suis à la tête de MyTime, une solution innovante de gestion du temps qui aide des milliers d'entreprises à optimiser leur gestion des ressources humaines. Ce chemin a été parsemé de défis, mais aussi de grandes réussites, à l'image de mon parcours en tant qu'athlète de haut niveau, où j'ai remporté plusieurs titres de championne du monde, d'Europe et de France 🥇. Dans ce post, je souhaite partager avec vous mon expérience, les obstacles surmontés, et les succès qui ont marqué cette double aventure. Les Débuts : De Stagiaire à Directrice Commerciale 👩💼 En 2015, j'ai rejoint OSIMATIC avec une passion pour la technologie et une soif d'apprendre 💻. À l'époque, MyTime était encore un projet en développement, et j'ai eu la chance de contribuer aux premières versions du logiciel, notamment le pointage par mobile, QR code, et internet. Rapidement, j'ai gravi les échelons pour devenir Directrice Commerciale et Marketing, où j'ai piloté les stratégies d'acquisition clients et de communication. Le Rachat de MYTIME : Un Pari Audacieux 💡 En 2023, j'ai fait un pari audacieux en rachetant MYTIME. Bien que le marché de la gestion du temps soit très compétitif, je croyais fermement au potentiel de ce logiciel. Mon objectif était clair : transformer MYTIME en une référence incontournable pour les entreprises souhaitant optimiser la gestion de leurs horaires et présences 🕒. Les Défis : Naviguer dans l'Incertitude ⚡ Comme dans le sport, l'entrepreneuriat est rempli de défis. Le plus grand a été la crise du COVID-19 en 2021, qui a ralenti notre croissance. Cependant, cette période m'a poussée à innover et à adapter MYTIME aux nouvelles réalités, notamment avec l'essor du télétravail 🏠. Cette résilience, acquise sur les rings, m'a permis de surmonter les obstacles et de guider MYTIME vers une reprise solide en 2022. Les Succès : MYTIME, Une Référence dans le Domaine 🏆 Aujourd'hui, MYTIME est reconnu pour sa flexibilité et sa capacité à s'adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Qu'il s'agisse de gérer les heures de travail, les congés, ou les heures supplémentaires, MYTIME offre une solution personnalisée et intuitive. Je suis particulièrement fière de notre service client, toujours réactif et à l'écoute 🤝. Un Regard Vers l'Avenir 🌍 Je suis excitée par l'avenir de MyTime et les nouvelles opportunités qui se profilent. Mon objectif est de continuer à faire croître MYTIME tout en restant fidèle à nos valeurs d'innovation, de flexibilité, et de service client exceptionnel. Je suis reconnaissante pour le soutien de notre communauté et de tous ceux qui ont cru en MYTIME. Je serais ravie de lire vos retours et d'échanger sur vos propres expériences entrepreneuriales et sportives. 😊

Wow, j'ai réalisé quelque chose d’incroyable chez Paulette ! 75% d'entre nous, moi inclus, avons pris un virage professionnel pour plonger dans l’univers du vélo juste avant de rejoindre la société 🚴. Nous venons de tous les horizons : évènementiel sportif, marketing digital, art, tourisme... Et je suis convaincue que c’est une de nos grandes forces 💪! En me demandant comment nous en sommes arrivés à ce chiffre - 75% de l'équipe en reconversion - j'ai compris que les profils en reconversion sont de véritables pépites 🌟: 1.       Innovation boostée : Ces profils apportent une énergie et une fraîcheur incroyables, voyant les choses sous un autre angle et proposant des idées neuves qui dynamisent notre créativité. C'est essentiel dans un marché toujours en mouvement comme le vélo ! 2.       Motivation et passion : Les personnes en reconversion apportent une détermination sans faille, nourrie par leur passion. Leur choix de changer de cap est le fruit d'une réflexion profonde, les rendant particulièrement investies dans leur nouvelle mission. Cependant, il est important de se rappeler qu'il existe une différence entre pratiquer sa passion pour le plaisir et en faire son métier. Nous avons eu quelques surprises à ce sujet, mais quel apprentissage ! 3.       Équipe diversifiée : Nous croyons dur comme fer à la magie de la diversité. Chaque histoire de reconversion enrichit notre équipe, apportant une richesse unique à notre collectif. Et vous, avez-vous déjà plongé dans le grand bain de la reconversion, ou dans votre équipe ces aventuriers du changement ? 👑

Nouvelle année, nouvel élan 🚀 Remplis d’ambitions pour réaliser de nouveaux projets, ils peuvent parfois nous paraître comme l’Everest à gravir lorsque nous faisons face à leur entiéreté. Je souhaitais donc vous partager cette vidéo faite en direct de l’Odyssée des Lacs 2022 durant laquelle Noam Yaron traversait avec un succès les 5 plus grands Lacs de Suisse à la nage 🏊🏼 Je vous y partage comment nous avons réfléchi ensemble à déconstruire ce défi hors du commun en plusieurs parties, ce qui peut être appliqué à tous projets à long terme. Il s’agit donc de définir: - Une vision claire de ce qui souhaite être réalisé. Cela inclut de visualiser mentalement sa réussite quotidiennement - Des étapes: Cette vision est divisée en étapes réalisables. Chaque palier représente une victoire intermédiaire - Des objectif mesurables: Chaque étape inclut des objectifs et sous-objectifs tangibles et mesurables - La plus petite action possible: Chaque petite action compte et permet de progresser step by step pour atteindre son but. Nos objectifs finaux sont parfois astronomiquement loin de l’instant présent! Identifier des petites actions concrètes nous ramène dans l’ici et maintenant pour rester concentrés sur ce qui est sous notre contrôle. Cela permet aussi de pouvoir nous adapter à un environnement changeant 💪🏽 C’est la succession de ces petites actions qui nous rapprochera progressivement de nos aspirations à long terme tout en gardant le plaisir dans le processus 😌 Et vous, quelles sont vos stratégies?

Bonjour à tous, En cette veille de week-end prolongé, nous souhaitions partager avec vous un témoignage essentiel, le point de départ de notre aventure entrepreneuriale commune (avec une petite vidéo bonus 😉) Après dix années de carrières entrecroisées - d’abord collaboratrices en agence, puis dans des rôles client/prestataire, et enfin directrices de la communication - comment avons-nous réussi à travailler ensemble et à atteindre une coordination parfaite 👯♀️, même dans notre cours de barre au sol que nous suivons ensemble depuis plusieurs mois (à deux doigts de concourir aux JO en natation synchronisée 🏊🏻♀️ , stay tuned) ? Notre point de convergence depuis le premier jour : des valeurs partagées. Nos différences : nos personnalités. La fusion de ces deux éléments : disruptives.paris. Nos convictions : rester connectées à nos passions tant personnelles que professionnelles et les partager (l’une arpentait depuis longtemps les expos, l’autre les salles de sport…). Nous croyons en l’ouverture constante à la créativité, en sortant des sentiers battus de l’entreprise pour puiser l’inspiration ailleurs et apprendre à collaborer différemment : dans notre quotidien pro nous invitons désormais sans concession les expositions, les balades, le sport… Le résultat ? Une magie🌟 qui opère ! Notre engagement : vous proposer un accompagnement différent dans le monde de la communication, en tirant parti de nos expériences diverses et de nos perspectives uniques. En tant que disruptives.paris, nous nous engageons à nous coordonner avec nos clients et à leur fournir des solutions authentiques et pertinentes. Nous nous positionnons comme des partenaires et non pas simplement comme des prestataires (et la différence est de taille…). Êtes-vous prêts à vous joindre à nous dans cette aventure (même dans notre cours de barre au sol 😉) ? Alix & Dorothée (aka Veronique & Davina)

Ce matin, je la chance de pouvoir prendre le chemin des vacances, après 6 mois de boulot intense, il est temps de couper. Je vous partage le top 10 des bonheurs pros de #dircom en #compublique qui ont animé cette période 1. Faire la rencontre de Juliette Pernel ☀️ qui nous accompagne mon équipe et moi dans la transformation de notre organisation et de nos pratiques. 2. Mettre en oeuvre les cotech et copil com mensuels avec Sandrine Gély et Michel Leprêtre respectivement DGS et Président du Grand-Orly Seine Bièvre. La com est une fonction stratégique, en témoigne leur vif intérêt. 3. Redécouvrir Sarah Maouchi mon assistante de direction 👩🏼🍼, après son congé maternité (7 ans après qu’elle m’ait choyée au retour du mien) 4. Finaliser un marché important et nouer une relation de confiance avec Vincent Fabre (adhésifs et habillage de PAV) 🙌 5. Participer au théâtre forum « 8 mars », avec une quarantaine de collègues masculins et constater que, de plus en plus, l’égalité devient l’affaire de toutes et tous 🟣 6. Accompagner mes agent•es dans leurs projets : Laure Bertoli-Pace sur la Fête de la Culture et du Sport, ou l’inauguration de la piscine Melinée Manouchian (cc Vanessa RUIZ), Damien Calvignac sur le défi « 15 jours sans ma voiture », Myriam RAMDHANE - KPADÉ sur l’expo 8 mars, Armelle Moreno sur la campagne « trions bien pour demain, Mélanie Colin sur la refonte de notre site… 7. Participer au Lab de Franck Confino, pour repenser nos usages du numérique au prisme de l’inclusion, de l’innovation et de la transition écologique ; ou participer aux rdvs de l’Association Communication publique pour ouvrir mon horizon et enrichir ma pratique 8. Pouvoir râler en equipe quand il fallait un exutoire, avec ma team créa 9. Être en accord avec les valeurs défendues par ma collectivité. Une chance, vu l’actualité politique ! 10. Pouvoir concilier ma vie pro à ma vie personnelle, là où je suis essentielle et irremplaçable. Le travail, aussi passionnant soit-il, reste le travail. Conservons du temps pour nous, nos passions, nos proches… J’en prends le chemin. Bel été

Le projet était fou, flou, trop expérimental, casse-gueule nous disaient certain.es .. dans un monde incertain où on venait à peine de sortir de la crise 2020. Aujourd'hui nous avons prouvé qu'il est possible d'organiser un cabinet de conseil sans manager, à gouvernance distribuée, où plus de 50% du Bénéfice net est redistribué à ceux qui le génère : Nos consultant.es. Nos salaires sont transparents, accessibles à toutes et à tous (en interne bien entendu). Aujourd'hui ce sont les Cabinets de conseil à gouvernance ''rigide'' qui proposent de la transfo Agile au sein d'autres organisations #dichotomie. Nous faisons le choix de changer ce paradigme, c'est notre modèle d'entreprise qui prouve que nous sommes matures en orga #Agile sans pour autant tomber dans le ''by the book''. Bravo à nous Wevalue