Post de Groupe Cogedis - Comptabilité et conseil aux entreprises

Le saviez-vous ? Un(e) assistant(e) de direction fait gagner en moyenne 8 heures par jour à son responsable de service. 🚀 À l’occasion de la journée internationale des professionnels de l’administration, on leur dit BRAVO ! Et comment mieux leur rendre hommage qu’en apportant de réelles solutions aux défis qu’ils rencontrent chaque jour ? Navan simplifie leur travail au quotidien de façon très concrète : 👉 Des outils d’organisation de voyages de groupe et d'événements 👉Un vaste inventaire de voyage 👉Des paramètres de personnalisation avancés pour chaque voyageur 👉Une gestion des notes de frais automatisée 👉Une assistance disponible 24h/24 et 7j/7 Découvrez pourquoi Navan est le meilleur allié des professionnels de l’administration dans notre article de blog. https://lnkd.in/ezEw_wXt

Cher réseau, Aujourd’hui, je vous sollicite car j’ai besoin de vous ! 🫵🏻 J’ai été recruté par une société leader dans la distribution d’eaux minérales régionales en juillet dernier en tant que Key Account Manager MDD, pour débuter le 16/09. Le siège est situé à Gan (10 min de Pau), mais je travaillerai dans de futurs bureaux à Bordeaux avec ma responsable, une fois ma période d’essai validée. Il était convenu que je sois en télétravail durant cette période, avec des déplacements ponctuels au siège pour faciliter mon intégration et ma prise de poste. 10 jours avant ma prise de poste, je suis contacté par le DRH de la société qui m’annonce que ma responsable ne fera plus partie de l’entreprise et que le poste ne sera donc plus basé à Bordeaux, mais à Gan. J’étais en plein milieu de mes vacances et j’ai demandé un peu de temps de réflexion, car la possibilité de travailler à Gan n’avait jamais été abordée. La ville étant quelque peu différente de Bordeaux… Après mûre réflexion, j’ai rappelé le DRH quelques jours après pour accepter la nouvelle localisation, déterminé à intégrer l’entreprise et à y exercer mes missions… après tout, Pau n’est peut-être pas si terrible. J’ai donc commencé mon poste le 16/09 au siège, comme prévu. 💪🏻 Le 24/09, je suis convoqué dans le bureau du DRH, qui m’annonce mettre fin à ma période d’essai, car, je cite : “nous ne prendrons pas le risque de vous former pendant quatre mois sans avoir de garanties sur votre déménagement à proximité du siège. Quand il y a un doute, il n’y a pas de doute”. Je vous passe les détails de mon argumentaire pour ma défense qui a suivi cette annonce, la décision étant déjà prise et de manière unilatérale. 😐 Toujours est-il que je me retrouve à nouveau en recherche, c’est pourquoi je vous sollicite aujourd’hui. Idéalement, je recherche un poste de Key Account Manager ou Category Manager côté fournisseur/marque, basé à Toulouse (lieu de résidence actuel). Je suis également mobile sur la région bordelaise. 💡 Vous trouverez mon CV ci-dessous. Lettre de recommandation, prise de références et justificatifs de rupture de période d’essai seront envoyés si besoin bien entendu. Merci pour votre soutien et partage 😃 Contact : thomasisaac789@gmail.com / 06.99.85.46.15

🎉 L’équipe COFAPI s’agrandit ! 🎉 Nous sommes ravis d’accueillir YAYA notre nouvel ouvrier façadier ! 👷♂️ 📅 Lundi nous prenons le relais de Justine 🧏♀️ Qui a formidablement orchestré le recrutement de Yaya, bravo à elle. Chez COFAPI, chaque nouvelle arrivée est un moment important. Nous faisons en sorte que chaque collaborateur bénéficie d’une intégration sur-mesure pour qu'il se sente rapidement à l’aise et prêt à relever tous les défis. ℹ️ [ Un onboarding soigné et personnalisé ] 🔹 [ Sécurité avant tout ]: nous veillons à ce que chacun travaille dans un environnement sûr et bien encadré. 🔹 [ Transmission de nos valeurs ] : pour que chaque nouveau talent incarne l'ADN COFAPI dès le premier jour. 🔹 [ Moments conviviaux ] : intégrer une équipe, c’est aussi créer des liens et partager des moments chaleureux avec ses collègues ☕. 🔹 [ Accompagnement de proximité ] : Yaya sera formé par notre chef de chantiers Antoine, qui l'accompagnera pas à pas, durant les 3 prochaines semaines pour l’aider à s’épanouir pleinement dans son nouveau poste. 🎬 Découvrez en vidéo comment nous avons préparé son arrivée avec soin pour qu’il se sente déjà chez lui. 👇 Chez COFAPI, l’intégration c’est avant tout une histoire d’équipe, de partage et de préparation. Parce que bien accueillir, c'est garantir le succès de demain. #TeamCOFAPI #OnboardingRéussi #NouvelleRecrue #Façadier #SécuritéAuTravail #EspritDÉquipe #EntrepriseFamiliale #Cohésion #TravailDeQualité #PassionDuMétier

Une des choses que j'ai retenues le plus en 20 ans d'expérience : Juillet et Août sont les mois de la stratégie ! Les mois d'analyses et de choix ! Repositionnement de son activité, décisions stratégiques, recrutement/séparation, investissements… et pourquoi pas choisir entre le transat et le bureau ? Il est essentiel de prendre du temps pour soi, de savoir décrocher et d'intégrer ces moments dans nos heures de travail. Après tout, même les super-héros ont besoin de vacances ! Tout cela est possible uniquement si nous accordons une grande importance à la robustesse des procédures internes de notre activité, ce qu'on appelle le "Operating Model" ou le moteur de l'entreprise. Depuis plus d'un mois, nous avons entamé ce travail titanesque. Nous bouclons la boucle dans la fraîcheur des hauts… et avec un café bien serré à la main ! ROI attendus : Gain de productivité de 30 % | Standardisation des procédures | Focus client hors norme

On n’a jamais reçu autant de coup de gueule des pros de la restauration Alors, qu’est-ce qu’il se passe? ↓ La réponse est que le rapport au travail a changé aujourd’hui, c’est une réelle vérité. Lorsqu’on bosse dans ce secteur, on passe énormément de temps au restaurant, la majorité de son temps. Mais y passer tout son temps ne veut pas dire se délaisser complètement, et ne plus avoir de vie à côté. Ce qui compte aujourd’hui pour les employés, c’est un geste et des efforts de la part de leurs employeurs, de la reconnaissance. Il est possible d’équilibrer plus sa vie perso, même quand on est chef dans un restaurant, c’est prouvé, beaucoup d’établissements ont compris le message, mais pas tous. Alors il vaut mieux agir tout de suite et trouver des compromis des deux côtés C’est d’ailleurs devenu urgent face à la pénurie de candidats que l’on retrouve dans notre secteur 💡 𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐬𝐮𝐫 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐭𝐞𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐥’𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐮𝐧 𝐞𝐬𝐩𝐚𝐜𝐞 𝐝𝐞́𝐝𝐢𝐞́ 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞, 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞. Sur cet espace il est possible : - D’intégrer des photos/vidéos de l’établissement et de d’équipe - De communiquer sur vos valeurs, votre environnement, et surtout votre fonctionnement plus en détails  - Et d’y intégrer vos offres d’emploi Bref, c’est un espace unique qui vous met en lumière, mais pour vous mettre en lumière, il faut mettre en place des actions 😉 https://lnkd.in/eyNQYwyn

Si jamais je décidais de quitter le monde de l'immobilier, voici les cinq professions que je pourrais envisager : 1🔹Médiatrice en unions stratégiques L'expérience acquise dans l'immobilier m'a enseigné comment identifier la combinaison idéale. 2🔹Animatrice de visites culturelles Je maîtrise les attraits de notre cité sur le bout des doigts, ainsi que les recoins moins séduisants à esquiver. 3🔹Directrice gastronomique Je possède le savoir-faire nécessaire pour assembler les éléments essentiels afin de transformer votre demeure en un véritable chef-d'œuvre. 4🔹Conciliatrice en désaccords locaux L'aptitude à harmoniser les exigences opposées de différentes parties est un atout inestimable. 5🔹Pensionnaire Effectivement, prendre ma retraite semble être la seule raison valable qui pourrait me pousser à abandonner ma carrière.

🌟 Bonne reprise de semaine à tous ! Que chaque journée soit remplie de réussites et d'inspiration. Ensemble, faisons de cette semaine un chapitre prospère de notre parcours professionnel. 💼💪 #BonneReprise #SuccèsChaqueJour"

🎙 𝗣𝗮𝗽𝗮, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗾𝘂𝗼𝗶 𝘂𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻⁉ 1/3 Cela gagne bien sa vie ? Et pourquoi tu changes tous le temps d’Entreprises ? Questions im.pertinentes d’un Garçon de 14 ans !   1️⃣ 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗤𝗨𝗢𝗜 𝘂𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻⁉ … C’est être aussi bon qu'un Chef dans un Restaurant Etoilé, que tu dois remplacer, au pied levé, pour servir 50 Invité.e.s exigeant.e.s : sans que Personne s’aperçoive de l’absence du Chef en question.      C’est agir, comme un Ninja, où il faut être très discret & efficace : savoir écouter, observer, ressentir et agir soit en toute discrétion, soit à la lumière de tous. C’est aussi, être aussi méticuleux qu'un Homme de Ménage, où la place doit être propre pour le retour du Chef dans son Restaurant Etoilé ! 2️⃣  𝗖𝗢𝗠𝗕𝗜𝗘𝗡 𝗰̧𝗮 𝗴𝗮𝗴𝗻𝗲 𝘂𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻⁉ … Cela dépend … de bla bla bla … #ParlonsPeuParlonsCA$H  Selon Managers en Mission - Management de transition & Réseau de managers de transition, le #TauxJournalierMoyen, pratiqué, est entre 580 € à 2 400 € par jour : prix déterminé et négocié selon ton niveau d'expertise, du nombre de jours de la mission, du lieux d'intervention (ou car il y a une distinction importante si la mission en France, en Europe ou bien au-delà). A mon niveau, je suis, aujourd’hui, sur une base de 2 000 € HT par jour, à partir de 10 jours consécutifs d’intervention, je suis à 1 500 € HT par jour, Si je suis en sous-traitance ( lorsque je passe par un Cabinet, qui vend la prestation ), je suis, aujourd’hui, sur une base de 1 500 € HT, à partir de 10 jours consécutifs d’intervention, je suis à 1 000 € HT. 🤑 𝗪𝗛𝗔𝗢𝗨𝗛, 𝗠𝗔𝗜𝗦 𝗖𝗘𝗟𝗔 𝗙𝗔𝗜𝗧 𝗕𝗘𝗔𝗨𝗖𝗢𝗨𝗣 💶 𝗗’€𝗨𝗥𝗢𝗦 💵 ❗ Oui par rapport au Salaire Minimum en France, qui est environ 1400€ Net par mois pour 35 heures hebdomadaires. A mon niveau, je dois payer mes charges salariales (notamment notre mutuelle, la prévoyance, la retraite, la couverture maladie...) + mais aussi les charges patronales (oui oui, je suis Patron de moi-même) + les frais de Cabinet de Portage salarial (entre 5 à 10% de la facturation) + les impôts sur le revenu. Sur une base de facturation 1000 € HT par jour, il me reste environ 500 € Net avant impôt pour un forfait de 10h/j … à ce prix là, ton Client s’attend à que l’ensemble de tes 50 Invité.e.s soient satisfait.e.s  du Menu, de la Soirée et tout le ménage soit clean✨ 3️⃣ 𝗣𝗢𝗨𝗥𝗤𝗨𝗢𝗜 𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗷𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗱'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 ? Dans ce type de métier, nous ne sommes que de passage d’une organisation à une autre : cela peut- être une PME, ETI, un Grand Groupe, et même à une ONG. Professionnellement, j’ai choisi de ne pas rester car si la mission est correctement remplie, il n’y pas de raison de rester … sauf si et seulement s’il y a un coup de cœur réciproque 💕 et que tu as trouvé l’Employeur de tes Rêves ❣ Cela ne t'est JAMAIS arrivé ? Pas encore …🤫

À toutes les personnes travaillant dans le tourisme depuis 150 ans, qui appelez vos interlocutrices en tour opérateur « ma cocotte » et qui passez votre temps à dénigrer notre domaine : s’il vous plaît, ARRÊTEZ DE NOUS POMPER L’AIR AVEC VOTRE NÉGATIVISME ! 🤬 Arrêtez… Vous avez bossé 30 ans dans le tourisme, vous avez grimpé les échelons ou êtes restés au même poste, regardant de travers tous ces millénials et ces nouvelles générations avec dédain. Arrêtez de rappeler systématiquement les mauvaises choses de notre secteur 🙅🏻♀️ Quand j’ai signé mon premier CDI, une ancienne salariée m’a dit : « Tu viens de te mettre un boulet au pied. » 12 ans plus tard, je n’ai pas regretté UNE MINUTE d’avoir signé ce CDI, considéré comme le Saint Graal à l’époque. Les salariés expérimentés se sentent souvent piégés dans leur entreprise a cause de la perte de sens qu'ils eprouvent, devenant blasés et un poids pour les entreprises. Arrêtez… De nous rabâcher comment vous travailliez à l’époque du Minitel. On dit aussi « Bonjour » et « Au revoir », mais aujourd’hui, on veut connaître nos managers personnellement. J’ai eu un chef qui m’envoyait des boulettes de papier et secouait ma chaise 🤭. Ces moments de connivence sont précieux. Oui, nous sommes comme ça, les «de notre époque», en 2024 ! Arrêtez… De nous rappeler tout ce qui va mal parce que vous, vous n’aimez plus ça. On connaît les salaires miteux, les managers difficiles et les conditionsde travail. Laissez-nous devenir blasés dans 20 ou 30 ans quand on aura marre de tout ! Arrêtez… De nous appeler « ma cocotte » et de nous rappeler votre grande expérience quand on vous demande pourquoi vous avez utilisé Excel au lieu du nouveau logiciel de réservation tout en critiquant ces nouvelles technologies. Arrêtez… De dire que les plateformes de réservation 2.0, c’est de la m**** parce que vous ne savez pas les maîtriser. Apprenez-nous vos conseils sur les destinations et les produits, mais laissez-nous partager nos connaissances sur ces plateformes que l’on ADORE avec vous ! Arrêtez… De nous lâcher un « c’est chose rare » quand un client nous fait un bon feedback ou un présent. Si ça se produit chaque semaine, comprenez qu’il existe plus de bons clients que de mauvais. Si les clients vous pourrissent la vie, CHANGEZ DE METIER ! Arrêtez… D’invoquer la nostalgie de l’époque où tout était mieux et d'être refractaire a tout le reste. Nous évoluons dans un secteur en constante transformation. Si vous ne vous adaptez pas, c'est vous qui vous mettez des barrières. Nous ne sommes pas là pour vous tirer vers le bas, mais pour construire un futur meilleur ensemble. Encore une fois, de grâce, ARRÊTEZ de nous demander pourquoi NOUS avons choisi le tourisme, et demandez-vous plutôt pourquoi VOUS n'aimez plus ça ! Chaque génération apporte ses idées. Partageons nos expériences, apprenons ensemble. Alors, un peu de positivité et d’ouverture d’esprit S'IL-VOUS-PLAÎT 🙏 Ensemble, faisons briller le tourisme de demain.

On trouve ça très important chez Groupe Financier Stratège inc. de faire des activités tous ensemble afin de renforcir les liens entre les employés et les conseillers 🤩. Pour nous, la force de l’entreprise dépends de la force de l’équipe et de la collaboration de chacun. C’est pour cela qu’en début d’année nous avons lancé le « Club du bonheur » qui s’occupe d’organiser une activité pour l’équipe une fois pas mois. Pas obligé d’être quelque chose de compliqué! L’objectif est de sortir de l’ambiance de travail pour décrocher un peu. Ce mois-ci, nous avons eu droit à un pique-nique 🧺 aux plaines d’abraham à quelques minutes de marche de nos bureaux. On a profité du soleil et on s’est régalé😋. Je trouve ces petits moments très important pour notre équipe et ça fait toujours beaucoup de bien. Et vous, quelles sont les initiatives dans vos entreprises pour votre équipe? Je serais curieux d’entendre vos idées 💡 #teambuilding #teamspirit #teamwork