Post de Groupe Habitat en Région

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France-Allemagne, la clim’ dans le stade Hier soir j'étais au Groupama Stadium à Lyon pour assister au match de foot France-Allemagne. Et je ne vais pas vous parler du match ni du résultat 😔 - la température s'est rafraîchie au bout de 7 secondes mais il ne s'agissait pas d'un souci de climatisation - … ... mais de la construction du stade, qui présente quelques particularités sur le plan juridique. ➡ Propriété et financement Le stade est la propriété de l'Olympique Lyonnais. C'est une différence notable par rapport à de nombreuses autres enceintes France, souvent propriété des municipalités. Le financement du projet est venu majoritairement de fonds privés, dont ceux du club, même s'il a bénéficié de soutiens publics sous plusieurs formes (prêt garanti, expropriation, infrastructures routières et de transport en commun) ➡ Construction Contrairement à de la promotion classique, une seule société s'est vu confier la construction de ce stade. Toutefois, cette entité regroupait plusieurs entreprises, dont plusieurs filiales du groupe Vinci. Malgré cela, il s'agissait d'un marché privé presque classique, avec un cadre juridique comparable aux autres marchés et contrats de construction/travaux privés, par exemple en termes de responsabilité (garantie décennale, garantie de parfait achèvement, etc.) Quoi qu'il en soit, la particularité juridique de cette construction n'atténue pas la déception au coup de sifflet final !

Quel rapport entre la relation commerciale et la flamme olympique ? Aucun ? Mais si… Je vous aide… Les 3 valeurs olympiques sont l’excellence, le respect et l’amitié. Pour un commerce humain et responsable, la relation commerciale aussi repose sur : ➡️ l’excellence du produit et du comportement des commerciaux ➡️ le respect de ses engagements et de toutes les parties ➡️ l’amitié qui permet des relations durables basées sur la confiance. Ce sont aussi les valeurs défendues par le think&do tank ESPRIT DE SERVICE FRANCE à l’origine de cet ouvrage. Toutes ces valeurs de la relation commerciale sont développées par les experts du commerce dans le livre « Voyage au cœur de la relation commerciale » de Maryse Juranville, Agnes Baillot et Jean-Yves Lépine Et le lien dans tout ça ? L’humain bien sûr ! La relation commerciale est avant tout une aventure humaine. Tout comme les jeux olympiques ! Cela explique le large sourire des 3 auteurs sur cette photo devant ce symbole de paix, de fraternité et d’excellence. 📘 « Voyage au cœur de la relation commerciale - Pour un commerce humain et responsable » est disponible à la commande chez votre libraire préféré ou à commander en lot directement sur le site des éditions ContentA.

Le feuilleton du rachat des Girondins de Bordeaux vient de connaître un nouveau rebondissement. Alors que le fonds d’investissement américain Fenway Sports Group semblait en pole position pour reprendre le club, relégué administrativement en National 1 par la DNCG début juillet, ce dernier a finalement décidé de jeter l’éponge. Un coup dur de plus pour le club au scapulaire, qui doit désormais se tourner vers d’autres solutions pour assurer sa survie. Une décision lourde de conséquences Dans un communiqué publié ce mardi, Fenway Sports Group a expliqué avoir “pris la décision de ne pas poursuivre l’acquisition du FC Girondins de Bordeaux” après “des discussions approfondies et constructives avec toutes les parties prenantes”. Si le groupe américain, propriétaire notamment du Liverpool FC et des Boston Red Sox, salue “la collaboration” des différents acteurs bordelais ces dernières semaines, il pointe aussi du doigt “le coût important du stade dans les années à venir” comme l’une des raisons de son retrait. Une analyse confirmée par les Girondins eux-mêmes, qui évoquent aussi “le contexte économique général du football français” pour expliquer ce revirement de situation. Reste que ce désistement de dernière minute est un coup très dur pour le club, qui doit trouver d’urgence un nouveau repreneur solide s’il veut éviter la relégation en National voire la liquidation judiciaire. Gérard Lopez, dos au mur Arrivé à la tête du club en 2021 après avoir repris les parts de l’ancien propriétaire King Street, Gérard Lopez se retrouve aujourd’hui dans une position très délicate. L’homme d’affaires hispano-luxembourgeois, déjà critiqué pour sa gestion du LOSC et du club belge de Mouscron, doit impérativement trouver des fonds et rassurer les instances du football français sur la solidité financière du projet bordelais. Nous mettons tout en œuvre pour trouver des solutions, en lien étroit avec la mairie de Bordeaux, la métropole et nos partenaires. Il est vital pour les Girondins et la ville que le club puisse repartir sur des bases saines. – Thomas Jacquemier, directeur général délégué du club Mais la tâche s’annonce ardue tant les chiffres font peur : environ 40 millions d’euros de déficit cumulé sur les deux dernières saisons, des recettes en forte baisse avec la relégation en Ligue 2, et surtout près de 8 millions d’euros de loyer annuel à verser pour le stade Matmut Atlantique jusqu’en 2045. Des charges très lourdes qui ont manifestement refroidi les investisseurs américains. Un avenir plus qu’incertain Alors que la reprise de l’entraînement est prévue dans quelques jours, l’incertitude règne plus que jamais sur l’avenir des Marine et Blanc. Sans perspective de reprise solide, le club risque fort d’être rétrogradé en National par la DNCG, voire pire si aucune solution n’est trouvée rapidement. Un scénario catastrophe pour ce monument du football français, 6 fois champion de France, en perdition depuis plusieurs années. Dans ce contexte,...

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Le choix de célébrer les 100 ans du stade Chaban Delmas lors du match du 14 mai suscite une réflexion profonde sur l'histoire et l'identité sportive de Bordeaux. Indéniablement, la plaine de Lescure a été le théâtre de cent ans d'émotions, de compétitions et de passion dédiés au sport. Cependant, attribuer cette commémoration au stade lui-même semble être une erreur d'interprétation historique. En effet, les cent ans de sport sur la plaine de Lescure méritent d'être honorés, car ils incarnent l'esprit de compétition, de camaraderie et d'excellence qui ont marqué l'histoire sportive de la région. Cependant, le stade Chaban Delmas, dans sa forme actuelle, n'a pas traversé tout ce siècle d'exploits. Le stade Chaban Delmas, tel que nous le connaissons aujourd'hui, est le résultat d'une construction et une inauguration en 1938, une évolution qui a marqué une ère différente de l'histoire du sport à Bordeaux. Célébrer les 100 ans du stade en tant qu'entité distincte occulte cette réalité et crée une confusion historique. Plutôt que de focaliser sur un édifice matériel, la commémoration des 100 ans de sport à Lescure devrait mettre en lumière les moments inoubliables, les exploits sportifs, et les émotions partagées qui ont forgé l'âme de ce lieu. C'est là que réside la véritable essence de cet héritage sportif. En reconnaissant l'importance de la plaine de Lescure comme le berceau de tant d'histoires sportives mémorables, nous rendons hommage à l'esprit du sport et à ceux qui l'ont incarné au fil des décennies. C'est dans cet esprit que nous pouvons véritablement célébrer un siècle d'excellence sportive à Bordeaux. #Girondins #FCGB #Lescure #Bordeaux #Monument Pierre HURMIC Baptiste Vendroux Préservons Lescure

Voici un article tiré d’ @actuchartres concernant la proposition d’accueillir le futur stade de l’emblématique club du @psg . Pour en lire un peu plus : https://lnkd.in/esCNnWWs

🏟 En quoi consiste exactement le métier de Stadium Manager ? 👇 🎯 C'est le sujet du deuxième volet de la série d'entretiens "Les métiers du sport" lancée dernièrement sur Ecofoot.fr ⚽ Pour dresser le portrait-robot de cette profession, on a interrogé Augustin Douillet, Directeur des Opérations - Stadium Manager au GRENOBLE FOOT 38 Parmi les sujets évoqués : 👉 Périmètre d'intervention du Stadium Manager 👉 Interactions avec les différents services du club et autres parties prenantes impliquées dans l'organisation des événements 👉 Qualités requises pour exercer ce métier 👉 Indicateurs d'évaluation et d'atteinte des objectifs 👉 Futurs projets de développement des infrastructures du GF38... 🔴 Le Stadium Manager doit relever d'importants défis opérationnels au quotidien. C'est d'autant plus vrai quand l'infrastructure sportive est partagée avec un autre club professionnel 👉 https://lnkd.in/eZm4VE4E Un grand merci à Augustin d'avoir pris le temps de nous décrire ses missions 🙏 Quel métier / professionnel souhaitez-vous découvrir lors du prochain volet ? 🧐

Un projet majeur, bien ficelé et porteur d’avenir!