Post de Groupe Habitat en Région

Prendre part à la vie de votre #banque et s’engager dans des projets concrets près chez soi, c’est possible lorsque l’on est sociétaire de sa banque. Mais qu’est-ce qu’un sociétaire ? Quel est son rôle ? A la fois utilisateurs et co-propriétaires de leurs banques, les clients sociétaires prennent part aux grandes décisions lors des assemblées générales annuelles où ils votent pour désigner les administrateurs qui les représenteront et approuvent les comptes de leur Caisse locale. Plus que des clients, les sociétaires sont acteurs de la vie de leur banque et participent activement au développement de l’économie locale : ➡️ À chaque paiement avec leur carte sociétaire, leur banque reverse de l’argent à un fonds mutualiste pour la réalisation de projets associatifs près de chez eux ; ➡️ Chaque euro présent sur le livret d’épargne sociétaire contribue au financement exclusif de projets environnementaux ou sociétaux tels que la création d’une maison partagée pour les seniors ou l’installation de panneaux photovoltaïques sur des bâtiments de coworking. Avec 11,8 millions de sociétaires, nous sommes le 1er groupe coopératif et mutualiste au monde. Pour en savoir plus sur le sociétariat, rendez-vous ici 👉 https://lnkd.in/ed2nrD3M #ChezLesDeon #AgirChaqueJour #Mutualisme

Le modèle coopératif est efficace pour créer de la valeur économique et sociétale par et pour tous ces stakeholders - une belle petite illustration dans cette vidéo…

Caisse d'Epargne illustre concrètement l’impact local de son Contrat d’Utilité dans un cahier spécial. Découvrez 15 projets phares présentant l'impact concret des Caisses d’Epargne sur les transformations économiques, sociales et environnementales des territoires en 2023.  De la réduction de la fracture numérique à la transition durable de l'industrie, en passant par le financement de la rénovation énergétique, ces initiatives reflètent l'engagement des Caisses d'Epargne envers des enjeux cruciaux de la société.    Le modèle distinctif des 15 Caisses d'Epargne, banques coopératives régionales dont les décisions sont prises localement, se révèle plus pertinent que jamais. L’étude réalisée en septembre 2023, par l'institut George(s), et révélée dans ce cahier spécial, souligne d’ailleurs que les Français comptent en priorité sur les acteurs locaux pour faire évoluer les choses dans le bon sens.   En investissant dans l'économie locale et en agissant en circuit court, Caisse d'Epargne réaffirme son ambition d'être toujours plus utile à ses sociétaires, clients et aux territoires qu'elle sert.    Merci à toutes celles et ceux qui contribuent à cette belle dynamique collective chaque jour. En 2024, continuons à bâtir un avenir prospère et durable. 

[#RésultatsAnnuels2023] La solidité économique au service de la redistribution #mutualiste 🪧 Après seulement 3 ans d'existence, et à la clôture de son premier plan stratégique, Aéma Groupe présente ses résultats 2023 et atteste d’une croissance rentable malgré une conjoncture difficile. L’année 2023 clôture un premier cycle qui aura permis d’installer #AémaGroupe comme acteur mutualiste de premier plan 🏆 dans le top 5 sur le marché de l’assurance français. Multimarque, multimétier et multiréseau, Aéma Groupe a poursuivi en 2023 sa stratégie d’ouverture, installant ainsi le modèle mutualiste comme une référence sur le marché de l'assurance et dans l'évolution de sa chaîne de valeur. En 2023, nous avons : ✅ Poursuivi et amplifié notre mission première, celle de garantir une protection + accessible à tous, d’accompagner, et de protéger nos 11,7 M de sociétaires, adhérents, clients (+ 130 000 nouveaux assurés). ⚪️ Fidèle à son modèle #mutualiste, sans actionnaires financiers, Aéma Groupe a accru sa capacité de #redistribution avec un montant de plus de 9,2 Mrd € redistribué à ses sociétaires, adhérents, clients. ✅ Consolidé notre activité par l’ouverture, via quatre acquisitions : MONDIAL PARE-BRISE par MACIF, Union Financière de France (rachat des parts minoritaires) et Les Bureaux de l’Epargne par Abeille Assurances, et EGAMO par Ofi Invest Asset Management ⚪️ Autant d’opérations qui ont sécurisé nos fondamentaux, tout en développant la complémentarité de nos expertises. ✅ Affirmé notre identité : en tant que groupe d’assurance, entreprise et investisseur résolument #activiste en développant nos prises de positions et en déployant des actions au service des transitions. ⚪️ Depuis sa création le groupe a notamment investi + de 6 Mrd € dans des obligations vertes, sociales et durables, dont + de 1,3 Mrd € en 2023. ✅ Renforcé nos engagements pour la #société et l’#environnement, en accélérant les transitions vers des pratiques durables et en rejoignant un certain nombre d’initiatives de place FIR - Forum pour l'Investissement Responsable, Principles for Responsible Investment, NZAOA, Finance for Biodiversity, Observatoire des Camps de Réfugiés de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. ⚪️ Tout en prenant pleinement part aux débats sur le sujet des transitions #ProjetdeLoiIndustrieVerte et plus largement en faveur de l'utilité sociale. ✅ Préparé le futur plan stratégique à horizon 2026, “#ÀVosMarques”, afin de consolider le projet commun du groupe autour de ses 4 marques MACIF, AÉSIO mutuelle, Abeille Assurances et Ofi Invest ⚪️ Et poursuivre le développement des synergies et l’affirmation de notre différence mutualiste. Aujourd’hui, Aéma Groupe dispose d’atouts de taille pour affronter l’avenir et prendre toute sa place en tant qu’acteur des transitions actuelles. Mutualiste dans l'âme, Activiste par conviction Téléchargez le CP : https://lnkd.in/eyYJR7QC

Ras le bol des vols de vélo ? Qui n'a pas subi une fois le coup dur de chercher désespérément son vélo qui avait pourtant été laissé la veille au soir sur cet arceau avec un antivol en U réputé offrir une "protection optimale contre le vol" ? Il est frustrant de se faire dérober un moyen de transport pratique et écologique. Mais ce n'est pas le seul problème : le manque de places de stationnement sécurisées décourage l'utilisation du vélo. Heureusement, des solutions existent ! C'est pourquoi je vous invite à participer au Sommet Virtuel de la Mobilité Durable qui se tiendra du 18 au 29 mars 2024 : lien d'inscription --> https://lnkd.in/eBx4hYWS Cet événement gratuit réunira des experts et des acteurs du monde de la mobilité pour discuter des solutions innovantes pour le vélo et les autres modes de transport doux. Au programme : Conférences sur les dernières tendances en matière de mobilité Webinaires pour apprendre à mieux utiliser les transports en commun, le vélo et la marche Ateliers pour partager vos idées et vos expériences Une webconférence sera notamment consacrée au stationnement vélo. Vous y découvrirez les meilleures pratiques pour sécuriser votre vélo et les solutions pour développer des infrastructures de stationnement plus sûres et plus pratiques. Roman Ville-Glasauer ; Lou Vignaud #vélo #mobilité #transports #écologie #sommetvirtuel #webconférence

🔥 𝐋𝐞 𝐆𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞 𝐁𝐏𝐂𝐄 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐕𝐈𝐒𝐈𝐎𝐍 𝟐𝟎𝟑𝟎 ⚡️ ✅ Traçant les grandes priorités stratégiques du Groupe BPCE et de ses métiers d’ici à 2030, ce projet est résolument tourné vers la croissance et la diversification de ses activités. ✅ Ce nouveau plan stratégique #vision2030 se décline en trois piliers : 🔹 Un pilier business : « forger notre croissance pour le temps long » 🔹 Un pilier client : « donner à nos clients confiance en leur avenir » 🔹 Un pilier collaboratif et à impact positif : « exprimer notre nature coopérative sur tous les territoires » ✅ Il est assorti d’objectifs commerciaux, financiers et extra-financiers à horizon 2026. Par exemple : ➡ en France, devenir la banque d’un Français sur quatre et la première banque des professionnels et des entreprises, faire du logement et de la compétitivité des territoires deux verticales stratégiques, ... ➡ en Europe, bâtir un leader des services financiers et un acteur d’envergure des paiements ; ➡ à l’international, renforcer sa position d’acteur mondial des transitions en accentuant le leadership de la banque de grande clientèle et de la gestion d’actifs. ✅ L'ambition est forte sur le métier #assurances avec l'objectif de devenir le quatrième assureur en France, en étant créateurs de sérénité pour à la fois protéger ses clients, être à leurs côtés dans tous leurs moments de vie et sécuriser leurs projets et leur avenir. ✅ Le Groupe a également détaillé sa feuille de route en matière d'intelligence artificielle qui priorise 5 domaines d’usages de l’IA : 🔹 l’IA au soutien du conseiller bancaire  🔹 l’intégration de l’IA dans l'application mobile pour le client 🔹 l’IA pour les centres de relation client 🔹 l'IA pour la lutte contre la fraude 🔹 l’IA au service de l’IT et de la technologie ➡️ Il n'y plus qu'à faire de cette vision une réalité 🚀 #groupebpce #vision #ambition #engagement #durable #territoire #banquepopulaire #caissedepargne #oney Nicolas Namias Stephanie Paix Yves Tyrode Hélène Madar Broutart Laurent Benatar Corinne Cipiere Nathalie Broutele Christophe Izart Nofel Goulli Philippe Pinault

J'ai plaisir à partager avec mon réseau cet article de La Gazette Oise relatif à la présentation du plan stratégique 2024-2027 Ensemble Performant Solidaire de Crédit Mutuel Alliance Fédérale et du CIC Nord Ouest. https://lnkd.in/gw7qUEz5

Hier, j'ai eu le plaisir de répondre aux questions de François Geffrier sur le plateau de Radio Classique dans "les Voix de l'Economie".   L'occasion de revenir sur la hausse des placements d'épargne des Français avec l'encours du #LivretA et du #LDDS (Livret de développement durable et solidaire) qui a progressé de plus de 55 mds d'euros en 2023 ainsi que l'encours du #LEP (Livret Epargne Populaire) qui a progressé de 24 mds d'euros en 2023.   Une année record car cette hausse a permis une augmentation du montant des prêts de la Banque des Territoires de 30% en 2023 par rapport à 2022, soit plus de 16 milliards d’euros et d'agir concrètement pour l'intérêt général dans tous les territoires ! En effet, l'épargne des Français sert avant tout à financer la construction de logements sociaux, à soutenir la transition écologique en accompagnant les collectivités locales dans le développement de transports propres ou encore le soutien à la rénovation énergétique des bâtiments. 👉 https://urlz.fr/pqpT #IntéretGénéral #Epargne #Territoires

Le Groupe Matmut lance « Objectif Impact ! 2024-2026 », son nouveau plan stratégique sous le signe de la durabilité: Le plan stratégique « Plus de Matmut 2021-2023 » a vu le Groupe Matmut se développer fortement, avec 496 000 sociétaires supplémentaires, à fin 2023, par rapport à fin 2020. Son chiffre d'affaires a progressé de 636 millions €, pour désormais atteindre près de 3 milliards €. Le groupe s'est également fortement diversifié, la part des assurances de personnes (santé, épargne, prévoyance) atteignant 30% (contre 70% pour l'assurance dommages) à fin 2023, tandis qu'elle n'était que de 20% à fin 2020. Un nouveau chapitre s'ouvre désormais, avec le plan stratégique « Objectif Impact ! 2024-2026 ». L'objectif est d'accélérer le développement rentable du Groupe Matmut, tout en intégrant la durabilité dans tous ses métiers. A horizon 2026, il vise notamment 180 000 sociétaires supplémentaires et une croissance de 20% de son chiffre d'affaires (hors vie). « Plus de Matmut (...) - Matmut / Responsabilité sociale des entreprises / Investissement socialement responsable, Matmut, Mutuelle Générale de l Economie, des Finances et de l Industrie (MGEFI), Concerne les mutuelles, Nicolas Gomart, réservé aux abonné.e.s, Rapport de durabilité des entreprises / Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), Plan d'épargne retraite individuel (PERIN), Bilan des Emissions de Gaz à Effets de Serre (BEGES)

(ter) Le Groupe Matmut lance « Objectif Impact ! 2024-2026 », son nouveau plan stratégique sous le signe de la durabilité: Le plan stratégique « Plus de Matmut 2021-2023 » a vu le Groupe Matmut se développer fortement, avec 496 000 sociétaires supplémentaires, à fin 2023, par rapport à fin 2020. Son chiffre d'affaires a progressé de 636 millions €, pour désormais atteindre près de 3 milliards €. Le groupe s'est également fortement diversifié, la part des assurances de personnes (santé, épargne, prévoyance) atteignant 30% (contre 70% pour l'assurance dommages) à fin 2023, tandis qu'elle n'était que de 20% à fin 2020. Un nouveau chapitre s'ouvre désormais, avec le plan stratégique « Objectif Impact ! 2024-2026 ». L'objectif est d'accélérer le développement rentable du Groupe Matmut, tout en intégrant la durabilité dans tous ses métiers. A horizon 2026, il vise notamment 180 000 sociétaires supplémentaires et une croissance de 20% de son chiffre d'affaires (hors vie). « Plus de Matmut (...) - Matmut / Responsabilité sociale des entreprises / Investissement socialement responsable, Matmut, Mutuelle Générale de l Economie, des Finances et de l Industrie (MGEFI), Concerne les mutuelles, Nicolas Gomart, réservé aux abonné.e.s, Rapport de durabilité des entreprises / Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), Plan d'épargne retraite individuel (PERIN), Bilan des Emissions de Gaz à Effets de Serre (BEGES)