Post de Hospice général

Contrôleur de gestion #Recrutement #job

🔰𝐋𝐞 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 Le contrôleur de gestion est un spécialiste de la finance dont le rôle est de fournir à la Direction Générale des analyses économiques et financières pertinentes pour le pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise. Ses 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 incluent : - 𝐿𝑎 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑠 𝑜𝑏𝑗𝑒𝑐𝑡𝑖𝑓𝑠 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒 𝑐𝑎𝑑𝑟𝑒 𝑑𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑠𝑢𝑠 𝑑'𝑒́𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑏𝑢𝑑𝑔𝑒́𝑡𝑎𝑖𝑟𝑒, - 𝐿𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑢𝑛𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑒́𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑞𝑢𝑒 𝑒𝑡 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒̀𝑟𝑒 𝑎̀ 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑒𝑟𝑠 𝑙'𝑒́𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑡 𝑙𝑎 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑚𝑖𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑝𝑜𝑟𝑡𝑖𝑛𝑔𝑠 𝑑'𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑒́ 𝑎𝑢𝑥 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑒́𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑓𝑜𝑛𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑠 𝑑𝑒 𝑙'𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒, - 𝐿'𝑎𝑛𝑎𝑙𝑦𝑠𝑒 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒̀𝑟𝑒, - 𝐿'𝑒́𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑎 𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑑𝑒́𝑓𝑖𝑛𝑖𝑠, - 𝐿𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜̂𝑙𝑒 𝑏𝑢𝑑𝑔𝑒́𝑡𝑎𝑖𝑟𝑒, - 𝐿𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑣𝑖 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑎𝑛𝑎𝑙𝑦𝑡𝑖𝑞𝑢𝑒 - 𝐸𝑡𝑐... 📌Il joue un rôle d'alerte en cas d'écart par rapport aux objectifs des différents métiers de l'entreprise et garantit le respect des procédures, l'application des mesures correctives éventuelles et veille à l'amélioration constante des performances de l'entreprise. 📌C'est un métier passionnant car Il est amené à travailler en interaction avec tous les métiers de l'entreprise, ce qui lui permet d'avoir une vision globale des processus et activités de l'entreprise. C'est une compétence recherchée par les entreprises et 𝐂𝐡𝐚𝐪𝐮𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐫, 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐧𝐨𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐟𝐟𝐥𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐚𝐭𝐞𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐞𝐝𝐈𝐧, 𝐉𝐨𝐛𝐓𝐞𝐚𝐬𝐞𝐫, 𝐈𝐧𝐝𝐞𝐞𝐝 etc...mettant en lumière l'impératif croissant de cette compétence. 🎯L'offre de BIFA Institute en commentaire 👇

#Tendances #Partage C’est quoi la fonction FP&A Analyst ? De nos jours, dans des entités mal structurées, ou en raison de la taille, des moyens financiers, des personnes se trouvent probablement à cumuler des fonctions. Si tel est votre cas, sachez aujourd’hui que vous n’êtes pas les seuls, et que probablement pour le domaine de la comptabilité et des finances, il existe un profil qui émerge. Le FP&A Analyst (Financial Planning & Analysis) Analyst exerce un poste stratégique au sein du département Finane de l’entreprise. Doté d’une expertise en finance et en comptabilité, il a l’ownership sur différents aspects de la finance de l’entreprise, notamment le contrôle de gestion, le reporting et l’analyse financière. C’est à lui que revient le rôle de collecter les données financières 📊📉, d’établir des reportings et de les analyser. De ce fait, il a une vue d’ensemble de la santé économique et financière de l’entreprise à un instant T et est capable d’établir des recommandations qu’il présente aux décisionnaires de l’organisation afin de les conseiller sur la meilleure stratégie financière à adopter sur le long-terme.

Vous souhaitez mettre en place ou développer votre fonction finance ? En tant que consultant financier (ex DAF) à temps partagé, je peux vous accompagner sur la fonction Finance et tenir le rôle de business partner qui vous aidera à développer votre activité. Vous l’avez compris mon coeur de métier est la finance mais j’ai également eu des responsabilités ou missions en Management, RH, Secrétariat Juridique, Informatique, Achats, Appros ou Logistique. Vous trouverez une description plus précise de mes compétences dans mon CV en pièce-jointe et ici mon profil LinkedIn. Je suis réactif et adaptable ! 3 exemples de solutions que je propose au coeur de mon offre de services : - une expertise en contrôle de gestion, avec mise en place/construction de business plans, d’indicateurs adaptés au pilotage de l’activité et de la performance, de reporting périodiques financiers ou business - une expertise dans la gestion du cash, avec le contrôle et l’optimisation des flux de trésorerie, la mise en place de financements et/ou la gestion de la dette (et covenants associés) - une excellente maîtrise des outils informatiques (mise en place d’ERP, Excel, etc…) Je suis à votre disposition pour réfléchir ensemble à votre projet et pourquoi pas, collaborer ensemble prochainement.

Contrôleur de gestion cash en C.D.D. (Casino Immobilier) F/H #Recrutement #rh #ressourceshumaines #emploi #intelligenceémotionnelle #formation #alternance #stratégie #agriculture #immobilier #créativité #banque #marketingnumérique #cdi #énergie #environnement #comptabilité #travail #embauche #vente

✅Prévision, contrôle, analyse En entreprise, le contrôleur de gestion travaille de manière autonome au sein d'un service financier ou comptable. Ses missions : 👉 contrôler la gestion de l'entreprise en mettant en place les outils qu'il juge adéquats ; 👉 définir et mettre en œuvre une procédure et des indicateurs de contrôle et de suivi ; 👉 recueillir les données financières de l'entreprise auprès de la direction générale et des différents services, et les analyser. ✅Optimiser la productivité 👉 Analyser les résultats des différentes unités de production afin de détecter ce qui est rentable de ce qui ne l'est pas. 👉 établir les prévisions budgétaires globales de l'entreprise ou d'un service en particulier ; 👉 proposer des solutions budgétaires à sa direction générale lorsqu'il détecte des écarts entre la réalité financière de l'entreprise et ses prévisions ; 👉 anticiper les problèmes budgétaires de l'entreprise, et proposer des mesures à prendre pour les éviter ; 👉 rédiger des rapports sur l'activité de son entreprise. ✅Objectif du contrôleur de gestion : rechercher la performance. Les résultats s'éloignent des objectifs ? ✅Le contrôleur de gestion propose des solutions d’amélioration à sa direction et met en place les plans d'action. #CNP

✅Prévision, contrôle, analyse En entreprise, le contrôleur de gestion travaille de manière autonome au sein d'un service financier ou comptable. Ses missions : 👉 contrôler la gestion de l'entreprise en mettant en place les outils qu'il juge adéquats ; 👉 définir et mettre en œuvre une procédure et des indicateurs de contrôle et de suivi ; 👉 recueillir les données financières de l'entreprise auprès de la direction générale et des différents services, et les analyser. ✅Optimiser la productivité 👉 Analyser les résultats des différentes unités de production afin de détecter ce qui est rentable de ce qui ne l'est pas. 👉 établir les prévisions budgétaires globales de l'entreprise ou d'un service en particulier ; 👉 proposer des solutions budgétaires à sa direction générale lorsqu'il détecte des écarts entre la réalité financière de l'entreprise et ses prévisions ; 👉 anticiper les problèmes budgétaires de l'entreprise, et proposer des mesures à prendre pour les éviter ; 👉 rédiger des rapports sur l'activité de son entreprise. ✅Objectif du contrôleur de gestion : rechercher la performance. Les résultats s'éloignent des objectifs ? ✅Le contrôleur de gestion propose des solutions d’amélioration à sa direction et met en place les plans d'action. #CNP

✅Prévision, contrôle, analyse En entreprise, le contrôleur de gestion travaille de manière autonome au sein d'un service financier ou comptable. Ses missions : 👉 contrôler la gestion de l'entreprise en mettant en place les outils qu'il juge adéquats ; 👉 définir et mettre en œuvre une procédure et des indicateurs de contrôle et de suivi ; 👉 recueillir les données financières de l'entreprise auprès de la direction générale et des différents services, et les analyser. ✅Optimiser la productivité 👉 Analyser les résultats des différentes unités de production afin de détecter ce qui est rentable de ce qui ne l'est pas. 👉 établir les prévisions budgétaires globales de l'entreprise ou d'un service en particulier ; 👉 proposer des solutions budgétaires à sa direction générale lorsqu'il détecte des écarts entre la réalité financière de l'entreprise et ses prévisions ; 👉 anticiper les problèmes budgétaires de l'entreprise, et proposer des mesures à prendre pour les éviter ; 👉 rédiger des rapports sur l'activité de son entreprise. ✅Objectif du contrôleur de gestion : rechercher la performance. Les résultats s'éloignent des objectifs ? ✅Le contrôleur de gestion propose des solutions d’amélioration à sa direction et met en place les plans d'action. #CNP

📊 𝗝𝗲 𝘁𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲 𝟱 𝗰𝗹𝗲́𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝗿 𝘁𝗼𝗻 𝗿𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗺𝗲𝗻𝘀𝘂𝗲𝗹 ! La mise en place d'un reporting mensuel, c'est plus qu'une simple trame à suivre. Tu dois mettre en place une vraie routine dans ta Direction Financière et dans tes autres services. Objectif, avoir une situation mensuelle la plus réaliste possible quelques jours après le dernier jour du mois. Bien sûr chaque activité a sa routine de gestion financière et sa routine de fonctionnement mais il y a des process type à respecter qui sont communs à tous. - 🔄 S’assurer que les rapprochements bancaires sont faits, - 💰 Vérifier que le chiffre d'affaires du mois est bien comptabilisé, - 🧾 Vérifier que les factures fournisseurs sont bien saisies, - 📊 Simuler les dotations pour anticiper les besoins futurs, - 📉 Saisir les provisions si besoin, (anticipe les factures que tu n’as pas encore reçues) C’est pas tout ! Pour un reporting réussi il faut aussi de bons outils de gestion (reporting, gestion des ventes, gestion de trésorerie …). 𝗧𝘂 𝘃𝗼𝘂𝗱𝗿𝗮𝗶𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗷𝗲 𝘁’𝗲𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀-𝘂𝗻𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗷’𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲 𝗮𝘂 𝗾𝘂𝗼𝘁𝗶𝗱𝗶𝗲𝗻 ? 𝗗𝗶𝘀-𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗶 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 ! Je suis Alex ETENDE, Directeur Financier Externalisé et je t’aide à propulser ton business vers la réussite. 🚀

💼 Distinction entre #Comptable et #Contrôleur de Gestion #Épisode 1 Dans le monde de la finance, il est essentiel de comprendre les rôles distincts du comptable et du contrôleur de gestion. Alors, qu'est-ce qui les différencie ? 📊 Le #Comptable : Le comptable est un maillon crucial de toute entreprise, chargé du traitement et de l'enregistrement des opérations financières. Son rôle est de produire des états financiers conformes aux normes comptables et aux exigences légales. En d'autres termes, le comptable est chargé de documenter le passé financier de l'entreprise à travers des bilans, des comptes de résultats, etc. 📈 Le #Contrôleur de Gestion : D'un autre côté, le contrôleur de gestion va au-delà de la simple documentation financière. Son objectif principal est d'améliorer la performance de l'entreprise en identifiant les zones de gaspillage et en proposant des solutions efficaces. Le contrôleur de gestion est axé sur l'avenir, cherchant à optimiser les processus, à allouer efficacement les ressources et à maximiser les profits. 💡 Pourquoi cette distinction est-elle importante ? Comprendre la différence entre le comptable et le contrôleur de gestion est essentiel pour une gestion financière efficace. Tandis que le comptable se concentre sur le passé et la conformité, le contrôleur de gestion se tourne vers l'avenir, en recherchant des moyens d'améliorer la performance et la rentabilité de l'entreprise, tout en veillant à une allocation judicieuse des ressources. 🚀 Prochain post : Dans le prochain post, nous explorerons plus en profondeur le monde du contrôle de gestion. Nous découvrirons les différents types de postes de contrôleur de gestion et leurs responsabilités spécifiques. Restez connectés pour en savoir plus ! 💬 Quelle est votre expérience avec le comptable et le contrôleur de gestion dans votre entreprise ? Partagez vos réflexions dans les commentaires !