Post de HUNTEO

Aujourd’hui, Lucie Ragel et Louise Piriou, consultantes en recrutement, vous présentent l’expertise Supply Chain & Achats chez SKILLS !👷♀️ 💬 « La Supply Chain, c’est captivant ! Il faut être rapide et agile pour recruter dans ce domaine. C’est un secteur dans lequel je prends plaisir à travailler. » Envie d’en savoir plus ? Consultez l'article complet ci-dessous 👇📰 #cabinet #recrutement #expertise #SupplyChain #Achats

🔍 Étude de cas : Mission de transition dans les achats À travers cette étude de cas, plongeons dans la réalité d'une mission de transition dans le domaine stratégique des Achats. 🏭 Contexte : Basée dans les Hauts de France, l'entreprise Benalu se spécialise dans la fabrication de bennes de camion en aluminium. Suite au départ à la retraite de l'acheteur historique, Benalu réalise que la fonction Achats nécessite une modernisation urgente. Face à un recrutement infructueux et reconnaissant que les Achats sont devenus le maillon faible, l'entreprise fait appel à notre cabinet de management de transition pour résoudre cette situation de crise. 🎯 Objectifs de la mission : -Rassurer les Services Généraux : En mettant l'accent sur la collaboration avec les équipes Achats et la supply-chain. -Travailler en amont des besoins : En collaboration avec la production, planifier les acquisitions pour anticiper les besoins. -Structurer le flux d'informations et de prévisions : En étroite collaboration avec le service planification pour une gestion optimale des flux. -Recruter un Manager Achat Expérimenté : Identifier et recruter un professionnel chevronné pour prendre en charge la fonction Achats. -Négocier les prix : Optimiser les relations fournisseurs et négocier des conditions avantageuses. 💡 Résultats : Une fonction achats modernisée, alignée sur les besoins actuels de l'entreprise. 💬 Partagez vos réflexions ! Comment percevez-vous les enjeux des Achats dans un contexte de transition? Exprimez-vous en commentaires et enrichissons la discussion! 🌐 Vous souhaitez en savoir plus sur notre approche dans les missions de transition? Contactez-nous pour discuter de la manière dont nous pouvons soutenir votre entreprise. 📧 contact@actisspartners.com #TransitionLeadership #MissionManagériale #ManagementStratégique #ParcoursDeMission #managerdetransition #interimmanagement #ManagementDeTransition

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✨ Magnifique article qui met en lumière notre passionnant et formidable métier de Consultant en Supply Chain ! 🌎🔗🚚📦 Un domaine en constante évolution où chaque défi devient une opportunité d'amélioration et de croissance. Très heureuse de partager cette aventure enrichissante avec l’équipe SuCh Consulting qui ne cesse d'innover et de repousser les limites pour offrir le meilleur à nos clients. Ensemble, nous transformons la Supply Chain d’aujourd’hui en celle de demain ! 💡🔗 #SupplyChain #Consulting #Teamwork #suchconsulting Marc Such Benoît PERONNET Thibault de Nortbécourt Ralf Herrmann Antoine Hassler

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L'importance du Directeur logistique de transition 🚀 Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, les entreprises doivent s'adapter rapidement pour rester compétitives. C'est là qu'intervient le Directeur logistique de transition ! La logistique est un secteur clé où la réactivité et l'optimisation des processus sont primordiales : les compétences d'un Directeur logistique de transition sont donc cruciales. Il va pouvoir repenser la chaîne d'approvisionnement pour améliorer les coûts et les délais et mettre en place des systèmes de gestion performants pour une traçabilité et une efficacité accrues. Il pourra également adapter les opérations aux nouvelles technologies et aux exigences du marché. Faire appel à un Manager de transition pour piloter la logistique d'une entreprise, c'est garantir une transformation réussie, une adaptation rapide et un retour sur investissement tangible. Vous souhaitez faire appel à un manager de transition pour votre entreprise ? Contactez Cherry on the job 👉 https://lnkd.in/gsh7-rSE #Managementdetransition #Managerdetransition #Recrutement #Accompagnement

Offre de mission en Management de Transition ➡️ Responsable logistique groupe ✅ Pour postuler à cette mission, contactez Marion SAILLEY par e-mail : 𝗺𝘀𝗮@𝗶𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲-𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁.𝗰𝗼𝗺 ✅ Managers de transition (h/f) : Pour vous référencer chez Inside, suivez ce lien : https://lnkd.in/efdq4h6U N'hésitez pas à partager et à commenter ! #offredetransition #offredemission #managementdetransition #managerdetransition #interimmanagement #responsablelogistique #logistique

"𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐧 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐢̂𝐧𝐞 𝐝'𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. “ Je me souviens d'un récent recrutement pour 𝐮𝐧 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐥𝐮𝐱, illustrant l'importance d'avoir les bonnes compétences pour relever les défis de la production. Le Responsable Supply Chain recherchait un candidat idéal pour piloter ses flux. La recherche s'est avérée complexe, nécessitant une 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭𝐮𝐞 dans des domaines tels que 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐫𝐭𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐥𝐮𝐱, 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐨𝐜𝐤𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐥𝐨𝐢 𝐝𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐞𝐭𝐨 tout en jonglant avec Excel😅 . Pour soutenir les opérations dans cet environnement en constante évolution, il avait besoin d'un 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐬'𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐫𝐚𝐩𝐢𝐝𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐝'𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. 👇 Découvrez 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐮𝐧 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐭. De la maîtrise des outils de planification à la gestion des fournisseurs, ces talents clés sont prêts à 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐢̂𝐧𝐞 𝐝'𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐮𝐧 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥. Vous êtes confronté à des défis spécifiques en matière de chaîne d'approvisionnement ? Parlons-en ! _______________________________________________________________________________ 👋🏼 Recruteuse pour les PME en Industrie & Supply 🔹+ de 200 recrutements 🔹Je t'aide à révéler ton potentiel professionnel 📞 On s'appelle pour en discuter ?

🚀 Boostez la performance de votre chaîne logistique avec un Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique ! 💡 Vous cherchez à optimiser vos processus logistiques et à améliorer l'efficacité opérationnelle de votre entreprise ? Ne cherchez pas plus loin ! En tant que spécialiste de la gestion des flux et de l'organisation des opérations logistiques, ce professionnel apporte une expertise précieuse pour rationaliser vos activités, réduire les coûts et augmenter la satisfaction client. Grâce à ses compétences en analyse des données, en planification stratégique et en mise en œuvre de solutions innovantes, il est en mesure de repenser votre chaîne d'approvisionnement pour la rendre plus agile, réactive et performante. Donnez un coup de pouce à la croissance et à la compétitivité de votre entreprise dans un marché en constante évolution. #Logistique #Optimisation #Performance #SupplyChain #ChaîneLogistique #Innovation #Recrutement #Aftral Contactez-moi !✨ je suis disponible pour un stage en entreprise.

#Annonce_de_recrutement #Alger Directeur Logistique Mission Piloter les performances des activités logistiques. Agir à titre de coach mobilisateur auprès des membres de son équipe, superviser leur travail et les orienter. Collaborer dans l’établissement des budgets avec le contrôle de gestion. Assurer le suivi permanent des réalisations à travers les weekly, les clôtures mensuelles et les rollings forecast. Augmenter la productivité, l’efficience, et l’efficacité des méthodes de travail afin de diminuer les coûts et d’offrir un meilleur service. Accompagner les directeurs régionaux dans la localisation des dépôts, ainsi que de la conception de l'aménagement afin d'obtenir une disposition et une capacité optimale. Assurer une communication constante avec les employés pour les informer et obtenir leur feedback. Diriger les projets d’amélioration continue et à valeur ajoutée et assurer leur mise en place. Assurer un environnement de travail sains et sécuritaire dans les entrepôts et veillez à ce que toutes les obligations légales soient respectées. Travailler en étroite collaboration avec d'autres départements pour aligner les opérations logistiques sur les besoins organisationnels. Utiliser des systèmes d'information logistique pour surveiller et analyser les performances opérationnelles. Veiller à ce que toutes les activités logistiques respectent les normes de sécurité et les réglementations en vigueur. Produire des rapports réguliers sur les indicateurs de performance logistique, en fournissant des analyses pertinentes Améliorer constamment le niveau de service aux clients et assurer une gestion efficace des situations problématiques.