🔵⚪🔴 Mettre la logistique au service d'une France compétitive, résiliente, souveraine et engagée dans la transition écologique : c'est l'ambition de la feuille de route "Transport et Logistique 2025-2026". Ces défis sont également ceux de la logistique hospitalière. Démonstration : Axe 1 : La logistique, levier de développement économique et de souveraineté. ✅ La logistique hospitalière n'est plus simplement un centre de coûts, mais devient un véritable centre de profit. Elle participe à l'efficacité économique et à la souveraineté nationale. Axe 2 : La logistique au service de la transition écologique. ✅ Selon le rapport de The Shift Project, "Décarboner la Santé pour soigner durablement", environ 80 % des émissions de gaz à effet de serre du secteur de la santé sont directement ou indirectement liées aux opérations logistiques et au transport. Le verdissement des flottes, l'achat responsable et local, ainsi que la végétalisation de l'offre alimentaire sont autant de leviers pour rendre nos hôpitaux plus durables. Axe 3 : La logistique au service des territoires. ✅ Un atout puissant : les Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT). Le nouveau chapitre devrait intégrer davantage les fonctions support et de soutien, avec un focus particulier sur la logistique, clé de l'efficacité des territoires. Thomas Courbe Olga Givernet François DUROVRAY Ministère de la Santé Adeline Hocquet Sophie GIRARD Pascale Mocaër Sandrine BERUARD Cyril Martin Pauline Monteau David Savaete nicolas savale Adeline Martin LUCINA Katia Lucie Chabagno Cyprien Huet Valentin Guilbault Blanc Hervé Stephane Beldicot Sonia Gibon Pierre Kouam Wack Lionel Laurent DEGALLAIX Séminaire des Directeurs achats et logistique hospitaliers ARTLH Stéphane PARDOUX Emeline Flinois Loréna SPERONI Franck Caupin Jamel MAHCER Fiona CASSANDRO FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog ANAP Resah UniHA
Merci, Imad FAKHRI, pour cette analyse toujours aussi pertinente 💡. Il est clair que nous sommes à un tournant décisif. À nous d’impulser les changements nécessaires pour permettre à la logistique de devenir plus impactante et résiliente 🚀. De nombreuses pistes restent à explorer, et de véritables transformations sont encore possibles ✳️
Intéressant
Chef du département territorial achats, logistique et développement durable
3 moisMerci Imad pour ta vision de la logistique hospitalière. J’ai bien retenu tes mots clefs : 1 Libérer, 2 Valoriser et 3 Decarboner … et le plein d’idées pour moi !