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C'est le week-end! Avez-vous déjà pensé à transformer ce moment de repos en une opportunité de croissance financière durable ? Vous rêvez de gagner de l'argent tous les trois mois grâce à l'agri-business, mais vous ne savez pas par où commencer? Ne cherchez plus, la solution est à portée de main! Contactez-nous dès aujourd'hui à h2agrosarl@gmail.com et découvrez comment nous pouvons vous aider à réussir dans l'agriculture durable et rentable.

Subventions, frites & militaire : c’est le triptyque de notre directeur financier Eric DURAND 👥 AGRIVIZ, c’est un cabinet, mais c’est avant tout une équipe. C’est pourquoi on vous propose, en trois questions, d’apprendre à nous connaitre un peu mieux. 👨💻 En résumé, c’est quoi tes missions au sein d’Agriviz ? 👉 En tant qu’associé et directeur financier d’Agriviz, je joue un rôle de structuration et de pilotage de notre cabinet. Du côté de nos clients, j’assure principalement des missions d’accompagnement sur des dossiers de financement et de subventions. 🌱 C’est quoi ton lien au monde agricole ? 👉 Comme beaucoup, j’ai une attache familiale et historique à l’agriculture : des grands-parents agriculteurs, des oncles et cousins viticulteurs ou encore éleveurs. Mes collègues me taquinent aussi pour ma passion des frites. Moi, je vois ça comme une manière de soutenir et de rendre hommage à une belle filière agricole française ! ❓ Si tu n’étais pas consultante Agriviz, tu ferais quel métier ? 👉 J’ai déjà eu plusieurs casquettes dans ma vie professionnelle : militaire, responsable commercial dans la marine marchande, dirigeant d’entreprise dans le secteur informatique. Quel que soit le secteur, j’aime le développement d’entreprise : à la fois sur le plan humain que sur l’aspect économique. Pour le contacter : durand@agriviz.fr #Portrait #Consultants #Agriculture ------ Agriviz est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des acteurs de l’agrodistribution, coopératives, négoces et agrofournisseurs, grâce à une équipe pluridisciplinaire et expérimentée, composée d’experts. 🤝 Nos offres d'accompagnement : omnicanal - digitalisation - optimisation des processus - études & prospectives - RSE & CSRD - communication

Bravo Maryem Cherni et Rania Labaki pour ce bel article sur les exploitations agricoles familiales. Les nouvelles générations ont plein d'énergie et des idées innovantes pour leurs exploitations. Mais le rythme de vie peut faire peur, les relations familiales peuvent freiner, le poids des responsabilités peut être lourd à porter... Savoir trouver sa place, oser prendre sa place, savoir la laisser... Tant de sujets qui méritent de passer du temps à explorer les solutions possibles pour se comprendre soi et comprendre les autres, pour s'épanouir et pour pérenniser l'entreprise familiale avec fierté et envie, plus que par devoir. EDHEC Business School UniLaSalle

Dans cette épisode du balado de Savoir FAC, vous apprendrez comment partager les connaissances et aider la nouvelle génération à développer les outils nécessaires qui lui permettront de faire progresser l'entreprise agricole. #AgCan #AgQC #PerspectivesFAC

Agriculteurs. Crise d'organisation et de maîtrise de son environnement. Tous les agriculteurs méritent d'être reconnus. Mais ils doivent aussi, sûrement , devenir chefs d'entreprises complets, responsables de tout leur projet, mettre au point des stratégies, comme tout les entrepreneurs le font. C'est-à-dire, ne pas confier toute la transformation de leurs produits à des industriels qui ont pris le pouvoir dans les coopératives, ou duoins y reconquérir la direction, quitte à y placer des professionnels, spécialistes de leur mission et pas nécessairement agriculteurs, aux fonctions exécutives VERTICALES, transformation, logistique, commerciale, marketing, communication, MAIS SANS ABANDONNER, les directions transversales, Direction générale, finances, RH. Ils ont des normes, il faut les simplifier, mais dans un mouvement politique de simplification administrative pour toutes les professions. Toutefois, s'ils ouvrent la voie. Ils doivent aussi, intégrer à leur sortie d'activité la valeur capital de leurs terres et outils, comme tout entrepreneur. Pourquoi pas leur permettre aussi de mettre leurs terres en viager , et se créer ainsi un revenu de retraite. Viager qui pourrait être détenu par un fond d'investissement public spécifique ou des investisseurs particuliers pourraient aussi placer de de l'épargne. Ces fonds pourraient peut être être collectés à travers le réseau bancaire mutualiste , et s'appeler le livret Agriculture. L'un des problèmes de l'agriculture est l'accès à la formation marketing et commerciale. Peut être créer des formations courtes efficaces à ce sujet.

[#EDHECVox] Pour garantir la pérennité des exploitations agricoles familiales, la gestion de la transmission intergénérationnelle est cruciale. Alors que le #Salondelagriculture bat son plein, les récents événements ont une nouvelle fois rappelé les multiples difficultés auxquelles ce secteur, pourtant vital, est confronté. Face à ces défis, comment mieux comprendre et faciliter la transmission ? Quelle place pour les enjeux d'inclusivité, de durabilité et d'efficience ? Dans cet article, initialement publié dans The Conversation France, Rania Labaki, Professeure associée à l'EDHEC et Directrice de la chaire Entreprises familiales, et Maryem Cherni, Enseignante-chercheuse à UniLaSalle, analysent les enjeux liés à la transmission intergénérationnelle dans le secteur agricole. Elles mettent en lumière les atouts des entreprises familiales face aux défis contemporains majeurs. Les auteures avancent l'idée que "[...] les dimensions entrepreneuriales, organisationnelles et psychologiques sont tout aussi cruciales que le soutien administratif ou financier, si l'on souhaite assurer durablement le succès des entreprises familiales agricoles, véritable pilier de l'agriculture française." Découvrez l'intégralité de l'article sur notre site 👉 https://lnkd.in/eb3RKVrg Vous pouvez également le consulter sur The Conversation 👉 https://lnkd.in/ex_Zhg6N #MakeAnImpact #CultivatingWill

Comme annoncé la semaine dernière, on attaque les réflexions sur notre premier sujet : "Repenser la création et le partage de la valeur" 🤑 🤑🤑 Avec plusieurs questions sous-jacentes : - Concrètement, est-ce que les lois #Egalim ont permis de ramener de la valeur à l'amont agricole ? - Est-ce qu'elles ont aidé à créer de la #valeur ? - Considérant qu'une bonne partie de la valeur se créée lors de la transformation, fixer la rémunération de l'amont avant cette création de valeur était il le bon parti pris ? - La complexité introduite par ces lois a-t-elle contribuer à faire augmenter les #importations ? (liste non exhaustive 😁 ) Le sujet vous intéresse, envie de contribuer ? Pour comprendre la méthode, c'est par ici : https://lnkd.in/gcz_ehRZ PS : je cherche des données sur la répartition de la valeur en RHD et au niveau des grossistes. Cher réseau, si vous avez des publications à me conseiller ou des bons contacts, je suis preneur 🙏 ! PS 2 : vous êtes déjà plus de 40 à vous être inscrits pour participer à titre individuel à nos réflexions. Merci pour votre enthousiasme et pour tous vos compliments sur le travail mené au sein d'Agriculture Stratégies ! Vraiment, ça fait plaisir.

Il est très tard, mais encore temps d'agir. La difficulté de la reprise des exploitations agricoles est un des sujets de la crise agricole. Sujet connu depuis une décennie, mais peu d'actions sont en cours. La nécessité d'un grand plan d'entrepreneuriat agricole et agroécologique combinant : i) la juste valeur de la reprise agricole (réglementée et appliquée) au regard du modèle économique (à ce jour, il faut parfois 20 ans pour amortir la reprise d'une terre), ii) une aide financière importante (un grand plan de financement public/privé) à la reprise, associée à des objectifs et actions pour la transition agroécologique. UniLaSalle #INTERACT Maryem Cherni que je remercie pour cet article et qui est la chercheuse contact pour développer une recherche "actions" avec vous sur le renouvellement générationnel, l'entrepreneuriat familiale agricole.

Dans le contexte actuel de mobilisation des agriculteurs en France, ABOXS renouvelle son engagement à soutenir notre agriculture locale. Nous comprenons les défis auxquels les agriculteurs sont confrontés et nous sommes là pour les accompagner dans leur quotidien. Voici donc 5 tâches que vous pouvez déléguer à ABOXS pour alléger votre charge de travail : 1️⃣Gestion administrative : Nous pouvons prendre en charge la gestion de votre paperasse quotidienne, y compris la rédaction de courriers, la tenue de vos dossiers et la gestion de votre correspondance. 2️⃣Gestion de votre pré comptabilité: Laissez-nous prendre en charge vos gestion financière telles que la saisie des factures, la gestion des déclarations fiscales et la préparation de vos bilans. 3️⃣Gestion des rendez-vous et des plannings : Confiez-nous la gestion de vos rendez-vous et de votre emploi du temps. Nous nous assurerons que vos journées sont organisées de manière efficace et que vous ne manquez aucune opportunité. 4️⃣Veille réglementaire et juridique : Nous pouvons suivre pour vous l'évolution de la réglementation agricole et vous tenir informé des changements qui pourraient avoir un impact sur votre activité. Nous pouvons également vous conseiller sur les démarches à suivre pour être en conformité avec la législation. 5️⃣Assistance administrative personnalisée : En fonction de vos besoins spécifiques, nous sommes là pour vous apporter une assistance sur mesure. Que ce soit pour la gestion de vos dossiers, la préparation de vos réunions ou toute autre tâche administrative, nous sommes là pour vous aider. Chez ABOXS, nous sommes là pour vous aider à libérer du temps et à vous concentrer sur l'essentiel : votre exploitation agricole. Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus sur nos services d'assistance administrative sur mesure !