Post de Infotel

🎤 Témoignage Infotel   En quelques questions/réponses, découvrez-en plus sur Philippe !   Collaborateur nantais depuis plus de dix-sept ans, il a accompli diverses missions enrichissantes pour nos clients, notamment dans les secteurs bancaire, assurance, transport ou encore aéronautique.   Récemment, il a rejoint l'équipe d'un de nos clients. Philippe partage avec nous sa nouvelle mission :     🔍 Peux-tu nous présenter rapidement le contexte de ta mission ?   Je travaille au sein d'une DSI d'une société de transport ferroviaire française. Mon équipe est composée de 14 personnes (1 pilote, 1 agile master, 3 analystes fonctionnels, 9 développeurs).   🔍 Quel est ton rôle dans cette nouvelle mission ?   J’occupe le rôle de Feature Owner : j’analyse les cahiers des charges et les anomalies remontées par les différents intervenants de l'entreprise. À partir de ces analyses, je rédige les User Stories et les Règles de Gestion qui seront développées pour s'assurer de la conformité d'utilisation.     🔍 Quels aspects de ce poste trouves-tu attrayants ?   Ce poste demande beaucoup de relationnel et d’analyse, aptitudes que j’apprécie particulièrement. Il concerne aussi un métier très parlant, il est facile de voir et de comprendre concrètement les différentes situations.     🔍 Peux-tu nous parler de ton projet ?   Le projet consiste à développer et maintenir une API permettant de faire le lien entre les canaux de distribution*, les itinéraires, les clients, la comptabilité et les gestionnaires d’offres.     Vous souhaitez participer à des projets d'envergure comme Philippe ? Rejoignez nos équipes dès maintenant ! 🤝     *(sites WEB, guichets, bornes libre-service, agences de voyages, etc.) Simon Guittot Grégoire Varaigne Oxana Wojewoda Lou Foricher Britney Clavreuil

Vous faites quoi des BCases projets après le go-nogo ❓ Je suis toujours surpris de l'écart entre le soin apporté à construire les business cases pour argumenter le lancement des projets IT... et la vitesse à laquelle on les oublie... 🏃 La principale explication se trouve dans l'intensité de la relation au moment où métier et DSI travaillent ensemble le projet. Les idées fusent, les solutions sont riches, les impacts ambitieux, c'est parfait ! ✨ Les BRM sont engagés, les experts SI et métiers collaborent, c'est la lune de miel du projet. 🥰 Étude d'opportunité, dossier, validation, go pour le projet ! C'est parti pour le build, là encore, la collaboration est riche et intense : ça bosse fort et bien. 👯 Tests, livraison, VSR... L'application fait le job ! La prod est en charge ! L'équipe projet lève les dernières réserves, le BRM organise la go-live party... ciao ! 🍾 Et ensuite ? Quelle suite ? La prod fait tourner, tout va bien non ? Je suis choqué de constater que la partie noble de l'IT est le projet alors que 1- c'est la partie qui coûte 💰 2- c'est - il faut l'espérer - la période la plus courte ⌛ La vraie vie de l'application commence à ce moment là, au moment où elle produit la VALEUR promise dans l'étude d'opportunité. 💎 C'est là que le BRM prend toute sa valeur : celle de s'assurer que, collectivement, on délivre la valeur promise. Celle de la mesurer pour évaluer ensemble si l'application est à la hauteur, si elle est bien adoptée par les utilisateurs, si le métier "fait sa part" pour réaliser le business case originel. 🤝 On ne cherche pas le coupable, on cherche juste à produire ce qu'on a promis : une réduction de délai de livraison, des revenus supplémentaires... 💎 Donc, s'il vous plait, ne jetez pas les BCases après les no-nogo, faites-en des opportunités de travailler ensemble, DSI et métiers, pour délivrer l'ambition que l'entreprise a placée dans le projet. 💪 __________ Vous voulez mettre du #management, de l' #experienceclient, du #marketing ou de la #communication dans votre fil d’actu ? Abonnez-vous, et n'oubliez pas la 🔔 sur mon profil pour ne pas rater mes publications !

#VeilleTechno ⚙️ | Des réunions trimestrielles pour passionnés Eh oui, c’est une nouvelle rubrique ! On ne te l’avait pas dit, mais cela fait des années que nous pratiquons des réunions trimestrielles secrètes. 🤫 On t’explique : Chaque membre de la tribu Kinoba a pour mission de choisir une techno et de suivre son évolution dans le vaste monde de la tech ! Afin d’éviter de missionner une seule personne sur de la veille technique, tout le monde y met un peu du sien. On avance plus vite et on va plus loin ! C’est ainsi que nous avons décidé d’organiser une réunion tous les trois mois où l’ont fait le point sur les nouveautés tech. Chaque membre de l’équipe est responsable d’un ou plusieurs langages. Dès qu’une nouveauté apparait dessus, il la présente au reste de l’équipe. C’est alors une réunion de 1h30 qui se déroule chaque trimestre, en essayant de garder de la place pour tout le monde : • 30 min dédié aux technos Front • 30 min pour les technos Back • 30 min pour la partie DevOps Ces points tech nous permettent de toujours rester à la pointe dans notre domaine et de ne pas s’endormir sagement sur nos lauriers. Le monde du web et du digital est en constante évolution (coucou les #IA). Pour ne pas nous retrouver sur la berge alors que le bateau prend le large, nous prenons les mesures qui s’imposent pour ne pas rester à quai ! Psst, si tu souhaites découvrir encore plus de nouveautés on se retrouve sur ce groupe, dédié à la veille technique 👉🏻 https://lnkd.in/eMW_c9ZG Quels sont tes conseils ou astuces pour toujours rester informé ? #technos #innovation #PatrimoineDigital #WebInnovation

À part si vous vivez dans une grotte, vous l'avez sûrement compris : on a effectué une refonte complète de Thaïs PMS 😉 ➜ Plus de spoiler, plus de mystère, plus de teasing : c’est le Jour J 🔥 ➜ Pour les curieux, on lance les démos du nouveau Thaïs PMS : prenez RDV avec Alicia pour le découvrir (lien en commentaire). Premier aperçu dès maintenant dans le visuel ci-dessous. ↳ Je vous montre la nouvelle page d’accueil du PMS (on l’a pensée pour s’intégrer dans la routine des réceptionnistes). J'espère que vous allez kiffer cette nouvelle version autant que nous, on a kiffé la concevoir. Remarque importante : → OUI on lance le nouveau Thaïs PMS aujourd’hui (et c’est top) → MAIS il va continuer d'évoluer non-stop (comme nous l’avons toujours fait) Ce n’est pas un aboutissement ou une fin. Au contraire, c’est plutôt le début d’une nouvelle étape de l’aventure 👍 On est très fiers et heureux du travail accompli, mais je suis encore plus fier de savoir qu’on est prêts pour la suite, techniquement et humainement. — Merci à nos partenaires pour les échanges et le soutien. — Merci à mon équipe qui a porté ce projet avec le même enthousiasme que moi. — Merci aux hôteliers et surtout à nos clients pour leur envie, leur impatience et leurs retours terrain. C’est parti, on ouvre cette nouvelle page. Vous êtes prêts ? -- PS : Pour nos clients, pas de stress ! Les deux versions seront utilisables en parallèle. Vous pourrez travailler sur l’une ou l’autre sans contrainte et le support Thaïs sera là pour vous faire découvrir les nouveautés. Pas de rush si vous avez envie de prendre votre temps !

Le nouveau Thaïs arrive en octobre 🔥 Vous n'êtes pas prêts ! Depuis quelques mois, nos développeurs travaillent sur une refonte complète de Thaïs (on a tellement hâte de vous la dévoiler). On vous prépare un PMS : 🎉 Encore plus mobile 🎉 Encore plus agréable à utiliser 🎉 Encore plus intuitif et simple à prendre en main 🎉 Encore plus facile et plus rapide à faire évoluer !!! Ce qu’il faut retenir ? Thaïs PMS va rester Thaïs PMS, en encore mieux 🤩 On vous prévient, on est méga enthousiastes à l’idée de vous présenter ce “nouveau” Thaïs PMS, vous n’avez pas fini d’en entendre parler 😄 📅 Par contre, pour le découvrir, il faudra être patients, RDV en octobre. Vous avez hâte aussi ? #hotellerie #hoteliers #logiciel #refonte #thaispmsserabientotencoremieux

Bienvenue en Février ! 🎉   Voici 5 bonnes raisons pour lesquelles j'adore ce mois 🙌🏻:   𝐂𝐫𝐞̂𝐩𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐲 🥞: Rien de tel que commencer le mois avec une délicieuse crêpe party ! En tant que Bretonne, les crêpes sont ma passion ! 💙 𝐋𝐞𝐬 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐬'𝐚𝐥𝐥𝐨𝐧𝐠𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 🌸: Les journées s'étirent doucement, et l'espoir du printemps se profile à l'horizon. 𝐋𝐞 𝐦𝐨𝐢𝐬 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐭 𝐚𝐩𝐫𝐞̀𝐬 𝐮𝐧 𝐉𝐚𝐧𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞😱: Après un Janvier qui a semblé durer une éternité (62 jours hein ?), Février est une bouffée d'air frais. 𝐌𝐚𝐫𝐝𝐢 𝐆𝐫𝐚𝐬 𝐞𝐭 𝐂𝐚𝐫𝐧𝐚𝐯𝐚𝐥🎭: Février est le mois du Mardi Gras ! Rien de tel que le Carnaval pour réchauffer les cœurs en plein hiver. Un peu de folie, ça fait du bien ! 𝐉𝐨𝐲𝐞𝐮𝐱 𝐚𝐧𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚̀ 𝐦𝐨𝐢 ! 🎂: Je célèbre mes 34 ans dans quelques jours. Let the celebrations begin! 🥳 𝐃𝐚𝐧𝐬 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐫𝐯𝐞𝐬𝐜𝐞𝐧𝐜𝐞, 𝐖𝐞𝐕𝐢𝐢 𝐨𝐮𝐯𝐫𝐞 𝟒 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐧𝐭𝐬 ✨ 𝐞𝐧 𝐜𝐞 𝐝𝐞́𝐛𝐮𝐭 𝐝'𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞 ! 𝐍𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫: -Accompagner nos clients à moderniser leur SI -Contribuer au développement de notre ligne produit ! 🖥️ Pour moderniser les SI de nos clients, nous recherchons un 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞̀𝐦𝐞𝐬 𝐋𝐢𝐧𝐮𝐱. 👋🏻 La team Linux ;)   💻 À l'inverse, si vous préférez les environnements Windows & Azure, nous avons également besoin d'un 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞̀𝐦𝐞𝐬 avec vos compétences ! 💪🏻   🌐 Nous cherchons un Lead .NET pour un projet prometteur dans la région. 🍇   🚀 Enfin, un DevOps avec une grande pédagogie pour nous aider sur plusieurs projets en cours. 🧑🏫👩🏫   Si l'un de ces postes vous intéresse, n'hésitez pas à me contacter par téléphone 📞 ou à m'écrire 💻 pour discuter davantage de chaque opportunité.    Allez, bon mois de février à Tuttiiii ;) 🍊 #WeVii #WeViiTech #WelcomeFebruary #CrêpesParty #RecrutementIT #BordeauxFrenchTech #iciçarecrute #ITJobs #Linux #Windows #DevOps #CICD #SRE

Nous sommes entrain de recruter chez Ocobo en ce moment et une question revient très régulièrement. “Est ce que vous cherchez un RevOps généraliste ou cherchez vous à spécialiser ?” Cette question, je l'ai souvent abordée lorsque je devais construire mes équipes chez TheFork, a Tripadvisor company, Yousign et même dès notre premier recrutement chez Ocobo. Ressources limitées, contraintes budgétaires… à quel moment spécialiser ses profils? Déjà, qu’est ce qu’un profil généraliste ou qu’est ce qu’un profil spécialiste dans nos métiers ? Pour moi, on retrouve 4 domaines de compétence chez des RevOps : - 💼 La stratégie : qui comprend, l’organisation, les processus, le métier, etc. - 🛠️ La technologie : globalement les outils (CRM ou autre) qui vont supporter les projets d’opérations. - 🧮 La donnée : la définition d’indicateurs de suivi, la construction et le suivi de leur évolution, la construction de recommandations basées sur ces analyses… - 🏋️♂️ La formation : la capacité à s’assurer que les équipes Revenues sont formées aux meilleures pratiques, que les processus et outils sont biens assimilés, que les informations sur ces sujets sont à jours et accessibles… Le généraliste sera le Revenue Ops Manager transverse, capable de gérer de front ces 4 domaines d’expertise. Sans être un véritable expert de chaque domaine, il est autonome et sait naviguer dans chacun d’eux pour déployer les bons leviers pour accompagner les équipes Revenue dans leur recherche de performance. Le spécialiste lui sera dédié à un domaine particulier, l’expert technique de son sujet. Sur la partie Technologie, on va parler de Salesforce Engineer par exemple, ou sur la partie Data, d’un Business Analyst. On ne va pas attendre de lui de porter des projets transverses en autonomie, mais vraiment de travailler au contact d’un RevOps Manager pour aller plus loin sur une verticale dédiée. Mais alors quand recruter des spécialistes ? Malheureusement pas de réponse magique ici, cela va dépendre des profils que vous avez déjà en place, de la stack d’outils déployée et même de la capacité des autres équipes de l'entreprise (Produit, Tech, Data) à vous donner un coup de main. En tout cas, une chose est sûre, pour débuter et recruter votre premier profil RevOps, je vous conseille d’attaquer par un profil généraliste et senior (au moins 5 ans d’Xp). Cette personne sera ensuite très à l’aise pour définir ses besoins de spécialisation, notamment lié à ses propres limites, au fur et à mesure des prochains recrutements.

🌟 Phase de Préparation #SAPActivate – Cartographie de Votre Trajectoire Projet! Dans cette série de publication nous allons évoquer les 4 phases cruciales de SAP Activate, la méthodologie pour simplifier la gestion de projet. Après la découverte qui est (grossièrement résumée) une définition rapide des problématiques, voir un essai de la version gratuite de SAP, la deuxième phase cruciale démarre : la préparation. Tentons de voir ça comme le décollage d'une fusée. 1️⃣ Activités clés – Votre Check-List Stratégique: - Définition des objectifs? Comme un GPS, ils vous mènent à destination. Déterminez-les avec précision! - Calendrier global? Votre timeline est la ligne de départ, soyez prêts pour la course! - Normes et gouvernance? Le manuel de bord de votre vaisseau projet, indispensable pour un voyage sans turbulence! - Plan d’Assurance Qualité? L'assurance tous risques pour la qualité de votre projet. - Rôles et responsabilités? Chaque membre de l'équipe a sa carte de navigation en main! - Prérequis pour Explore? Les fondations de la prochaine étape sont posées, prêtes à être explorées! 2️⃣ Responsabilités de l’intégrateur – Le Pilote de Votre Expédition: - Plan de projet? Le compas qui oriente chaque décision. Initiation des équipes internes? Vérifiez que tout l'équipage est prêt pour le décollage! - Planification? L'itinéraire détaillé de votre voyage. - Mobilisation? L'équipage est à bord, le compte à rebours peut commencer! - Environnement du projet? Le carburant et les systèmes de support de vie de votre mission. 3️⃣ Responsabilités du client – Le Commanditaire de la Mission: - Mobilisation des équipes? Vos astronautes internes sont prêts pour l'aventure. - Logistique Réunion de lancement? Le briefing avant le lancement est crucial pour la réussite de la mission. - Infrastructure technique? Le hangar spatial équipé pour construire et maintenir votre fusée. 4️⃣ Objectifs – Votre Mission, Si Vous l'Acceptez: - Figer le scope projet? Les plans de la mission sont approuvés, aucune modification à l'horizon! - Organisation de l'équipe? Chacun connaît son rôle et les consignes de sécurité. - Plan d’implémentation? Les trajectoires de vol sont définies, les risques calculés. - Mobilisation de l’équipe projet? L'engagement de l'équipage est total. 5️⃣ Principaux livrables – Les Boussoles de Votre Quête: - Plan de projet? Votre feuille de route détaillée. - Plan Assurance qualité? Le protocole qui garantit l'intégrité de votre mission. - Equipe projet formée sur la méthodologie? Vos experts sont formés pour naviguer dans les étoiles. - Document du périmètre projet? Votre charte d'exploration est prête. - Stratégie de basculement? La procédure d'atterrissage pour passer à la phase Explore est en place. Avec cette préparation minutieuse, votre projet SAP n'est pas une mission vers l'inconnu, mais un parcours défini vers le succès 📞 (0)671 727 106 🌐 Notre site web : https://itsolutions.dz/ 📧 Contactez nous : info@itsolutions.dz

🚀 L'importance d'une Roadmap et des OKR pour Plouf Voici les nouvelles du jour :) J'espère que vous passez un bon week-end ! Aujourd'hui je souhaite partager ce que j'aime à créer une roadmap et des sprints: récemment j'ai ajouté les OKRs pour le développement de plouf. Rappel: Plouf c'est une idée pitchée en juin 2023 au Techstars Startup Weekend créé par Altæ Technopole Niort Deux-Sèvres. Avec une chouette équipe nous sommes arrivé deuxième. Depuis mi-janvier, c'est une startup incubé à Niort sur la Saison 4 de #OPERATIONDRAGON 🐲 organisée par Altæ Technopole Niort Deux-Sèvres Ensemble, transformons notre quotidien avec nos amis les animaux de compagnie en une série de jeux divertissants et de moments complices, pour un lien renforcé empreint de bonheur. Pourquoi une Roadmap, les OKR, et l'ouverture aux feedback très tôt sont essentiels: + Une roadmap bien définie crée une vision claire pour notre projet. + Les OKR nous aident à définir des objectifs tangibles qui guideront chaque étape de notre parcours. C'est notre feuille de route ! 🎯 + Je valorise les feedbacks dès les premières étapes du développement: cela va permettre d'ajuster notre roadmap et offrir une expérience qui répond à vos attentes. 🗣️ Communication Transparente: + La roadmap sert de moyen de communication transparente entre notre équipe et vous: vous retrouver les OKR, le backlog, les dates de sortie. + Nous sommes engagés à maintenir une communication transparente tout au long du processus de développement. 🔄 Mises à jour sur "Plouf": + Participation: Créer un compte pour être prêt à télécharger l'application dès sa disponibilité: https://app.xic.fr + Une date pour la v0.1 ? ( à titre indicatif) : une première date et un téléchargement mobile possible rapidement - Google Play: si vous êtes inscrits, dans les prochains jours, dès validation google play vous aurez la possibilité de la télécharger et de faire des retours. - App Store: Cela arrivera dans un second temps - Plateforme Web: Nous espérons en même temps que Google play. + Consultez notre roadmap sur https://lnkd.in/e9exxTNX pour suivre notre progression et nos futures fonctionnalités. + Proposez vos idées sur https://lnkd.in/exbkph6x pour contribuer à façonner l'avenir de Plouf. Merci pour votre soutien ! #Plouf #Roadmap #OKR #Startup #Tech #Innovation #Feedback #Saison4 #OPERATIONDRAGON

Je pensais pouvoir tout gérer seule. Mais je me rends compte que je n’y arriverai pas 😬 C’est pour cela que j’ai créé quelque chose de plus grand que moi : Tarabiscodé. Chez Tarabiscodé, on souhaite devenir le partenaire Coda à 360°. Et donc accompagner nos clients sur les sujets de : - optimisation de processus - construction d’outil interne sur-mesure - développement d’intégrations custom (packs) - formation des équipes pour les rendre autonomes Aujourd’hui, nous cherchons des talents, qui souhaiteraient rejoindre l’équipe. Tu connais Coda par coeur ? Et souhaites accompagner des clients dans son utilisation ? Envoie-moi un MP si tu es intéressé — PS : Tarabiscodé est un collectif de freelances, qui fonctionne comme une agence. L’avantage : chacun est libre de son emploi du temps et autonome, tout en bénéficiant de l’expertise des autres membres, et des process mis en place.