Post de ISALYS AUGMENTED MANAGEMENT

Un vrai service client, alliant compétence et performance

𝗟'𝗔𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗮 𝗠𝗮𝗶𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱’𝗢𝘂𝘃𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗼𝘂 𝗔𝗠𝗢𝗔, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗲𝘅𝗮𝗰𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ? Connu comme une fonction clé dans un projet de transformation, l’AMOA aide toutes les parties prenantes à s'assurer que le projet se déroule de manière fluide, du début à la fin. Suivez dans cette vidéo l’explication approfondie de Saina Mahery RABARISON, notre Manager sur ce métier. #Consultant #Consultancy #AMOA

1️⃣4️⃣ nouvelles entreprises de management de transition françaises ont rejoint l’annuaire du Cercle, s'ajoutant aux 123 déjà présentes ! 🚀 La raison d’être du Cercle est d'aider les managers de transition à 𝘀𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿, 𝘀'𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿, 𝗿é𝘀𝗲𝗮𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘃𝗶𝘁𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻. Le Cercle met donc à la disposition de ses abonnés un répertoire unique de 137 EMT. Pour faciliter leur référencement et les aider à trouver plus rapidement leur prochaine mission ! 👉 Aux abonnés du Cercle : vous avez désormais accès aux coordonnées de 14 nouvelles EMT et leurs consultants. Profitez-en ! 🔥 👉 Aux non-abonnés : rejoignez Le Cercle dès aujourd’hui pour accéder à ces 137 EMT et accélérer votre recherche de missions ! Rendez-vous en commentaire pour plus d’infos. 👇 #managementdetransition #managerdetransition #interimmanagement #lecercledumanagementdetransition 

EXPERTALYS est un cabinet de conseil en gestion de patrimoine à Paris et d'ingénierie sociale avec une philosophie : Notre indépendance nous rend plus fort… et vous en bénéficiez. Notre métier n’est pas pas seulement la maîtrise de diverses techniques, mais surtout la maîtrise d’un savoir-faire.

Jean Donald Georges, ingénieur électrique et expert en gestion de projets, partage son expérience unique et ses conseils pour assurer une transition réussie grâce à une communication bien planifiée.  De la collaboration avec le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) à l’élaboration d’un plan de communication efficace, lisez comment il a su transformer l’acquisition de son entreprise en un succès. 🚀 Plongez dans l’article complet pour en savoir plus sur les étapes cruciales d’un transfert d’entreprise réussi! 👇 https://lnkd.in/eX2bv6Be

Tout commence par un plan bien élaboré parce que la planification offre une base solide sur laquelle construire. Elle apporte clarté, anticipation, allocation efficace des ressources, mesure des progrès, communication améliorée, motivation et flexibilité. #ExterhumAfrica #BurkinaFaso

Une belle démonstration de la valeur ajoutée d’un cadre à temps partagé chez Bras Droit des Dirigeants. Cette collaboration montre tout ce qu’un expert peut apporter aux entreprises pour transformer leurs défis en succès durables !

[CONSEIL] Bilan positif un an après l'implantation du cabinet Delville Management à Toulouse 👨💼 . ➡ L'actu éco du jour est à lire dans Le Journal des Entreprises Occitanie :

💬 "Il y a une carence de l’ingénierie publique territoriale" À la suite de la publication d’un article sur le blog des experts de la Banque des Territoires traitant du "Défi RH au cœur du déploiement des politiques publiques", j'ai eu le plaisir d'échanger avec Odile Romelot, journaliste, pour Groupe AEF info. Dans un entretien, j'ai partagé mes réflexions sur l’évolution du métier de chef de projet opérationnel et sur les défis rencontrés par les collectivités locales.  J’explique comment le Groupement d’Employeurs #SCET GE contribue à combler cette carence en ingénierie publique en recrutant des experts opérationnels, tout en les accompagnant dans leur montée en compétences pendant la durée de leur mise à disposition. Ces actions s’inscrivent pleinement dans notre démarche de diversification et s’ajoutent aux 50 dirigeants que nous mettons déjà à disposition de 80 entreprises publiques locales. 👉 Pour en savoir plus, voici le lien vers l'article complet (version abonné) : https://lnkd.in/gYXkc24H  Groupe SCET | Services Conseil Expertises et Territoires 

𝗙𝗜𝗡 𝗗𝗨 𝗦𝗢𝗡𝗗𝗔𝗚𝗘 #6 selon vous... Merci pour votre participation 📊 Commentaires EXPERING - 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟𝑠 & 𝐸𝑥𝑝𝑒𝑟𝑡𝑠 𝑓𝑜𝑟 𝐼𝑛𝑑𝑢𝑠𝑡𝑟𝑦 : 📞 69% ont déjà fait appel directement ou indirectement au métier. C'est un chiffre haut, représentatif de notre communauté mais aussi de la notoriété progressive du métier au fil des années ⛔ 23% n'ont jamais fait appel, petites structures ? Méconnaissance du métier ? Les acteurs du Management de Transition (Cabinet, EMT, FRANCE TRANSITION,...), nous sommes tous là pour faire connaitre/reconnaitre le métier et le faire évoluer sur les marchés nationaux/internationaux #Feedback #votreaviscompte #sondage #managementdetransition