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[FAQ Oxalys] 📢 Aujourd'hui, nous prenons le temps de répondre en détail à deux questions fréquemment posées concernant le processus complet du "Source to Contract" (S2C). 1️⃣ Que signifie "Source to Contract" (S2C) ? 2️⃣ Quelle est la différence entre "sourcing fournisseur" et "e-procurement" ? Retrouvez la réponse à ces deux questions dans le carrousel ci-dessous 👇 Un projet de digitalisation des achats ? Contactez nous https://lnkd.in/eWbWBHtu 🔗 Pour en savoir plus et découvrir nos réponses détaillées, rendez-vous sur notre site internet https://lnkd.in/exmpV6FB

🔘 Qu’est-ce qu’un SRM ? 🔹 SRM pour Supplier Relationship Management, désigne, comme son nom l’indique en français, un logiciel de gestion de la relation avec les fournisseurs. Ainsi il aide les entreprises en lien avec des fournisseurs et des sous-traitants à mieux communiquer avec eux et mieux faire circuler l’information entre les deux parties. En fluidifiant les liens et les transmissions de données les entreprises sont plus efficaces dans l’exercice de leurs activités respectives. 🔹Gérer sa relation avec ses fournisseurs veut concrètement dire échanger du contenu avec ses différents partenaires. Ce contenu peut être sous forme d’images, d’informations techniques, ou encore de données administratives et financières. C’est un outil précieux pour un approvisionneur. Outil complémentaire d’un ERP ou d’un CRM, on le retrouve parfois sur ces outils au travers de différents modules. Le SRM est un logiciel de gestion d’entreprise que l’on utilise aussi bien dans les petites entreprises que dans les grandes entreprises. 🔹L’outil SRM est alors un gros système d’information qui facilite la communication et les interactions entre une entreprise et ses fournisseurs de biens et services. Il collecte, répertorie, classe et met à jour en permanence les informations concernant les fournisseurs et partenaires de l’entreprise et aide les entreprises dans la prise de décision et le choix de ses fournisseurs selon ses souhaits et ses contraintes. L’outil SRM est alors un gros système d’information qui facilite la communication et les interactions entre une entreprise et ses fournisseurs de biens et services. Il collecte, répertorie, classe et met à jour en permanence les informations concernant les fournisseurs et partenaires de l’entreprise et aide les entreprises dans la prise de décision et le choix de ses fournisseurs selon ses souhaits et ses contraintes. 🔘 Utile pour qui ? 🔹 Le SRM est principalement utilisé par les services achat des entreprises. Outils clés qui aident l’entreprise à bien connaître ses fournisseurs, à suivre toutes les étapes de la relation en éliminant au maximum les risques et à faciliter leur fidélisation. Ainsi, les achats travaillent en collaboration avec la conception et les ventes afin d’établir au mieux les prévisions, suivant la demande des clients, l’offre des fournisseurs et les capacités de production de l’entreprise.

Les 𝗢𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝗻 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗖𝗵𝗮𝗶𝗻: On en Parle🤔 Dans le domaine des achats, plusieurs outils peuvent vous aider à optimiser vos processus et à atteindre vos objectifs. Voici une liste des outils essentiels : 𝗘𝗥𝗣 (𝗘𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗥𝗲𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴): Des solutions comme SAP, Oracle, ou Microsoft Dynamics t'aident à centraliser toutes les données de l'entreprise et à gérer les processus d'achat de manière intégrée. 𝗦𝗥𝗠 (𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗥𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁): Des outils comme Ariba ou Coupa permettent de gérer efficacement les relations avec les fournisseurs, de suivre leurs performances et de collaborer plus étroitement. 𝗘-𝗣𝗿𝗼𝗰𝘂𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗣𝗹𝗮𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺𝘀: Des plateformes comme Jaggaer ou Procurify facilitent le processus d'achat en ligne, depuis la demande d'achat jusqu'à l'approvisionnement. 𝗦𝗽𝗲𝗻𝗱 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝘀 𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀: Des outils comme SpendHQ ou Sievo aident à analyser les dépenses de l'entreprise, à identifier les économies potentielles et à optimiser les achats. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲: Des solutions comme Icertis ou DocuSign aident à gérer les contrats avec les fournisseurs, à assurer la conformité et à suivre les obligations contractuelles. 𝗜𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝘆 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝘀: Des outils comme Zoho Inventory ou TradeGecko permettent de suivre et de gérer les stocks de manière efficace, évitant les surstocks et les ruptures. 𝗘-𝗦𝗼𝘂𝗿𝗰𝗶𝗻𝗴 𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲: Des plateformes comme Scout RFP ou GEP SMART facilitent les appels d'offres, les enchères inversées et la sélection des fournisseurs. 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 (𝗕𝗜) 𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀: Des solutions comme Tableau ou Power BI permettent de visualiser et d'analyser les données d'achat pour prendre des décisions informées. 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀: Des plateformes comme Microsoft Teams ou Slack facilitent la communication et la collaboration avec les équipes internes et les fournisseurs. 𝗥𝗶𝘀𝗸 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲: Des outils comme RiskMethods ou Resilinc aident à identifier, évaluer et atténuer les risques liés aux fournisseurs et aux achats. L'utilisation de ces outils peut grandement améliorer l'efficacité et l'efficience de votre fonction achat. 😊 🚀 𝘌𝘯𝘷𝘪𝘴𝘢𝘨𝘦𝘻-𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘥'𝘢𝘤𝘲𝘶𝘦́𝘳𝘪𝘳 𝘰𝘶 𝘥𝘦 𝘮𝘦𝘵𝘵𝘳𝘦 𝘢̀ 𝘫𝘰𝘶𝘳 𝘷𝘰𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘦́𝘵𝘦𝘯𝘤𝘦𝘴 𝘦𝘯 𝘢𝘤𝘩𝘢𝘵𝘴 𝘦𝘵 𝘢𝘱𝘱𝘳𝘰𝘷𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 ? Rejoignez-nous via le lien 👇 en commentaire. #achat #outilstechniques

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