Post de Journal du Net

**Transition d'un vendeur 1P à un 3P sur la marketplace Amazon : Réflexions, Avantages et Inconvénients** La transition d'un modèle de vente 1P (retail) vers le modèle 3P (marketplace) sur Amazon représente un virage stratégique pour les marques déjà actives cherchant plus de contrôle, moins de contraintes et une marge potentielle accrue. D'après vous quel modèle est le plus générateur de marge pour la marque ou le fabricant ? --> Éléments de réponses dans notre article --> https://lnkd.in/eW9VCqgr #sellercentral #vendorcentral #Amazon #3pmarketplace #1pretail

Comme je l'évoquais lors d'une précédente publication, Amazon a decide de mettre fin a son experience de magasins autonomes, hormis pour AmazonGo afin de mieux coller aux attentes de ses consommateurs. Amazon abandonne la technologie "Passer sans payer" dans ses magasins Amazon Fresh aux États-Unis, opte pour les paniers Dash à la place 🛒 Dans un mouvement surprenant, Amazon réduit l'utilisation de sa technologie de caisse sans contact "Passer sans payer" dans ses magasins Amazon Fresh aux États-Unis. Le géant du commerce de détail la remplace par ses paniers d'achat intelligents Dash. Bien que les clients aient apprécié la commodité de "Passer sans payer", Amazon déclare que les acheteurs voulaient plus de fonctionnalités comme trouver facilement des produits et des offres, consulter leur ticket de caisse et suivre leurs économies. Les paniers Dash offrent tous ces avantages, ainsi que la possibilité de sauter la file d'attente à la caisse. De manière intéressante, l'article révèle également que la technologie "Passer sans payer" s'appuie sur des examinateurs humains en coulisses pour surveiller l'activité d'achat et valider les achats. Amazon conteste l'étendue de l'implication humaine, précisant que le rôle principal est d'annoter les vidéos pour améliorer les modèles d'intelligence artificielle sous-jacents. Ce changement pourrait faire partie de la stratégie plus large d'Amazon visant à rendre ses magasins Fresh plus attrayants pour les clients, avec des fonctionnalités comme des couleurs plus éclatantes et des cafés, s'éloignant d'une conception "orientée en ligne". Les paniers Dash pourraient également ouvrir de nouvelles opportunités publicitaires pour le géant du commerce de détail. Il sera passionnant de voir comment les acheteurs réagiront à ce changement et si les paniers Dash pourront offrir la même expérience sans friction que "Passer sans payer". #AmazonFresh #TechduCommerce #InnovationDansLeCommerce https://lnkd.in/eyTpUjwX

Les résultats annuels d’Amazon sont là et ils sont bons ! L’essor d’acteurs asiatiques tels que Temu, Shein et TikTok Shop, ne facilite pas la vie du géant Amazon, qui a connu une période difficile post-pandémie. En 2022, Amazon avait fait état d’une perte nette de US$ 2,72 milliards…pour la première fois depuis 2014. ➡️Pourtant, en 2023, ses ventes ont augmenté de 11,8 % en un an, soit US$ 60,8 milliards de revenus additionnels. Comment ? 📌Après avoir réorganisé son activité logistique, licencié en masse (vague de licenciements de 27 000 employés en 2022), ses sources de revenus se sont diversifiées avec, après les marketplaces, les ventes en ligne, AWS et la publicité qui ont généré chacune US$ 10 milliards de revenus additionnels. Et ça fonctionne : en 3 ans, son résultat opérationnel a plus que triplé pour atteindre US$ 36,8 milliards. Pour voir la répartition des BU dans les revenus et le taux de croissance du groupe, consultez notre article mind Retail, signé Mélodie L. et Sophie Baqué 👉 https://lnkd.in/gWRMdkwE ______________ Amazon's annual results are in, and they're good! The rise of Asian players such as Temu, Shein and TikTok Shop is not making life any easier for the giant Amazon, which has had a difficult post-pandemic period. In 2022, Amazon had reported a net loss of US$2.72 billion...for the first time since 2014. ➡️However, in 2023, Amazon’s sales increased by 11.8% in one year, representing US$ 60.8 billion in additional revenue. How? 📌After reorganizing its logistics business, conducting massive layoffs (27,000 employees in 2022), its revenue sources have diversified : after marketplaces, online sales, AWS and advertising each generated US$10 billion in additional revenue. And it's working well: in 3 years, operating income has more than tripled to US$36.8 billion. For a breakdown of the business units' contribution to the Group’s revenue and growth rates, see our article on mind Retail, by Mélodie L. and Sophie Baqué 👉 link in the comments

🌟DTC: Comment bénéficier d’Amazon - sans être sur la marketplace #Amazon ? 😉 🌟 Dans sa lettre annuelle aux actionnaires, Andy Jassy, CEO d’Amazon, a exposé sa vision sur la manière dont l'IA générative pourrait constituer un élément essentiel pour établir le prochain pilier de croissance du groupe, après sa #marketplace, Amazon Prime, et Amazon Web Services. ✏️ A NOTER — Parmi tous les chiffres #Retail & #Ecommerce livrés dans cette Lettre, celui-ci : le service Buy with Prime ( les membres Prime peuvent passer commande sur les sites Direct-to-Consumer (hors d’Amazon ) aussi facilement qu'ils le font sur Amazon, tout en bénéficiant de la rapidité d'expédition Prime pour les articles Buy with Prime), augmente la conversion des commandes pour les commerçants d'environ 25 % par rapport à l'expérience sans Buy with Prime ! Cette information - et tant d’autres ! - est à retrouver dans 📣 Best of The Week 🇺🇸 ⏬ Lien dans le 1er Commentaire⏬ #retailtech #DTC #IAgenerative #fashiontech #beautytech #beauty #cpg #retail #store #cashless #delivery #livraison #programmefidelité #marketplace

Tips du lundi : Le support Amazon ! Chaque lundi, nous vous partagerons des conseils pratiques, des idées et des opportunités à saisir pour votre marque sur Amazon. #amazonseller #amazonvendor #amazonFBA #ecommerce #amazontips #amazonstrategy

Boostez vos ventes sur Amazon avec notre accompagnement d'expert! Contactez-nous dès maintenant pour votre audit. #amazon #ecommerce

Vous rêvez de lancer votre propre business AMAZON FBA en 2024 ? Vous vous demandez combien cela pourrait vous coûter ? Vous êtes au bon endroit ! 🌟 Dans cette vidéo, nous décomposons tous les coûts MINIMUM associés au démarrage d'une entreprise AMAZON FBA, des frais de stock aux coûts de marketing, en passant par les outils indispensables pour réussir. 🚀 Regardez la vidéo ici: https://lnkd.in/gHxpTDyY

Qui suis-je ? 🎁 MON PROFIL (Hard & Soft Skills) et MON EXPERIENCE PROFESSIONNELLE PEUVENT VOUS SERVIR ou VOUS SAUVER car "DIRIGER" ("General Management skills"), incluant la "STRATEGIE" ("Strategic thinking skills") & l'"ANALYSE" ("Problem-Solving Skills"), est une CAPACITE et non une TECHNIQUE ! Aussi, pour le recruteur, s'agissant d'un candidat en recherche d'emploi, l'étude du seul CV ("même approfondie" 😏), présentant un parcours professionnel, linéaire ou non, est largement insuffisant puisqu'il faut surtout prendre en compte les "soft skills" (ou compétences comportementales). Cet exemple de la "chaîne XERFI France", comme beaucoup d'autres encore, sans même parler de relation partenariale tronquée comme avec le cas de "XEROS" vampirisé par le duo "Microsoft" et "Apple", peut ainsi conduire inévitablement à la faillite, et cela quel que soit la taille de l'entreprise, depuis la TPE jusqu'au Groupe international, en passant par les PME-PMI et ETI. Alors n'hésitez pas, je suis encore libre pour être recruté ! 😉

C'est quoi Amazon FBA ? Aujourd'hui je vais t'expliquer en détail ce que c'est que le service Amazon FBA. Tu dois absolument connaitre ce service qui va te permettre de vendre 24/7 sur la plateforme n°1 E-commerce au monde. Trêve de bavardage, je t'explique tout ici : https://lnkd.in/eEjT7SaN Bye Olivier

Comment réussir à vendre sur AMAZON 👇 Je vous guide pour optimiser vos ventes et transformer votre boutique en ligne. 1-Changez votre perception de la vente : Vous ne vendez pas uniquement un produit, mais une solution à un problème, une réponse à une douleur. 2-Concentrez-vous sur la valeur, pas seulement sur le prix : La question clé à vous poser est : « Pourquoi votre produit et pas un autre ? » Ce qui importe, c'est la VALEUR que vous transmettez à vos clients. 3-Orientez tous vos efforts vers l’expérience client : - Quelle qualité ? - Quelle couleur ? - Quelle valeur ? - Quelle histoire ? Ce sont ces éléments qui font toute la différence et permettent de vous démarquer. Suscitez le besoin : Vendre, ce n’est pas uniquement répondre à un besoin, c’est aussi et surtout, SUSCITER ce besoin ! Faites en sorte de rendre l’apparence de votre produit si parfaite que les autres produits présents sur la même page de vente semblent fades et inutiles à côté du vôtre. Pour réussir sur Amazon, retenez bien ceci : -Apparence attractive et professionnelle -Valeur ajoutée -Expérience client exceptionnelle Si vous voulez apprendre à faire décoller vos ventes, je vous laisse consulter ce format long GRATUIT 👇 https://lnkd.in/gx5mwpJ9