Post de Jules

[Edit : réponse édifiante de la marque en commentaire] - C'est les jeux olympiques, il faudrait mettre le sport à l'honneur, montrer que nos cuisines sont pour les athlètes, performantes et tout - D'accord mais faut mettre de la gonzesse qui court, hein. Les cuisines c'est pour les filles - T'as raison. Et les femmes, elles ne font pas du sport comme les hommes. Dans la course de relais, elles se transmettent un témoin féminin. - Quel genre ?" Envia Cuisines : un seul conseil, changez votre équipe publicitaire...

Label Ethic, community management engagé pour des marques de mode à impact. 👗 Saviez-vous que le marché de la mode est en plein essor avec un taux de croissance de 8 % ? Que pour 65 % des Français, l’engagement des marques en matière de développement durable constitue un critère de choix important au moment de l’achat de leurs vêtements ?  Pourtant 92,35 % des Français ne se sentent pas suffisamment informés sur la mode éthique. Dans un contexte, il est plus important que jamais pour les marques de se démarquer sur les réseaux sociaux. Label Ethic aide les créateurs et les marques de mode éthique à développer leur stratégie social media afin de se démarquer sur les réseaux sociaux. Un service de community management inspiré et engagé : - Créer du contenu inspirant qui raconte votre histoire et porte vos valeurs - Gérer vos réseaux sociaux de manière professionnelle et efficace - Développer une communauté solide et engagée - Booster votre visibilité et atteindre de nouveaux clients   Vous souhaitez en savoir plus sur comment Label Ethic peut vous aider à atteindre vos objectifs ? Contactez-nous dès aujourd'hui ! ☎ #communitymanagement #modedurable #modeethique

Quand Evian vous met un coup de jeune. VF « 𝘝𝘪𝘷𝘰𝘯𝘴 𝘫𝘦𝘶𝘯𝘦 » Principe : 𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. Difficile de se différencier quand vous vendez de l’eau. Et pourtant, la survie de votre marque en dépend. Alors comment faire ?  Comment vous différencier quand vous vendez le même produit ? 𝗔𝘃𝗲𝗰 𝘂𝗻 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿 𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲. Et cela passe par votre manière de communiquer, votre message et votre promesse. Evian, par exemple, vous promet de rester jeune. Qui plus est, 𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝘀𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 𝘀𝘂𝗿 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗲. Séguéla l’a lui-même dit :  « 𝘑𝘦 𝘯𝘦 𝘴𝘶𝘪𝘴 𝘱𝘢𝘴 𝘶𝘯 𝘷𝘪𝘦𝘶𝘹 𝘥𝘦 90 𝘢𝘯𝘴. 𝘑𝘦 𝘴𝘶𝘪𝘴 𝘶𝘯 𝘫𝘦𝘶𝘯𝘦 𝘲𝘶𝘪 𝘢 𝘦𝘶 3 𝘧𝘰𝘪𝘴 30 𝘢𝘯𝘴 ». C’est ainsi, qu’une simple bouteille d’eau, 𝗱𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗮𝘂. Agence : BETC. ——— Vous souhaitez développer une campagne ?  Vous avez un message à faire passer ? Une idée à mettre en forme ? Contactez-moi !

Le vêtement est politique, et les poches en sont un bel exemple. Quand nous avons commencé à concevoir nos vestes de tailleur, nous avons naturellement ajouté de belles poches intérieures, profondes et solides, pour simplement répondre aux besoins réels des femmes qui travaillent. Nous ne savions pas qu’en réalité, ce simple geste était presque révolutionnaire ! L’histoire des poches est très intéressante, car elle prouve encore une fois que le vêtement, au-delà de l’aspect mode et tendance, porte également en lui l’histoire sociale et politique d’une culture. Dans ce cas, elle témoigne d’une société patriarcale où les femmes ont souvent été muselées et éloignées de la sphère publique. Le plus drôle, c’est que même si les choses ont bien évolué, cette tradition archaïque est restée dans de très nombreuses marques. Pas chez 17H10 Paris, rassurez vous ! 𝑃.𝑆. : 𝑂𝑛 𝑝𝑒𝑢𝑡 𝑎𝑢𝑠𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑢𝑡-𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑠𝑢𝑝𝑝𝑜𝑠𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑒̂𝑡-𝑎̀-𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑟, 𝑡𝑜𝑢𝑗𝑜𝑢𝑟𝑠 𝑡𝑟𝑒̀𝑠 𝑠𝑜𝑢𝑐𝑖𝑒𝑢𝑥 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑠 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑒𝑠, 𝑛’𝑎 𝑝𝑎𝑠 𝑛𝑜𝑛 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑝𝑟𝑖𝑠 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑖𝑛𝑒 𝑑’𝑎𝑗𝑜𝑢𝑡𝑒𝑟 𝑐𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑒𝑙𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑒́𝑡𝑎𝑝𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑏𝑟𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 ;)

Suivre aveuglément chaque tendance du moment, très peu pour moi… Surtout quand il s'agit de mouvements lubrifiés à coup de bien-pensance et de signalement de vertus. Parce que chaque mot, chaque position que l'on prend peut définir l'avenir de notre marque... et pas toujours dans le bon sens. Voici quelques exemples récents qui en ont fait les frais : 1️⃣ L'affaire Bud Light Une campagne lourdement woke = plus de 5 milliards de dollars de pertes. 2️⃣ Le récent bad buzz Rip Curl  Promotion des surfers trans en compétition contre les femmes = boycott massif de la marque. 3️⃣ Le cas Disney  Des productions médiocres et controversées = valorisation boursière divisée par 2 et dégringolade de l’entreprise du 4ème rang de marque préférée au 77ème aux US. Ces exemples fracassants nous rappellent 2 choses : → Les discours "bien pensants" peuvent coûter cher, très cher surtout quand ils ne sont pas alignés à qui vous êtes et à la raison d’être originelle de votre business. → Le public récompense l'authenticité, pas la conformité. Dans mon business ? J'ai décidé de valoriser une communication qui me ressemble. Pas de façade bienveillante juste pour plaire. Je choisis l'authenticité même au risque de déplaire (la preuve avec mon podcast co-animé avec mon acolyte Fabien Blot). Parce qu'au final, c'est ce qui construit une marque de confiance et durable. Et les résultats ? Plus de transparence, une audience qui adhère à des valeurs authentiques, universelles et réelles. Et (surtout) une trésorerie qui dit merci. Avant de plonger tête baissée dans des mouvements éphémères, réfléchissons à ce qui compte vraiment pour nous et notre business. Pour ma part, je préfère balayer devant ma porte et construire une marque solide, alignée avec mes valeurs et celles de mes clients. Dites-moi en commentaire si vous êtes prêt à choisir l'authenticité plutôt que le conformisme au risque de perdre des clients ?

🌟 52 nouvelles étoiles, cette année, dans le firmament de notre univers culinaire du guide Michelin. Nous nous en réjouissons. 🌟 Une grande ombre toutefois : au sein de toutes ces lumières, ne brillent que six étoiles femmes seulement sur les 52, soit un peu plus de 10 % et on ne trouve qu’une seule femme récompensée seule, Eugénie Béziat, un seul duo de cheffes, Manon Fleury et Laurène Barjhoux pour Datil restaurant à Paris, pour trois duos Cheffe-chef. Et plus on monte, plus elles sont rares : elles sont absentes des étoiles vertes et des deuxièmes macarons et la seule femme à ce jour triplement étoilée, en France, reste Anne-Sophie Pic. 👩🍳 Mais, pire encore, dans cette campagne de dénigrement contre Manon Fleury, ce n’est pas tant son excellence qui gêne, c’est le fait qu’elle mette un point d’honneur à recruter des femmes dans son restaurant pour les accompagner et les faire monter dans l’accès à des responsabilités plus grandes. C’est donc simplement le fait de tendre la main qui est vilipendé. Notre collectif 2GAP, dont la mission est de promouvoir l’accès à la gouvernance pour les femmes et d’affirmer sa conviction que la parité est un atout majeur de la qualité de la décision et de l’adéquation des mesures à la réalité de notre société, ne peut que s’émouvoir de cette absence de reconnaissance des talents culinaires féminins. ♀️ Résistances fortes à l’entrée des femmes dans cet univers masculin de la cuisine ? Parcours semé d’embûches, de sexisme, voire de violences sexistes et sexuelles pour décourager les nouvelles venues ? Critères obsolètes de reconnaissance de l’excellence dans l’attribution des étoiles ? Beaucoup de facteurs convergent dans cette entreprise de disqualification des femmes. Ces quelques mots pour fustiger l’inadmissible et dénoncer le sexisme à l’œuvre dans cette campagne de disqualification. Tout notre soutien à cette nouvelle Étoile, dont nous irons apprécier la cuisine le plus vite possible ! 🍽️ Que plus jamais nous n’entendions cette formule : « Où sont les femmes ? » ! Et si un réseau professionnel de femmes cheffes se constituait, 2 GAP aurait le grand bonheur de l’accueillir dans son collectif. 💪 #FemmesCheffes #TalentFéminin #2GAP #EmpowermentFéminin #ÉtoilesMichelin #Inclusion Nina Métayer Stéphanie Le Quellec Groupe Hélène Darroze Christelle Brua kelly Rangama Laurène Barjhoux Georgiana NWABOGU-VIOU Louise Bourrat Brigitte GRESY Nathalie PILHES Francoise Belet Corinne Bérenguer Pascale BRACQ 🌍🌎🌏Marie L'Hermite Catherine LAUGIER Delphine Lemaire Marie-Christine Maheas Agnès Bricard Agnès Saal Anne-Sophie SIMON PANSERI Ariane BENARD Dominique Poggi Dominique LASSUS-MINVIELLE Isabelle GOUGENHEIM Christelle Gruat-Wozniak Corinne Hardy Véronique Lorthiois Catherine Ladousse Claire Poirson Nicola Ehlermann Bénédicte Bedaine. Anne Durez Brigitte JULLIEN

Le business vs. les convictions (encore) Il y a quelques semaines, j’expliquais dans un post que je me demandais si mon obstination à faire des choix alignés avec mes valeurs ne me ferme pas des portes parfois. Mais que, malgré tout, ma réponse reste toujours la même : ALLMEMBERZ réussira grâce à ses convictions, ou se plantera à cause de celles-ci, mais quoi qu’il arrive je n’aurai rien à regretter. C’est en suivant ce principe que j’ai décidé, avant même le lancement officiel de ma marque, que je ne livrerai que les pays d’Europe proche (accessibles par camion), pour limiter l’impact environnemental. Ce qui signifie donc qu’ALLMEMBERZ n’est pas disponible (entre autres) sur le marché nord-américain. C’est quand même dommage, sachant que : 🇨🇦 je suis franco-canadienne 🇺🇸 ALLMEMBERZ est une marque de streetwear pour enfants qui, d’après de nombreux retours, a un style très « nord-américain », « new-yorkais » ou encore « californien » qui pourrait cartonner en Amérique du Nord Mais il est impensable pour moi d’envoyer un t-shirt ou un sweat individuellement par avion (sans compter qu’il en coûterait environ 50€ de frais de port), alors je cherche à développer en B2B, ce qui permettrait au moins de grouper les envois et réduire le nombre de trajets. Il y a quelques semaines, j’ai eu la chance de partager cette vision avec Bernard Leblanc et PASCAL CLOUTIER de La Maison Simons, une enseigne incontournable au Canada. Un échange très constructif autour de nos valeurs communes sur le respect des humains et de l'environnement dans les métiers de la mode. La présentation d'ALLMEMBERZ à la dernière édition parisienne de Playtime, le salon de référence mondiale pour toute l’industrie de la mode enfant, a confirmé son potentiel de développement outre-atlantique. Autant d’occasions qui me confortent dans l’idée de continuer d’explorer la piste B2B, pour ouvrir à ma jeune marque des opportunités de développement sans tourner le dos à ses convictions. Trust the process ✨ _____________ 👋 Je suis Delphine, fondatrice d'ALLMEMBERZ, marque de streetwear unisexe, cool et éco-responsable pour les kids de 2 à 12 ans, en éditions limitées numérotées ⚡️ retrouve tout notre univers sur Instagram et sur www.allmemberz.com

On me demande souvent pourquoi nous ne vendons pas le merchandising Chapitre 2 plus cher. Cela pourrait financer notre association, non ? Depuis le lancement de notre modeste boutique en ligne, nous n'appliquons aucune marge sur les articles. Tout est vendu à prix coûtant. Mais alors, à quoi cela sert-il si nous ne nous finançons pas ? Notre objectif n'est pas de vendre une grande quantité de vêtements. D'une part, parce que nous ne sommes pas une marque de vêtements, et d'autre part, parce que nous souhaitons éviter de pousser à la consommation de produits neufs. Le véritable but de notre merchandising est d'offrir à nos soutiens les plus fidèles la possibilité de porter fièrement notre logo et ainsi de faire connaître l'association au plus grand nombre. C'est pourquoi les prix doivent rester les plus accessibles possible. Selon moi, le bouche à oreille est le meilleur vecteur de communication. Avec des ambassadeurs et ambassadrices qui portent du merchandising Chapitre 2, nous avons une véritable armée d'influenceurs et d'influenceuses qui font découvrir l'association dans leur cercle respectif. 😃 Le summum, et c’est déjà arrivé, c’est quand deux personnes, qui ne se connaissent pas, se croisent et portent un t-shirt Chapitre 2. 😅 En portant cette marque, tu affirmes ton appartenance à une communauté engagée pour aider les jeunes en situation de précarité. Et si tu n'as pas le temps d'être volontaire ou bénévole au sein de l'association, tu peux au moins en faire la promotion dans ton entourage à travers tes vêtements ! C2 Gang 🤙🏼✌🏼 Romain Gaspard Theo Victoria Samuel

Alice est fière Elle a vu cette pub à la tv ou sur un cul de bus Elle a eu envie de crier "hé! c est nous là" NOUS elle travaille pour cette marque qui s affiche sur papier glacé Elle EST cette marque, elle VIT cette marque, elle est la SEULE à la comprendre, à savoir quelles décisions prendre pour son mieux, son bien. Alice est convaincue par les produits qu'elle vend. Elle les trouve beaux, élégants, un ravissement à chaque nouvelle collection. Elle se demande si ce serait la même chose si elle vendait des clous et des tournevis? Elle les porte, pas les clous mais les vêtements de SA marque, elle les incarne, les promeut "en vrai". Quand les autres voient la marque, Alice espère que les autres l'a voient elle, Alice, un peu, passionnément, à la folie. En transparence. En raisonnance. Alice espère qu' à travers la marque, les autres la remarquent, la voient, l aiment et la désirent. Elle lui rend bien cet amour, elle lui consacre du temps, trop, de l énergie, beaucoup, elle donne tout à l'infini... et au delà Mais quand on aime... Elle transmet, j allais écrire elle transpire. Elle en parle avec emphase Elle a parfois les patrons dans son magasin qui lui demandent son avis. La preuve qu elle compte, non? "J en fais partie" Appartenir à une tribu, faire partie d un ensemble plus grand que soi, d'un ensemble qui réussit, être vue partout, reconnue, ne faire qu' un. Quelle euphorie au quotidien! que élan cela donne! Alice est 𝗔𝗠𝗕𝗔𝗦𝗦𝗔𝗗𝗥𝗜𝗖𝗘 Un simple mot, toute une histoire __ si tu es Alice et que tu veux évoluer alors envoie moi ton CV entre2job.com/cv/ ou visite le site entre2job.com Rappel: je recrute pour la marque Lolly’s france des postes de RM sur Paris (post de mercredi 3 juillet) #retail #innovation #motivation #ia #rh

QVEMA m’a fait découvrir Kelly Massol. Elle m’impressionne autant qu’elle m’inspire. Kelly est la fondatrice de Les Secrets de Loly (une marque de haircare qu’on voit de plus en plus partout). Depuis 2019, j’ai échangé avec de nombreuses marques sur la verticale cosmétique/beauté. Et pour moi, les Secrets de Loly a toujours été une sorte d’OVNI. Année après année, on a pu voir la marque grandir et se construire une vraie place alors que : - La période 2021/22 a été très dure pour de nombreuses “jeunes” marques de cosmétiques - Et encore plus étrange (pour un expert du paid comme moi), Les Secrets de Loly ne semblait pas faire (ou très peu) d’ads sur les réseaux sociaux. Et grâce à QVEMA, je comprends mieux au moins l’une des raisons de leur succès. La fondatrice a un talent indéniable. Son parcours de vie est incroyable et bien plus sinueux que la moyenne. Elle a créé sa marque seule en autodidacte en 2009. Et elle a charbonné une bonne 10aine d’années dans l’ombre (ce qui est bien différent des success stories en 6 mois à la LinkedIn). Elle a dû faire face et surmonter une montagne de défis pour faire de sa marque une référence de l’écosystème beauté en France. Et ce qui m’a le plus impressionné dans l’émission, c’est qu’elle est à la fois bienveillante (elle veut le bien des autres) et aussi et factuelle (ça reste du business avant tout). Ses feedbacks sont parfois durs mais toujours précis et justes. Bref, si vous ne connaissez pas Kelly Massol, je vous recommande +++ de vous y intéresser. C’est le genre de role model qui doit nous inspirer et que l’on doit mettre en avant.