🚀 Plongez dans l'Histoire : L'évolution de l'assistance technique dans l'ingénierie Aujourd'hui, je vous propose un voyage à travers le temps pour découvrir l'évolution de l'assistance technique dans le domaine de l'ingénierie. 🕰️ Les Origines : Au début du 20e siècle, l' #assistancetechnique naît de la nécessité croissante des entreprises d'accéder à une expertise spécialisée sans recruter des talents de manière permanente. Les entreprises ont alors commencé à faire appel à des #consultants externes pour des projets spécifiques, jetant ainsi les bases de l'assistance technique telle que nous la connaissons aujourd'hui. L'Émergence : Au fil des décennies, le concept d'assistance technique a évolué pour inclure la "régie" - une approche où des experts sont directement déployés chez le client. Cette méthode offre une flexibilité inégalée, permettant aux entreprises de bénéficier de compétences pointues tout en ajustant rapidement leurs équipes selon les besoins changeants du marché. Où en sommes nous aujourd'hui ? : Avec les avancées technologiques rapides, l'assistance technique englobe désormais non seulement l'#ingénierie, mais aussi le domaine #informatique. Les entreprises peuvent ainsi accéder à une expertise diversifiée, des ingénieurs industriels aux experts en cybersécurité, en fonction de leurs besoins spécifiques. L'Avenir de l'Assistance Technique : Dans un monde axé sur l'innovation, l'assistance technique continuera de jouer un rôle crucial. Les entreprises pourront exploiter l'agilité et l'expertise externalisée pour rester compétitives et innovantes. #AssistanceTechnique #Ingénierie #ESN #Prestationdeservices #Histoire
Post de KUBIC - Groupe PIMENT
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OBM - Bras droit opérationnel et stratégique 👉🏾 J'accompagne les parents entrepreneurs à développer leur entreprise sans sacrifier leur vie perso !
Si je te dis SYSTÈME… ? Ça te parle ? 🤔 Je t’explique tout ! ➡️ Un système est une méthode d’exécution d’actions répétitives et cohérentes, le plus efficacement possible, pour atteindre un objectif spécifique. Un système doit être : ✅ Stratégique Un système est une routine, un automatisme qui mobilise un certain nombre de ressources (temps, énergie, argent, personnes…). ✅ Reproductible Un système est comparable à un guide pas à pas, un manuel des différentes étapes successives par lesquelles on doit passer pour exécuter une action de façon répétitive, automatique. ✅ Efficace Un système est simplifié pour le rendre fonctionnel et applicable par une personne autre que nous. Il fonctionne de manière prévisible une fois qu’il est établi et maîtrisé. Voici des exemples de systèmes : Ex 1 : votre routine matinale (sport, douche, journaling, repas…) est une succession de tâches que vous accomplissez dans un certain ordre, à une certaine vitesse, pour un objectif précis : votre bien-être. Ex 2 : Mise en place d’un système de recrutement d’un candidat répond à un ensemble d’étapes que vous allez répéter à chaque recrutement (besoins en recrutement, fiche de poste, diffusion, sélection des candidats, tests, choix, accueil). Ex 3 : Chaque entreprise est un ensemble de systèmes. Pour conclure : En mettant en place des systèmes adaptés à tes besoins, je t’aide à rationaliser tes opérations, à améliorer ta communication interne, à automatiser les processus répétitifs et, enfin, à augmenter l’efficacité globale de ton entreprise. -------------- Coucou, moi, c’est Valérie 👩🏾💻 , Je suis OBM, bras droit, la personne qui va t’aider à identifier, implémenter et optimiser les systèmes qui maximiseront la croissance et le succès de ton entreprise. Contacte-moi en DM ! 🎯 #OBM #copilote #Brasdroit #gestiondessystèmes #gestiondesopérations
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🚀 Boostez Votre Efficacité en commençant par un état des lieux 🚀 Chaque entreprise dépend d'une infrastructure informatique solide pour réussir. En tant que Directeur des Systèmes d'Information (DSI), vous êtes le moteur qui guide cette infrastructure vers l'efficacité et la croissance. Mais même les meilleurs leaders ont parfois besoin d'un coup de pouce pour naviguer à travers les défis complexes du monde technologique d'aujourd'hui. Avez-vous déjà envisagé un accompagnement ? C'est là que notre accompagnement entre en jeu. Nous vous offrons une opportunité exclusive d'optimiser votre stratégie informatique et trouver des solutions à vos difficultés (techniques, humaines, managériales, ...). Avec une approche personnalisée, nous vous aiderons à : - Faire un état des lieux impartial de votre fonctionnement - Développer avec vous une vision stratégique : pour aligner vos objectifs technologiques avec la vision globale de l'entreprise - Définir ensembles un plan de mise en oeuvre Notre équipe de DSI et d'experts est disponible pour vous guider à travers chaque étape de ce processus. Nous privilégions les interventions à distance en horaires décalés pour ne pas créer de perturbations avec votre production. 📞 Contactez-nous dès aujourd'hui pour discuter de vos besoins et découvrir comment nous pouvons vous accompagner. Contactez-nous en MP pour plus d'informations et un devis personnalisé. Nos interventions sont forfaitisées pour un budget maitrisé. Excellente journée à tous !
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Le rôle clé des ingénieurs d'affaires IT dans les ESN 💡 Le poste d’ingénieur d’affaires dans les entreprises de services numériques est l’un des plus importants dans le fonctionnement de tout le secteur. Plus que de simples intermédiaires, ils sont la clé pour transformer les besoins des clients en solutions technologiques réalisables. Notre travail consiste à comprendre les défis particuliers de chaque client, puis à aligner ces besoins avec les solutions offertes par l’infrastructure informatique. En tant qu’ingénieurs d’affaires, nous ne faisons pas qu’étendre notre entreprise, mais assistons nos clients à traverser la technologie, créant ainsi des relations de collaboration à long terme fructueuses. Quel est, selon vous, l'impact des ingénieurs d'affaires sur le succès des projets IT dans les ESN ? Partagez vos avis et expériences :) #IT #Ingénieurdaffaires #ESN #TransformationDigitale #Technologie #PartenariatStrategique
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Consultante en gestion administrative et commerciale | Accompagnement stratégique pour dirigeants | Création de solutions innovantes pour booster l'efficacité et libérer du temps précieux
📈 Dans l'ère numérique actuelle, la gestion documentaire numérique est devenue une nécessité pour rester compétitif. Mais saviez-vous que cette transition peut aussi avoir des avantages considérables pour votre entreprise ? 🚀 Fatigué de perdre du temps à chercher des documents éparpillés dans votre entreprise ? 😩 La gestion documentaire numérique pourrait bien être la solution que vous recherchez. Imaginez un bureau sans piles de papier, sans classeurs encombrants, mais plutôt avec un accès instantané à tous vos documents, où que vous soyez. C'est là que la magie de la gestion documentaire numérique opère. ✨ 📌 Premièrement, en optant pour une gestion documentaire numérique, vous pourrez dire adieu aux pertes de temps dues à des documents égarés ou mal classés. Vous pourrez facilement trouver ce que vous cherchez grâce à une organisation optimale. 🎯 📌 Deuxièmement, cette gestion vous permettra également de gagner de l'espace. Fini les classeurs encombrants qui prennent toute la place dans votre bureau. Vous pourrez désormais avoir un environnement de travail plus serein et fonctionnel. 🌿 📌 Avec une gestion documentaire numérique, vous aurez aussi la possibilité de collaborer à distance et en temps réel avec vos collègues. Plus besoin de faire des aller-retours pour partager une information, tout est accessible en un clic ! 💻 📌 En plus d'une économie de temps et d'espace, la gestion documentaire numérique vous permettra aussi de réduire les coûts liés à l'impression et au stockage de documents physiques. 💰 📌 Et enfin, cette transition vers le numérique améliorera également la sécurité de vos données. Fini les risques de perte ou de vol de documents papier, tout est sauvegardé et protégé en ligne. 🔒 Prêt à faire le grand saut vers une gestion documentaire numérique ? 🚀 N'hésitez plus, contactez-nous pour découvrir les solutions adaptées à votre entreprise. Ensemble, optimisons votre productivité et gagnons
Les avantages d'une gestion documentaire numérique.
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🚀 Chez IT Contact, notre engagement envers nos clients est au cœur de tout ce que nous faisons ! 💼💡 Nous comprenons à quel point la réactivité est essentielle dans le monde de la technologie. C'est pourquoi nous nous efforçons toujours d'être à la hauteur des attentes de nos clients en leur offrant des solutions rapides et efficaces à leurs défis informatiques. Nous combinons notre expertise technique avec une approche personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client, garantissant ainsi une satisfaction maximale. Que ce soit pour résoudre des problèmes complexes, mettre en œuvre de nouvelles solutions ou fournir un support continu, nous sommes là à chaque étape du processus. Notre objectif est de faire en sorte que nos clients se sentent soutenus et confiants dans leurs opérations informatiques, afin qu'ils puissent se concentrer sur leur croissance et leur succès. Si vous recherchez un partenaire technologique réactif, fiable et axé sur le service client, ne cherchez pas plus loin que IT Contact. Contactez nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs informatiques ! 🌐💻 #ITContact #RéactivitéClient #SavoirFaire #Technologie #ServiceClient #Innovation
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[💡 Maîtriser le shadow IT et transformer les défis en opportunités] Le shadow IT est un phénomène qui touche la quasi-totalité des entreprises. Mais qu’est-ce que le shadow IT ? Le shadow IT désigne l’utilisation par les employés d’outils, de logiciels ou de solutions technologiques en dehors du contrôle de l’équipe informatique de l’entreprise. C’est pourquoi de nombreuses entreprises le redoutent car il peut entrainer des failles pour la sécurité et la gouvernance des données. En tant que Directeurs des Systèmes d’Information chez Strat&SI - Votre DSI, nous considérons que le shadow IT peut aussi être considéré comme une nouvelle opportunité. En effet, le shadow IT est le résultat d’un écart entre les besoins des métiers de l’entreprise et la capacité de l’informatique à y répondre de manière efficace. L’article de Le Monde Informatique met en avant les 7 points principaux à retenir pour faire du shadow IT un véritable bénéfice. Grâce à ces principes, les DSI peuvent jouer un rôle central dans la compétitivité et la transformation digitale des entreprises. En adoptant une approche méthodique, ils peuvent transformer ce défi en une opportunité de repenser la relation entre l’informatique et les métiers au sein de l’entreprise. En développant une culture de la co-création et en plaçant les besoins des utilisateurs finaux au cœur de nos préoccupations, nous pouvons transformer le shadow IT en un moteur de croissance et de succès à long terme. Découvrez l’intégralité de l’article de Le Monde Informatique dans le 1er commentaire 👇 #DSI #TransformationDigitale #Innovation #Collaboration #ShadowIT #SimplifierLeNumérique
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On se connaît depuis quelque temps déjà, alors on s’est dit pourquoi ne pas vous présenter nos membres ! On continue aujourd’hui avec Benoit Mercey C’est parti ! 🟥Présentez-nous votre activité ? J’interviens au sein des entreprises comme directeur des systèmes d’information à temps partagé. C’est-à-dire la gestion globale de l’informatique. Je suis indépendant mais affilié à un réseau national : 🟣 DSIACTIVE 🟥Sur quel secteur rayonnez-vous ? Je peux intervenir sur l’axe Sarreguemines-Metz-Nancy. 🟥En quoi consiste exactement votre mission ? Je réalise un budget global sur l’ensemble des postes de dépense (gestion du matériel, logiciel, solution cyber-sécurité …). Je commence par un audit (état des lieux). Quand c’est fait, je propose des solutions. Et j’interviens sur ces besoins un ou plusieurs jours semaine : avec une mission d’au moins un an. Tout est modulable. Je forme également les équipes sur place à l’utilisation de ces solutions. L’objectif est d’avoir une structure stable et efficace pour se libérer du temps et se consacrer à son cœur de métier. 📲Pour contacter Benoît Mercey : 0629712455 benoit.mercey@dsiactive.com DYNABUY Gaëtan L'Honnen Geoffroy L'HONNEN Patrick Cendré Emmanuelle Fouquet Alexis Couval Vanessa Perciballi 📱Stratégie et communication digitale Jérôme Brugnon Anissa EL ALI 🔎 Bernard FOUILHAC-GARY Lucie K. Seyda FIORI Sabine SCHMIDT Secrétariat de A à Z Sophia Santavicca Sabine Muller Pierre Schaeffer
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Manager en système d’information, je vous aide a dynamiser votre SI en appliquant des méthodes éprouvés tel qu’ITIL.
L'équilibre entre rigidité et agilité. Voilà ce qui détermine le succès ou l'échec du fonctionnement des services informatiques ! C’est vrai, je le concède : en disant cela, j’ai tout et rien dit à la fois ! Nous vivons dans une période étrange où tout doit être binaire et où, lorsqu’il y a nuance, cela signifie souvent qu'il y a un problème. Dans un monde dynamique et en constante évolution, la capacité d'une entreprise ou d’une organisation à s'adapter et à répondre efficacement aux changements est cruciale. Je ne dis pas qu’il ne faut pas de rigidité ou de processus. Les processus sont importants pour tous les sujets prévisibles ou pour améliorer la sécurité. D'autre part, les sujets nécessitant une rapidité d’exécution ou une capacité d’adaptation à l’imprévu doivent être structurés autour de l’agilité. La clé réside donc dans une compréhension approfondie de l'environnement externe et interne de l'entreprise. Cela implique de rester à l'écoute des tendances du marché, des attentes des clients, des avancées technologiques et de l'évolution des cadres réglementaires. En comprenant ces facteurs, les services informatiques peuvent choisir judicieusement entre rigidité et agilité, ou même les combiner de manière équilibrée. 💡 La solution pourrait être que la prise de décision soit guidée par une stratégie informatique alignée sur les objectifs à long terme de l'entreprise, tout en restant suffisamment flexible pour s'adapter aux changements imprévus. Mais nous aurons l’occasion de développer ce point dans un autre post ! 🔄 Et vous ? Comment votre entreprise équilibre-t-elle rigidité et agilité dans son service informatique ?
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[#article #cybersécurité ] - 🔐 Maîtrisez les défis de recrutement et de formation en IT avec notre expertise en cybersécurité 👩💻 Dans le secteur de l'IT, recruter et former les meilleurs talents est un véritable défi. Mais pourquoi ces enjeux devraient-ils détourner votre entreprise de son cœur de métier ? Découvrez notre dernier article sur les solutions stratégiques pour maîtriser les défis de recrutement et la formation dans l'IT. 🚀 Voici ce que vous y trouverez : 📈 Les défis majeurs : Attirer et retenir les meilleurs talents IT dans un marché en constante évolution. 🎓 La formation continue : L'importance d'une mise à jour constante des compétences face aux technologies émergentes. 💡 Notre rôle en tant qu'intégrateur IT : Comment nous prenons en charge vos besoins en recrutement et en formation. ⚙️ Avantages des services managés : Flexibilité, maîtrise des coûts et accès à une expertise avancée sans les complications de la gestion RH. En collaborant avec INTERDATA vous bénéficiez d'un soutien technologique de pointe, vous permettant de rester concentré sur vos priorités tout en assurant une compétitivité accrue et une préparation efficace aux défis futurs de l'informatique. 👉 Lire l'article complet : https://hubs.li/Q02F26zx0 #cybersécurité #recrutementIT #formationIT #innovationtechnologique
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ExpertCN: Trouver un collaborateur dans les secteurs des télécommunications et de l'énergie qui offre des solutions sur mesure peut s'avérer difficile. Avec une expertise reconnue et une approche personnalisée, ExpertCN accompagne ses clients dans ce domaine stratégique. La réactivité de l'équipe aide à minimiser les temps d'arrêt en cas de panne. C'est un atout clé pour les opérations commerciales qui dépendent de la continuité des services télécoms. https://lnkd.in/edEf7kPM
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