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C'est pas un peu chaud là non ? Nan tinkiet, pose pas de questions, ça passe ! 🙃 Franchement, vous avez déjà rassuré quelqu'un en lui disant "Tinkiet, ça va bien se passer !" ? 🤝 On a évidemment tous essayé cette technique en tant qu'ami, conjoint, parent, manager,... Exemple, en montagne, vous êtes avec un guide, ça commence à se couvrir, il y a un passage un peu tendu et aérien en vue, et le prochain refuge est à 2h de marche...pas habitué et l'inquiétude monte. Vous préférez que le guide réponde... ? Choix #1 : non non tinkiet, ça va bien se passer ! Choix #2 : ça peut faire un peu peur, mais on a encore du temps avant l'orage. En pressant un peu le pas, on va passer l'endroit aérien avant que ça craque. On finira peut-être sous la pluie, mais nous sommes tous bien équipés. Au pire, il y a une cabane sur le trajet, on pourra s'y abriter et patienter au chaud. Et pourtant, dans notre époque de plus en plus incertaine, de nombreux responsables, en politique ou en entreprise, adoptent une posture que je trouve contre-productive => Je veux rassurer mon équipe, les citoyens, les collabs...alors j'affiche une fausse confiance en mode patriache / mère nourricière 💪🏻💪🏻💪🏻 En gros, je fais croire que j'ai bien conscience du problème, et qu'on a évidemment déjà des solutions, une roadmap, une réorganisation est d'ailleurs à venir, de même qu'un plan de relance, un grenelle du sujet,... Conséquence ? 👨👩👧👦 Je nourris le côté enfant de mes interlocuteurs et renforce mon côté parent (ou sauveur) + je créé une attente démesurée, en faisant globalement de fausses promesses => je repars avec une méga-pression et prends seul la responsabilité de rétablir la situation. Selon moi, la plupart des annonces gouvernementales sont la conséquence de cette vision périmée du leadership. La plupart des déclarations des chefs et cheffes d'entreprises aussi. ⛔️ Please stop ! Vous voulez que les autres se comportent en adulte ? Commencez par vous-même et arrêtez de penser aux conséquences de vos propos. A force de protéger, on affaiblit. Les autres ont de la ressource, prenons le risque de communiquer en mode adulte ! Le challenge à relever est donc le suivant "Comment donner de la vision dans l'incertitude, comment rassurer les équipes / les citoyens / les collaborateurs ? Notre reco en 3 points : 🌩️ dites clairement ce que vous ne savez pas sur l'évolution du contexte / le futur / l'extérieur. Le pari : ils sont grands, ça peut faire mal mais ils peuvent comprendre. 🎙️ réaffirmez ce que vous savez / parlez de vos convictions sur l'évolution du contexte / le futur / l'extérieur 🥋 appuyez-vous sur votre équipement / vos forces internes / votre façon de faire => nous avons mis en place...qui nous permet d'affronter telle ou telle situation...Nous pouvons compter sur Paul / Lucie /... pour... Nous avons tel ou tel mécanisme qui nous protège de... Spoiler alert : ça marche aussi dans le perso avec ses amis, ses enfants, son conjoint,...

La @gestiondutemps, chimère de l'enfant gâté. Nous avons aboli l'espace. A coups de Trains à Grande Vitesse, d'avions de plus en plus rapides et spacieux, nous avons transformé notre planète en un cachet d'aspirine qui lentement se rapetisse de plus en plus. Songez qu'il y a à peine 250 ans (pour nous une durée interminable, mais une poussière à l'aune de la présence de l'Homme sur Terre) lorsque la Révolution française créa le Département, on devait pouvoir en partant de n'importe quel point de ce territoire en rejoindre le chef-lieu en moins d'une journée de cheval. Une journée de cheval... Je reste fasciné, chaque fois que je suis tranquillement installé avec un bouquin dans le TGV, de voir s'afficher des vitesses qui dépassent l'entendement. Le progrès technique est grisant et procure à qui peut en jouir un sentiment de toute puissance. Et comme nous savons que l'espace et le temps sont la même chose, il était facile de nous croire devenus les maîtres du temps. Et donc de le gérer... Parce que nous gérons tout: notre compte en banque (c'est logique, encore que notre banquier soit -plutôt bien- payé pour le faire) mais aussi nos enfants, nos relations, nos émotions, nos sentiments... et notre temps... Illusion. Fantasme du contrôle absolu. Desir d'omnipotence de l'enfant gâté. Et déni de la réalité. Tout ce qui nous ramène au temps qui passe, donc à notre déchéance physique et mentale, à notre finitude, à l'Ineluctable (la certitude de notre mort) est dans notre société médiatique soigneusement mis sous le boisseau. Injonction de rester jeune, mince, musclé, sexy... Mais le temps s'en moque bien, il passe depuis toujours et à jamais, avec ou sans nous ! Alors plutôt que de prétendre le gérer, je préfère hiérarchiser mes priorités et parler de rapport au temps... Et puis avez-vous remarqué que nous prenons toujours le temps pour ce qui compte vraiment ? A très vite !!!! 😀 COOPERATIVE D'ACTIVITES IMPULS'IONS BMO - Brain Modus Operandi ADR - L'avenue des réseaux de St Orens CEM - Club des Entreprises du Muretain Club des Entreprises du Frontonnais Apec Occitanie DCF Toulouse

Ces temps-ci, chaque semaine amène son lot de nouveautés - pis pas juste une petite vague, mais une belle grosse déferlante. Les cycles sont plus courts qu'avant, les percées toujours plus révolutionnaires, les experts (patentés ou pas) nous rappellent sans cesse que le train quitte la gare. On se sent facilement déchiré entre le désir de surfer la vague pour ne pas qu'elle nous submerge et celui de garder la tête baissée sur ses engagements et ses priorités. (Niveau de difficulté extrême pour les plus curieux d'entre nous). C'est une chose de rester connecté avec son époque, c'en est une autre de naviguer sans gouvernail. La quête incessante de la nouveauté peut avoir des effets pas mal plus dommageables que le simple fait d'avoir manqué quelques vagues. Je me permets de prêcher ici pour ma paroisse, et rappeler que la stratégie peut être un antidote au syndrome de l'objet brillant. Dans sa forme la plus simple, elle nous force à concentrer nos efforts et notre attention sur un ensemble (restreint) d'actions cohérentes. Une stratégie bien construite nous aide à choisir où investir nos ressources (temps, énergie, argent). Elle ne nous prive pas d’opportunités, au contraire, elle devrait nous permettre de saisir les opportunités lorsqu'elles surgissent sans, pour autant, nous faire perdre le cap. #objetsbrillants #abusdemétaphores

Si avec l’intelligence artificielle on peut aujourd’hui visualiser le monde de demain, MOI c’est l’ESPOIR qui me guide vers une vision de routes plus sûres. En tant que gestionnaire sinistre, j’ai vu de près les conséquences des accidents sur les familles et la société. Aujourd’hui, il urge d’agir face à ces réalités pour le bien-être de tous. Porter cette casquette de communicatrice, en tant que jeune femme, représente un défi de taille. Pourtant, mon engagement pour cette cause me pousse à aller au-delà des obstacles, du temps que cela peut prendre ou des résistances que je pourrais rencontrer. Je crois fermement qu’il est temps de mettre la lumière sur les événements fâcheux qui se produisent quotidiennement sur nos routes et d’inspirer une prise de conscience collective. Nous devons encourager des comportements responsables, courtois et tolérants. C’est ainsi qu’un parent pourra quitter sa maison le matin et rentrer sain et sauf retrouver sa famille le soir.✨ SENSIBILISER , porter ces messages de bonne conduite, c’est le début d’une rééducation nécessaire pour nos populations. Agir ensemble pour des routes plus sûres, c’est possible. Bon début de semaine à tous et surtout n’oublions pas d’être prudent sur la route✨. #engagementsocial #sensibilisation #securitéroutiere #prisedeconscience #reeducation #espoir #togo #routesplussures #weekendattitude

🐈 En télétravail avec votre chat sur vos genoux ? « Viens mon chou, mon bijou, mon joujou, sur mes genoux, et jette des cailloux à ce hibou plein de poux » Votre animal vous regarde travailler avec désinvolture ? Pire, il semble juger votre manque de dignité à vous avilir ainsi à de trop basses besognes pour sa noblesse… Tout ça pour lui payer son Gourmet Gold et sa litière. C’est trop ! Mettez à profit cet ingrat et activez sa fonction radiateur portatif. En bonne intelligence, proposez à votre compagnon à quatre pattes de se mettre au service du PIB. Si chaque télétravailleur formait ainsi un binôme avec son félin, la productivité nationale pourrait en effet atteindre des sommets. Cercle vertueux de la croissance : l’économie en pleine bourre, les patrons ne pourraient qu’augmenter les salaires… Vous pourrez alors upgrader en passant à de l’Ultra Premium et resserrer vos liens affectifs avec minou. L’amour au temps du capitalisme. Si vous n’avez pas d’animal, gardez celui d’un ami, rendez-vous dans un bar à chats ou devenez pet sitter. Fun fact : saviez-vous que le mot « mitaine » est issu de « mite » qui signifie chat en vieux français ? C’est tout pour l’édification de l’âme. https://buff.ly/3HwegvH

Chers membres du réseau, nous venons de saluer l’avènement d’une nouvelle année porteuse de tant d’espoirs. Soyons positifs et prions pour que le cru 2024 soit synonyme de paix dans le monde, d’égalité et de réussite partagée. Le ruissellement du bonheur est contagieux, pensons à le diffuser car il en va de notre efficience collective et nos succès futurs. La santé est le plus précieux des capitaux, sachons le préserver et garder un équilibre sain entre vie privée et professionnelle. Je vous souhaite à vous et vos proches le meilleur dans vos projets et que votre bonne étoile éclaire ce bout de chemin que vous allez arpenter.

𝐀𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝'𝐡𝐮𝐢 𝐅𝐚𝐜𝐞𝐛𝐨𝐨𝐤 𝐦'𝐞𝐧𝐯𝐨𝐢𝐞 𝟏 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐝𝐞 𝟐 𝐚𝐧𝐬 𝐭𝐢𝐩-𝐭𝐨𝐩 ! 𝐋𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐮𝐱 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐥𝐨𝐮𝐩𝐢𝐨𝐭𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐜𝐥𝐢𝐠𝐧𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐞́𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐧𝐨𝐬 𝐜𝐡𝐞𝐦𝐢𝐧𝐬 𝐦𝐚𝐥𝐠𝐫𝐞́ 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐥𝐞́𝐚𝐬 💃🏻😊 : 𝐣𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫, 𝐪𝐮𝐞 𝐣'𝐚𝐮𝐫𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐫𝐞́𝐦𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐮 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐥𝐞𝐫 : 𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐚𝐢𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐞𝐮 𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐬𝐞 𝐧𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝟏 𝐯𝐞𝐫𝐫𝐞 𝐝'𝐞𝐚𝐮 ? "L'éditorial que je viens d'écrire pour ma revue, Les Carnets du préventeur. Finalement, c'est bien plus que pour les seuls conseillers en prévention... Au fil de l’eau… L’eau est un des fils conducteurs de ce 180ème Carnet : L’eau troublée des temps présents que le conseiller en prévention doit traverser, après avoir trouvé un gué, pour passer d’une rive à l’autre par-delà le corona : de nouvelles façons de travailler, des travailleurs autrement accrochés à leur emploi, une santé mentale qui se dilue parfois à vau-l’eau, et des vagues d’innovations et de changement au bout de la longue vue… L’eau stagnante qui reste infiltrée après les inondations de l’été : des entreprises aux fondations ébranlées, qu’il faut remettre sur pied, avec des analyses de risques adaptées ; des lieux de travail à l’atmosphère malsaine suite à tant d’humidité où l’air se charge de mycotoxines délétères pour la santé des travailleurs (et des habitants…). L’eau chargée des fossés charrie tous les besoins insatisfaits des travailleurs, comme celui de trouver enfin, ou de retrouver pour les plus chanceux, un vrai manager, celui qui a l’étoffe d’un capitaine, prêt à traverser les océans, affrontant les cyclones et reprenant force et inspiration les jours sans vent…. Ainsi va la vie, au fil de l’eau, nous naviguons, et les obstacles ne manquent jamais ! Cailloux, vieux branchages ou gros rochers, ils jonchent et parsèment les flots, cachés parfois au fil des méandres de nos travaux sinueux. Ils sont le sel, le piquant, l’affleurant. Ils sont nos tremplins, nos possibilités d’amélioration. Ils jalonnent les traversées, à la fois risques et opportunités. Ils sont nos raisons d’être aussi, de celles qui font de nous des marins d’eau douce mais au long cours, celui de la prévention. Au 6ème siècle avant notre ère, Héraclite disait déjà que l’on ne se baignait jamais dans le même fleuve, et en revenir à cette pensée philosophique pour nourrir notre quotidien de conseiller en prévention peut être comme une douche vivifiante pour notre pratique : nous ne naviguons jamais deux fois dans la même eau et les analyses des tâches, des lieux de travail devraient être toujours pleines de l’or que l’on trouve dans de lointaines rivières. "On ne se baigne jamais deux fois dans le même fleuve." Héraclite d’Éphèse" #résilience #prévention #bienêtre #HSE #philoautravail

Bravo pour ce texte si bien écrit

Dimanche, le mode change... Et c'est toi qui décide. Rien ne sera plus pareil dimanche soir. On saura...... Nous sommes dans un monde incertain, jamais sûrs de prendre la bonne décision, constamment remis en question sur ce qu'on fait et parfois fustigés d'une orientation prise et jamais pardonné pour s'être trompé. Alors, oui, dans ce monde terrible et agressif, on se pose des questions et, au fond, on a peur. La décision du Président MACRON de dissoudre l'assemblée nous met au pied du mur. Nous avons le choix de décider. Un coté qui dit qu'il sait faire sans tenir compte du reste du monde avec ses propres dogmes, qui prône le repli identitaire pour privilégier exclusivement sa communauté. C'est rassurant d'un certain point de vue, juste qu'il faut être dans la bonne communauté. Le risque est que la révolte vienne de l'extérieur. Un côté qui croit dur comme fer qu'il va changer le monde contre son avis avec aussi des dogmes, qui prône l'assistance tout azimut à tous les laissés pour compte. C'est rassurant d'un certain point de vue car on va sauver le monde, juste il faut que tout le monde accepte de partager tout ce qu'il a, et s'il ne veut pas, on lui prendra..... La révolte risque de venir de l'intérieur. Entre les deux, il y a un monde d'incertitudes qui est conscient qu'il ne dispose que de faibles marges de manœuvre dans un environnement mondialisé, qui sait que la France n'est plus une puissance et que sa seule capacité de survie est au sein de l'Europe, qui avance, se trompe, fait et défait, qui sélectionne qui elle veut aider en tenant compte de sa communauté. La révolte est ici permanente car le cap est ajusté en fonction des circonstances et cette démarche est challengée tous les jours par les deux côtés convaincus de détenir la bonne formule. Voila notre choix. Aucun n'est le bon, aucun n'est parfait. Il y a des chemins plus durs que d'autres, qui demandent de la réflexion non dogmatique et pragmatique. Mais, le plus important, ne laisses pas les autres décider pour toi. VA VOTER

Bon debut de semaine a tous. Ce Dimanche est le dernier Dimanche du Mois d Avril marquant ainsi le debut du mois de Mai . Je dois dire que c est en ce mois de mai que je venais au monde. Bon tout naturellement ce mois devrait etre un moi de joie pour moi. Cela avait ete toujours le cas jusqu en 2018 ou je perdais un des mes collegues dans une des carrieres a 22h45 min par chutte du quatrieme gradin. Il etait alors mort sur le site et son reste transporte a l hopital pour la morgue.Cet accident qui c etait produit ce jour il y en avait deja eu des cas simillaires dans l industrie extractive ou alors au moment je suis entraint d ecrire ces lignes un cas est entraint de se produire ,mais ce qui est sur que des cas encore arriveront dans l avenir car vous savez comme moi que notre industrie est aussi l une des plus meutrieres. Ce qui m interesse aujourdhui c est la facon donc notre industrie gere ces moments de crise avec les familles des victimes. je m interesse uniquement des accidents avec mort d homme ou avec handicap vie avec incapacite de mobilite. Ce qui arrive souvent en cas d accident avec mort d homme c est a pleine que la societe miniere observe quelques jours d arret de travaux en la memoire de son employe et dans certains elle se contente a remettre un cheque a la famille pour l organisation des obseques de ce dernier, par la suite par le humanisme recrute un membre de la famille pour soit disant remplacer le disparu, et parfois pour rien n est fait et la societe continu ses activites tranquillement.Ce que moi je trouve injuste . Voici ce que moi je pense en cas de mort d hommes dans une industrie extractive ou en chemin d aller ou de retour la societe devra continuer a s occuper ou verser le salaire de ce dernier aussi longtemps qu elle existe. Car souvent c est un grand desequilibre que la mort de ce dernier cause surtout dans le contexte africain ou quand une personne travaille il a au moins dix personnes sous sa responsabilite. Ces derniers meurrent souvent en laissant femmes et enfants en location,en age de scolarite,et chantier non acheve et bien d autres etc. Il faut dire que quand un accident se produit dans une mine,carriere,plateforme petroliere,une mine artisanale cela affecte toute les parties c est a dire l employeur, les employes et les familles. cette situation qui est tres ambarassante et les parties ne savent pas comment se prendre pour faire ce qui est bien pour tous. Alors j ai pense a mettre sur bien une structure a but non lutrative pour assister les familles des victimes et les societes minieres et petrolieres en cas de crise. Cette structure aura pour but d aider moralement , et financierement les familles et les societes a trouver un compromis en cas de crise. je lance un appel aux personnes de bonne volonte, societe minieres et petrolieres,Hommes de droit ,professionnel minier si tu veux faire partir de l aventure avec moi ecris en inbox aux numeros 002376709376/647 8199528 / ardiskounga@hotmail.com