𝗧𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗿𝗲̀𝗰𝗵𝗲, 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 ? Pas pour Tom&Josette ! 🌟 Une micro-crèche intergénérationnelle a ouvert à Montaudran, au sein de l’Ehpad Henri IV de Domusvi. Une première en Haute-Garonne et 𝗹𝗮 𝟭𝟮𝗲 𝗲𝗻 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲 𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗮𝘂 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗻𝘁. 𝗟𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁 ? 𝗙𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗵𝗮𝗯𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗲𝗻𝗳𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝘀𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿𝘀. Les petits apprennent des grands, et les résidents se sentent moins seuls. Un double bénéfice ! Pauline Faivre et Astrid Parmentier ont lancé cette idée en 2019. Leur objectif : créer du lien entre générations. 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 ? 𝗣𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝟭 𝟬𝟬𝟬 𝗿𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀ 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́𝗲𝘀. Le succès est au rendez-vous. En juin 2023, elles ont levé 𝟰,𝟯 𝗠€ pour développer leur projet. 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲 : 𝘂𝗻𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗿𝗲̀𝗰𝗵𝗲 𝗮̀ 𝗖𝗲́𝗽𝗲𝘁 𝗾𝘂𝗶 𝗮𝗰𝗰𝘂𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿𝗮 𝗷𝘂𝘀𝗾𝘂’𝗮̀ 𝟮𝟱 𝗲𝗻𝗳𝗮𝗻𝘁𝘀. Tom&Josette 𝗽𝗿𝗲́𝘃𝗼𝗶𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗲𝗿 𝟮 𝟬𝟬𝟬 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝟭 𝟬𝟬𝟬 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝗶𝘀 𝗱’𝗶𝗰𝗶 𝟮𝟬𝟯𝟬. Une belle ambition pour un modèle qui fait du bien à tous ! 🌱 Retrouvez l'article complet en commentaire 👇🏻 #Entreprise #Crèche #Ehpad Conseil départemental de la Haute-Garonne HEC Paris Rennes Ville et Métropole Toulouse – Mairie et Métropole HappySenior Home Care Ville de Meudon Département d'Ille-et-Vilaine Département de la Charente-Maritime Région Nouvelle-Aquitaine Département de Maine-et-Loire Département de la Mayenne, DEPARTEMENT DE L'OISE Département du Rhône Département de la Drôme Département du Tarn Conseil départemental de la Haute-Garonne
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🌸 La fête des mères approche ! 🌸 À l'occasion de la fête des mères, célébrons le dévouement et l'amour des mamans en proposant des solutions concrètes pour leur bien-être au quotidien. L'une des meilleures initiatives que les entreprises puissent offrir est une place en crèche privée pour leurs salariés. Les avantages sont nombreux et significatifs : • 📈 Productivité accrue : Des parents sereins et satisfaits sont plus concentrés et engagés, ce qui se traduit par une productivité accrue et une meilleure atmosphère de travail. • 🌟 Attractivité et fidélisation des talents : Proposer des places en crèche privée comme avantage social est un excellent moyen d'attirer et de retenir les meilleurs talents, montrant que l'entreprise se soucie réellement du bien-être de ses employés. • 🌍 Soutien à la diversité et à l'inclusion : En aidant les parents, notamment les mères, à rester actifs sur le marché du travail, les entreprises favorisent la diversité et l'inclusion au sein de leurs équipes. • 💰 Défiscalisation : Les entreprises peuvent bénéficier d'une défiscalisation allant jusqu’à 75 % sur leurs impôts en finançant des places en crèches privées. Financer des places en crèches privées est une initiative gagnant-gagnant pour tous ! Pour plus d'informations, je suis joignable au 📞 07 83 30 79 50 ou par mail à 📧 sarah.elbachiri@people-and-baby.com. #FêteDesMères #Crèche #ÉquilibreVieProViePerso #BienÊtreAuTravail #ResponsabilitéSociale #RH #QVT
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Pourquoi est-il si difficile d’ouvrir une crèche en 2024, alors qu’il manque + 230 000 places en France ? C'est une question à laquelle je suis confrontée au quotidien, et je ressens le besoin de partager avec vous le défi auquel je fais face aujourd'hui. Je m'appelle Elodie Bonneau, et je suis la fondatrice de Marcelle & Martin, une micro-crèche intergénérationnelle qui a vu le jour en 2021 au Teich, sur le Bassin d’Arcachon, et dont la mission principale est de contribuer à la construction d’un monde plus harmonieux en créant du lien social, et des relations familiales harmonieuses, afin de favoriser le bien grandir de l’enfant. En tant que fondatrice de cette entreprise à impact social, j’ai pu me rendre compte de toutes les retombées positives liées à l’ouverture de celle-ci et donc la nécessité de développer mon entreprise. 🌈Marcelle & Martin en quelques chiffres : - 1 entreprise à impact social - ½ million d’€ de CA depuis presque 2 ans et demi - 6 emplois par crèche - 40 familles qui nous ont fait confiance - Une crèche où toutes les places sont prises - 7 contrats entreprise = un service de parentalité en entreprise C’est en ce sens, que j’ai entrepris ce nouveau projet ambitieux, j’en ai conscience, mais pas impossible : ouvrir une deuxième micro-crèche intergénérationnelle à Salles, cette fois-ci en étant propriétaire de mes murs. Cela permettrait de répondre aux besoins croissants de places en crèche sur la commune, de créer 6 emplois, et également de pouvoir générer du patrimoine. J’ai pu avancer dans un premier temps sur ce projet, en signant un compromis de vente pour l’achat d’un terrain sur la commune de Salles (Val de Leyre, proche Bassin d’Arcachon) depuis l’été 2022. Et j’ai ensuite obtenu le permis de construire en avril 2023, avec le soutien de la mairie de Salles. CEPENDANT, et c’est le défi dont je vous parlais…Dans le contexte économique actuel, les banques sont plus prudentes et prêtent plus difficilement, ce qui rend la recherche de financement pour ce projet encore plus complexe. Depuis 1 an et demi, je suis en recherche de financement. A ce jour, je n’ai toujours pas de réponses positives. Je m'adresse donc à vous aujourd'hui avec un appel au soutien pour la réalisation de ce projet qui me tient particulièrement à cœur 🙏 Comment pouvez-vous m'aider? ↪️Partagez ce post pour augmenter la visibilité ↪️Si vous avez des contacts dans le domaine financier, n'hésitez pas à me les recommander ↪️Exprimez votre soutien et vos conseils dans les commentaires
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Saviez-vous que le label Écolo Crèche®, créé en 2009, est le premier label en France dédié au développement durable dans les crèches ? 🌱 Dans un contexte où les enjeux environnementaux sont plus cruciaux que jamais, ce label encourage les crèches à adopter des pratiques écoresponsables, tout en sensibilisant les tout-petits, les parents et les équipes éducatives. ♻️👶 🎯Découvrez dans cet article : ✔️ Les 7 critères permettant la labellisation ✔️ L'importance de l'éducation à l'environnement dès le plus jeune âge ✔️ Comment optimiser les pratiques pour un avenir durable ? Le label Écolo Crèche® n’est pas qu’un simple label, c'est un engagement fort vers un avenir plus vert pour nos enfants et notre planète. 🌍 Pour en apprendre davantage sur le label Écolo Crèche®, consultez notre article dédié : 👇👇 https://lnkd.in/ed2rxFQS #RSE #Crèche #Environnement #label
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J'aide les créateurs de crèches et les gestionnaires à performer | Ex-CEO La Girafe Étoilée, 10 micro-crèches | Podcast Référence Petite Enfance
J’ai toujours cru qu’ouvrir une crèche en plein-air c’était un truc de Beatnik et pourtant je viens de découvrir que ça coute 2 fois plus cher qu’une crèche classique. Quand j’ai démarré en 2007, je n’envisageais pas une seconde l’accueil en plein-air. Trop compliqué, trop farfelu, trop bohème. Pourtant je suis super écolo, j’adore la nature et je déteste la clim. Mais aujourd’hui j’ai complètement changé d’avis. La vie en plein air permet de comprendre la nature donc de la préserver. Et c’est un levier de qualité d’accueil et de QVT. Si ‘était à refaire, j’ouvrirais des crèches plein-air. Alors pour mieux comprendre, j'ai interviewé Cécile de chez Plantine, qui a osé le faire. Dans cet épisode, elle partage les succès de cette approche innovante, basée sur la nature et le bien-être des enfants. Mais aussi les défis, car le plein air c'est plein de contraintes : - Des pros peu habitués à passer 80% du temps dehors, même l'hiver - Des parents à rassurer quand les rhumes pointent leur nez - Un budget élevé en matériel et en surface globale Pour y arriver, une seule solution : l’engagement profond et sincère. Alors si toi aussi tu aimes avoir les mains dans la terre, écoute notre invitée et découvre si elle a réussi à relever le défi, ça se passe ici : https://lnkd.in/eYAfTbmK Pour ma part, j’en suis convaincue, ce modèle alternatif pourrait bien devenir un des standards de demain.
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Fondatrice @Educationenpleinair | Pour une petite enfance outdoor | OF certifié Qualiopi | Je m'inspire du modèle italien pour former les pros à connecter enfants et nature, sans s'épuiser. | Partout en France
Pourquoi m'inspirer du modèle italien des crèches en plein air et semi-plein air ? Parce qu'il est flexible et s'adapte à tous les contextes, quelles que soient les conditions météorologiques. Voici comment je l'ai appliqué jusqu'à présent : 1 | Lors de mon master en éducation en plein air en Italie, j’ai découvert l’efficacité de ce modèle (qui existe depuis plus de 25ans). 2 | J’ai cofondé une crèche en forêt en Italie, en mettant en pratique ces principes et le projet continue à évoluer. 3 | J’ai adapté ces idées pour des projets de crèches en semi-plein air en France. 4 | Les visites dans des crèches en forêt en Italie m’ont permis de voir comment ce modèle s’applique à divers contextes (urbain, semi-urbain, rural etc..). Ce que j’apprécie le plus dans ce modèle, c’est sa flexibilité. Peu importe les conditions, il s’adapte toujours : → Pas d’espace extérieur ? On amène la nature à l’intérieur et on organise des sorties. → Pas de possibilité de sorties régulières ? On invite la nature dans la crèche et on aménage les espaces. Le maître mot est simplicité et adaptabilité. J’ai accompagné autant qu'infirmière la transition de deux crèches très différentes : ☀ Une station de ski à 2000 mètres d’altitude. ☀ Un village en Ardèche, avec moins de 100 habitants et aucun commerce. Et malgré ces défis, nous avons réussi à : ✔ Créer des partenariats durables avec la mairie et l’office de tourisme. ✔ Former et fidéliser l’équipe autour du projet. ✔ Établir des potagers en cagettes et un véritable potager dans la seconde crèche. ✔ Aménager les espaces intérieurs avec moins de 100 € et l’aide des parents. ✔ Sensibiliser et collaborer avec les familles et les partenaires locaux. ✔Organiser des sorties journalières avec un groupe de jeunes enfants. -> Mon mantra : quand on veut, on peut ! Si vous ne savez pas par où commencer, je suis là pour vous aider à trouver des solutions adaptées à votre contexte. Ps. Photo de crèches en plein air visitées en Italie ! __________________________________________ Bonjour, je suis Elena, infirmière et fondatrice de l’organisme de formation "Éducation en plein air dès la petite enfance", certifié Qualiopi. Inspirée par le modèle italien des crèches en plein air, je forme les professionnelles pour qu'elles puissent s'épanouir au quotidien tout en prenant soin des tout-petits et des familles grâce à la nature, et cela sans s'épuiser.
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Le saviez-vous ? 🌟👶 🐨 Ouvrir une micro-crèche, c'est offrir bien plus qu'un simple service de garde. C'est créer un espace d'épanouissement et de sécurité pour les tout-petits, tout en soutenant les parents dans leur quotidien. Mais saviez-vous que ce projet demande une préparation minutieuse et une grande attention aux détails ? Voici quelques étapes clés que nous avons franchies : 1. Étude de marché et choix de l'emplacement 📊📍 Nous avons choisi d'implanter notre micro-crèche dans un secteur où l'offre de places est très limitée, alors que la zone connaît une urbanisation rapide. Cette localisation stratégique répond parfaitement aux besoins croissants des familles locales. 2. Réglementations et agréments 📜✅ Nous travaillons en étroite collaboration avec la PMI (Protection Maternelle et Infantile) pour obtenir les agréments nécessaires, garantissant que notre micro-crèche respecte toutes les normes de sécurité et d'hygiène. Nous collaborons également avec la mairie, notamment à travers le CCAS (Centre Communal d'Action Sociale), pour assurer un soutien et une intégration optimale dans la communauté. 3. Aménagement des locaux 🏠🛠 Nos locaux ont été soigneusement aménagés pour offrir un environnement sécurisant et stimulant. Nous avons investi dans des équipements modernes et adaptés aux besoins des jeunes enfants. 4.Recrutement de l'équipe 👩🏫👨🏫 Nous avons déjà identifié 80% de notre équipe de professionnels qualifiés et passionnés par la petite enfance. Leur expertise et leur dévouement sont au cœur de notre projet, et nous finalisons actuellement les dernières embauches. 5.Partenaires locaux 🤝🌱 Nous finalisons les partenariats pour les repas et les produits de crèche avec des entreprises locales. Notre objectif est de soutenir l'économie réunionnaise tout en choisissant des options ayant le moins d'impact possible sur l'environnement. 6.Communication et inscription 📢📝 Pour faire connaître notre micro-crèche, nous avons lancé une campagne de communication locale et sur les réseaux sociaux. Les inscriptions ont été ouvertes, et nous avons reçu un accueil très positif de la part des parents. Avez-vous des questions sur le processus d'ouverture d'une micro-crèche ? Ou peut-être des expériences à partager ? N'hésitez pas à commenter ci-dessous ! 😊 #MicroCrèche #PetiteEnfance #Entrepreneuriat #Famille #BienÊtre #LeSaviezVous
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1ère mission accomplie depuis la reprise de dcomdo ! Mise à jour complète et optimisation du site internet de la Crèche l'Ile Mystérieuse sous #Wordpress. ✅ Des couleurs joyeuses à l'image de la crèche ✅ De l'humain ✅ Des informations pratiques à destinations des familles et des entreprises Un site qui continuera d'évoluer en fonction des actualités de la structure. #siteinterne #creation #web
Nouveau site internet ! Nouvelle dynamique ! 🤩 Créé au lancement de la #crèche en 2016, notre site avait besoin d’un petit coup de jeune, c’est chose faite ! Nous vous invitons à le découvrir dès maintenant en cliquant sur ce lien ➡️https://lnkd.in/eDZxuWsF La crèche l’Ile Mystérieuse est une crèche inter-employeurs ouverte à tous située au coeur du Pôle Jules Verne Amiens Glisy, non loin du centre commercial Grand A et de l’accès rocade. Nous disposons d’un accueil de 60 places pour les #enfants âgés de 8 semaines à 5 ans et sommes ouverts de 7h à 20h du lundi au vendredi. ➡️ Des places sont actuellement disponibles au sein de notre crèche, nous vous invitons, #parents ou #employeurs, à nous contacter via les formulaires à disposition sur notre site ou directement au 03 39 270 370. Nous remercions Dorothée MALINGUE dcomdo pour son accompagnement sur la réalisation de notre nouveau site ! Audrey JOURDAIN Sylvie AREVALO Caf-Allocations familiales Caf de la Somme PAUCHET SANTE GROUPE NORIAP ENGIE DEVRED 1902 METAROM Group Saint Louis Sucre Scott Bader Coopérative Biocoop CLINIQUE DU CAMPUS Centravet Crédit Agricole Brie Picardie Certeam Thomas PHEMIUS Amiens Métropole CCI Amiens-Picardie #modedegarde #siteinternet #Amiens #Glisy #Boves
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❓ Pourquoi réserver un berceau de crèche est bénéfique pour votre entreprise ❓ En tant qu’entreprise, investir dans le bien-être de vos employés est essentiel pour créer un environnement de travail productif et harmonieux. Réserver un berceau de crèche pour les enfants de vos collaborateurs présente de nombreux avantages : 1️⃣ Amélioration de la productivité : Les parents qui savent que leurs enfants sont en sécurité et bien pris en charge peuvent se concentrer pleinement sur leur travail, ce qui augmente leur efficacité et leur productivité. 2️⃣ Réduction de l’absentéisme : Les crèches d’entreprise permettent de réduire les absences liées aux problèmes de garde d’enfants. Les parents sont moins susceptibles de manquer le travail en cas de problème de dernière minute avec la garde de leur enfant. 3️⃣ Fidélisation des employés : Offrir des solutions de garde d’enfants est un avantage social très apprécié qui peut aider à retenir les talents au sein de votre entreprise. Les employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise qui soutient leur équilibre travail-vie personnelle. 4️⃣ Attraction de nouveaux talents : Les entreprises qui proposent des services de garde d’enfants se démarquent sur le marché du travail et attirent des candidats de qualité, en particulier ceux qui recherchent un environnement de travail favorable à la famille. 5️⃣ Amélioration du bien-être des employés : Un soutien adéquat pour la garde des enfants contribue à réduire le stress et l’anxiété des parents, ce qui se traduit par un meilleur moral et une meilleure satisfaction au travail. Investir dans un berceau de crèche n’est pas seulement un geste généreux, c’est une stratégie gagnante pour votre entreprise. En prenant soin de vos employés, vous prenez soin de votre entreprise. N'hésitez pas nous contacter pour plus d'informations www.lamaisondesminis.fr celine.mitolo@lamaisondesminis.fr
Accueil - La Maison Des Minis | Réseau de micro-crèches bienveillantes & zen
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❓ Pourquoi réserver un berceau de crèche est bénéfique pour votre entreprise ❓ En tant qu’entreprise, investir dans le bien-être de vos employés est essentiel pour créer un environnement de travail productif et harmonieux. Réserver un berceau de crèche pour les enfants de vos collaborateurs présente de nombreux avantages : 1️⃣ Amélioration de la productivité : Les parents qui savent que leurs enfants sont en sécurité et bien pris en charge peuvent se concentrer pleinement sur leur travail, ce qui augmente leur efficacité et leur productivité. 2️⃣ Réduction de l’absentéisme : Les crèches d’entreprise permettent de réduire les absences liées aux problèmes de garde d’enfants. Les parents sont moins susceptibles de manquer le travail en cas de problème de dernière minute avec la garde de leur enfant. 3️⃣ Fidélisation des employés : Offrir des solutions de garde d’enfants est un avantage social très apprécié qui peut aider à retenir les talents au sein de votre entreprise. Les employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise qui soutient leur équilibre travail-vie personnelle. 4️⃣ Attraction de nouveaux talents : Les entreprises qui proposent des services de garde d’enfants se démarquent sur le marché du travail et attirent des candidats de qualité, en particulier ceux qui recherchent un environnement de travail favorable à la famille. 5️⃣ Amélioration du bien-être des employés : Un soutien adéquat pour la garde des enfants contribue à réduire le stress et l’anxiété des parents, ce qui se traduit par un meilleur moral et une meilleure satisfaction au travail. Investir dans un berceau de crèche n’est pas seulement un geste généreux, c’est une stratégie gagnante pour votre entreprise. En prenant soin de vos employés, vous prenez soin de votre entreprise. N'hésitez pas nous contacter pour plus d'informations www.lamaisondesminis.fr celine.mitolo@lamaisondesminis.fr
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*CONSEILS DE CRÈCHE* Nous n’accueillons pas que les enfants au sein de nos crèches, nous accueillons les enfants et leur famille. Depuis l’année dernière, nous avons mis en place des conseils de crèche pour nos 4 structures. Les parents participent pleinement à la vie de la crèche : ils peuvent mettre en place des projets, prendre du temps avec les enfants et les équipes, partager des moments de vie, poser des questions, faire remonter des problématiques, participer aux temps festifs ou encore aux sorties. Chez nous, c’est aussi cela la coéducation. Un exemple de projets des conseils de crèche à la Ronde, initiés par les parents : projet piscine, journée culturelle, sensibilisation à l’hygiène bucco-dentaire. Les objectifs ? Développer la créativité et enrichir les idées, valoriser le travail des équipes et surtout renforcer le lien de confiance parents-enfants-professionnels. « Seul, on va plus vite, ensemble on va plus loin. »
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